La propuesta tiene como objetivo fortalecer la formación laboral y generar nuevas oportunidades para vecinos y vecinas de la ciudad, brindando herramientas prácticas con salida laboral en un rubro con creciente demanda.

La capacitación se llevará a cabo los días miércoles 22, jueves 23 y viernes 24 de abril, en el horario de 08:00 a 13:00 horas, en el Galpón del CEDEFI, ubicado sobre Avenida Rucci, frente a la planta industrial EGGER, en la ciudad de Concordia.El curso es arancelado y cuenta con cupos limitados a 25 personas.Para más información, los interesados pueden comunicarse al correo: cedefi.info@gmail.com

Esta iniciativa cuenta con la participación de la empresa EGGER, articulando esfuerzos entre el sector público y privado para fortalecer la formación en oficios.

Al respecto, el secretario de Desarrollo Productivo, Federico Schattenhofer, destacó que “seguimos trabajando en políticas públicas que promuevan la capacitación en oficios y la inserción laboral.

Este tipo de cursos permiten que más concordienses accedan a conocimientos concretos y herramientas que pueden traducirse rápidamente en oportunidades de trabajo”.

Asimismo, remarcó que “estas iniciativas forman parte de una planificación estratégica que apunta al desarrollo productivo de la ciudad, acompañando el crecimiento con más capacitación, más empleo y más posibilidades para nuestra comunidad”.

Desde el municipio se continúa apostando a la formación como eje central para el desarrollo económico local, generando instancias que articulan el sector público y privado, y potencian las capacidades de los trabajadores, en el marco de las acciones impulsadas dentro del Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario.

En el marco de dicha acción, entre el sector público y privado, se actualizan las estrategias de control y monitoreo para evitar el ingreso de la enfermedad que afecta a la producción y en consecuencia puede generar perjuicios a uno de los principales sectores productivos del departamento.“Puedo decir con orgullo que gracias al trabajo de la Asociación de Citricultores, del Municipio y de otros organismos también, en Concordia estamos libres de HLB pero debemos seguir trabajando, ya que es un activo que tenemos que cuidar. La citricultura es una de nuestras principales actividades, una de las matrices productivas de Concordia, por lo cual tenemos que seguir invirtiendo, monitoreando, mejorando cada vez más los estándares para ayudar al sector privado, que es el motor del desarrollo y el crecimiento de toda nuestra región” afirmó Azcué.El presidente de la Asociación de Citricultores de Concordia Orlando Malvasio destacó que Concordia y “toda esta zona se encuentra libre del HLB gracias al trabajo que estamos llevando  en colaboración con la Municipalidad y con la Provincia”, subrayando que es por ello que el monitoreo debe ser “contante y continuo para tratar de mantenerlo lo más alejado posible”.De la firma también participaron el Secretario de Desarrollo Productivo Federico Schattenhofer y la secretaria de la Asociación de Citricultores, Melania Zorzi. 

El espacio cuyo fin era utilizarlo para la realización de actividades para los vecinos del lugar, estaba destinado para el funcionamiento de un local bailable (boliche).Al hacerse presente las autoridades, quien estaba a cargo del salón hizo entrega de las llaves y respectivas copias, de manera voluntaria, quedando constancia en acta como también del estado en el que se recibieron las instalaciones como ser estado de las aberturas, luminarias e instalación eléctrica y sanitarios.A partir de ahora y una vez reacondicionado el lugar, la Municipalidad, a través de un trabajo conjunto entre distintas áreas, comenzará próximamente con el desarrollo de capacitaciones destinadas a los vecinos del barrio, fortaleciendo instancias de acompañamiento, aprendizaje y contención social. A su vez, jóvenes y adultos contarán con un lugar destinado a la formación en oficios, la participación comunitaria y el encuentro, promoviendo el desarrollo personal y colectivo.El SUM estará disponible para la realización de actividades sociales, culturales y comunitarias, consolidándose como un punto de referencia para la integración y el fortalecimiento del tejido social del barrio.Con este, ya son 9 los salones comunitarios recuperados por la gestión municipal que estaban en completo estado de abandono, vandalizados o destinados a la realización de actividades que no guardan relación con el uso que le deberían dar. Hoy son espacios donde la comunidad puede participar de diferentes talleres culturales, deportivos, recreativos o educativos, entre otros.En la actualidad hay 27 salones comunitarios en funcionamiento, distribuidos en distintos barrios de la ciudad. 

Durante el operativo se realizan tareas de limpieza, mantenimiento de espacios verdes, trabajos de señalética y alumbrado, recolección de residuos, retiro de ramas y acciones de descacharrización y prevención del dengue, además de instancias de educación ambiental puerta a puerta.El Secretario de Servicios Públicos Alejandro López, señaló que “lo que buscamos es concentrar esfuerzos y hacer una intervención con una presencia importante de distintas áreas de la Municipalidad en el barrio, sin resentir los servicios que se prestan en otros sectores de la ciudad”.En ese sentido, remarcó la importancia de la participación y colaboración de la comunidad: “Los residuos es un tema recurrente y necesitamos que los vecinos entiendan cómo funciona el sistema, colaboren disponiendo la basura de manera correcta, sin mezclar escombros con desechos domiciliarios o electrónicos”.“La ciudad en la que vivimos es la que construimos entre todos. La Municipalidad cumple su función, pero es fundamental la empatía, el respeto por los horarios de recolección y el compromiso de cada vecino para tener una ciudad ordenada, limpia, para que todos podamos vivir y disfrutar del entorno en el que nos movemos cada día” remarcó López.La intervención incluye la participación de la Subsecretaría de Servicios Públicos; la Subsecretaría de Ambiente; Higiene Urbana; Electrotecnia; Recolección de Residuos; Parque y Paseos y el 105. Para este jueves está previsto que se sumen a los trabajos el área de Logística y Técnica de Limpieza de Desagües Pluviales, perteneciente a la Secretaría de Obras Públicas. 

Durante esta semana, los trabajos se realizaron en la zona de JJ. Sola e Ituzaingó; sobre calle Dr. Florenza y sus intersecciones con Chile y Perú; y en el sector de Laprida y la vía, eliminando microbasurales.

Además, se efectuaron tareas de desmalezado en San Lorenzo y Mendiburu; por Mendiburu, desde 2 de Abril hasta Yuquerí; por Yuquerí, desde San Lorenzo hasta Mendiburu; en calle Odiard, entre Mendiburu y San Lorenzo; y sobre República del Paraguay, desde 2 de Abril hasta Yuquerí.

Estas intervenciones tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de los vecinos y consolidar un entorno más seguro, limpio y saludable.En este sentido, el Secretario de Servicios Públicos, Arq. Alejandro López, subrayó la importancia de que la comunidad acompañe estas acciones mediante el cuidado de los barrios, manteniéndolos limpios y libres de residuos: “Muchas veces limpiamos el mismo lugar más de una vez por semana. Se forman microbasurales incluso en sectores donde existen contenedores y un servicio de recolección diario por eso necesitamos mayor compromiso por parte de la ciudadanía”.

Asimismo, López remarcó que contar con más y mejores servicios públicos es una prioridad de gestión, y sostuvo que “lo que pedimos es que para los vecinos también sea una prioridad cuidar la ciudad porque eso hace la diferencia. El Municipio trabaja todos los días, pero sin la colaboración de la comunidad es muy difícil sostener una ciudad limpia”, concluyó.

“Son espacios que los vecinos valoran mucho” afirmaron desde el área de Desarrollo Barrial.La Municipalidad de Concordia, a través de la Dirección de Desarrollo Barrial, dependiente de la Subsecretaría de Desarrollo Social, lleva recuperados en lo que va de la gestión 8 salones comunitarios que estaban en completo estado de abandono y en muchos casos, vandalizados.

A partir de un trabajo conjunto entre distintas áreas, se llevaron adelante tareas de reacondicionamiento que permiten la realización de diferentes talleres culturales, deportivos, recreativos o educativos, entre otros.En la actualidad hay 27 salones comunitarios en funcionamiento, distribuidos en distintos barrios de la ciudad.

EL ROL DE LOS VECINOSEsta semana se recuperó el salón ubicado en el barrio Salto Chico, de la zona norte de Concordia.

En este caso en particular, el rol de los vecinos fue fundamental: una vez que fue cerrado, hace bastante tiempo, ellos se encargaron del cuidado del lugar para que no sufra las mismas consecuencias que en otros lugares.“Este salón en particular no fue vandalizado porque estuvo bajo el cuidado de los mismos vecinos.

‘‘Ellos valoran mucho estos espacios y se contagian al ver que se los limpia, restaura y se los deja en condiciones” puntualizaron desde Desarrollo Barrial, agregando que “a partir de ahora vamos a estar trayendo distintas actividades para los vecinos de este lugar, La Bianca y zonas aledañas”.

El encuentro se llevó a cabo en Casa de Gobierno y permitió repasar los principales ejes de la gestión en Concordia, con foco en la racionalización del gasto público, el equilibrio de las cuentas y la ampliación de la inversión en infraestructura. Azcué expuso los avances del proceso de optimización del Estado local, orientado a fortalecer la capacidad financiera del municipio y sostener un plan de obras con recursos propios.

Según explicó el jefe comunal, la mejora en la administración permitió encarar el plan de infraestructura más ambicioso de la historia de Concordia, con la previsión de destinar en 2026 el 20% del presupuesto municipal a obras públicas, con el objetivo de alcanzar progresivamente el 35%. Este cambio, sostuvo, resulta clave para transformar barrios postergados y elevar la calidad de vida de los vecinos.

Durante la reunión también se analizaron proyectos estratégicos incluidos en el Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario, además de iniciativas que se ejecutarán de manera conjunta entre la provincia y el municipio.

Por su parte, Frigerio reafirmó que el ordenamiento del Estado y el equilibrio fiscal son condiciones indispensables para el crecimiento sostenido.

Señaló que una administración responsable permite liberar recursos para invertir, mejorar servicios y planificar con previsibilidad, y remarcó que este enfoque no implica desvalorizar al Estado, sino fortalecerlo con reglas claras y un uso eficiente de los fondos públicos.El encuentro consolidó una agenda común entre el gobierno provincial y el municipio de Concordia, basada en la eficiencia del Estado, la inversión en infraestructura y una planificación estratégica orientada al desarrollo futuro de la ciudad.

Desde ese mismo día, autoridades municipales se comunicaron con directivos de la empresa para interiorizarse sobre lo ocurrido, recorrieron la zona denunciada y realizaron verificaciones en el territorio ante cada aviso recibido por parte de los vecinos. Asimismo, se coordinaron medidas inmediatas con la empresa para mitigar el problema, incluyendo ajustes operativos y controles preventivos. A lo largo de los días siguientes, personal técnico del Municipio, perteneciente a la Dirección de Saneamiento Ambiental, realizó inspecciones periódicas en la planta y recorridas en los barrios, recibiendo denuncias formales, registros audiovisuales aportados por vecinos y documentación técnica presentada por la empresa sobre las causas del inconveniente y las acciones correctivas implementadas.

No obstante, ante nuevos episodios registrados durante el fin de semana, que fueron constatados por inspectores municipales en el lugar, el Municipio resolvió reforzar las medidas de control, avanzando en los procedimientos administrativos correspondientes para exigir a la empresa la solución inmediata de la problemática.En este marco, el intendente Francisco Azcué recibirá el próximo martes a un grupo de vecinos de Villa Adela, con el objetivo de escuchar de primera mano sus reclamos, brindar información sobre las acciones realizadas y continuar el seguimiento cercano de la situación.Desde el Municipio se reafirma el compromiso de estar presentes, actuar con responsabilidad y priorizar el bienestar de los vecinos, manteniendo abiertos los canales de diálogo y ejerciendo las competencias de control que corresponden.

Se trata de una iniciativa impulsada desde la Secretaría de Participación y Atención Ciudadana, dependiente de la Secretaría General de la Gobernación, con el acompañamiento de la Fundación Uader y el Consejo Federal de Inversiones (CFI), en articulación con la Dirección de Atención Ciudadana y Defensa del Consumidor, que pertenece a la Unidad Especial de Proyectos Estratégicos de la Municipalidad de Concordia.El objetivo general del programa es fortalecer las competencias técnicas, comunicacionales y actitudinales de los agentes de atención al ciudadano provinciales y municipales mientras que los específicos son desarrollar comunicación clara, empática y orientada a resultados; uniformar estándares de atención en toda la administración pública; brindar herramientas de gestión emocional para situaciones de alta demanda; implementar criterios de calidad en la atención y optimizar procesos y reforzar la identidad del servidor público como agente de cambio institucional.Este jueves la capacitación estuvo dirigida a los equipos de trabajo del Registro Civil, de ATER y también a personal de áreas relacionadas del municipio.

PRIMER MUNICIPIODurante la presentación el Intendente Azcué destacó que Concordia sea la primera ciudad en donde se instrumente el programa, afirmando que “eso habla del compromiso y de la importancia que le da nuestro gobierno provincial. Hoy tenemos un gobernador que pone a Concordia como una prioridad, que hace las gestiones donde las tiene que hacer y gracias a eso fuimos la primera ciudad - y la única del país - donde se abrieron los Centros de Familia, acá está el programa de Atención Ciudadana y este fin de semana vamos a tener la primera Feria del Libro provincial, que también se hace en Concordia”.“Tenemos suficientes razones para trabajar juntos porque esto nos hace más fuertes, gestionamos mejor y específicamente en lo que es Atención Ciudadana y Defensa al Consumidor que es algo en lo cual estamos poniendo mucha energía, atención y recursos” sostuvo Azcué.

REVALORIZAR EL SERVICIO PÚBLICOPor su parte la Secretaria de Atención y Participación Ciudadana, Valentina Götte, recordó que “es un proyecto que venimos trabajando hace mucho tiempo, junto al Secretario General de la Gobernación, Mauricio Colello, buscando potenciar la participación de los agentes y revalorizar el servicio público”.La funcionaria expresó que lo que se busca “es llevar adelante esta labor que hacemos todos los días de la mejor manera, más preparados y así poder brindar una mejor experiencia al ciudadano en las oficinas públicas”.“Cuando arrancamos con este proyecto, vine a Concordia por otro motivo y me encontré con un área municipal de Atención Ciudadana espectacular y hoy puedo decir que nos hemos apoyado mucho en ustedes para poder diseñar este programa”, cerró Götte.

TRANSFORMAR E INNOVARLa Diputada Nacional Nancy Ballejos apuntó que la actual gestión municipal “siempre lleva adelante estas políticas de cercanía y que desde el primer momento fue lo que nos llevó a recorrer este camino de transformación en Entre Ríos, liderado por nuestro gobernador. Esta iniciativa me parece extraordinaria para revalorizar el rol del agente estatal, que muchas veces o muchos años se vio vapuleado en su trabajo”.El Secretario de Gobierno, Luciano Dell´Olio subrayó la importancia del convenio y de la capacitación, dado que “la administración pública está en permanente cambio, así que es fundamental atravesar estos procesos dinámicos de transformación”. En Concordia, “estamos siempre atentos para mejorar la atención al vecino y tener una gestión eficiente”.Por último, el director de Formación y Transformación Pública de Entre Ríos, Santiago Villarraza agradeció al municipio de Concordia por “animarse a ser protagonistas de esta transformación que es para nosotros “Entre Ríos desde adentro” añadiendo que “la idea es poder transformar la experiencia de la atención ciudadana, brindando herramientas ya que ustedes son quienes reciben todos los días a nuestros ciudadanos”. 

Es importante aclarar que la eliminación del requisito del CENAT todavía no se encuentra en aplicación, ya que se debe esperar la autorización correspondiente por parte de la ANSV.“Este es un proceso que ya lleva varios meses de gestión y no se resuelve de manera inmediata. Un ejemplo de ello son los municipios de otras ciudades de la provincia que accionaron de la misma forma y debieron esperar para poder aplicarlo”, indicó Emanuel Galli, Director de Tránsito y Transporte y agregó que “al tratarse de un organismo nacional, hay disposiciones que nos exceden. Por lo tanto, es oportuno dejar en claro que, hasta tanto no se oficialice la autorización, quienes deban renovar su licencia de conducir deberán seguir presentando el Certificado Nacional de Antecedentes de Tránsito”.Otro punto que fue aclarado es que, con el pago de las multas de otras jurisdicciones para acceder al certificado, la Municipalidad de Concordia recibe un 18% correspondiente al 36% del valor neto del formulario, que es destinado a la provincia de Entre Ríos, en concepto de insumos que la Dirección de Tránsito y Transporte requiere o solicita ante la Agencia Nacional de Seguridad Vial.

Durante el encuentro, se abordaron en profundidad las distintas líneas de financiamiento vigentes a nivel nacional destinadas al fortalecimiento del sector cooperativo, haciendo especial foco en los programas orientados a la formalización, capacitación, mejora de equipamiento y desarrollo productivo de las cooperativas de trabajo y de servicios.El objetivo de esta articulación es generar puentes que faciliten el acceso a estas herramientas, promoviendo así la inclusión sociolaboral, el fortalecimiento de las economías locales y la generación de empleo genuino a través de modelos asociativos.Ariel Gorostegui destacó la importancia de esta instancia: “Estamos convencidos de que el trabajo cooperativo es un motor fundamental para el desarrollo económico local. Estas líneas de financiamiento representan una oportunidad concreta para que nuestras cooperativas puedan crecer, profesionalizarse y multiplicar su impacto en los barrios y comunidades donde actúan.”Además, anticipó que, fruto de esta reunión, próximamente se estará organizando una Jornada Informativa conjunta, destinada a brindar detalles sobre los programas disponibles y asesorar a las cooperativas de Concordia interesadas en acceder a estas herramientas.Desde la Dirección de Cooperativismo y Asociativismo se reafirma el compromiso de acompañar y consolidar el entramado cooperativo como un pilar clave del desarrollo productivo, inclusivo y sostenible de la ciudad.

La reunión tuvo como eje central el trabajo articulado entre Provincia y Municipio en torno a distintos programas y propuestas culturales, con un anuncio destacado: la realización de la Feria Provincial del Libro en nuestra ciudad.El presidente Municipal Francisco Azcué destacó la relevancia del encuentro: “Desde el primer día de gestión hemos planteado una ciudad donde la cultura esté al alcance de todos y sea una herramienta de transformación social. La visita del secretario Stoppello y este trabajo conjunto con la Provincia nos permite avanzar con proyectos concretos, como esta Feria del Libro, que además de ser un evento cultural y educativo, será una oportunidad para mostrar el talento local, impulsar la industria editorial y fortalecer la identidad concordiense”.“Fue un gusto reunirme con Azcué y Gatto y avanzar en varios proyectos que venimos pensando en conjunto entre la Secretaría de Cultura de la Provincia y la Municipalidad de Concordia. Uno de los ejes principales fue comenzar a diagramar lo que será una Feria Provincial del Libro organizada de manera articulada”, expresó Stoppello tras el encuentro. Y agregó: “Este trabajo conjunto con los municipios, con una mirada federal, tiene que ver con el rumbo que marca la gestión del gobernador Rogelio Frigerio y el ministro de Gobierno y Trabajo, Manuel Troncoso”.Por su parte, el Prof. Gatto remarcó: “Ha sido una jornada muy importante para nuestra ciudad, porque estamos recibiendo al Secretario de Cultura de nuestra provincia, con importantes novedades y anuncios para Concordia. Como él lo anticipaba, estamos iniciando la organización de esta Feria Provincial del Libro, que se realizaría en septiembre en el Centro de Convenciones. Es un evento que desde la Municipalidad de Concordia, junto con la Provincia, vamos a impulsar con toda nuestra energía para que sea realmente significativo”.Durante el encuentro también se dialogó sobre futuras gestiones vinculadas a programas culturales que buscan promover el acceso a la cultura en toda la comunidad, con especial atención a las infancias, juventudes y espacios de formación artística.Esta visita consolida el camino de articulación entre la Secretaría de Cultura de la Provincia y la Subsecretaría de Cultura de Concordia, con el objetivo de fortalecer las políticas públicas en nuestra ciudad.

Entre los argumentos de dicha solicitud, se destaca que la situación económica y financiera de nuestro país viene generando, desde hace tiempo atrás, un grave perjuicio a las arcas de los municipios quienes ven disminuidos sus recursos en forma constante y sistemática”, remarcándose que “la gestión anterior de gobierno municipal ha realizado una administración de los recursos económicos francamente cuestionable con un descontrol inconmensurable del gasto”.

Ante ello, “es imprescindible dotarlo de las herramientas necesarias al Poder Ejecutivo para dar respuestas en tiempo oportuno y forma adecuada a esas urgentes necesidades que día a día irán surgiendo como consecuencia de la actual situación”.

Alcances

El objetivo principal de la solicitud de declaración de emergencia administrativa, financiera, alimentaria y vial es “propender a la eficiencia administrativa, garantizar la solvencia financiera y el equilibrio fiscal, atender la urgencia alimentaria por parte de los vecinos en situación de vulnerabilidad económica, asegurar la realización y el mantenimiento de las calles pavimentadas y sin pavimentar y de cordones cuneta e instrumentar con la urgencia necesaria cuantas demás medidas resulten necesarias y conducentes a fin de poder continuar brindando servicios de excelencia a los vecinos de Concordia”.

Además suspenderá durante el término de la emergencia el ingreso a la planta permanente de personal de nuevos agentes. Asimismo, la confección de nuevos contratos con y sin aportes, salvo casos excepcionales cuando mediaran circunstancias debidamente fundadas y siempre y cuando se trate de cubrir vacantes. Autorizar al Ejecutivo, por vía de excepción y durante la vigencia de la emergencia, a realizar contrataciones directas de bienes de consumo y/o capital y servicios que sean necesarios para atender a la emergencia alimentaria y vial en el marco de la crítica situación actual.

 Con el objetivo de insertar a Concordia en relaciones comerciales de nivel internacional, el Jefe de Gabinete Eduardo Caminal mantuvo una reunión con el director de la Cámara de Comercio Italiana de Rosario, Gustavo Micatrotta. Del encuentro formaron parte el secretario de Desarrollo Productivo Federico Schattenhofer, el diputado italiano por Sudamérica Franco Tirelli y el concejal Felipe Sastre. En el encuentro se habló sobre distintas alternativas para que nuestra ciudad comience a mostrar sus capacidades productivas e industriales en Italia, con presencia en distintas ferias internacionales y giras de negocios que se desarrollan en el citado país como así también que nuestra ciudad sea sede de actividades similares.

“Una de las premisas que tiene en su gestión el intendente Francisco Azcué es la de potenciar el desarrollo productivo de nuestra ciudad y el poder establecer vínculos internacionales es muy importante” señaló el Jefe de Gabinete Eduardo Caminal, añadiendo que en ese sentido es necesario mostrar la capacidad de Concordia en estos ámbitos, “creando las condiciones necesarias para atraer inversiones que generen puestos de trabajo”.

Por su parte el director de la Cámara de Comercio Italiana de Rosario, Gustavo Micatrotta, afirmó que “fue un encuentro muy fructífero que nos permite estrechar nuevos vínculos, profundizar la sinergia con importantes ciudades del interior productivo y explorar oportunidades para las empresas de la región con Italia”.

El objetivo del programa, impulsado desde la Secretaría de Desarrollo Institucional, a cargo de Cristian Federik, es que estos representantes, que tendrán un área de actuación determinada, trabajen en conjunto con el presidente del Ejecutivo local y todos los funcionarios municipales para abordar las problemáticas de los distintos barrios de la ciudad.

Para desarrollar la tarea de relevamiento en territorio los presidentes de las seccionales contarán con una aplicación (APP) que permitirá la carga de información y de datos de manera geolocalizada. Una herramienta que permitirá contar también con un método de trabajo y una plataforma donde todo se va visualizando.

“La APP permitirá de aquí en adelante poder realizar una correcta gestión y administración de la información, actualizada, concentrando las energías en atender primero las inquietudes más frecuentes en cada seccional, identificando también las necesidades puntuales de cada zona” indicó Azcué, quien destacó asimismo que esto posibilitará que todas las secretarías puedan organizar y planificar su trabajo en base a los datos que le aporta el sistema.

“Para los referentes de los seccionales este es un gran desafío. Es algo nuevo, una nueva forma de trabajar. Por esta razón van a contar con el acompañamiento de los funcionarios para el cumplimiento de la tarea” puntualizó.

Identificación de demandas

Leandro Garbarino, subsecretario de Planificación Estratégica de la Municipalidad de Concordia, explicó que en esta reunión se avanzó con los referentes brindando los detalles sobre esta App a partir de la cual se van a generar relevamientos para que estén geolocalizados y jerarquizados por tipos problemáticas en cada uno de los barrios.

“Este encuentro fue básicamente para organizarnos y poder mostrarles a todos los referentes las herramientas que hemos desarrollado para poder facilitarles la gestión. Esta herramienta nos permite estar en cada lugar donde existe una problemática o una demanda que requiere la intervención del gobierno. A través de una geolocalización, una codificación, cada referente puede mostrar cuál es la realidad que se está dando en cada uno de los barrios. El objetivo que nos ha solicitado el presidente municipal es poder gestionar en base a datos para visualizar esta información, planificar y tomar las mejores decisiones desde el punto de vista más eficiente”.

Por su parte, Martin Centurión, subsecretario de Modernización y Descentralización, destacó que esta tarea será un eje principal de la gestión de Francisco Azcué, por lo que estamos trabajando con la mejor y mayor planificación posible.

“Hemos establecido un plazo inicial, la primera etapa de cuatro semanas, pormenorizando los detalles de cuáles son las necesidades y situaciones principales en cada territorio. Se ha dividido la ciudad en once seccionales y se ha designado un agente social, un coordinador para cada uno de esos territorios”.

El funcionario indicó que se les hizo la entrega de un dispositivo, en el que van a encontrar una App para ir relevando todos los datos. “La idea es en base a esta información trabajar de manera no intuitiva, es decir ya en base de información dura y de esa manera tener un Municipio más cercano al vecino y más eficiente. Y también poder administrar de mejor manera los recursos del municipio; ya que no son las mismas necesidades en un territorio que en otro”.

Complementar con la

infraestructura de datos

espaciales (IDE)

Centurión, comentó asimismo que en este proceso se encuentran trabajando en conjunto con el ingeniero Sebastián Scévola, director a cargo de la IDE, un sistema que ya está funcionando en el portal de la Municipalidad. La IDE contiene información sobre Obras Públicas, Servicios Públicos, Catastro, Arquitectura, Electrotecnia, Ambiente, Hidrología, Desarrollo Social, Salud, Programas Deportivos, Programas de Desarrollo Barrial, entre otras áreas.

La Dirección de Gestión de Cambio trabajará mancomunadamente con distintas áreas de la Municipalidad de Concordia y estará bajo la órbita de la Secretaría General de la Intendencia. Los ejes que se desarrollarán serán: capacitar al personal en competencias blandas como adaptabilidad, pensamiento crítico, comunicación, creatividad.

Diego Bueno, director de la dependencia municipal sostuvo que la misma colaborará con la "formación profesional en su carrera dentro del municipio, resolución de conflictos laborales, consultas relacionadas al ámbito laboral como obligaciones derechos vacaciones, licencias, permisos y demás temáticas.

Nos pueden encontrar en el anexo municipal", contó.

En este sentido, el secretario de Gobierno y Hacienda, Luciano Dell´Olio manifestó que esta iniciativa se enmarca "a partir de una decisión del intendente Francisco Azcué de afianzar el trabajo con las instituciones y colegios de profesionales de la ciudad, transparentando todos los procesos en los que el Departamento Ejecutivo Municipal esté involucrado".

Por esta razón "se determinó reglamentar el orden de selección de los distintos profesionales notariales, a través del orden de selección según el listado de profesionales remitido por la Delegación Notarial Concordia del Colegio de Escribanos de la Provincia de Entre Ríos. Para ello las diversas áreas de la Municipalidad deberán comunicarse previamente a la Subsecretaría de Legal y Técnica, área que irá canalizando cada proceso".

La Secretaría de Gobierno y Hacienda elaboró un primer informe del estado financiero y económico de la Municipalidad de Concordia.

El mismo señala que la situación es muy delicada ya que la deuda, que preocupa sobremanera, se estima en más de 8.000 millones de pesos considerando, además de la deuda consolidada, la flotante y sin liquidar, la deuda del EDOS por más de 1.000 millones de pesos y órdenes de compra emitidas que aún no han sido registradas como deuda.

Otro dato que compromete más aún las cuentas, para el 2024, además de los 8.000 millones de pesos mencionados, es el vencimiento de más de 5.000 millones de pesos por recursos comprometidos de obra pública. Por otro lado, es importante también mencionar la existencia de litigios judiciales potenciales con proveedores por montos que podrían impactar significativamente en los números del municipio.

En cuanto a la conformación del pasivo, se indica que se identifican deudas cuyas prestaciones que dieron origen a las mismas superan los 12 meses y se está analizando en detalle cada una para identificar con precisión los plazos promedios de pago y la antigüedad.

Dolarizada

Sobre la conformación de la deuda total cabe mencionar que más del 60% está dolarizada y vencen más de 1.000 millones de pesos durante el año 2024.

Además, es apropiado aclarar que parte del fondo anticíclico en dólares fue liquidado entre los meses de octubre y noviembre de 2023 cuando era de público conocimiento la inminente devaluación del peso.

La corrección del tipo de cambio implicó ni más ni menos que un aumento de la deuda por más de 2.000 millones de pesos sin tener cobertura en dólares. En este contexto la administración actual está llevando a cabo un análisis y control riguroso de cada pago y del crecimiento registrado en la planta de personal.

Hoy en la nómina se paga a más de 3000 trabajadores mensualizados, funcionarios, contratados con aportes y contratados sin aportes.

En el último año se incorporaron más de 600 trabajadores como contratados con aportes, llegando a 1000 el total de trabajadores con novedades y altas.

Situación de debilidad

Teniendo en cuenta el presupuesto 2024, se observa que las Erogaciones de Operación (Personal y bienes y servicios no personales) implican todos los ingresos de jurisdicción municipal más un 93%. Es decir, el municipio depende de los fondos de la coparticipación Nacional y Provincial para terminar de pagar las erogaciones de operación.

Si observamos el presupuesto 2024 el componente más importante del gasto de operación es el de personal. Para pagar los sueldos se necesitarán todas las tasas cobradas en Concordia, y un 30% más.

Esto coloca a la Municipalidad en una situación de debilidad, con pocas posibilidades de cumplir con los servicios demandados por la población, representando tal escenario el desafío más grande de esta nueva gestión.

Las distintas cuadrillas, integradas por personal municipal, desarrollan la limpieza y recolección de residuos, acondicionamiento de calles y espacios públicos.

La decisión responde a la necesidad de cubrir las vacantes generadas en estos cargos por haberse acogidos sus titulares al beneficio de la jubilación, especificando dicho decreto que “es política pública de esta gestión que los cargos sean cubiertos por concurso, aun teniendo la facultad de nombramiento directo, por lo que a instancias de propender a la regularización inmediata de la cobertura de los cargos con profesional idóneo en la materia, entiende que debe proseguirse con el mecanismo de ingreso a través de concursos atento a un pliego de Bases y Condiciones generales”.

En los fundamentos de esta resolución, también se menciona que en la gestión de Cresto “se determinaron requisitos mínimos para acceder a la administración pública, definiendo como ejes centrales la obligatoriedad de ingresos por concurso público en determinadas áreas, poseer título secundario completo, no contar con antecedentes penales y/o judiciales, y demostrar calificación e idoneidad para las funciones a desempeñar, todo ello acompañado de capacitaciones específicas de los cargos a cubrir”.

También se indica que “existen actualmente en la planta permanente de esta Municipalidad personal profesional e idóneo para la cobertura de esos cargos”, planteándose en consecuencia la posibilidad de convocar a un concurso interno supervisado por una comisión integrada por representantes de la Secretaría de Gobierno y Hacienda, el Tribunal de Cuentas, las organizaciones gremiales y diferentes reparticiones municipales que intervienen en los procesos de compras, licitaciones, contrataciones, etc.

En conclusión, teniendo la facultad de nombrar en forma directa a los o las profesionales que podrían ejercer estos cargos, el Intendente se autoexcluye de esta decisión promoviendo que dicha designación se realice por concurso, ratificando la impronta de transparencia y calidad del empleo público que marcó esta gestión durante los 8 años de la administración de Cresto.