Se llevó a cabo la 141° Asamblea del Instituto Nacional de Promoción Turística (Inprotur), en el marco de una reunión encabezada por el secretario de Turismo y Ambiente de la Nación, Daniel Scioli. Durante el encuentro se formalizó la designación de las provincias que ejercerán la representación del sector público en el directorio del organismo.En ese contexto, el presidente del Emturer, Jorge Satto, asumió la representación de Entre Ríos, en una designación que reconoce a la provincia como vocera del conjunto de los destinos argentinos a través del Consejo Federal de Turismo (CFT). La incorporación implica la aceptación de un rol estratégico en la definición de políticas de promoción internacional del país. Junto a Satto, fueron designados Darío Capitani por la provincia de Córdoba y Valentín Díaz Gilligan por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, conformando así la representación pública dentro del directorio del Inprotur. El Instituto Nacional de Promoción Turística es un ente público no estatal de carácter mixto, presidido por la Secretaría de Turismo y Ambiente de la Nación, e integrado por el sector privado a través de la Cámara Argentina de Turismo (CAT). La participación de las provincias se canaliza mediante el CFT, que define las jurisdicciones que ocupan estos espacios de representación.Entre sus funciones principales, el Inprotur tiene a su cargo la promoción de la Argentina en los mercados internacionales, con el objetivo de instalar al país como destino turístico y potenciar la llegada de visitantes del exterior.La presencia de Entre Ríos en este ámbito de decisión refuerza su posicionamiento institucional y le permite incidir en la estrategia nacional de promoción, aportando la mirada federal y la diversidad de experiencias que caracterizan a los destinos entrerrianos. 

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) dio a conocer los datos sobre la Encuesta de Turismo Internacional (ETI), correspondientes al mes de marzo y al primer trimestre del presente año 2026.

Según la información oficial del INDEC a la que pudo acceder la Agencia Noticias Argentinas, en marzo (2026), el turismo internacional creció, logrando un incremento del 6,3% de manera interanual. A su vez, cayeron un 19,9% las salidas, registrando un saldo negativo de 552,2 mil turistas.

Según los datos relevados por el INDEC, solamente “en marzo de 2026, ingresaron 824,3 miles de visitantes no residentes por todas las vías de acceso al país, de los cuales 509,6 miles fueron turistas y 314,7 miles fueron excursionistas”.

Además, explica que “el 21,3% del turismo receptivo reside en Europa; el 15,6% en ‘Estados Unidos y Canadá’; y el 15,0% en Brasil. El 52,6% de los turistas no residentes llegó a Argentina a través de la vía aérea; el 34,0% por vía terrestre; y el 13,3% restante por vía fluvial/marítima. Los pasos relevados por la Encuesta de Turismo Internacional (ETI) representaron el 51,2% del total del turismo receptivo”.

En contrapartida, marca que “las salidas al exterior incluyeron a 1.529,1 miles de visitantes residentes por todas las vías internacionales, de los cuales 1.061,8 miles fueron turistas y 467,3 miles fueron excursionistas”.

¿Adónde viajaron los argentinos en marzo, según el INDEC?

“El 77,0% del turismo emisivo se dirigió a los países limítrofes. Los principales destinos fueron Brasil, con 38,2%; Uruguay, con 13,9%; y Chile, con 13,5%. El 49,7% de los turistas residentes salieron del país por la vía aérea; el 41,0% por la vía terrestre; y el 9,3% por la vía fluvial/marítima. Los pasos relevados por la ETI representaron el 44,1% del total del turismo emisivo”, desarrolló el INDEC.

Y resaltó que “se registró un saldo negativo de 704,8 miles de visitantes internacionales por todas las vías de acceso al país. Este resultado se debió a los saldos negativos de 552,2 miles de turistas y de 152,6 miles de excursionistas”, también en marzo.

¿Cuántos turistas ingresaron y salieron del país vía aérea?

Siempre hablando de marzo de 2026, “se estimaron 268,3 miles de llegadas de turistas no residentes a la Argentina, lo que representa un incremento interanual de 15,5%. El 89,8% de estas llegadas se concentraron en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y el Aeroparque Jorge Newbery”.

Y en relación a “las salidas al exterior registraron un total de 527,7 miles de turistas residentes, lo que implicó un incremento interanual de 12,8%. El Aeropuerto Internacional de Ezeiza y el Aeroparque Jorge Newbery tuvieron una participación de 81,0% en las salidas de turistas residentes”. En resumen, “la vía aérea internacional tuvo un saldo negativo de 259,4 miles de turistas internacionales”.

“Las actividades más importantes que realizaron los turistas no residentes que ingresaron por el Aeropuerto Internacional de Ezeiza y por el Aeroparque Jorge Newbery en Argentina fueron ‘Actividades gastronómicas’, con 66,8%; ‘Asistencia a espacios culturales’, con 61,7%; ‘Asistencia a espectáculos culturales’, con 30,6%; ‘Visita a parques nacionales y/o áreas naturales protegidas’, con 27,3%; y ‘Actividades de esparcimiento nocturno’, con 26,8%”, desglosa el informe del INDEC.

La vía fluvial también atrajo a miles de turistas que disfrutaron del país ingresando por el puerto de la Ciudad de Buenos Aires.

Al respecto, el informe narra que “se estimaron 53,3 miles de turistas no residentes, 6,2% menos respecto a igual período del año anterior. Se registraron 187,5 miles de turistas residentes, con un incremento de 1,1% interanual. El saldo fue negativo en 134,2 miles de turistas”.

Vacaciones y ocio representó el 58,7% del total de los motivos del viaje de los turistas residentes en el vecino país de Uruguay, que concentraron el 67,1% del total del turismo receptivo, con 35,8 miles de turistas.

¿Cuál fue el alojamiento más requerido por los turistas?

En cuanto al alojamiento, según el INDEC “el tipo de alojamiento más elegido fue ‘Hoteles 4 y 5 estrellas’, que tuvo una participación de 38,8%. Le siguió la categoría ‘Casa de familiares o amigos’, que representó el 25,9%”.

También “se registraron 327,4 miles de pernoctaciones de turistas no residentes; la Ciudad Autónoma de Buenos Aires captó el 68,5% del total”.

En este sentido, “la estadía promedio fue de 6,1 noches. Los residentes uruguayos tuvieron una estadía promedio de 5,2 noches”.

En cuanto al gasto de los turistas, “el gasto total de los turistas no residentes fue de USD 30,5 millones. El gasto diario promedio por persona fue de USD 93,2. Los residentes uruguayos gastaron USD 78,5 diarios en promedio”.

Estarán presentes prestadores y destinos turísticos de la región, a quienes el equipo de la Fundación Paralelo Turístico distinguirá por su permanente apoyo a sus acciones de difusión turística.

Entre las figuras invitadas se encuentra la concordiense María Irigaray, finalista de Miss Universo Argentina y su pareja, el actor Darío Lopilato.

El Premio Binacional Río de los Pájaros sigue posicionándose como uno de los encuentros de comunicadores más importantes del país.

En esta oportunidad, se certificó la elaboración del alfajor más grande del mundo, con un peso de 2.057 kilos; el gin tonic más grande de la Argentina, con un volumen de 216 litros; y la picada más extensa del litoral, que superó los 20 metros de largo.

Estas iniciativas, validadas por escribano público, destacan el potencial de la producción regional.

Identidad y turismo

El secretario de Turismo, Jorge Satto, acompañó el desarrollo del evento y puso en valor el impacto de estas propuestas en el fortalecimiento del sector. “El emprendedurismo entrerriano demuestra su potencial en eventos que combinan identidad y creatividad. La gastronomía es un gran motor de atracción para consolidar a Entre Ríos como destino”, sostuvo el funcionario.

El festival contó con la participación de más de 100 puestos de productores y artesanos. En ese marco, la Secretaría de Turismo participó con un stand de promoción institucional para difundir la oferta de destinos y experiencias de la provincia, acompañando a municipios y prestadores locales.

Impacto solidario

Como dato destacado, el alfajor protagonista del récord mundial permitió realizar una instancia solidaria. Tras su certificación, se distribuyeron más de 6.000 porciones destinadas a escuelas y hogares de distintas localidades de la región.

Esta acción reflejó el espíritu colaborativo de los creadores y reafirmó el carácter social de la propuesta, que integra el calendario oficial de fiestas y eventos de la provincia de Entre Ríos.

El acuerdo se formalizó en la sede de la Corporación, con la participación de su presidente, Eduardo Cristina, y representantes del gremio, encabezados por el secretario tesorero Omar Biderbos, acompañado por José M. Biderbos y Humberto Fabián Rodríguez.A partir de este entendimiento, ambas instituciones trabajarán de manera articulada para generar beneficios destinados a los afiliados del sindicato, incentivar el uso de los complejos administrados por CODESAL y reforzar la promoción de los destinos turísticos vinculados a Salto Grande.Además, el convenio abre la puerta a nuevas iniciativas que faciliten el acceso a actividades recreativas y fortalezcan la circulación de visitantes en los distintos espacios gestionados por la entidad, en línea con una política de integración con diversos sectores para impulsar el desarrollo regional.En este sentido, desde CODESAL se destaca una mirada atenta y estratégica para acompañar no solo el crecimiento turístico, sino también aquellas iniciativas que ponen en valor la cultura, las tradiciones y la identidad de los pueblos y ciudades de la región, consolidando un enfoque que integra desarrollo, comunidad y pertenencia.

El Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (Emturer) y el Ente Mendoza Turismo (Emetur) dejaron inaugurada en Paraná una etapa de reciprocidad orientada a fortalecer una estrategia sostenida de marketing colaborativo entre ambos destinos. La iniciativa comenzó en la capital entrerriana y continuará en Colón y Gualeguaychú, consolidando el vínculo institucional y turístico entre ambas provincias.Durante el encuentro, el director general de Turismo del Emturer, Sebastián Bel, destacó la importancia de este trabajo coordinado: "Estamos muy contentos de recibir al equipo de Turismo de Mendoza, una provincia con un producto turístico muy fuerte, en este marco de colaboración que tendimos para la promoción cruzada" y anticipó que Entre Ríos ya se prepara para llevar el Modo Carpincho a la provincia cuyana. Por su parte, el director de Zona Sur del Emetur, Carlos Weiner, remarcó el espíritu del trabajo conjunto: "Lo veníamos charlando hace mucho tiempo, porque no somos destinos que compiten, sino que se complementan. Mendoza es una provincia netamente de montaña y Entre Ríos está, precisamente, entre ríos, con paisajes y experiencias diferentes, pero con el mismo potencial". Y acotó: "Mendoza es un destino de los 365 días, al igual que Entre Ríos, con propuestas pensadas para familias y jóvenes, y productos específicos".La acción conjunta se apoya en múltiples similitudes que fortalecen el trabajo complementario. Ambas provincias cuentan con una capacidad de alojamiento cercana a las 60.000 lazas y comparten un perfil turístico orientado a experiencias de calidad. Mendoza se destaca por su desarrollo en turismo de montaña y nieve, con una trayectoria consolidada en vitivinicultura y enoturismo, mientras que Entre Ríos posiciona al termalismo, además de avanzar sostenidamente en el turismo del vino.Asimismo, los eventos y celebraciones constituyen un eje central en la identidad turística de los dos destinos. Entre Ríos sostiene un calendario de fiestas populares y carnavales, con actividades todos los fines de semana de verano, mientras que Mendoza desarrolla 18 fiestas vendimiales en sus departamentos, con la Fiesta Nacional de la Vendimia como corolario. Estas expresiones culturales movilizan visitantes, dinamizan las economías locales y fortalecen el sentido de pertenencia.La gira promocional de Mendoza en Entre Ríos incluye presentaciones institucionales, encuentros con referentes del sector turístico y acciones de difusión en distintos puntos del territorio. "Esperamos pronto recibir al sector turístico entrerriano en nuestra provincia. Esto es sinergia, trabajar en conjunto para seguir desarrollando el turismo que tan bien le hace a la República Argentina", concluyó Weiner, reafirmando el valor de esta alianza estratégica. 

El reciente Estudio Social Media 2026 de Cyberclick y Metricool nos da las métricas, pero mi visión del sector nos da la advertencia: si no limpiamos el "slop", la tecnología terminará por invisibilizar los destinos.

Aquí mi análisis de cómo los datos del informe impactan directamente en nuestra industria:

1. El fin del "Turismo de Stock" El informe es tajante: el 52% de los profesionales siente saturación y el 32% ya está abandonando canales que no rinden. En turismo, esto significa dejar de publicar la foto de la playa perfecta que parece sacada de un banco de imágenes. El usuario de 2026 busca rendimiento, sí, pero rendimiento basado en la autenticidad. El "slop" digital espanta al turista que busca experiencias genuinas.

2. Vídeo corto: ¿Ventana al destino o ruido visual? El estudio confirma que el vídeo corto es la infraestructura dominante (67% de uso). Para el sector turístico, esto es una oportunidad de oro, siempre que se use para mostrar la "cocina" del destino. Si el Reels o el TikTok es solo un montaje de fotos rápidas con música de tendencia, es slop. Si muestra la charla con el artesano local o el sonido real de un sendero, es comunicación turística de valor.

3. LinkedIn: El nuevo Hub de Inversión y Desarrollo El dato de que LinkedIn es la segunda red más efectiva (25,2%) es vital para nosotros. El turismo no es solo B2C (viajero); es B2B (inversiones, sostenibilidad, políticas públicas). Es aquí donde debemos combatir el contenido vacío con análisis profundo sobre Smart Tourism y transformación digital real, alejándonos de los clichés del sector.

4. IA: ¿Aliada o creadora de lodo? El informe destaca que el 76% de las marcas ya usa IA. Mi postura es clara: usemos la IA para la eficiencia operativa —como sugiere el estudio para liberar tiempo de los equipos—, pero nunca para sustituir la mirada del cronista de viajes. La IA debe ayudarnos a medir mejor el impacto en el destino, no a inundar Google de artículos clónicos que nadie lee.

5. Engagement emocional vs. Alcance vacío El 28% de los expertos ve el engagement como el gran reto. En turismo, el engagement es "confianza". Nadie reserva un viaje basado en ruido digital. El éxito en 2026 no vendrá de cuántos nos vieron, sino de cuántos sintieron que el destino que mostramos tiene una identidad propia y respetuosa.

Conclusión: El informe de Metricool y Cyberclick nos marca la hoja de ruta técnica, pero la ética de la comunicación nos marca el propósito. En un mundo saturado de slop turístico, la ventaja competitiva será la relevancia emocional y la veracidad.

Menos contenido basura, más estrategia de valor. Menos algoritmos, más personas descubriendo el mundo.

¿Estamos construyendo puentes digitales o simplemente lanzando más slop al océano de internet?

Se designó al secretario de Turismo de Entre Ríos, Jorge Satto, como presidente del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (Emturer), dando así un paso decisivo para la puesta en marcha de una herramienta institucional clave para el desarrollo de la actividad turística en la provincia.La designación permite avanzar en la implementación efectiva del Ente Mixto de Turismo -creado por la Ley N° 11.183 sancionada en 2025-, que estableció un nuevo modelo de gestión asociada entre el sector público y privado para el diseño, ejecución y control de políticas y programas de desarrollo, fomento y promoción turística.

El Emturer fue concebido como un organismo descentralizado de la Administración Pública Provincial, al que se transfieren las responsabilidades primarias, objetivos, acciones, presupuesto, patrimonio, estructura funcional y recursos humanos vinculados a la Secretaría de Turismo. “Se trata del primer Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos y de una demanda histórica del sector turístico entrerriano que asumimos como un compromiso desde la gestión provincial”, destacó Colello.

La Ley N° 11.183 establece que el Ente contará con un directorio integrado por 15 representantes del sector público, privado e institucional. El mismo estará conformado por cinco funcionarios del Poder Ejecutivo provincial y un legislador por cada Cámara del Poder Legislativo; representantes del Colegio de Profesionales en Turismo de Entre Ríos (Copotuer) y de la Universidad Autónoma de Entre Ríos (UADER); y cinco referentes del sector privado designados por la Cámara Entrerriana de Turismo (CET), asociaciones hoteleras y gastronómicas adheridas a Fehgra, delegaciones de Entre Ríos de Uthgra, la Federación Económica de Entre Ríos (FEDER) y la Asociación Santafesina y Entrerriana de Agencias de Viajes y Turismo (ASEAVyT).

Cabe recordar que, durante el año 2025, y en el marco de la sanción de la ley, referentes del sector público y privado del turismo entrerriano mantuvieron reuniones periódicas destinadas a ensayar la dinámica de funcionamiento del Ente Mixto, promoviendo el diálogo, el consenso y la construcción de una agenda común.

Con la designación de su presidente y el avance en la conformación de autoridades, el Emturer inicia formalmente su etapa operativa. En este contexto, el 2026 se proyecta como un año bisagra para la implementación de este modelo de gobernanza turística, orientado a fortalecer la planificación estratégica, la articulación institucional y el desarrollo sostenido del turismo en Entre Ríos.

Un verano de picos, no de anticipaciónLos primeros relevamientos confirman que la temporada se activa por “picos” más que por reservas prolongadas. Fines de semana, festivales, carnavales y competencias deportivas explican los mejores niveles de ocupación, incluso en destinos que habían arrancado enero con números moderados. Cuando se alinean agenda, clima y propuesta clara, la demanda responde de manera inmediata.En ese contexto, los destinos con naturaleza consolidada y programación activa lideraron el arranque del verano. Puerto Iguazú superó el 82% de ocupación, con picos del 85% y más de 203 mil pernoctaciones; Ushuaia alcanzó el 88% en la primera quincena y ya proyecta un 83% para la segunda, impulsada por festivales culturales y el intenso movimiento de cruceros. También se destacaron Oberá, Tandil, Colón, Gualeguaychú, Mendoza capital, Bariloche y varios destinos de Neuquén y Córdoba, con ocupaciones que oscilaron entre el 80% y el 95%.Un segundo grupo de plazas, orientadas a escapadas y turismo regional, se movió en niveles medios pero sostenidos, entre el 60% y el 75%. Chascomús, Mar del Plata, gran parte de la provincia de Buenos Aires, el Norte argentino y varios destinos del Litoral muestran este comportamiento, con estadías más cortas pero alta rotación.En paralelo, algunas ciudades comenzaron enero con registros bajos, aunque con señales claras de recuperación hacia el resto del mes. Puerto Madryn, Posadas, Corrientes, Tucumán, Santiago del Estero y La Plata reflejan un turismo más sensible al clima y a la agenda, donde los eventos son claves para revertir la tendencia.

El nuevo turista: decide tarde y viaja con flexibilidadEl verano 2026 confirma un cambio estructural en los hábitos de viaje. La anticipación pierde peso y la decisión se toma cada vez más cerca de la fecha, muchas veces en las últimas 72 horas. Este patrón se repite de manera transversal en todo el país, desde destinos de paso hasta los grandes íconos turísticos.La estadía también se ajusta a esta lógica: en ciudades de tránsito predominan pernoctes de una o dos noches, mientras que los destinos consolidados mantienen promedios de entre 3 y 4 noches. Iguazú, Ushuaia, Bariloche y Mar del Plata sostienen permanencias más largas, mientras que en el Norte y el Litoral la duración varía según eventos, termas, playas de río y propuestas culturales.Más que un turista retraído, el sector observa un viajero activo pero prudente: viaja, se mueve y consume, pero elige con cuidado, compara precios y prioriza experiencias concretas.

Gasto contenido, impacto realAunque el consumo es más selectivo, el impacto económico sigue siendo significativo. En gran parte del país, el gasto diario promedio ronda entre los $95.000 y $100.000 por persona, como ocurre en Entre Ríos y Chascomús. En ciudades con fuerte perfil urbano y agenda cultural, como Santa Fe, el gasto se eleva considerablemente.En destinos de alta tracción, el consumo se concentra en experiencias de alto valor agregado. Puerto Iguazú registró un gasto diario cercano a los $118.000, mientras que Ushuaia alcanzó cifras muy superiores, explicadas por excursiones, navegación y turismo premium, especialmente vinculado a los cruceros.La contracara aparece en la provincia de Buenos Aires, donde los datos oficiales marcan una caída interanual del 21% en el gasto turístico y un impacto más fuerte en la Costa Atlántica. La lectura del sector es clara: el gasto existe, pero no se distribuye de manera homogénea; acompaña allí donde el producto turístico logra diferenciarse.

Eventos y cultura: el gran motor del veranoFestivales, carnavales, ferias, competencias deportivas y propuestas culturales se consolidan como los principales aceleradores del turismo. Más que el destino en abstracto, el viajero se moviliza por activadores concretos que ordenan el calendario y hacen “comprable” la experiencia.Las fiestas populares vuelven a ser el gran imán: el Carnaval del País en Gualeguaychú, los corsos entrerrianos, los festivales del Norte, la agenda serrana de Córdoba y los eventos culturales de Ushuaia muestran cómo la identidad y la celebración crean temporada. A esto se suma una programación constante de ferias gastronómicas, circuitos culturales y actividades deportivas, que sostienen el movimiento entre picos y extienden el consumo diario.

Naturaleza: la experiencia que no se postergaLos parques nacionales, playas y paisajes únicos siguen encabezando el ranking de visitas. Iguazú, Ushuaia, El Calafate, los Esteros del Iberá, Las Grutas y la Costa Atlántica concentran gran parte del flujo turístico, junto con las playas de río y los complejos termales del Litoral y el Norte. Crecen, además, las experiencias programadas en la naturaleza: paseos de luna llena, trekking guiado y turismo activo, que transforman el entorno natural en un evento en sí mismo.

Desafíos para el sectorEl verano también expone tensiones. El crecimiento del alojamiento informal, la presión de los costos operativos, la dependencia del clima y la volatilidad de la agenda generan incertidumbre entre prestadores. A esto se suma el desafío comunicacional: mensajes generalizados ante contingencias ambientales pueden desalentar viajes incluso hacia zonas plenamente operativas.Aun así, el balance del inicio de temporada es claro: el turismo no se retrae, se reorganiza. El verano 2026 consolida un viajero más racional y selectivo, y premia a los destinos que logran ofrecer propuestas claras, experiencias diferenciales y flexibilidad. Allí donde hay agenda, identidad y producto, la demanda responde.

Según explicó, el esquema de trabajo por microrregiones permitió que los destinos traccionaran de manera equilibrada, con muy buenos resultados en aquellos lugares que ofrecieron eventos destacados. En los primeros días de enero, el promedio general de ocupación rondó el 70%, mientras que las localidades con fiestas, carnavales o eventos culturales superaron ampliamente ese registro, alcanzando picos cercanos al 90% y, en algunos casos, al total de plazas ocupadas.Bel señaló que el movimiento turístico mostró una combinación de visitantes entrerrianos y turistas provenientes principalmente de Buenos Aires, el Gran Buenos Aires y Santa Fe. También remarcó que el perfil del turista cambió: hoy define sus viajes a último momento, evalúa el clima y su situación económica, pero aun así la provincia logró buenos niveles de reservas, especialmente en complejos termales y destinos consolidados.Otro dato relevante es el aumento en la duración de las estadías. Los primeros registros indican un promedio cercano a los cuatro días, por encima de los dos o tres días que predominaban en temporadas anteriores, lo que marca una mayor permanencia en los destinos.El funcionario atribuyó esta mejora a una estrategia sostenida de promoción turística, al rediseño de la imagen de la temporada y a una mayor presencia en acciones de difusión desde mediados del año pasado. Asimismo, destacó el rol de los eventos deportivos, culturales y populares como motor clave de la ocupación, y explicó que la provincia acompaña a municipios e instituciones con apoyo y auspicios, sin asumir la organización directa.Finalmente, informó que el Ente Mixto de Turismo se encuentra a la espera de la designación formal de su presidencia para comenzar a funcionar plenamente, aunque aclaró que el trabajo conjunto entre la provincia, los municipios y las instituciones del sector ya se viene desarrollando de manera sostenida para fortalecer la actividad turística durante toda la temporada.

En materia de turismo, el año pasado estuvo marcado por la consolidación de una tendencia que ya venía tomando fuerza en el país: por la estabilidad en el valor del dólar, se volvió más atractivo para los argentinos hacer viajes al exterior.Según un informe de la Fundación Mediterránea-IERAL, hasta noviembre de 2025 viajaron desde la Argentina hacia algún destino del exterior unos 11,2 millones de turistas. Por el contrario, ingresaron al país 4,8 millones de visitantes, lo que dejó un saldo negativo de 6,4 millones de viajeros.Esta cifra es similar al déficit turístico que tuvo lugar en el país en 2017. De hecho, por cada viajero internacional que visitó territorio nacional entre enero y noviembre de 2025, hubo 2,3 argentinos viajando al exterior.En este escenario y de acuerdo con las estimaciones del relevamiento privado, el año pasado habría finalizado con una salida de divisas de entre USD 12.000 millones y USD 13.000 millones. Si embargo, si se restan los ingresos de dólares generados por el turismo receptivo que rondaron los USD 4.500 millones, la cuenta arrojaría en un rojo de entre USD 7.000 millones y USD 8.500 millones, en un contexto de presión sobre las reservas internacionales del Banco Central de la República Argentina (BCRA).Se trata, no obstante, de cifras provisorias, ya que el relevamiento no incluye los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) correspondientes al último mes del año. Tradicionalmente, diciembre es uno de los más fuertes por estacionalidad y el fin del ciclo lectivo en la Argentina.Si bien la tendencia de mayor turismo emisivo y menor recepción de viajeros internacionales ya se hizo notar en la balanza comercial del país, las proyecciones indican que el escenario podría mejorar, o, al menos, no empeorar en el corto y mediano plazo.Los factores que apuntan a una mejoría de la industria del turismo en el país tienen que ver, en primer lugar, con la estabilidad macroeconómica local y la menor incertidumbre post elecciones. A diferencia del año pasado, viajar al exterior ya no es una oportunidad única e instantánea porque no se vislumbra un alto riesgo cambiario. En tal sentido, la apuesta del BCRA de ajustar las bandas cambiarias por inflación busca despejar la incertidumbre sobre la evolución del tipo de cambio.Por otro lado, se suma a la lista el encarecimiento de Brasil como consecuencia de la apreciación del real, cuando, en contrapartida, en la Argentina el dólar creció por encima de la inflación y los salarios en 2025.También aparece el llamado ‘efecto Messi’, que podría generar que los turistas locales reserven parte de su presupuesto para viajar a los Estados Unidos durante el Mundial que se llevará a cabo entre junio y julio de 2026.En este contexto, el reporte de IERAL relevó tendencias de búsqueda -vuelos, alojamiento, paquetes- que permiten vislumbrar que durante esta temporada de verano los flujos internacionales mostrarán un resultado deficitario. Esto no será acompañado por un repunte del turismo receptivo, que dependerá de la competitividad cambiaria local y el desarrollo de eventos de carácter internacional en el país.Entonces, las búsquedas de los argentinos para viajar al exterior están en niveles similares a los del año pasado. Esto quiere decir que, aunque se mantienen en picos históricos, dejaron de crecer. De hecho los últimos datos reflejan búsquedas por debajo de las del periodo 24/25, en la previa al verano de récord emisivo.Por el contrario, las búsquedas para vacacionar dentro de la Argentina, tuvieron una fuerte caída (18%) entre septiembre y octubre a causa de la incertidumbre que generaron las elecciones legislativas. Sin embargo, para noviembre y las primeras semanas de diciembre, ya se encontraban en niveles similares a los del año pasado. Infobae.

El Plan surge del trabajo conjunto entre la Subsecretaría de Turismo de la Municipalidad de Concordia, el Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR) y la Facultad de Ciencias de la Administración de la UNER (FCAD).En ese sentido, propone una visión común para el desarrollo turístico local y marca una nueva etapa de planificación, profesional y basada en el enfoque de Destinos Turísticos Inteligentes (DTI), organizada en cinco ejes del modelo de SEGITTUR y de la Norma IRAM 42101:2022: Gobernanza, Innovación, Tecnología, Sostenibilidad y Accesibilidad.La presentación estuvo encabezada por el intendente Francisco Azcué; la viceintendenta Magdalena Reta de Urquiza; el presidente ejecutivo del EMCONTUR Laureano Schvartzman; la secretaria de Extensión Universitaria de la FCAD–UNER, Pamela Velich; la directora de la Licenciatura en Turismo, Lucila Salessi; además de integrantes del EMCONTUR, del Buró Concordia y referentes del ámbito académico.

MADUREZAl respecto, el intendente Francisco Azcué comentó que “este plan requirió primero madurez en poder sentarnos entre muchos actores del sector público, del sector privado y de la academia para fortalecer ese triángulo virtuoso”, valoró.En esa línea, Azcué enfatizó que “para que mejoren las cosas tenemos que entender que hay que trabajar. Si queremos vivir mejor, tener mejor calidad de vida, que esta ciudad despegue y se ponga de pie, debemos seguir trabajando en conjunto”. Por su parte, la viceintendente Magdalena Reta de Urquiza recalcó: “Es muy importante y significativo para nosotros contar con un plan estratégico ya que fortalecer el turismo impactará fuertemente en el desarrollo de la ciudad. En ese sentido, es clave invertir y utilizar los recursos debidamente y con responsabilidad”.Por último, el presidente del EMCONTUR Laureano Schvartzman sostuvo que “Concordia no contaba con un plan estratégico en turismo y consideramos que puede ser una herramienta fundamental para el desarrollo turístico del destino”, es por ello, que “decidimos desarrollar un plan, pensando en plazos qué excedan los tiempos políticos y sea el resultado de un proceso de planeamiento participativo entre el sector público, privado, académico y también desde el punto de vista del ciudadano” y “porque sabemos cuánto puede contribuir el turismo a mejorar la calidad de vida de las personas y esa es una de nuestras principales motivaciones”.

SOBRE EL PLANEl proceso de elaboración incluyó instancias participativas en mayo, agosto y octubre, donde se consolidó un diagnóstico integral y una planificación estratégica construida desde el consenso entre organismos públicos, privados y académicos. Próximamente, el Plan estará disponible en la web de Turismo en un apartado especial, con acceso libre para toda la comunidad.Este compromiso colectivo no solo fortaleció la calidad del Plan, sino que reafirma la importancia del trabajo colaborativo para consolidar el desarrollo turístico de Concordia con visión profesional, participativa y sostenible. 

Desde el Ente Mixto Concordiense de Turismo señalaron que la ciudad vivió “una muy buena ocupación y un movimiento constante en toda la Concordia, con fuerte protagonismo de nuestras termas y una importante elección de propuestas naturales, culturales y gastronómicas”. Entre las actividades más convocantes se destacaron el evento Sabores de Concordia y la Región 2025, que por primera vez incorporó la instancia clasificatoria del Torneo Federal de Chefs de FEHGRA, y la Semana del Patrimonio, que culminó el domingo tras una agenda cargada de visitas guiadas, circuitos históricos, recorridos por museos, paseos en el Bus Turístico y actividades náuticas en el lago.La ciudad también registró un gasto promedio diario por visitante de $104.220 y una estadía media de 2,5 noches, cifras que reflejan un impacto directo sobre la gastronomía, el comercio y los servicios turísticos. “Este nivel de actividad genera trabajo para nuestra gente y fortalece la economía local. Concordia sigue consolidándose como un destino que no solo recibe visitantes, sino que ofrece experiencias completas, con identidad y calidad”, destacaron autoridades locales.

Entre Ríos tuvo un 95% de ocupación y se posicionó entre los destinos más elegidos del paísA nivel provincial, Entre Ríos volvió a ubicarse entre los destinos preferidos por los viajeros argentinos. Según datos oficiales, el fin de semana largo alcanzó una ocupación hotelera promedio del 95%, con ciudades y complejos turísticos que llegaron a niveles de entre el 90 y el 100%.El secretario General de la Gobernación, Mauricio Colello, calificó el balance como “muy bueno” y subrayó el trabajo conjunto con el sector privado: “Desde el gobierno estamos acompañando con promoción, orden y apoyo permanente porque creemos en un turismo fuerte, competitivo y que impulse el desarrollo de Entre Ríos”.Informes del sector privado detallaron que localidades como Colón, Federación, Santa Elena, Santa Ana, Villa Elisa, Pueblo Belgrano, Concepción del Uruguay, La Paz, Victoria, Gualeguay y Gualeguaychú, junto a los complejos termales de la provincia, trabajaron prácticamente a pleno. La CAME también destacó que la fuerte estacionalidad de los parques termales impulsó un movimiento turístico “muy alto”, con reservas previas cercanas al 80% que fueron superadas ampliamente durante el fin de semana.En Colón, por ejemplo, la ocupación llegó al 96% en cabañas y bungalows, al 95% en hoteles y apart-hoteles y al 85% en casas y departamentos habilitados. Otras ciudades como Federación, Villa Elisa y Gualeguaychú también mantuvieron un flujo constante de visitantes, con un promedio provincial de pernocte que superó las dos noches.

Eventos y actividades que potenciaron el movimientoLa agenda provincial multiplicó la demanda turística con propuestas de alta convocatoria. En Federación, la Fiesta de la Cerveza atrajo a miles de visitantes; en Gualeguay, la previa de la 13ª Fiesta del Asado y la Galleta sumó público; en Victoria, diversas celebraciones impulsaron la llegada de turistas; y en Gualeguaychú, el show de La Beriso, las actividades en la Vieja Terminal, el parque aéreo y el Encuentro Batuque convocaron a familias y jóvenes.En el interior, Rosario del Tala brilló con una nueva edición de la Fiesta del Choripán Entrerriano, mientras que Colonia Avellaneda fue sede del desfile Mi Primera Flor, que fusionó moda, arte y economía social. Los tradicionales circuitos termales, las playas sobre los ríos Paraná y Uruguay, la pesca deportiva, las propuestas históricas y los recorridos culturales completaron una oferta que, una vez más, posicionó a Entre Ríos entre los destinos más dinámicos del país.

 El secretario de Turismo de Entre Ríos, Jorge Satto, participó este martes de la 174° Asamblea del Consejo Federal de Turismo (CFT), que marcó el cierre de la actividad anual del organismo y permitió revisar gestiones, avances y temas estratégicos vinculados tanto a la temporada que se aproxima como al año siguiente. La asamblea estuvo presidida por el secretario de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Daniel Scioli, y por el presidente del CFT, Valentín Díaz Gilligan.Con amplia representación de las provincias y de los organismos del sistema turístico nacional, el encuentro reafirmó el carácter federal del espacio. "Es el cierre de un año que fue difícil para el sector, con muchas complicaciones de la macroeconomía. En ese contexto, el Consejo Federal estuvo siempre muy nutrido en presencias, en temas, en debates", expresó Satto, destacando la importancia del ámbito para sostener la articulación entre las provincias y la autoridad nacional de turismo.El funcionario también subrayó la dinámica de trabajo del Consejo a lo largo del 2025: "Hay temas que se gestionaron, que se solucionaron; otros que no. Pero siempre se trataron. Eso es lo que tenemos que rescatar". En ese sentido, remarcó logros como la gestión del feriado del 12 de octubre, que se originó en el CFT; el tratamiento del calendario escolar 2026, acordado con el Ministerio de Educación para que las clases comiencen después del fin de semana de Carnaval; y la definición del calendario de feriados para el próximo año, que quedó establecido con 12 fines de semana largos, herramienta central para asegurar previsibilidad y ordenar las políticas de promoción.Satto destacó que esta línea de trabajo "refleja un funcionamiento armónico de todo el espectro de la dirigencia turística de las distintas provincias, en contacto con la autoridad máxima nacional, con la Cámara Argentina y con los distintos organismos que integran el sistema turístico".El cierre del año del CFT dejó además definida la agenda de continuidad que se retomará en marzo de 2026, con el objetivo de reforzar la articulación federal y sostener políticas que acompañen la actividad turística en todo el país.La agenda institucional en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires desarrollada por Satto junto al director General de Turismo, Sebastián Bel, incluyó además la participación en el encuentro de fin de año de la Cámara Argentina de Turismo (CAT), encabezado por su presidenta, Laura Teruel, que reunió a empresarios, dirigentes y autoridades del sistema turístico nacional; y una visita al Obelisco junto a representantes de turismo de distintas provincias, invitados por el Ente de Turismo de Buenos Aires. 

Tras el recorrido, del que también participaron el secretario General de la Gobernación, Mauricio Colello y el secretario de Turismo, Jorge Satto, Frigerio agradeció la presencia del funcionario nacional y destacó el rol estratégico del sector para el desarrollo provincial. “Para Entre Ríos, el turismo no es un sector más: es una prioridad absoluta. Y lo es por lo que significa para nuestra economía, para el movimiento comercial en cada ciudad y, sobre todo, para la generación de empleo genuino”, afirmó.El mandatario provincial remarcó además la diversidad de atractivos con los que cuenta Entre Ríos. “Tenemos bellezas naturales únicas, ríos que nos identifican, historia, cultura, gastronomía, termas, playa y una calidad humana que nos distingue. Estamos convencidos de que nuestra provincia va a ser uno de los destinos que vuelva a poner a la Argentina en la vidriera turística del mundo”, señaló.

Por su parte, el secretario de Turismo de la Nación, Daniel Scioli, agradeció al gobernador Rogelio Frigerio, por la recepción y la invitación a conocer los servicios turísticos que ofrece la provincia, como los recorridos por el río, el acceso a la playa y otros atractivos. “Para mí es una gran emoción reencontrarme en este lugar de memorables recuerdos, por la legendaria carrera de los mil kilómetros del Delta que marcó mi vida para siempre”, expresó.Scioli destacó que “la industria del turismo va camino a ser el mayor empleador mundial”, y subrayó su potencial como generador “de una gran capacidad de negocios”. Además, afirmó que Argentina es hoy un país “que recuperó estabilidad, previsibilidad y confianza”, así como “prestigio internacional”.

En ese sentido, remarcó la importancia de contar con condiciones favorables para el sector privado: “Las empresas hoteleras, gastronómicas y de servicios necesitan la seguridad jurídica y la estabilidad económica para mejorar la oferta y la calidad para captar más turismo nacional e internacional”.

Luego, las autoridades participaron de un encuentro en el Howard Johnson Plaza Resort & Casino Mayorazgo de la cadena de hoteles Howard Johnson de Argentina, enabezado por el presidente del Grupo Hotelero Albamonte, Alberto Albamonte.La presencia de autoridades nacionales y provinciales reafirma la intención de consolidar políticas conjuntas que potencien el turismo y fortalezcan a las economías regionales, en un marco de promoción del patrimonio natural y cultural entrerriano.

Esta segunda edición de las Jornadas de Turismo busca fomentar el intercambio de saberes, impulsar la innovación en la gestión turística y fortalecer la integración regional, posicionando a Concordia como un referente dentro del corredor binacional Salto Grande.Organizadas por la Subsecretaría de Turismo de la Municipalidad de Concordia y el Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR), junto a la Facultad de Ciencias de la Administración (UNER) y el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Concordia (INTA), las Jornadas abordarán tendencias, herramientas de gestión y estrategias de desarrollo, con el propósito de proyectar un destino competitivo, sustentable y con identidad propia.

CRONOGRAMA15.30 h – Acreditaciones16.00 h – Acto de apertura con autoridades16.20 h – Mg. Luis Chalar y Mg. Pamela Velich: “Circuitos Productivos Binacionales: Integración y Desarrollo en la Región Salto Grande”.16.45 h – Lic. Andrés Ziperovich: “Inteligencia Artificial y Gestión Turística: oportunidades y desafíos” (virtual).17.10 h – Lic. Ivana Maldonado, M. Román, M. Penco, A. Moulia, M. Benaim, A. Saccomandi, J. Favre: “Metodología de trabajo japonesa SHEP aplicada al Turismo Rural en Puerto Yeruá”.17.35 h – Dr. Gabriel Miremont: “Conociendo a nuestros visitantes: claves para un nuevo modelo de gestión cultural en museos y espacios afines”.18.00 h – Break18.15 h – Lic. Mariana De Leo: “Proyectar, emprender e innovar: claves para el turismo regenerativo”.18.40 h – Lic. Martín Lima: “Observatorio Económico de Turismo de Entre Ríos”.19.00 h – Mg. Carolina Tkachuk: “Gobiernos Locales Inteligentes. Ecosistemas de Innovación Urbana para la Gobernanza Exponencial”.19.30 h – Juan Pablo Regalado: “Incluir para transformar: gestión y experiencias para un turismo accesible”.20.00 h – Cierre de las jornadas y degustación de sabores regionales.La ciudad de Concordia reafirma su rol como centro de referencia del turismo regional, impulsando el trabajo conjunto para fortalecer la oferta turística y consolidar un modelo de gestión integral y sostenible.La inscripción se realiza completando el formulario disponible en https://forms.gle/DWEJarjYb7YsVCVy7  , a través de las redes sociales de @comparticoncordia o por WhatsApp al +54 9 345 434 5171.

Si bien la actividad se desarrolló de forma presencial, la validación de acciones estará disponible próximamente en formato online, para que quienes no pudieron concurrir también puedan acceder a la información y realizar sus aportes.Esta instancia, que tuvo lugar en el Centro de Convenciones, marcó el cierre de la etapa participativa del plan, consolidando las acciones prioritarias que orientarán el desarrollo turístico de Concordia en los próximos años.Las mesas de trabajo se organizaron en torno a los ejes de Gobernanza y Seguridad, Innovación y Tecnología, Sostenibilidad, Marketing, Promoción y Experiencia, y Accesibilidad, Movilidad y Transporte. En cada una de ellas se seleccionaron tres acciones estratégicas prioritarias, resultado del intercambio entre los distintos actores del sector, con el propósito de consolidar aportes, debatir propuestas y fortalecer el compromiso colectivo hacia un destino turístico más integral y sostenible. Es decir que, el PETSCON, se trata de un modelo de planificación turística basado en la sostenibilidad, la innovación y la participación ciudadana, que reafirma la voluntad de Concordia de avanzar hacia un Destino Turístico Inteligente integral que potencie su identidad, calidad y proyección a futuro. Cabe recordar que fue organizada por la Subsecretaría de Turismo, el Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR) y la Facultad de Ciencias de la Administración de la UNER. Los lineamientos validados servirán como base para el diseño de programas y proyectos concretos correspondientes al período 2025-2030.las próximas semanas se presentará el documento final del Plan Estratégico de Turismo Sostenible 2025-2030, que incluirá el informe resumen del proceso participativo y el cronograma de acciones que darán continuidad a esta etapa de planificación conjunta. 

La ciudad demuestra su capacidad organizativa y su potencial como sede de grandes encuentros, acompañada por un contexto de crecimiento en infraestructura y conectividad con la inminente llegada de vuelos comerciales en el Aeropuerto Concordia.Según datos del Observatorio Turístico de la Subsecretaría de Turismo de la Municipalidad de Concordia, durante los últimos dos meses de 2025 la ciudad fue sede de 29 eventos de diversas características, consolidando su rol como un referente regional y nacional para actividades culturales, académicas, deportivas y sociales.Por consiguiente, en septiembre, Concordia vivió un mes de intensas actividades, entre las más destacadas fueron la 5ª edición de “Entre Ríos, Entre Viñas”, la primera edición de la Feria Provincial del Libro, el regreso tras una década de la edición N° 22 del “Gran Premio Histórico ACA”, la primera experiencia ConerTech de tecnología e innovación, y la Fiesta Provincial de la Pesca del Bagre Amarillo y la Fiesta del Bicudo, que aportaron movimiento turístico, cultural y deportivo. En tanto, en el mes de octubre, la ciudad mantuvo ese impulso con la primera edición de “Concordia Produce”, el Oktobeerfest, la oficialización de Concordia como Ciudad Art Nouveau de América 2025, y la Expo Día de la Madre.

DETALLES Y CARACTERÍSTICAS DE LAS ACTIVIDADESLas sedes más elegidas fueron el Centro de Convenciones Concordia, los espacios al aire libre y las universidades. También se destacaron los clubes deportivos y el predio ferial, junto a auditorios, establecimientos rurales, museos y bodegas que aportaron variedad y singularidad a los escenarios elegidos.En relación con el origen de las entidades organizadoras, predominaron los eventos de carácter asociativo y académico, seguidos por aquellos impulsados desde el ámbito gubernamental, y en menor medida por iniciativas corporativas y no gubernamentales, reflejando una articulación equilibrada entre distintos sectores.En cuanto a las temáticas abordadas, se destacaron principalmente la Educación, el Arte y Diseño, y el Deporte y Ocio, seguidas por actividades vinculadas a la Tecnología, la Gastronomía y los Automotores.Este volumen y diversidad de eventos impulsa la hotelería, la gastronomía, el comercio y los servicios locales, y fortalece a Concordia como ciudad estratégica en turismo de reuniones, tanto a nivel nacional como a la región binacional Salto Grande.La subsecretaría de Turismo, el Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR) y el Buro, continúan trabajando de manera articulada para sostener y ampliar la agenda, potenciando la actividad económica, cultural y turística de la ciudad, apoyada además por la apertura del Aeropuerto “Comodoro Pierrestegui, que muy pronto va a reforzar la conectividad y la llegada de visitantes.

El proyecto, que lleva más de tres años de trabajo coordinado, es fruto de la cooperación internacional y del esfuerzo conjunto entre gobiernos locales, instituciones técnicas y actores del sector turístico. La propuesta se enmarca dentro del proceso de postulación ante la UNESCO para declarar la zona trinacional —que abarca territorios de Monte Caseros (Argentina), Bella Unión (Uruguay) y Barra do Quaraí (Brasil)— como Reserva de Biosfera Transfronteriza, una figura que combina la preservación ambiental con el desarrollo económico sostenible.

Un trabajo conjunto por el desarrollo de la Cuenca del Río Uruguay.El coordinador de la Secretaría Técnica del CCRU, Marcos Follonier, explicó que el Comité nació hace 17 años como una iniciativa de los gobiernos locales de Argentina y Uruguay, tras el conocido conflicto por las pasteras. “Los intendentes de ambas márgenes del río decidieron que no podía haber conflictos entre pueblos hermanos, que comparten historia, cultura, familias y producción”, señaló.Desde entonces, el CCRU se transformó en un espacio de integración regional con una mirada de frontera y no de límite, impulsando proyectos que promueven el desarrollo sostenible de toda la cuenca, desde la desembocadura hasta su tramo medio, donde el río sigue siendo navegable.En los últimos años, el Comité avanzó en la elaboración de un Plan Estratégico Trinacional, consensuado por los intendentes de las tres ciudades fronterizas y apoyado por las cancillerías de los tres países, a través del Grupo Técnico 18 del Mercosur, que institucionaliza esta cooperación.Follonier destacó que el objetivo no es solo proteger los recursos naturales, sino también impulsar un desarrollo económico armónico con el ambiente. “La Reserva de Biosfera no es un espacio intocable; al contrario, busca promover actividades productivas sostenibles, que respeten la naturaleza pero también generen oportunidades para la gente que vive en estos territorios”, subrayó.El ecoturismo como motor de integración y desarrolloDentro de ese plan estratégico, uno de los ejes más dinámicos fue el turismo, en particular el turismo natural o ecoturismo, entendido como una forma de desarrollo local que valora los recursos propios y la identidad de la región.La técnica de FELCODE, Carmen Alonso Marino, explicó que el catálogo surgió a partir de las primeras actuaciones realizadas en 2023, cuando se identificó la necesidad de visibilizar a los prestadores de servicios turísticos vinculados al ecoturismo en el ámbito de la Cuenca del Río Uruguay.“Queríamos recoger las principales experiencias que ofrecen actividades en contacto con la naturaleza: observación de aves, senderismo, navegación, rutas guiadas y todas aquellas propuestas que pongan en valor los tres grandes parques naturales que tiene la región: la Defensa Natural General Alvear, el Parque El Espinillo y el Rincón de Franquía”, detalló Alonso.El catálogo, disponible en formato digital en www.trinacional.com, ofrece información completa y sistematizada sobre cada experiencia: descripción, nivel de dificultad, duración, público objetivo, costos y datos de contacto. “El objetivo es brindar una información confiable, segura y con estándares internacionales, similares a los que utilizamos en Europa”, explicó.

Una experiencia trinacional únicaLa Triple Frontera del Río Uruguay constituye un espacio natural y cultural excepcional, donde confluyen tres países en un área de apenas 30 kilómetros cuadrados. Esa condición geográfica única permite al visitante vivir una experiencia multinacional en un entorno de paz y cooperación.“Un turista puede disfrutar del carnaval artesanal de Monte Caseros en Argentina, cruzar el río para hacer turismo ornitológico en Barra do Quaraí, y al día siguiente recorrer senderos naturales en Bella Unión”, ilustró Alonso. “Eso es lo que hace tan atractivo este destino: la posibilidad de vivir una experiencia auténtica, diversa y transfronteriza”.El catálogo también incluye un anexo de establecimientos gastronómicos, alojamientos y comercios locales, fortaleciendo el circuito económico del territorio. “El turista que llega necesita comer, dormir y comprar productos locales. La idea es que toda la cadena se beneficie del turismo sostenible”, agregó.

Visibilizar para crecerEl proyecto no se limita a la región. La estrategia de difusión incluye también la promoción internacional del catálogo en mercados emisores de turistas interesados en la naturaleza, como España y otros países europeos. “Hoy el viajero ya no es de una sola nacionalidad: busca experiencias globales. Quien visita América Latina quiere vivir una aventura multinacional, igual que cuando recorre Europa”, remarcó Alonso.Follonier, por su parte, subrayó la importancia de aprovechar las herramientas digitales para conectar la oferta local con el mundo. “El desafío es visibilizar estas experiencias, mostrarlas al mercado internacional y hacerlo con calidad, para atraer a un público que valore la naturaleza, la cultura y la hospitalidad de nuestra gente”, concluyó.

Un futuro sostenible y compartidoEl Catálogo de Experiencias Ecoturísticas de la Cuenca del Río Uruguay representa un paso más en la consolidación de un modelo de desarrollo basado en la cooperación trinacional, la sostenibilidad ambiental y la identidad regional.La propuesta no solo busca atraer visitantes, sino también fortalecer la integración entre los pueblos de la cuenca y generar oportunidades para sus comunidades.

En palabras de Carmen Alonso, “el valor de este proyecto no está solo en mostrar lo que tenemos, sino en hacerlo juntos, tres países unidos por un mismo río y una misma visión de futuro”.

El túnel ofreció su espacio, ya que, en turismo, es un antes y un después del túnel Raúl Uranga, Silvestre Begni. Fue presentado por Inés Ghiggi, locutora de radio y televisión muy comprometida con la identidad entrerriana.El libro trata sobre la historia de E. Ríos dirigida a la hotelería y gastronomía de la provincia. Está narrado de una forma sencilla, pero con minucioso estudio detallado en cada tema.“Demuestra que hoy el turismo, es tan importante para cada ciudad, pero que de nada valdría sin su historia, cultura, costumbres, y sus obras de ingeniería. Por eso este libro que contiene toda esa información, tiene tanto valor.”“Este es el momento bisagra del siglo XXI para llenar este vacío, que hay, y conocer aquellos pioneros que representaron base de lo que hoy tenemos, y ofrecemos en toda la provincia. Tiene información, anécdotas, fotografías y escritos con pasión y amor a la docencia, de archivos personales de sus autores. Todo en 15 capítulos muy interesantes para los estudiantes de carreras de Turismo, de Historia, y de Ciencias naturales, y en general para la gente que busca placer de disfrutar dicho libro como si fuera un viaje. “Lila Yáñez representante de la actividad hotelera, y el Lie. Claudio Cañete escritor, es en síntesis lo que expresan su opinión, en dicha presentación.Los autores dicen: “El hombre es lo que es, pero además es el producto de su tierra y su espacio. Ellos agradecen a todos los entrerrianos, amantes del terruño y que, sin su aporte de sus conocimientos, su obra no podía haberse logrado’’.De E. Ríos en su parte geográfica, está perfectamente explicada y unida a su historia de victorias y luchas por lasque tuvo que pasar para, poder ser grande y reconocida y abrazada por sus dos ríos Paraná y el Uruguay y llegar así a tener” todos los verdes todos Con sus parques Nacionales y paisajes diferentes, pero cada uno con un encanto natural de naturaleza bellísima. En otros capítulos expresan de los primeros viajeros importantes, que recibió. Los primeros alojamientos, fondas, paradas, y las postas. Sus puertos, sus transportes, y cada ciudad con su historia que le hicieron propia de acuerdo a sus pobladores.Todo esto y mucho más contiene este libro que es muy posible se presente en nuestra ciudad, Dios mediante y será muy importante escuchar a Magdalena y a Jorge que se explayen, sobre tantos conocimientos que ellos tienen a flor de piel, por ser hijos de estas tierras entrerrianas donde nacieron y estudiaron con tanta dedicación.Magdalena es nacida en San Salvador. La secundaria la realizó en el Colegio San José, de Concordia. Se recibió en el Instituto Nacional del profesorado en Paraná. Licenciada en Turismo en UNL. Docente en la UADER. Jefa de la Secretaria de Planeamiento. Directora del Museo de Ciencias Naturales y Antropológica. Técnica profesional de la Biblioteca Provincial. Miembro titular del Consejo Asesor de la Editorial de E. Ríos. Además, autora de más de seis libros.Jorge nació en Victoria Profesor de Geografía. En la UADER fue creador y director de dicha carrera. Secretario de la Gobernación de E. Ríos. Actualmente ejerce el periodismo turístico y recibió la distinción de Santa Clara de Asís. Por todo lo que aquí les relato, será muy bueno como entrerrianos leer dicho libro y más si llegan a exponerlo ellos mismos en nuestra ciudad, será muy placentero ya que lo están presentando en otras ciudades.