El presidente y CEO de la petrolera estatal, Horacio Marín, comentó cuáles son los números que manejan para el balance anual del corriente año, en donde deslizó que están cerca de cumplir con el objetivo de producción.“Este año va a ser récord de YPF de ganancias. Aún a precios muy bajos hubiese sido el año récord”, dijo en declaraciones con la prensa, en donde además indicó que el objetivo de producción para 2026 recae sobre los 250.000 barriles diarios de petróleo, provenientes del yacimiento Vaca Muerta.Respecto al año próximo, Marín afirmó que presentará los planes de producción en Nueva York, el 6 de abril, y manifestó que “todos se van a sorprender por la producción de YPF de diciembre del 2027”.En cuanto al “Argentina LNG”, el proyecto que la petrolera impulsa junto con la italiana Eni y XRG (brazo internacional del grupo estatal emiratí ADNOC), para exportar Gas Natural Licuado (GNL), el ejecutivo reafirmó la fecha del 26 de noviembre, tal como había contado la Agencia Noticias Argentinas durante el “Argentina Week” en París.Según relató, el proyecto contempla inversiones por US$30.000 millones durante los cuatro años venideros y exportaciones por aproximadamente US$10.000 millones.“Argentina va a ser netamente exportador, va a llegar a ser el sexto exportador del GNL a nivel mundial y va a ser el quinto exportador de garrafas. Vamos a tener que hacer la planta veces más grande de la que hay hoy en Neuquén para separación de petróleo y gas”, manifestó Marín.Consultado acerca del precio de los combustibles, los cuales se encuentran “congelados” debido al “buffer” de precios que realizó la petrolera, el empresario aseguró que desde YPF ven “todos los surtidores y la demanda, hora a hora, día a día, mes a mes”.“Lo que vimos en marzo y se sigue viendo es que la demanda pasó a ser elástica, no en la Ciudad de Buenos Aires, pero en las demás localidades pasó a ser elástica”. El “buffer” es un mecanismo el que consiste en amortiguar los movimientos de los precios del petróleo internacional para que no se traslade el 100% a los surtidores.Y, agregó, que todavía no tienen una fecha en la que se liberará este control de precios, debido a la incertidumbre y volatilidad que se origina en Medio Oriente. “No se sabe, no lo sabe nadie. Hay mucha volatilidad en el precio, entonces por eso nosotros mantenemos el ‘buffer’”. Agencia NA

La jueza federal de Nueva York, Loretta Preska, dejó sin efecto formalmente su sentencia contra la Argentina y dio por cerrada la etapa de primera instancia en el juicio por la estatización de YPF.

La resolución acata el fallo de la Cámara de Apelaciones que revocó la condena millonaria y traslada la definición final a la Corte Suprema estadounidense, que deberá determinar si acepta tratar la apelación del fondo Burford Capital.La magistrada puso fin a su intervención en la causa tramitada en Nueva York por la expropiación de la petrolera en 2012 durante la gestión de Cristina Kirchner. Con esta orden, Preska dejó sin efecto el fallo emitido en 2023 que obligaba a la Argentina a pagar US$16.100 millones, monto que con intereses superaba los US$18.000 millones.La decisión judicial acata el pronunciamiento dictado en marzo por la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito, donde los jueces Denny Chin y Beth Robinson, con la disidencia de José Cabranes, anularon la sentencia de primera instancia al concluir que se había interpretado de forma errónea la ley argentina.El tribunal de alzada resolvió que la legislación de expropiación argentina impide demandas de terceros que interfieran con el proceso expropiatorio, señalando además que el estatuto de YPF no constituye un contrato bilateral entre accionistas que habilite reclamos por daños. La instancia de apelación ordinaria quedó agotada luego de que el pleno del tribunal rechazara un pedido de revisión en junio.El fondo de litigios Burford Capital, financista de la demanda interpuesta originalmente por los exaccionistas Petersen Energía, Petersen Energía Inversora y Eton Park, presentó a principios de octubre un recurso de certiorari ante la Corte Suprema de Estados Unidos. En su presentación, el demandante calificó la decisión de la Cámara como “gravemente errónea, totalmente sin precedentes y de consecuencias extremadamente relevantes”.Sin embargo, la admisión del caso no es obligatoria para el máximo tribunal estadounidense. La Corte recibe entre 7.000 y 8.000 peticiones anuales y suele conceder la revisión de aproximadamente 80 expedientes, sin plazos fijados para expedirse.Al mismo tiempo, Burford abrió de manera paralela un reclamo arbitral ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), organismo dependiente del Banco Mundial, en representación de las sociedades Petersen. Agencia NA

La petrolera de mayoría estatal YPF marcó un punto de inflexión en la industria energética local al confirmar que comenzará a fabricar en la Argentina el denominado Combustible de Aviación Sostenible (SAF), el insumo estrella que revoluciona el transporte aéreo global. A través de un comunicado oficial, la compañía anunció la firma de un contrato de compraventa a largo plazo con la multinacional francesa TotalEnergies, la cual adquirirá de forma anticipada la totalidad de la producción orientada a la exportación.El acuerdo estratégico incluye además un derecho de preferencia en favor de la compañía sobre los volúmenes de producción remanentes.El desarrollo estará a cargo de Santa Fe Bio, una alianza igualitaria entre YPF y Essential Energy. La iniciativa requerirá más de 400 millones de dólares para transformar el complejo de San Lorenzo en Santa Fe, inactivo desde 2017, y aprovechar su ubicación sobre la Hidrovía.Se prevé una producción cercana a 170.000 toneladas anuales de combustible de aviación sostenible (SAF) y aceite vegetal hidrotratado (HVO).El pacto con TotalEnergies minimiza también el riesgo financiero y facilita el acceso al project finance, además de posicionar al complejo para adherirse al RIGI.El SAF disminuye hasta un 80% las emisiones aéreas frente a los combustibles fósiles. Ante la alta demanda externa por normativas ambientales, el complejo podría exportar por un valor anual estimado entre 300 y 1.000 millones de dólares.Las obras se dividirán en dos etapas: una planta de pretratamiento con un 30% de avance actual y la biorrefinería final, cuyo inicio operativo se proyecta para fines de 2029. Agencia NA

Tras la rúbrica, que se realizó en las oficinas de YPF en Buenos Aires, el mandatario destacó la importancia que representa para la provincia y precisó que se trata de “un acuerdo de cooperación y de interacción con la empresa más importante de la Argentina, y tiene que ver con la posibilidad de integrar a Entre Ríos a ese gran mundo que representa Vaca Muerta, con el potencial enorme y la realidad que tiene”, expresó.

En ese sentido, recordó que Entre Ríos cuenta con muchos recursos y capacidades productivas: “No tenemos solo arena, tenemos muchos proveedores que pueden servir para potenciar este desarrollo que está llevando adelante YPF y queremos que sean tomados en cuenta”, sostuvo, y agregó que el interés compartido quedó plasmado en el acuerdo.En tanto, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, valoró la calidad de las arenas silíceas entrerrianas: “Es la que usamos para nuestros pozos y es la mejor que se ha encontrado en la Argentina hasta ahora”, afirmó. Asimismo, sostuvo que el acuerdo permitirá fortalecer la cooperación con la provincia y contribuir a un desarrollo integral de Vaca Muerta, que “va a generar mucho trabajo para todos”, con el objetivo de hacer más eficiente la actividad tanto para YPF como para las demás compañías, aseguró.Cabe remarcar que el acuerdo marca una nueva etapa en la integración de la provincia a la cadena productiva de Vaca Muerta. El objetivo será aprovechar los recursos naturales, la capacidad productiva y las ventajas logísticas entrerrianas para aportar mayor eficiencia y competitividad al principal desarrollo energético de la Argentina y, al mismo tiempo, generar nuevas inversiones y empleo en la provincia.Uno de los ejes centrales es potenciar la producción de arenas silíceas, un insumo fundamental para la actividad no convencional de Vaca Muerta. Entre Ríos e YPF trabajarán en alternativas para desarrollar la actividad minera y mejorar la infraestructura vial, ferroviaria y fluvial necesaria para el transporte de la producción, con el objetivo de hacer más eficiente la logística y contribuir a reducir los costos de la cadena productiva.El acuerdo apunta así a que Entre Ríos profundice su participación en una de las cadenas de valor más importantes de la Argentina, no sólo como proveedor de un recurso estratégico, sino también a través de su infraestructura, su ubicación logística y el entramado de empresas entrerrianas que pueden incorporarse como proveedores de la industria energética.La agenda conjunta contempla además proyectos vinculados con la electromovilidad y la expansión de la infraestructura de carga para vehículos eléctricos, así como la incorporación de sistemas de telemetría para modernizar la flota de vehículos públicos provinciales, mejorar su administración y hacer más eficiente el uso de los recursos.Otro de los ejes será el análisis de alternativas para reconvertir y aprovechar activos de YPF en proyectos de almacenamiento vinculados con la producción agroindustrial, particularmente aceites vegetales. A su vez, se promoverá el trabajo conjunto con municipios para analizar herramientas e incentivos fiscales que favorezcan nuevas inversiones privadas en la provincia.

El convenio marco no implica por sí mismo erogaciones presupuestarias específicas para la provincia. Cada uno de los proyectos que surjan de esta alianza será instrumentado posteriormente mediante acuerdos particulares, en los que se establecerán las inversiones, responsabilidades, condiciones y plazos correspondientes.El acuerdo tendrá una vigencia inicial de tres años, abriendo así una nueva etapa en la relación entre Entre Ríos e YPF, con una agenda orientada a integrar a la provincia al desarrollo energético nacional, potenciar sus ventajas productivas y logísticas y generar nuevas oportunidades de inversión y empleo.

 La petrolera YPF informó que aplicará un aumento del 1% en el precio de todos sus combustibles a partir de este sábado a las cero horas, como consecuencia de la extensión del conflicto en Medio Oriente.Dentro de la información oficial, a la que accedió la Agencia Noticias Argentinas, la compañía estatal sostuvo que el aumento se realiza en medio del congelamiento de precios que impulsó a partir de abril.Esta medida está orientada a sostener el consumo, especialmente en el interior del país, donde la demanda viene mostrando señales de caída.A su vez, indicó que la tensión originada por el conflicto en Medio Oriente volvió a disparar el precio del petróleo internacional. Al cierre de las operaciones, el Brent supera los US$ 104 por barril, mientras que el crudo WTI opera en los US$ 93.YPF reafirmó la política de “buffer”, la cual “permite sostener el acuerdo honesto con los consumidores, evitar trasladar la volatilidad a los precios locales y acompañar la evolución de la demanda en un entorno de libre mercado”, y adelantó que seguirán monitoreando las principales variables para determinar si realiza o no otros ajustes específicos.“Se continuará aplicando el sistema de micropricing, mediante el cual realiza ajustes específicos según variables de oferta y demanda, la competencia, franjas horarias, corredores y zonas geográficas, con el objetivo de adecuar sus precios a las particularidades de cada mercado y mejorar la eficiencia comercial de su red”.El CEO y presidente de la compañía, Horacio Marín, había adelantado que podía producirse algún tipo de aumento en los combustibles, producto de la tensión en Medio Oriente.“Si se ve que el precio del barril se termina estableciendo en US$ 100, los consumidores vamos a tener que pagar por US$ 100”, explicó en declaraciones a Radio Rivadavia.YPF, sin embargo, es la petrolera que aplicó el menor aumento en sus precios. Shell, Axion y Puma, entre otras, empezaron a aplicar incrementos que oscilan entre 2% y 5%.De acuerdo con los precios que corroboró esta agencia, con esta decisión se rompería el “buffer” que se venía aplicando desde mayo, luego de un alza de hasta 30% en los valores. Este acuerdo contemplaba una estabilidad en los precios de los combustibles mientras el barril de petróleo continuara por encima de los US$ 80, a cambio de que luego se mantendría el precio hasta equiparar los flujos. Agencia NA.

Recibió ofertas por US$2.200 millones y consiguió el diferencial de tasa más bajo de su historia frente a los bonos del Tesoro de Estados Unidos.

YPF volvió este miércoles al mercado internacional de capitales con una emisión de deuda por US$1.200 millones, en una operación que representa el mayor monto colocado por una empresa argentina en el exterior en los últimos 11 años.La compañía emitió títulos con vencimiento en junio de 2035, a un plazo de nueve años. El bono tendrá una tasa de interés del 7,55%, mientras que la tasa efectiva se ubicó en 7,85%. El diferencial frente a los bonos del Tesoro estadounidense fue de 300 puntos básicos, el menor registrado por YPF en este tipo de operaciones.

La demanda de los inversores superó ampliamente el monto finalmente colocado: las ofertas alcanzaron los US$2.200 millones, casi el doble de los US$1.200 millones emitidos.

La operación se concretó luego de que representantes de la petrolera mantuvieran reuniones con más de 50 inversores internacionales en Nueva York.

El presidente de YPF, Horacio Marín, destacó el resultado y sostuvo que la operación representa una señal de confianza del mercado en la compañía y en su estrategia de crecimiento.

¿Para qué utilizará YPF los fondos?Según informó la empresa, una parte de los recursos obtenidos será destinada a precancelar dos Obligaciones Negociables internacionales cuyos vencimientos están previstos entre 2027 y 2029.

El resto del dinero será utilizado para financiar el Plan 4x4, la estrategia de crecimiento de la compañía. De esta manera, YPF busca extender el plazo promedio de su deuda y reducir la concentración de vencimientos en los próximos años.

La nueva colocación también representa una mejora respecto de la última operación comparable de YPF. En diciembre de 2017, la petrolera había conseguido un diferencial de 375 puntos básicos sobre los bonos del Tesoro de Estados Unidos. Ahora logró reducirlo a 300 puntos. La colocación internacional contó con la participación de BBVA, Itaú, J.P. Morgan, Santander y Balanz, mientras que en el mercado local intervinieron Galicia, Macro, CMF, Cucchiara, Latin Securities, Cocos y Puente Hnos. (Fuente: TN)

 “Vamos a exportar 10.000 millones de dólares por año. Esto va a generar 20.000 puestos de trabajo”, subrayó Marín en declaraciones al programa “Vamos Rivadavia”, que conduce Nelson Castro en Radio Rivadavia.Marín explicó que se transportará gas líquido a través de barcos a Europa o Asia, “a lugares donde no hay energía”.Según detalló, serán 10.000 millones por año por los próximos 20 años, por lo que serán “200.000 millones de dólares”.“Es un proyecto muy robusto, porque exportamos petróleo y gas. Y pueden haber inversiones extranjeras gracias al RIGI”, sostuvo Marín.El CEO de YPF señaló: “Cuando el presidente Javier Milei me dijo de venir a trabajar, yo soy un hombre que trabajo para YPF y para el largo plazo y para la Argentina. Lo que declara uno u otro, no le damos importancia”. “Nosotros estamos construyendo para el futuro y para las inversiones. Yo en el 2045 ojalá esté vivo, pero lo que estoy seguro es que la Argentina va a exportar millones de dólares”.Además, Marín indicó que el país será el “segundo exportador de etanol del mundo, vamos a ser el quinto mundial de esos líquidos que se usan para la garrafa y el sexto exportador de gas natural”.“¿Qué le falta el proyecto? Que estamos en el período de financiamiento, que está estimado para fin de año, entonces a partir del año que viene empiezan las obras, que son muy grandes. En los próximos 4 años vamos a invertir 29.000 millones de dólares”, agregó el director de YPF. Agencia NA

“Todavía no llegamos al valor de equilibrio para bajar el precio de las naftas”, señaló Marín, al tiempo que alertó que “con estos precios se dilata más”.El barril de crudo Brent saltó este miércoles a la zona de US$ 93 al reactivarse el conflicto en Medio Oriente.El CEO de la petrolera defendió la política de acuerdo que se produjo en el sector por la cual se amortiguó el impacto de la suba del petróleo por la guerra.“Decidimos hacer un buffer de precios donde no subimos todo lo que había que subir y cuando bajaba compensábamos”, explicó Marín en diálogo con Radio Rivadavia —que procesó Agencia Noticias Argentinas— y, en este contexto, afirmó que aún no se alcanzó el punto de equilibrio entre las dos situaciones.Por otro lado, estimó que hacia fin de año se podría alcanzar una producción de petróleo de un millón de barriles y que para 2031/2032 ese volumen podría convertirse en exportaciones.Marín destacó también que, dados los conflictos mundiales, Argentina se convirtió en un proveedor seguro de energía.“Somos un lugar apetecible porque Vaca Muerta es una roca de calidad superior a las americanas y somos un lugar de suministro seguro”, dijo.Marín, por último, destacó el fallo a favor de la Justicia de los Estados Unidos sobre la expropiación de la petrolera y remarcó que influyó el hecho de que Javier Milei sea el actual presidente. Agencia NA

La conducción de la principal petrolera del país está encabezada por Horacio Marín, quien además de presidir el Directorio ejerce la función de presidente y CEO de la compañía. Debajo de esa conducción se encuentra un Directorio integrado por 12 miembros titulares y otros 12 suplentes, conformando una estructura de 24 cargos en el máximo órgano de gobierno de la empresa.Entre los directores titulares hay representantes del Gobierno nacional, de las provincias accionistas como Neuquén, Chubut, Santa Cruz y Mendoza—, de la Secretaría de Energía, del Ministerio de Economía y del Sindicato Unidos Petroleros e Hidrocarburíferos, además de representantes del sector privado.En ese esquema figuran el exjefe de Gabinete Guillermo Francos y el exministro del Interior Lisandro Catalán, quienes comenzaron a percibir honorarios tras dejar sus funciones en el Poder Ejecutivo. En cambio, Manuel Adorni, representante de la Casa Rosada en el directorio, mantiene la práctica habitual de los funcionarios nacionales y renunció a cobrar esa remuneración.

La situación es distinta para Horacio Marín, cuyo ingreso supera ampliamente al del resto de los directores debido a que, además de presidir el Directorio, desempeña funciones ejecutivas como CEO de la compañía, con responsabilidad directa sobre la administración y operación de YPF.

De acuerdo con fuentes vinculadas a la empresa, la actividad del directorio se limita principalmente a reuniones periódicas para aprobar lineamientos estratégicos, presupuestos y acuerdos de inversión. La dedicación demandaría alrededor de cuatro horas mensuales, mientras que la gestión cotidiana queda en manos de la estructura ejecutiva integrada por vicepresidencias y gerencias especializadas.

La documentación presentada para la Asamblea también señala que durante 2025 los honorarios del Directorio totalizaron $10.849 millones, equivalentes a unos US$ 9,2 millones al tipo de cambio promedio de ese año. Desde la empresa sostienen que las remuneraciones propuestas son “adecuadas y razonables”, aunque los montos volvieron a instalar el debate sobre el costo de los cargos directivos en una sociedad con participación mayoritaria del Estado.

El aval formal del área dependiente del Ministerio de Economía se dio este martes, mediante la Resolución 141/2026 publicada en el Boletín Oficial, luego de que la petrolera estatal haya solicitado la aprobación requerida para dar inicio a la obra.El proyecto, denominado “Gasoducto PC LAS a Colector 13 ISTMO”, tiene como objetivo vincular las áreas de concesión de explotación no convencional La Angostura I y II con el área de concesión Loma La Lata – Sierra Barrosa.La traza del gasoducto implica un desafío logístico y técnico, ya que debe realizar el cruce del dique Planicie Banderita y atraviesa el perímetro concesionado al Complejo Hidroeléctrico Cerros Colorados.Debido a esto, la normativa establece que los trabajos estarán bajo la supervisión de diversas autoridades, incluyendo a la concesionaria Cerros Colorados Hidroeléctrica Argentina S.A. (controlada por Edison Inversiones) y el Organismo Regulador de Seguridad de Presas (ORSEP).En este sentido, el ORSEP ha emitido recomendaciones específicas debido a que ciertos tramos del gasoducto se ubicarán por debajo de los niveles máximos, tanto normales como extraordinarios, del embalse Mari Menuco.La autorización está sujeta a que YPF cumpla estrictamente con la Resolución N° 672/2026 de la Secretaría de Ambiente y Recursos Naturales de Neuquén, que aprobó el Informe Ambiental del proyecto bajo una serie de obligaciones operativas. Entre ellas se destacan:La instalación de válvulas de corte de seguridad en los cruces bajo cuerpos de agua.La acreditación de un seguro ambiental con cobertura suficiente.El cumplimiento de un cronograma de saneamiento para el incidente ambiental denominado LLL-401 en el yacimiento Loma La Lata, pendiente desde 2020.Sobre este último punto, YPF informó que ya ha constituido una caución juratoria a favor de la concesionaria hidroeléctrica para afianzar el pago de posibles indemnizaciones por daños derivados de la obra o de las tareas de recomposición ambiental.La Autoridad Interjurisdiccional de las Cuencas de los Ríos Limay, Neuquén y Negro (AIC) también intervino en el proceso, manifestando que, si bien la obra no representa una afectación significativa a las normas de manejo de aguas, YPF deberá extremar las medidas de prevención en un área de “alta sensibilidad hídrica”. NA.

En un “hito en la defensa soberana”, según la Procuración del Tesoro, la Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York rechazó este martes el pedido de revisión de sentencia (rehearing in banc) presentado por los demandantes en el histórico juicio por la estatización de YPF.Para el Gobierno, se trata de un revés judicial clave para los fondos de inversión que litigan contra el país. Porque la medida frena el intento del bufete Burford Capital (representante de los fondos Petersen y Eton Park) de revertir el escenario actual.Las novedades en el terreno jurídico fueron informadas por el cuerpo de abogados que trabajan para el Estado argentino a través de un comunicado. En ese texto, se establece que el tribunal estadounidense negó la solicitud para que el pleno de los integrantes activos de la Cámara de Apelaciones volviera a examinar el fallo.Desde el organismo que comanda Sebastián Amerio subrayaron que la decisión “constituye un nuevo respaldo a la solidez jurídica de la posición sostenida por la República Argentina durante el proceso de apelación y reafirma la sentencia favorable obtenida por nuestro país”.El litigio, que lleva años en los tribunales de Manhattan, gira en torno a los perjuicios reclamados por los fondos tras la expropiación de las acciones de la petrolera en 2012. Para los analistas internacionales, el rechazo a este recurso de insistencia achica drásticamente los márgenes de maniobra de los demandantes en esta instancia de apelación.“Este resultado representa un nuevo hito para la defensa de los intereses del Estado Nacional y ratifica la importancia de sostener una política jurídica internacional basada en el rigor técnico, la coordinación institucional y la defensa soberana del interés público”, expresó la Procuración tras la novedad.

El presidente de YPF, Horacio Marín, afirmó este jueves que “el objetivo” para esa compañía es que “la Argentina exporte más de 30.000 millones de dólares a partir de 2031, en crudo y gas” y dijo que para esto se trabaja “colaborativamente” con las empresas privadas del sector.

Marín sostuvo que la energía y el agro son “las dos turbinas” que tiene el país para que la economía despegue definitivamente, señaló al disertar ante el Latam Económic Forum que se realizó en el Goldcenter de Parque Norte.“Lo más rentable en la Argentina es el campo, pero con la energía le ponemos una segunda turbina al avión y despega, porque con dos turbinas los aviones despegan con una sola no”, puntualizó.

El titular de la petrolera de bandera dijo: “Todos queremos lograr el objetivo del país, todos tenemos un objetivo común y es que la Argentina exporte más de 30.000 millones de dólares en el 31”.Sostuvo que el sector de la energía logró despegar antes que otros “porque se generó un círculo virtuoso económico”, asentado en tres pilares como lo son “el Gobierno, YPF y las empresas privadas”.“Tenemos un Gobierno que es ‘business friendly’, que además ordenó la macro y dio los incentivos y las direcciones correctas. Porque los Gobiernos dan las condiciones y los privados generan la riqueza”, recalcó.

A partir del contexto que dio el Gobierno “YPF empujó y todos (los privados) nos siguieron y dijimos, entre todos los que trabajamos en la industria de la energía, que este era el momento de generar riqueza”.“Si el Gobierno dio los incentivos correctos, ordenó la Macro y tiene una política lógica ¿Qué tenemos que hacer los privados? Invertir, porque si no viene lo mismo, viene el ciclo de antes”, advirtió.“Hay que dar un ciclo más largo de inversiones, y los que tenemos que invertir somos nosotros, los que estamos en la actividad privada, quienes generamos valor”, resaltó.Marín aseguró, asimismo, que desde el punto de vista de la producción “Vaca muerta es mejor que cualquier shale americana” y esto nos pone al nivel “de los Estados Unidos”, para lo cual hay que impulsar “proyectos colaborativos con los privados”.

De cara a la producción futura, estimó que “de cada tres barriles que se produzcan en la Argentina uno es para mercado interno y dos para exportación”, por lo cual pidió “trabajar para ser rentables y despegar definitivamente”. NA. 

Por Lola Loustalot - El aumento del 1% en el precio de los combustibles dispuesto por YPF al cierre de la jornada del miércoles será replicado por el resto de las petroleras del país. El objetivo es estabilizar el valor de la nafta durante los próximos 45 días, por lo que la medida combina un ajuste mínimo inmediato con el mantenimiento del denominado “buffer” de precios, una política que busca evitar el traslado de los sobresaltos del barril internacional del petróleo al surtidor argentino.De esta manera, a partir de este jueves, las otras compañías del sector —Shell, Puma Energy y Axion Energy— confirmaron que replicarán la decisión de la petrolera de mayoría estatal, manteniendo el esquema de amortiguador de precios hasta mediados de julio. Dado que YPF representa el 55% del despacho de combustibles en el mercado interno, esta posición dominante la convierte en referente inevitable para el resto de los actores: cualquier movimiento en sus precios suele ser replicado de inmediato por las demás empresas, que adoptan una política de seguimiento para evitar desventajas competitivas.El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, detalló la mecánica de la medida a través de su cuenta oficial en X: “A partir del jueves 14 de mayo, YPF ajustará el precio de los combustibles en un 1% tras un análisis detallado de las condiciones del mercado y las variables de oferta y demanda. De igual manera, continuaremos aplicando el sistema de buffer de precios por hasta 45 días adicionales, con el propósito de no trasladar sobresaltos en el surtidor”.Marín insistió en que durante este período, la compañía absorberá las posibles “fluctuaciones bruscas en el precio internacional del petróleo (Brent)”, comprometiéndose a mantener las demás variables del precio sin restricción, como ya había ocurrido en ciclos previos del esquema amortiguador.En términos comparativos, desde el inicio de la guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán, la suba acumulada en los surtidores argentinos es cercana al 25%, mientras que el valor del crudo se apreció más de un 50%. Sin embargo, diversos consultores del rubro indicaron a Infobae que el precio de los combustibles presenta un atraso de “entre un 15 y un 16,5%” respecto de las referencias internacionales, producto de la política de amortiguación adoptada desde abril.El esquema, impulsado por YPF y replicado por el resto de las empresas, consiste en tomar como referencia para las transacciones internas el valor del crudo correspondiente a marzo —cercano a los USD 70 por barril—, mientras que la cotización internacional del Brent escaló hasta USD 120 en los picos y ronda actualmente los USD 105,23 al momento de publicación de esta nota.Esta diferencia se registra en cuentas compensadoras que las refinadoras deberán saldar cuando el precio internacional del crudo Brent regrese a rangos inferiores. Pese a la eventual resolución del conflicto geopolítico, desde el sector energético consideran improbable que el petróleo retorne al entorno de USD 60 por barril, previendo en cambio un precio internacional sostenido en torno a USD 90.Durante el período de vigencia del “buffer”, Marin explicó que YPF administrará una cuenta compensadora destinada a recuperar, una vez concluido el ciclo de congelamiento, el ingreso diferido originado por no haber trasladado al instante el impacto de las variaciones internacionales.Respecto a la duración de esta cuenta compensadora, Santiago Capdevila, consultor de Empiria especializado en energía, dijo a este medio que “no hay garantía de que el petróleo internacional vuelva rápido a los niveles previos”. Resaltó, además, que “hay que sumarle también el tipo de cambio. Si hacia fin de año vuelve a aparecer presión cambiaria, también puede ponerle un piso a los precios y hacer más difícil que haya bajas importantes en combustibles”.El mecanismo adoptado por YPF incluye también la aplicación del sistema de micropricing: una herramienta que permite ajustar el valor final al consumidor según horarios, corredores y regiones, optimizando los retornos de acuerdo con la dinámica entre oferta y demanda. Así, los precios pueden variar en algunas franjas horarias o zonas geográficas, aunque el ajuste global siga el esquema establecido.Un cartel de precios digital rojo de una estación de servicio Shell muestra los valores para diferentes tipos de combustible bajo un cielo azul claroConsultores del sector estiman un atraso de hasta 16,5% en el precio local respecto de las referencias globalesEn la estructura del precio de la nafta y el gasoil en Argentina, el costo del crudo incide sobre el 40% del valor final al público, mientras que el 60% restante proviene de impuestos, refinación, logística, biocombustibles y márgenes comerciales. Factores como la actualización de impuestos nacionales —Combustibles Líquidos y Dióxido de Carbono— y la cotización del dólar oficial también impactan de manera directa en los precios locales.El conflicto en Medio Oriente generó obstáculos para el tránsito por el estrecho de Ormuz, vía por donde pasa cerca del 20% del crudo y gas globales. Las restricciones en los puertos iraníes y la falta de acuerdos entre partes elevaron y sostuvieron —más allá de lo previsto— la tendencia alcista del precio del petróleo, contexto que motivó la repetición del esquema de amortiguación en Argentina.La decisión tiene un impacto directo en los sectores vinculados al consumo masivo de combustibles, como el transporte y la logística, que dependen del precio del gasoil para calcular sus costos operativos.

El anuncio fue realizado durante una entrevista televisiva en A24.

La medida llega en un contexto de volatilidad internacional en el mercado energético, especialmente por el impacto de la tensión geopolítica derivada del conflicto entre Estados Unidos e Irán sobre el valor internacional del petróleo crudo.

Durante la entrevista, Marín explicó que el esquema de contención de precios, que había sido implementado el pasado 1 de abril y vencía este viernes, será prorrogado por otros 45 días. Según indicó, el sistema continuará funcionando en función de “la oferta y la demanda”.

Cómo funciona el sistema de amortiguaciónEl acuerdo había sido sellado entre YPF y las principales compañías petroleras que operan en Argentina con el objetivo de reducir el impacto inmediato de las subas internacionales del barril de petróleo sobre los combustibles locales.

El mecanismo permitió moderar los incrementos en surtidores durante las últimas semanas, evitando traslados bruscos al consumidor final pese a las fluctuaciones registradas en el mercado global de energía.“Se extenderán otros 45 días dependiendo de la oferta y la demanda”, sostuvo Marín al explicar la continuidad del esquema de amortiguación.

El impacto de la guerra y el mercado internacionalLa decisión de mantener el sistema de amortiguación está directamente vinculada al escenario internacional y al comportamiento del crudo.La escalada del conflicto entre Estados Unidos e Irán generó incertidumbre en los mercados energéticos y presionó sobre los precios internacionales del petróleo.Con el nuevo aumento del 1%, las compañías intentarán equilibrar parte de los costos acumulados mientras mantienen vigente el esquema de estabilización acordado entre el sector privado y YPF. 

 El balance financiero de YPF del primer trimestre de 2026 generó un fuerte entusiasmo en el Gobierno nacional, que lo calificó como un hito sin precedentes para la petrolera de mayoría estatal. Según los datos difundidos por la Vocería Presidencial, la compañía logró una mejora interanual de su rendimiento del 28% en comparación con 2025, respaldada por una agresiva estrategia de inversión focalizada en la eficiencia operativa y la rentabilidad de sus activos.La columna vertebral de este crecimiento fue Vaca Muerta, donde la empresa destinó el 78% de su capital de inversión. Este enfoque permitió alcanzar una producción récord de 205.000 barriles diarios de petróleo shale, consolidando un EBITDA ajustado (ganancias antes de impuestos y depreciaciones) de US$1.594 millones. La liquidez y el robusto flujo de caja fueron otros de los puntos destacados, lo que permitió a la firma sanear su perfil de deuda y fortalecer su posición de cara a proyectos de exportación a gran escala.Desde el oficialismo, según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas, señalaron que estos resultados son el fruto directo de las políticas económicas de Javier Milei y la dirección estratégica de Horacio Marín.Al liberar la presión sobre los precios internos y priorizar los yacimientos no convencionales de alta productividad por sobre los pozos maduros, YPF logró lo que las autoridades describen como “el mejor inicio de año de toda su historia”, posicionando a la energía como uno de los pilares del superávit comercial argentino. NA.

La decisión de la Cámara de Apelaciones de Nueva York de dejar sin efecto la condena de primera instancia por más de US$16.000 millones contra la Argentina en el juicio por la estatización de YPF supuso, a fines de marzo, un importante respiro para el Gobierno en el frente judicial externo.Sin embargo, el alivio podría ser transitorio. Los fondos que impulsan la demanda confirmaron que no dan por cerrado el conflicto y anticiparon una estrategia que combina una nueva instancia en la justicia estadounidense con el eventual traslado del caso al Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), el tribunal arbitral del Banco Mundial, pudo conocer la Agencia Noticias Argentinas.El movimiento reubicó a YPF en el centro de la escena y volvió a poner bajo la lupa a un foro internacional que, durante años, concentró la mayoría de los litigios contra el Estado argentino y en el que el país acumula uno de los peores registros de resultados a nivel regional.

Un respiro parcial tras el fallo en Nueva YorkEl tribunal de alzada del Segundo Circuito estadounidense anuló la sentencia dictada por la jueza Loretta Preska, que había condenado a la Argentina a pagar una indemnización multimillonaria por no haber lanzado una oferta pública al expropiar el 51% de las acciones de YPF en 2012.El fallo consideró que la magistrada había interpretado de manera incorrecta la normativa argentina y ordenó revisar sus conclusiones, lo que dejó sin efecto la condena económica que pesaba sobre el país.Lejos de aceptar el resultado, los fondos demandantes —Petersen y Eton Park, financiados por el hedge fund Burford Capital— notificaron a la defensa argentina su intención de redoblar la ofensiva judicial. El plan incluye solicitar una revisión adicional del fallo en Estados Unidos y, en paralelo, iniciar un nuevo litigio en el CIADI, un camino que abre un frente distinto y potencialmente más riesgoso para el país.

El CIADI, un terreno históricamente adversoEl CIADI es el principal tribunal internacional de arbitraje en disputas entre Estados e inversores extranjeros. Su competencia está habilitada por los tratados bilaterales de inversión, la mayoría de los cuales la Argentina firmó en la década de 1990, y permite a empresas e inversores reclamar compensaciones por incumplimientos contractuales, privatizaciones fallidas o expropiaciones.Desde comienzos de los años 2000, ese tribunal se convirtió en el principal escenario de los pleitos contra la Argentina. Según datos procesados por la organización Transnational Institute, el 94% de las demandas internacionales contra el país se presentaron ante el CIADI, y hasta 2025 la Argentina encabezó el ranking mundial con 65 casos, posición que luego fue superada por Venezuela. Ambos países, de hecho, concentran cerca de un tercio de los reclamos iniciados contra América Latina y el Caribe.El dato más sensible para el Tesoro argentino es el saldo de esas disputas: el país perdió alrededor del 86% de los casos resueltos en su contra y acumula laudos adversos por más de US$10.000 millones. Aunque esas sentencias arbitrales no son ejecutables de forma directa, los beneficiarios pueden recurrir luego a tribunales nacionales para obtener el reconocimiento del crédito y avanzar con embargos si el Estado no paga.

Antecedentes de YPF y el tratado con EspañaLa posibilidad de que el caso llegue al CIADI no es inédita. Tras la expropiación de YPF, Repsol, entonces accionista mayoritaria, recurrió a ese tribunal invocando el tratado bilateral de inversiones entre la Argentina y España, firmado en 1991. Aquella controversia se cerró en 2014 mediante un acuerdo de compensación por US$5.000 millones, que evitó una condena arbitral definitiva.Especialistas en derecho internacional señalan que Burford podría intentar una estrategia similar, apoyándose en ese mismo tratado para reformular en el CIADI un reclamo que fracasó en los tribunales de Nueva York. Para ello, los abogados del fondo solicitaron autorización para utilizar documentación obtenida durante el proceso de discovery en Estados Unidos, con el objetivo de reforzar la futura demanda arbitral.

Un frente abierto con múltiples antecedentesEl litigio por YPF se suma a otros casos aún pendientes o en ejecución contra el país en el CIADI. Entre los antecedentes figuran laudos por la expropiación de Aerolíneas Argentinas, ratificados por la justicia estadounidense; condenas por la pesificación de contratos energéticos, como el caso de AES en la represa Alicurá; y fallos vinculados a congelamientos tarifarios en infraestructura y servicios públicos.En varios de estos expedientes, las sentencias arbitrales llevan más de una década sin resolverse plenamente, ya sea por apelaciones, negociaciones de compensación o dificultades para ejecutar los pagos, lo que muestra la larguísima duración de los procesos y el impacto financiero sostenido en el tiempo.

Un escenario de alta complejidad para la ArgentinaAunque el resultado en Nueva York fortaleció la posición defensiva de la Argentina, el potencial desembarco del caso YPF en el CIADI reabre un escenario cargado de incertidumbre. Se trataría de un proceso confidencial, de varios años de duración y en un ámbito donde el país históricamente tuvo poco margen de éxito.Para el Gobierno, el desafío será doble: consolidar la victoria judicial obtenida en Estados Unidos y, al mismo tiempo, preparar una defensa sólida ante un eventual arbitraje internacional que podría volver a poner en juego cifras multimillonarias. En ese delicado equilibrio, el caso YPF se perfila como uno de los principales riesgos legales y financieros externos de los próximos años, más allá del alivio coyuntural que trajo el fallo neoyorquino.

El Segundo Circuito de Apelaciones de Nueva York resolvió suspender momentáneamente el avance del juicio por la expropiación de YPF, al dejar en pausa todas las apelaciones en trámite y cancelar la audiencia que estaba prevista para esta semana. La decisión también congela la orden de la jueza Loretta Preska, que obligaba al país a entregar acciones de la petrolera como garantía.

La medida apunta a reorganizar el proceso tras el fallo de marzo, que había significado un giro clave para Argentina al revertir la millonaria condena de 16.100 millones de dólares. Con esta nueva resolución, se evita avanzar en instancias que podrían quedar sin efecto si ese pronunciamiento se mantiene firme.

En aquella oportunidad, la noticia del fallo favorable generó un fuerte impacto tanto en el ámbito político como en el económico. El Gobierno celebró el resultado como un respaldo a su estrategia legal, mientras que en los mercados se reflejó rápidamente en la caída de las acciones de los fondos litigantes. Fue el primer gran indicio de que la posición argentina podía fortalecerse en una causa que llevaba años de incertidumbre.En su análisis, los jueces del tribunal de apelaciones consideraron que la magistrada de primera instancia aplicó de manera incorrecta el derecho argentino. Señalaron que los estatutos de la compañía no generan obligaciones que habiliten reclamos de daños en tribunales estadounidenses.

Si bien reconocieron que el Estado argentino no cumplió con ciertos aspectos formales en el proceso de expropiación, aclararon que los demandantes no tienen sustento legal para exigir la indemnización en el marco jurídico correspondiente. Este punto fue determinante para el revés que sufrió el fondo Burford Capital, que aspiraba a quedarse con la mayor parte de la compensación.

Lo que vieneA pesar de este escenario favorable, el litigio aún no está cerrado. Los demandantes cuentan con dos alternativas: solicitar una revisión ampliada dentro del mismo tribunal o recurrir a la Corte Suprema de Estados Unidos.No obstante, especialistas coinciden en que las posibilidades de revertir el fallo son limitadas. Mientras tanto, la suspensión de las apelaciones impide cualquier avance sobre los activos vinculados a YPF y le otorga a la Argentina un margen de tiempo clave para consolidar su estrategia judicia.

El CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, calificó como “histórico” el fallo del segundo circuito de la Corte de Apelaciones de Nueva York que eximió a la petrolera de pagar una indemnización multimillonaria y revirtió la sentencia contra la Argentina, al tiempo que destacó la estrategia legal del Gobierno y proyectó un escenario optimista para el sector energético nacional.Marín explicó que existían “dos juicios” vinculados al reclamo del fondo Burford Capital: uno contra YPF y otro contra la República Argentina. Según detalló, en primera instancia la jueza había fallado “a favor de YPF y en contra de la República con los 16.000 millones de dólares”, pero la Cámara de Apelaciones ratificó que la compañía “no tuvo responsabilidad alguna” en la nacionalización de las acciones de Repsol y, además, revocó la condena contra el Estado.“El segundo circuito nuevamente ratifica que YPF no tuvo responsabilidad alguna como compañía en la nacionalización”, sostuvo Marín por Splendid AM 990, quien remarcó que el resultado “es muy importante” para la empresa por tratarse de una firma que cotiza en bolsa. “Haber perdido un juicio de esta envergadura podía extinguir a la compañía”, señaló.El ejecutivo también elogió el desempeño del Gobierno en la defensa judicial y mencionó al presidente Javier Milei y a funcionarios del equipo económico y legal. “El trabajo que hicieron fue extraordinario”, afirmó, y agregó que la probabilidad de revertir la sentencia “era menor al 15% según datos estadísticos”. En ese sentido, calificó el fallo como “una de las mejores noticias del año”, ya que “es como sacarse una mochila de 18.000 o 20.000 millones de dólares”.Respecto del impacto internacional, Marín indicó que la coyuntura global, marcada por conflictos geopolíticos, abre oportunidades para el país. “Lo que más se habló es de la seguridad del suministro. Argentina está en una zona sin conflictos y eso la convierte en un lugar seguro”, explicó tras participar en un encuentro energético en Houston. Según el titular de YPF, la diversificación de proveedores impulsada por Europa y Asia posiciona a la Argentina como un actor competitivo.“El mundo busca no poner todos los huevos en una misma canasta. Nosotros podemos aprovechar esa oportunidad”, afirmó. En esa línea, sostuvo que el país podría convertirse en uno de los principales exportadores de gas natural licuado. “Vamos a ser el sexto exportador mundial de LNG”, aseguró, y agregó que el interés de bancos y compradores internacionales “va a aumentar”.Según supo la Agencia Noticias Argentinas, Marín también se refirió a la política de precios de los combustibles ante el impacto de la guerra en Medio Oriente. “Tenemos una política de precios honesta y moral”, sostuvo, y explicó que la compañía decidió trasladar al surtidor “solamente el impacto real en los costos”. Según argumentó, un aumento pleno “iba a generar una baja de consumo tan grande que iba a ser peor el remedio que la enfermedad”.“El objetivo es no especular con los consumidores”, indicó el ejecutivo, quien enfatizó que la relación con los clientes es central para la compañía. “Nos debemos a ellos. Gracias a ellos facturamos 12.000 millones de dólares por año”, expresó.Consultado sobre la estatización de la empresa impulsada durante el gobierno de Axel Kicillof y Cristina Fernández de Kirchner, Marín sostuvo que la medida “es legal, pero es una violación al derecho de propiedad” y consideró que ese tipo de decisiones desalientan las inversiones. Sin embargo, evitó profundizar en la discusión política y remarcó que su rol es “generar valor para los accionistas”.En relación con una eventual privatización, el titular de YPF aseguró que no corresponde que opine. “Yo soy un empleado de YPF. Mi trabajo es generar valor”, afirmó, y señaló que cualquier decisión sobre la estructura accionaria “es una discusión del Ejecutivo y del Legislativo”.Finalmente, Marín destacó que, pese a controversias políticas internas, el interés de los inversores se mantiene. “A mí nadie me pregunta eso. El cambio en Argentina lo consideran extraordinario”, señaló, y concluyó que el proceso de reformas “va a hacer a la Argentina muy próspera en los próximos años”.

Las principales compañías del sector energético en Argentina, con YPF a la cabeza, resolvieron mantener sin cambios los precios de los combustibles durante los próximos 45 días, en un intento por contener el impacto local de la escalada del petróleo a nivel global. La decisión busca evitar que la volatilidad internacional se traslade de manera directa a los surtidores, en un contexto donde el litro de nafta súper ya supera los $2000 en gran parte del país.El acuerdo se apoya en un mecanismo de compensación entre empresas refinadoras, que establece un valor de referencia interno para el barril de crudo en una franja de entre 90 y 100 dólares. De esta forma, se intenta amortiguar el efecto del Brent, que en las últimas semanas registró una fuerte suba impulsada por el conflicto en Medio Oriente.Desde el inicio de las tensiones entre Irán e Israel, el precio internacional del crudo trepó cerca de un 50%, pasando de valores cercanos a los 72 dólares a superar los 100 dólares por barril a comienzos de abril de 2026. Este escenario ya se reflejó parcialmente en el mercado local, donde los combustibles acumulan incrementos en torno al 25%, con algunas diferencias regionales.El esquema acordado entre las empresas no contempla modificaciones en impuestos, costos de biocombustibles ni variaciones del tipo de cambio, concentrándose exclusivamente en estabilizar el precio del crudo. Según analistas del sector, esta medida apunta a evitar un nuevo impulso inflacionario, aunque advierten que, si la crisis internacional se prolonga, la presión para futuros aumentos será difícil de contener.En comparación internacional, los precios en Estados Unidos muestran otra dinámica. Allí, el galón de nafta se ubica en promedio entre 3,5 y 4 dólares, lo que equivale a aproximadamente 0,92 a 1,05 dólares por litro. Convertido a valores argentinos, tomando un dólar oficial cercano a los $900, el litro ronda entre $830 y $950, mientras que al tipo de cambio blue, en torno a los $1200, el valor se ubicaría entre $1100 y $1250 por litro. Aun con la suba global, el combustible en Argentina continúa ubicándose por encima de esos niveles, reflejando la carga impositiva y las particularidades del mercado local.

El interbloque Frente Peronista que integraba contaba con 23 diputados. De todos ellos, sólo cuatro votamos a favor de la estatización: Alfredo Atanasof, Ramona Pucheta, Alberto Roberti —secretario general de los petroleros— y yo.No fueron momentos sencillos. El gobierno de Cristina Fernández de Kirchner y una parte del peronismo entrerriano teníamos diferencias que no eran menores. Votar a favor de aquella ley no era un acto de disciplina kirchnerista. Era, sencillamente, una posición nacional. YPF era y es un activo estratégico irrenunciable, y entregársela indefinidamente a una empresa extranjera que la vaciaba de inversiones era una forma de hipotecar el futuro energético argentino. Lo dije entonces y lo sostengo ahora, cuando han pasado catorce años de aquella votación. Y los hechos lo confirman: tener la principal petrolera en manos del Estado no es una cuestión ideológica sino estratégica. Es lo que hoy hace posible el superávit energético que la Argentina está alcanzando, con exportaciones que generan divisas genuinas y alivian una restricción externa que durante décadas fue un lastre estructural para la economía nacional. Sin YPF en manos argentinas, ese horizonte sería impensable.También quiero destacar algo de lo que me siento especialmente orgullosa: de los nueve diputados nacionales que representábamos a Entre Ríos en aquella sesión, ocho votamos a favor. Sólo hubo una abstención.Durante años, quienes apoyamos esa decisión soberana debimos soportar un relato que la presentaba como un manotazo populista, una expropiación “mal hecha”, un capricho que tarde o temprano nos iba a costar caro. Los fondos buitre construyeron una arquitectura judicial en Nueva York destinada a confirmar esa narrativa y, de paso, a llevarse más de dieciséis mil millones de dólares del patrimonio de los argentinos. Durante más de una década, esa espada estuvo suspendida sobre la Argentina.El viernes 27 de marzo de 2026, la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York la sacó de escena. Por dos votos contra uno, los jueces Chin y Robinson revocaron la condena que había dictado la jueza Preska y concluyeron que los reclamos de los fondos demandantes no eran reconocibles bajo el derecho argentino. La expropiación, determinaron, fue un acto de derecho público soberano, regido por la legislación nacional y avalado por el Congreso. Lo que hicimos en 2012 estaba dentro de la ley. Lo que hicimos fue correcto.Noto, con cierta perplejidad, que hoy varios se disputan la paternidad del triunfo. El presidente Milei salió en cadena nacional a celebrar lo que él mismo —y su coalición, y sus aliados ideológicos, como la entonces diputada Patricia Bullrich— cuestionaron durante años. El mismo espacio político que calificó la estatización como un “impuesto Kicillof”, que la presentó como un símbolo del desquicio intervencionista, hoy la defiende ante los tribunales extranjeros y la celebra como un logro propio. No hay que escandalizarse: la política tiene esa capacidad de apropiar victorias ajenas. Pero los registros están, y la historia tiene memoria.Pero lo que importa subrayar, más allá del ruido circunstancial, es el fondo del asunto. La Argentina actuó conforme a derecho. El Congreso votó una ley. Los gobiernos que siguieron —de distintos signos— sostuvieron la misma posición jurídica ante los tribunales norteamericanos. Y esa continuidad institucional fue, precisamente, la que permitió este resultado. Cuando un país defiende sus decisiones soberanas con argumentos sólidos, más allá de la politiquería de cotillón, con abogados capaces y con coherencia en el tiempo, los resultados llegan. Aunque tarden.

Desde Entre Ríos, desde el federalismo que siempre defendió el espacio político en el que milito, quiero decirlo sin eufemismos: aquellos que en 2012 votamos a favor de recuperar YPF no nos equivocamos. Lo hicimos pensando en el interés nacional, en la soberanía energética, en el derecho de la Argentina a decidir sobre sus propios recursos. Eso no tiene bandera partidaria. Tiene, simplemente, el nombre de una convicción.