En 2024 el PBI volvió a caer alrededor de 1,7%, con una inflación anual que se mantuvo muy elevada y con picos de pobreza por encima del 50% en el primer semestre. En términos simples: se achicó la torta y se degradó el poder de compra de los ingresos.Sobre ese piso frágil se está midiendo hoy la recaudación de 2025, con un resultado que enciende luces amarillas y, en algunos frentes, francas luces rojas.Los últimos datos procesados en base a información oficial de ARCA y del INDEC muestran que la recaudación tributaria nacional total habría caído en torno al 1% en términos reales en los primeros once meses de 2025 respecto del mismo período de 2024. Tomado aisladamente, el número puede parecer acotado; sin embargo, en el contexto de una economía que no crece y de un esquema fiscal que ya venía tensionado, ese retroceso tiene una lectura más preocupante. La manta es corta para todos, pero el ajuste es particularmente sensible para el gobierno nacional, que a la vez decidió avanzar en la reducción o eliminación de algunos tributos clave.Si se baja la lupa al último dato mensual disponible, noviembre de 2025, ARCA informó que la recaudación tributaria alcanzó los 15,6 billones de pesos, con una suba nominal del 19,7% interanual frente a una inflación estimada en torno al 31,3%. Traducir ese contraste a términos reales implica reconocer una caída de alrededor de 8,7% respecto de noviembre de 2024. No se trata de un hecho aislado: con ese registro, la recaudación nacional acumula cuatro meses consecutivos de variaciones interanuales negativas en términos reales. Para las provincias y municipios, el impacto es directo: diferentes estimaciones señalan que en noviembre las jurisdicciones recibieron por coparticipación cerca de un 5,4% menos en términos reales, principalmente por la menor recaudación de IVA e Impuesto a las Ganancias.Detrás de ese porcentaje hay nóminas salariales, cuentas de servicios, programas sociales y obras públicas que deben financiarse con menos recursos.

Impuesto al Valor AgregadoEl Impuesto al Valor Agregado, por ejemplo, es una de las claves para entender qué está ocurriendo con la actividad interna. El IVA explica aproximadamente el 33% de la recaudación total y es, por su naturaleza, el que mejor sigue el pulso del consumo y de la facturación de bienes y servicios. En los primeros once meses del año, la recaudación real de IVA alternó meses de crecimiento con algunos de estancamiento o baja: en siete meses mostró variaciones reales positivas, en uno fue prácticamente nula y en tres se registraron caídas. Sin embargo, el dato que enciende la alarma es el de noviembre, cuando el IVA registró la mayor baja real del año, del orden del 2,2% interanual. Para un impuesto tan asociado al consumo, que ya venía sostenido por un rebote moderado en algunos segmentos, esta caída sugiere que los impulsos de recuperación que se observaron a principios de 2025 no alcanzan para consolidar una tendencia firme. Cuando el IVA corrige hacia abajo en términos reales, lo que se está reflejando, por detrás de la estadística, es un mercado interno que pierde fuerza, familias que ajustan sus gastos, comercio y servicios que rotan menos mercadería y facturan menos.

Impuesto a las GananciasEl Impuesto a las Ganancias ofrece otra pieza del rompecabezas. Este tributo aporta aproximadamente el 20% de la recaudación nacional y está influido tanto por la evolución de las utilidades empresarias como por los cambios normativos y de mínimo no imponible. En mayo de 2025, la recaudación de Ganancias se desplomó en términos reales: la caída interanual fue cercana al 39,6%, principalmente por la comparación con un mayo de 2024 excepcionalmente elevado, traccionado por ganancias extraordinarias de fin de 2023. Desde entonces se observaron cuatro meses consecutivos de mejoras reales, lo que dio la impresión de una normalización progresiva. Sin embargo, noviembre volvió a interrumpir esa trayectoria: la recaudación real de Ganancias cayó alrededor de 2,7% interanual y dejó en evidencia que el impuesto está lejos de convertirse en un sostén robusto de la caja nacional. Dicho de otro modo, el impuesto dejó de ser un motor firme y se transformó en una suerte de freno de mano intermitente: lo que se gana en algunos meses se pierde en otros, con una recaudación que oscila sin terminar de despegar.

Derechos de ExportaciónLa situación de los derechos de exportación, o retenciones, es todavía más dramática desde el punto de vista de los ingresos fiscales. En 2025, este impuesto fue el más sacudido por los cambios en la política tributaria. Hubo una reducción transitoria de retenciones al agro hasta el 30 de junio, luego se aplicaron bajas permanentes para determinados complejos exportadores, se eliminaron retenciones para productos industriales, minería y ganadería y, más recientemente, se dispuso la eliminación temporal de retenciones para una parte del sector agropecuario, en particular ciertos granos. En junio, por ejemplo, la recaudación de derechos de exportación se disparó un 103,7% en términos reales interanuales, justamente por el fin de una reducción temporal que había incentivado a adelantar liquidaciones antes del cambio de alícuota. Pero ese “pico” fue seguido por una caída estrepitosa: en octubre y noviembre se verificaron las mayores bajas del año, con desplomes reales interanuales de aproximadamente 66% y 69%, respectivamente, asociados a la eliminación temporal de retenciones al sector de granos. En el acumulado a noviembre, la recaudación real de derechos de exportación habría caído alrededor de 12,4% interanual y, más aún, noviembre de 2025 habría sido alrededor de un 32% por debajo del segundo menor valor, registrado en 2023. En el frente externo, el Estado eligió resignar recursos fiscales importantes bajo la apuesta de mejorar la competitividad de las exportaciones y apuntalar el sector transable. El costo de esa estrategia se refleja hoy de manera descarnada en las estadísticas fiscales.Estimaciones propias señalan que las distintas reducciones de carga tributaria y la eliminación de algunos tributos adoptadas a lo largo de 2025 equivalen a aproximadamente el 10% de la recaudación total de 2024. Si a ello se le agrega la desaparición del Impuesto PAIS, que el año pasado explicó cerca del 5% de la recaudación nacional, resulta esperable que los ingresos del fisco se vean resentidos.En ese sentido, no sorprende que la recaudación nominal crezca por debajo de la inflación y que se registren caídas reales. Lo que sí importa, para el análisis económico, es distinguir qué parte de esa caída se explica por decisiones de política (reducción de alícuotas, eliminación de tributos) y qué parte obedece a la evolución de la actividad. Aquí aparece el punto central: la menor recaudación no puede explicarse únicamente por la baja o eliminación de algunos impuestos. Sería un análisis incompleto —y políticamente funcional— reducir la discusión a un “recaudamos menos porque bajamos impuestos”.El cuadro es más complejo. Por un lado, efectivamente hubo una reducción deliberada de la carga tributaria agregada en ciertos frentes, que puede interpretarse como intento de alivio para sectores productivos y contribuyentes muy castigados. Pero, por otro lado, los tributos fuertemente ligados al nivel de actividad —como el IVA interno, los Ingresos Brutos en el ámbito provincial y el propio Impuesto a las Ganancias en su componente empresarial— muestran caídas reales o, en el mejor de los casos, estancamiento. En otras palabras, la economía no se mueve lo suficiente como para que la baja de impuestos “se pague sola” a través de una expansión del consumo, la inversión y las exportaciones.Desde la perspectiva de las finanzas subnacionales, una caída de 5,4% real en las remesas de coparticipación en noviembre significa, en términos concretos, menos recursos para sostener sistemas de salud, educación,  mantener rutas y caminos,  o para renovar el parque automotor y la maquinaria. En un contexto en el que muchos presupuestos ya venían ajustados, cada punto de recaudación que se pierde obliga a elegir entre recortar gastos, postergar pagos, incrementar el endeudamiento de corto plazo o subir tasas y contribuciones locales para compensar el bache.Si se observa la película de estos dos años, el panorama es nítido. El 2024 fue un año recesivo, con caída del producto y alta inflación; el 2025, lejos de exhibir un rebote fuerte, ofrece indicadores que muestran una recaudación total que cae alrededor del 1% real en el acumulado a noviembre, que se desploma casi 9% real en noviembre y que suma cuatro meses seguidos de retrocesos interanuales. Para un diario económico, el mensaje de fondo puede sintetizarse en tres ideas. Primero, la menor recaudación no es un fenómeno exclusivamente tributario; es, ante todo, el reflejo de una economía que no despega. Segundo, se trata de una señal especialmente importante para provincias y municipios, que deberían prever que este escenario de recursos más escasos puede prolongarse en el tiempo, con consecuencias directas sobre su capacidad para sostener servicios, pagar salarios y ejecutar obra pública. Y tercero, las implicancias negativas sobre la economía real —sobre el empleo, la inversión, el consumo y la calidad de los servicios que recibe la población— obligan a leer la caída de la recaudación no como un dato contable aislado, sino como una advertencia anticipada sobre la fragilidad del actual esquema de crecimiento.En definitiva, Provincias y Municipios harían bien en tomar nota de esta tendencia, anticipar escenarios y evaluar con seriedad sus impactos futuros, porque lo que hoy aparece en los informes de recaudación terminará, tarde o temprano, reflejándose en las calles, en los barrios, en los comercios y en la vida cotidiana de la gente. 

Con un alza de 10,8%, impuestos netos de subsidios registró la mayor incidencia positiva (1,83 puntos porcentuales) en la suba interanual del PIB; y Administración pública y defensa aportó la mayor tracción negativa (-0,66 p.p.) al caer 1,2%.

Por otro lado, entre los sectores de actividad, se registraron incrementos en Intermediación financiera (27,2% interanual), Pesca (11,6% interanual) y Hoteles y restaurantes (9,0% interanual), y un descenso en el sector de Hogares privados con servicio doméstico (-2,2% interanual).

En cuanto a la demanda, Consumo privado tuvo un aumento trimestral del 2,9% mensual, mientras que la Formación bruta de capital fijo creció 9,8%.Exportaciones y Consumo público cayeron 1,5% y 0,1% mensual, respectivamente.Entre los componentes de la demanda, el mayor incremento se observó en la Formación bruta de capital fijo, con 31,8% interanual. 

Por otro lado, entre los sectores de actividad, se registraron incrementos en Intermediación financiera (27,2% interanual), Pesca (11,6% interanual) y Hoteles y restaurantes (9% interanual), y un descenso en el sector de Hogares privados con servicio doméstico (2,2% interanual).La evolución macroeconómica del primer trimestre de 2025 determinó una variación positiva en la oferta global, medida a precios del año de 13% con respecto al mismo período del año anterior. Este aumento se debió al incremento de 5,8% del PIB y a la variación de 42,8% en las importaciones de bienes y servicios reales.En cuanto a la demanda global, aumentó la formación bruta de capital fijo (31,8%), las exportaciones de bienes y servicios reales (7,2%) y el consumo privado (11,6%).El consumo público, por su parte, cayó un 0,8%.En comparación mensual, las importaciones crecieron 17,7% con relación al cuarto trimestre del 2024, el consumo privado aumentó 2,9% y la formación bruta de capital fijo tuvo una variación positiva de 9,8%.El consumo público y las exportaciones descendieron 0,1% y 1,5%, respectivamente.Uno por uno, las subas y bajas por sector de actividadAgricultura, ganadería, caza y silvicultura: aumentó 3,7%.Pesca: aumentó 11,6%.Explotación de minas y canteras: aumentó 6,6%.Industria manufacturera: aumentó 5,1%.Electricidad, gas y agua: aumentó 0,9%.Construcción: aumentó 6,1%.Comercio mayorista, minorista y reparaciones: aumentó 7,3%.Hoteles y restaurantes: aumentó 9%.Transporte, almacenamiento y comunicaciones: aumentó 2,6%.Intermediación financiera: aumentó 27,2%.Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler: aumentó 4,3%.Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria: cayó 1,2%.Enseñanza: aumentó 0,5%.Servicios sociales y de salud: cayó 0,6%.Otras actividades de servicios comunitarias, sociales y personales: cayó 1,6%.Hogares privados con servicio doméstico: cayó 2,2%.Impuestos netos de subsidios: aumentó 10,8%.De esta manera, el número difundido por el INDEC supera las predicciones que había realizado el Fondo Monetario Internacional (FMI) a mediados de abril. 

En diálogo con el programa «Lo que Queda del Día», en Oíd Mortales Radio Ferreyra destacó que el comienzo de la gestión del intendente Francisco Azcué «fue un semestre de un trabajo muy duro en equipo, no sólo para estabilizar los números en un contexto muy difícil para todos, sino especialmente para hacer frente a una nueva mirada acerca del rol de los municipios, en la que hay mayores necesidades en un contexto de menores recursos”. En función de eso, dijo que “tiene que haber una nueva impronta, un nuevo modelo de gestión para esta nueva realidad, basado en la eficiencia del gasto”.Reveló que ante una caída de los ingresos de la Municipalidad en torno del 35% en el primer semestre, “se tomaron en principio medidas de control de las erogaciones, tratando de resentir lo menos posible la prestación de servicios y, en base a hacerlo más eficiente, se logró una reducción del gasto en un 45% promedio en el primer semestre”, destacó.Dijo que “hay varios puntos de cómo se generaron esos ahorros, que fueron de muchísimos millones de pesos. Por ejemplo, hay un factor muy importante que es el expertise técnico y de gestión de los distintos secretarios que conforman el gabinete”. Enfatizó que en la actual gestión municipal son claves “la creatividad, la audacia y la austeridad", que "son valores que vinieron para quedarse en la administración pública. Ese es el proyecto que lidera Francisco (Azcué), no para ver qué venía pasando hacia atrás ni para poner excusas, sino para tener la capacidad de respuesta sabiendo las enormes dificultades y problemas que tenemos los concordienses, en una actitud proactiva y marcadamente orientada a resultados”.Agregó que otro elemento de peso de la reducción del gasto es la “simplificación administrativa, que es es un eje central que también está directamente relacionado con este nuevo rol del coordinador de Gabinete que me propuso Francisco”. Insistió en que la simplificación administrativa redundó en ahorro de millones de pesos y “vuelvo a esto de la creatividad, la audacia y la austeridad”, expresó.Ejemplificó que en los procesos licitatorios se redujo en un 50% los tiempos promedio de pago, “que estaban en un promedio de 90 días, hoy estamos en un mes y medio. Entonces, el proveedor teniendo previsibilidad de cuándo va a cobrar, influye en el precio que te ofrece”, precisó. “Y no solo del proveedor, porque va a haber más proveedores que se van a presentar, va a haber más competencia, y entonces eso hace que puedan ofrecer mejores precios y que el municipio pueda comprar mejor”, agregó.Dijo además que se puso en práctica el seguro de caución para aquellas compras que se hacen con entregas parciales, de manera de acortar los procesos administrativos y “se paga de una sola vez el 100% y con ese seguro lo que se garantiza es que el municipio se haga de la mercadería que compra y el proveedor gana porque sabe que va a cobrar de una sola vez y sabe cuándo”.Remarcó que “acá tiene que estar claro que el beneficio en definitiva es para la prestación de servicio para la comunidad”. Agregó que también se logró ahorro con la planificación de las compras. “El año pasado hubo casi 2.000 operaciones de compras chicas del municipio. Este año comparado con el mismo periodo del año anterior, vamos reduciendo el 30% de esa cantidad de operaciones”, detalló. Precisó que “cada compra es una carpeta con muchos papeles que pasa por 17 oficinas. Eso lleva su tiempo y dilata más los negocios”. Explicó que “lo que hicimos fue, a todas las compras que son repetitivas hacerlas de una sola vez. Entonces, en vez de tener un montón de carpetas dando vuelta en el municipio, tenemos solo una”. Afirmó que “eso obliga a planificar hacia adelante a todas las áreas del gobierno.  Y también implica reducción del gasto, porque a un proveedor no le da lo mismo que se le compre 10 veces o que se le ofrezca una sola vez por una compra 10 veces mayor”.

Secretario coordinadorEl contador Pablo Ferreyra es, desde la última modificación de la Orgánica municipal -además de secretario de Hacienda-, el secretario Coordinador de Gabinete. Sobre el rol que tendrá esa Coordinación de Gabinete explicó que “puntualmente, lo que me pidió el Intendente, la estrategia que se buscó, es lograr un equilibrio entre lo político y lo técnico”, en relación con la gestión administrativa. “Lo que vio Francisco fue ciertos resultados en cuanto a la eficiencia de gestión e identificó una necesidad puntual”, expresó. Agregó que “acá había un elemento central que era trabajar de manera más eficiente y mejorar la coordinación de las distintas secretarías con ciertas prácticas, que entendemos que tienen mayor probabilidad de éxito para lograr resultados que se traduzcan en definitiva en la mejora de la gestión de la administración del municipio que se vea reflejada en mejores políticas para la comunidad”.Destacó que “el rol de secretario coordinador tiene que ver con generar una transversalidad en el concepto de la mejora en la eficiencia administrativa en todas las áreas. Trabajar de manera conjunta con todas las áreas de gobierno. Porque también es nuestra responsabilidad conocer cuáles son las problemáticas que se presentan en cada una de las áreas y para identificar esas posibilidades de mejoras administrativas”, remarcó. “La idea es estar más cerca con la coordinación de gabinete de todas las áreas del gobierno, de los secretarios, para hacerles de apoyo y colaborar para que sea más eficiente la gestión y los procesos administrativos”, agregó.

Alivio fiscal e inversionesRespecto de la posibilidad de que el ahorro logrado se traduzca en la reducción de tasas aseguró que “en esa dirección vamos, pero la restricción presupuestaria (que provoca) que caigan los recursos un 35% requiere un uso responsable porque hay necesidades y prestaciones básicas que el municipio debe cumplir”. Sumó que en cuanto “a la actividad económica, no va a haber un repunte significativo ya en lo que resta del año”. Adelantó que “ese orden fiscal que se logró en estos siete meses de gestión, nos posibilita prever inversiones en vehículos pesados y maquinarias que rondarán los mil millones de pesos en los próximos meses”.

Situación salarialRespecto de la situación salarial, aseguró que “también se acompañó el incremento salarial en el mismo porcentaje de la inflación de este año que es un acumulado linealmente del 79%”. Consideró que “para nosotros eso es un elemento importante porque cualquier institución pública o privada depende del sustancialmente del recurso humano y los equipos de trabajo. Entonces en ese sentido siempre responsablemente porque esto se trata de administrar lo público y en esa línea de manera muy responsable se fue acompañando hasta hoy y logramos ese 79% de recomposición salarial”.  “Pero además de la estabilización financiera y económica, también se logró hacerse cargo de una deuda del EDOS por consumo eléctrico por encima de 600 millones de pesos y con la que hoy estamos al día”.

Cantidad de funcionariosSe le recordó al secretario Ferreyra que una de las críticas que se hizo al comienzo de la gestión fue la cantidad de funcionarios que se había incorporado. Respondió que “ese mensaje de la sociedad llegó y el intendente fue la primera persona en rever esa cuestión y hoy por hoy tenemos indicadores óptimos en cantidad de funcionarios que hoy rondan los 170 funcionarios políticos en la Municipalidad. Y para tener un indicador, son 4 o 5 personas menos si lo comparamos con 12 meses. Con menos cantidad de secretarios, subsecretarios y directores y compensando esa diferencia con más jefaturas de departamento”, precisó. Dijo que eso implica también una reducción del gasto político. 

La recaudación nacional creció en mayo un 79,9% i.a., impulsada principalmente por el desempeño del Impuesto a las Ganancias (+102,6% i.a.) y los tributos asociados a la Seguridad Social (+75,8% i.a.). Con el nivel de ingresos alcanzado en el mes de mayo, se estima una expansión interanual en términos reales por vigésimo primer mes consecutivo. Respecto a los recursos de la Seguridad Social (+75,8% i.a.), los factores que explican su expansión fueron las mejoras salariales y el crecimiento del empleo registrado. La suba de dichos recursos responde al crecimiento de las Contribuciones Patronales (75,6% i.a.) y al incremento de los Aportes Personales (73,9% i.a.). Cabe mencionar que la evolución de estos tributos continúa afectada por las exenciones otorgadas por el Estado Nacional para aliviar la carga tributaria al sector de la Salud, los sectores críticos del programa REPRO 2 y las provincias del Norte Grande. 

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Los impuestos que otorgan progresividad al sistema registraron, en conjunto, un incremento de 102,5% i.a. En particular, el Impuesto a las Ganancias registró un crecimiento de 102,6% i.a. Dicho incremento fue, principalmente, producto del vencimiento de Declaraciones Juradas de Sociedades con cierre en diciembre 2021, que reflejó la recuperación económica durante ese ejercicio.

La recaudación impositiva creció en octubre

58 % respecto a igual mes de 2020, al superar los ingresos el billón de pesos y marcar una mejora real del orden del 5 %, informaron fuentes oficiales.

De esta forma, la recaudación en octubre se ubicó por decimocuarto mes consecutivo por arriba de la inflación, mientras que el acumulado de los primeros diez meses del año marcó una mejora nominal del 65 % frente a igual lapso de 2020, de acuerdo a lo difundido.

La mejora real ronda el 5 %, y en comparación con octubre de 2019 la recaudación también evidencia un incremento superior al del aumento de precios.

Las fuentes indicaron que en octubre los tributos asociados a la actividad económica y al mercado de trabajo traicionaron la mejora en los ingresos y exhibieron un buen desempeño los impuestos vinculados al comercio exterior.

De esta manera, durante los primeros 10 meses del año, la recaudación creció también por encima del aumento de precios, y en el registro nominal los ingresos tributarios se incrementaron más de un 65 % entre enero y octubre.

Los tributos asociados a la actividad económica se ubicaron por encima del nivel de precios, ya que el impuesto a los créditos y débitos bancarios aumentaron más de un 65 %.

En el caso del IVA lo hizo por encima del 50 % en relación con el mismo mes de 2020 aunque en este caso se registraron compensaciones hacia otros tributos que amortiguaron la magnitud de la mejora interanual.

En línea con la mejora del mercado de trabajo, los recursos de la seguridad social registraron una suba del 65 %.

Los ingresos tributarios de enero mostraron un crecimiento del 13,7% respecto de diciembre último.

La comparación desestacionalizada �Sregistró una aceleración marcando una continuidad del fortalecimiento de las finanzas públicas en un contexto de recuperación de la actividad económica⬝, se indicó.

�SLa suba estuvo influenciada por ingresos extraordinarios de derechos de exportación y los tributos asociados al mercado interno y a Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva, continúan mostrando niveles por encima de la inflación⬝, destacó Economía.

La recaudación de octubre llegó a $642.104 millones, lo que significó una suba del 43,9% con relación a igual período del 2019, y por segundo mes consecutivo tuvo variación positiva en términos reales, informó este lunes el Ministerio de Economía.

Descontado el impacto de la inflación, que acumuló 36,6% a septiembre último, los ingresos fiscales mejoraron 5,3%.

Entre enero y octubre, los ingresos públicos llegaron a $5.306,6 billones, lo que significó una suba del 30,8% respecto de igual período de 2019, contra una inflación acumulada hasta septiembre del 22,3% según el INDEC.

��La mejora en la recaudación de octubre respondió tanto a la paulatina recuperación de la actividad económica como a la desaceleración del nivel general de precios, resultado que contribuye a la normalización financiera del Sector Público Nacional��, según el análisis realizado por la cartera que conduce Martín Guzmán.

El estudio oficial agregó que por segundo mes consecutivo una variación positiva en términos reales superior a los 5 puntos porcentuales.

En particular, el subtotal de los tributos DGI registró un incremento del 61% interanual, motorizado principalmente por el impuesto a los Bienes Personales (592% interanual), Ganancias (76%) e Internos Coparticipados (46%).

Economía señaló que, al igual que en septiembre, los recursos que traccionaron la suba fueron principalmente los asociados a la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva (Bienes Personales, Ganancias, Aportes y Contribuciones Patronales, entre otros) que venían siendo afectados por la pandemia.

En cuanto al Impuesto al Valor Agregado, si bien el crecimiento interanual en octubre se encuentra todavía por debajo de la inflación (26,4% interanual), el mismo viene registrando mejoras significativas en los últimos meses.

Respecto de los impuestos asociados a seguridad social (32,4% interanual) se puede observar una clara divergencia entre los Aportes Personales (51,3%) y las Contribuciones Patronales (22,9%) explicada particularmente por el impacto de la reducción del 95% de las alícuotas de las contribuciones patronales para las actividades del sector salud y las afectadas en forma crítica por la pandemia.

En el caso de los Derechos de Exportación (con un aumento del 1,8% interanual), influyó el adelantamiento de las operaciones registradas en igual periodo de 2019 en detrimento del 2020 y la reducción de las alícuotas de retenciones.

��La sostenida recuperación de la recaudación nacional es una condición necesaria para la estabilización macroeconómica de la Argentina��, admitió la cartera de Economía.

Agregó que ��la dinámica de la recaudación nacional observada en los dos últimos meses denota señales positivas asociadas a la incipiente reactivación económica tras la irrupción del Covid-19��.

La recaudación fiscal se desplomó como consecuencia de la pandemia de COVID-19.

 En Entre Ríos, la recaudación de impuestos provinciales cayó en el primer semestre del año un 17,2% en términos reales, mientras que las transferencias por coparticipación federal disminuyeron un 13,4% en el mismo periodo, según los datos publicados por los ministerios de Economía de la provincia y la nación, respectivamente.

Detrás de la caída de la recaudación está la fuerte recesión económica. La actividad se contrajo un 20,6% en mayo, de acuerdo al Estimador Mensual de Actividad Económica Nacional (EMAE), publicado el miércoles 22.

Abril fue el peor mes del año, precisa el estudio del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales del Consejo Empresario de Entre Ríos (CEER). La actividad cayó un 26,4% interanual a nivel nacional, la mayor contracción mensual de la historia. La recaudación provincial, por otro lado, se derrumbó ese mes un 54%. En mayo se registró una leve recuperación de la actividad, con un 10% de repunte con respecto a abril, según el EMAE. Esta reactivación se explica en parte por la flexibilización gradual del aislamiento social obligatorio, que fue implementado el 20 de marzo.

La estanflación se acentuó en lo que va del año. Mientras que la actividad económica se contrajo un 13,2% entre enero y mayo, la inflación fue del 43% interanual en el primer semestre.

El titular de la Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER), Germán Grané, dio cuenta de la �Scaída de los tributos nacionales y también provinciales, lo que afecta la coparticipación a los municipios, con los cuales se ha cumplido en tiempo y forma, pero hay una merma⬝ en cuanto a la cantidad de dinero girado.

El funcionario indicó durante el programa El Despertador que si bien estimaban una reducción de la recaudación del 50 por ciento en el �Smonitoreo día a día, los recursos están por debajo de esa estimación.

De todas maneras esto es provisorio, comparando los primeros días hábiles de abril de 2019 con los de 2020⬝.

Grané admitió que �Sestamos ante un escenario complejo pero expectantes en cuanto a cómo vaya evolucionando⬝.

Manifestó que hay �Stributos asociados a la actividad económica, como el IVA a nivel nacional e Ingresos Brutos en la provincia, y otros que no, pero al resentirse la economía familiar, se resiente la disponibilidad de fondos para afrontar las obligaciones en general⬝.

Enseguida reconoció que �Spara mayo vislumbramos un escenario aún más complicado, pero vamos monitoreando día a día, por lo que hay que ser prudente a la hora de proyectar escenarios⬝.

Y finalmente puso de relieve que ante esta situación �Sse han dispuesto beneficios para los contribuyentes⬝. Elonce.com