El procedimiento se llevó a cabo en el barrio Fátima II, en un predio ubicado en calles Vera Peñaloza y Córdoba. La actuación se produjo luego de que vecinos del lugar denunciaron que se estaba realizando una toma irregular del lugar.

Desde la Subsecretaría de Seguridad Ciudadana, dependiente de la Secretaría de Gobierno, se reafirmó el compromiso de seguir trabajando en ese sentido, "con tolerancia cero al delito y a la ocupación de los espacios públicos. Trabajamos para hacer de Concordia, una ciudad más segura y ordenada".

En relación a lo ocurrido, y de acuerdo a la información recabada hasta el momento, el operativo se llevó adelante ante la detección de presuntas irregularidades vinculadas a la falta de habilitación de un sector tipo deck y a la venta de bebidas alcohólicas fuera del horario permitido. No obstante, se ha dispuesto la revisión de lo actuado por los inspectores intervinientes, a fin de garantizar que cada procedimiento se ajuste estrictamente a la normativa vigente y a criterios de razonabilidad.

Desde el inicio de la gestión, el Municipio ha impulsado una agenda concreta de acompañamiento al comercio y al sector privado, basada en medidas de desregulación, simplificación administrativa y alivio fiscal, con el objetivo de facilitar la actividad económica y promover la inversión local.

En esa línea, se detallan a continuación las principales medidas implementadas:

-              Eliminación de más de 300 tasas, derechos y aranceles municipales, enfocándose en la simplificación de trámites y la reducción de costos para el sector privado.

-              Eliminación de sellados administrativos (inicio de expedientes, planes de pagos, certificados de libre deuda, actualización de información en Tasa Comercial, entre otros),

-              Eliminación de alícuota del 2.7% para comercios locales de alimentos y bebidas, industrias alimenticias, actividades relacionadas con la construcción.

-              Reducción de la Contribución Municipal en Alumbrado Público y establecimiento de topes inferiores a los vigentes anteriormente.

-              Ventanilla Única Online para la habilitación express de comercios de bajo riesgo en 24 horas.

-              Nuevo régimen de Pequeños Contribuyentes de Tasa Comercial, ampliando el acceso a más de 1.000 monotributistas categoría A y abonando un importe fijo reducido.

Del mismo modo, se informa que durante el presente año se avanzará con nuevos proyectos orientados a seguir fortaleciendo al sector, generando mejores condiciones para quienes apuestan al desarrollo de la ciudad como por ejemplo avanzar en la digitalización de habilitaciones, bajas, transferencias y cambios de titularidad a través de la Ventanilla Online. Además, se trabaja en la implementación del acta digital. Todas herramientas que reducen tiempos, costos y burocracia para el contribuyente.

El Municipio reafirma su compromiso con el orden, el cumplimiento de las normas y, al mismo tiempo, con el acompañamiento permanente a quienes producen, invierten y generan trabajo en Concordia.

Es por ello que se ha determinado iniciar una investigación sumaria interna para determinar responsabilidades. Mientras esta acción se lleva adelante, con el objetivo de establecer certeza entre lo que denuncia la comerciante y el proceder de los inspectores, por razones de seguridad y hasta tanto no se esclarezcan los hechos, estos fueron separados de manera provisoria de sus funciones.

El objetivo es el de establecer mecanismos de cooperación, coordinación y asistencia recíproca, a fin de optimizar la actuación estatal ante la detección de presuntas infracciones a la normativa municipal en el marco de intervenciones policiales, particularmente aquellas que se desarrollen en cumplimiento de órdenes judiciales, tales como allanamientos u otras medidas procesales.

Al respecto, Azcué especificó que “esta acción responde al trabajo que ya venimos haciendo desde la Municipalidad con las instituciones. Hay procedimientos que realiza la Policía en los que podemos intervenir, en allanamientos, por ejemplo, donde se detectan situaciones irregulares en cuanto a incumplimientos de ordenanzas o de cuestiones que tienen que ver con habilitaciones”.A modo de ejemplo, el Intendente indicó que hay casos de allanamientos por narcomenudeo que funcionan en kioscos clandestinos “o situaciones de construcciones sin autorizaciones porque el narco muchas veces empieza a construir u ocupar espacios públicos para reinvertir el dinero mal habido. Si nosotros tenemos esa información podemos actuar rápidamente y a la vez, que nuestros inspectores puedan actuar acompañados también por la Policía”.

Por su parte, el Comisario Rosatelli resaltó que la firma del convenio es “una herramienta más que pasamos a contar como fuerza de seguridad cuando vamos a los allanamientos o distintos procedimientos y nos encontramos con estas falencias que violan claramente el cumplimiento de las Ordenanzas”.El secretario de Gobierno Luciano Dell’Olio detalló que, ante un delito, desde la Municipalidad “tomaremos conocimiento y centralizamos la información a través de la Subsecretaría de Seguridad Ciudadana, coordinando la intervención con los inspectores de las distintas áreas y determinar si hay inclusive incumplimientos a normativas provinciales o nacionales”.El protocolo persigue fortalecer la prevención y combate del delito mediante una actuación coordinada e integral del Estado, considerando que en determinadas circunstancias emprendimientos clandestinos o actividades irregulares, que en principio podrían constituir meras infracciones administrativas, pueden resultar funcionales u ocultar la comisión de delitos de mayor gravedad.Acompañaron la firma el subsecretario de Seguridad Ciudadana Claudio Purgart y el director de Inspecciones Sebastián Franco.

Desde el área legal del municipio se sostuvo que la sentencia aún no se encuentra firme y que el recurso interpuesto debería tener efecto suspensivo, lo que evitaría, por el momento, la reincorporación ordenada por la Cámara.La postura oficial apunta a cuestionar el procedimiento por el cual cuatro funcionarios fueron incorporados a planta permanente tras las PASO de 2023, mientras aún ejercían cargos políticos. Según la actual administración, ese pase habría contrariado la ordenanza municipal que impide contratar o efectivizar a funcionarios hasta un año después de finalizado su mandato.El argumento central es que la decisión de la Cámara analizó únicamente la vía jurídica elegida por el municipio para anular el decreto, sin expedirse sobre el fondo de la cuestión. La gestión entiende que el acto fue manifiestamente irregular y que, por esa razón, podía dejarlo sin efecto sin necesidad de un proceso judicial previo de lesividad.Sin embargo, el fallo ya existe y ordena la reincorporación. En ese marco, la insistencia en prolongar el litigio abre un debate político e institucional. Cuando hay cosa juzgada en una instancia y un criterio judicial claro sobre el camino a seguir, la tozudez administrativa puede interpretarse más como una pulseada de poder que como una defensa técnica.Las gestiones cambian, pero el Estado es uno solo. Las decisiones de una administración comprometen a las siguientes, aun cuando no se compartan. La doctrina de los actos propios y la necesidad de seguridad jurídica existen precisamente para evitar que cada gobierno revise a su antojo lo actuado por el anterior.El caso expone una tensión entre el criterio político y el respeto institucional. Más allá de las diferencias sobre la legalidad del pase a planta, la sensación es que el conflicto podría resolverse con una mirada más pragmática y menos confrontativa. Tal vez sea tiempo de dejar atrás los resquemores políticos y concentrar energías en la gestión presente, en lugar de sostener una disputa que prolonga la incertidumbre y tensiona innecesariamente al municipio.

Uno de los sectores en los que se llevaron adelante tareas de limpieza fue sobre calle Cadario, en una de las alcantarillas ubicadas sobre el arroyo Manzores. En el lugar se retiró una importante cantidad de residuos, muchos de ellos domiciliarios.Los trabajos fueron ejecutados por el Área de Logística y Técnica de Limpieza de Desagües Pluviales con el objetivo de liberar el sector y prevenir anegamientos ya que en una de las últimas lluvias, el caudal superó los niveles de la calzada, provocando inundaciones y dificultades en la circulación vehicular. Al respecto, Gabriel Noguera, responsable del área, explicó que se trató de una intervención compleja debido a la gran cantidad de residuos acumulados en el lugar: “En la limpieza de una de las alcantarillas sobre el arroyo Manzores nos hemos encontrado con palos, ramas y mucho residuo domiciliario lo que impedía que el agua corriera sin dificultades”. En ese sentido, remarcó la importancia de la colaboración de la ciudadanía para sostener los trabajos de saneamiento que se realizan de manera permanente en distintos puntos de la ciudad ya que “más allá del trabajo que la Municipalidad realiza todos los días, es fundamental la colaboración del vecino, no arrojando basura en los arroyos y utilizando los contenedores habilitados: sin conciencia social es imposible que el Estado pueda llegar a todo”. Por último se destacó que estas tareas forman parte de un plan continuo de limpieza y mantenimiento de desagües pluviales y cauces de arroyos, con brigadas que intervienen tanto en distintos sectores de la ciudad, apuntando a reducir riesgos hídricos, mejorar la calidad ambiental y resguardar a la población.

La medida establece el pago de una suma fija de 110 mil pesos, que será abonada en un solo pago a fines de enero y tendrá carácter no remunerativo. El beneficio alcanzará al personal de planta permanente y a los contratados con aportes, mientras que quedan expresamente excluidos los funcionarios políticos, concejales y contratos eventuales o sin aportes.La decisión quedó plasmada en el Decreto Nº 057/2026, fechado el 21 de enero, donde se fundamenta la medida en las recomposiciones salariales otorgadas durante 2025 y en la necesidad de acompañar el esfuerzo cotidiano de los trabajadores municipales frente al actual contexto económico, siempre dentro de las posibilidades presupuestarias del municipio.El texto oficial señala que el bono tiene carácter excepcional y transitorio, y busca reconocer el trabajo del personal en el cumplimiento de sus funciones, sin generar impacto permanente en la estructura salarial.Según lo dispuesto, el pago se hará efectivo el 30 de enero de 2026. La exclusión de funcionarios y cargos políticos fue uno de los puntos destacados del decreto, marcando una diferenciación explícita respecto del alcance del beneficio.La medida es leída como una señal de distensión en el marco de las negociaciones entre el Ejecutivo municipal y los gremios, luego de un cierre de año marcado por conflictos, reclamos y protestas.

Desde la gestión actual señalaron que el cumplimiento del cronograma de pagos fue posible a partir de una política de ordenamiento, austeridad y control del gasto, y remarcaron que, en paralelo, se sostienen inversiones en infraestructura con recursos propios, orientadas a obras y servicios para la ciudad.Mientras tanto, el Ejecutivo municipal insiste en que honrar los compromisos heredados y, al mismo tiempo, invertir en la ciudad, forma parte del eje central de la actual administración.Satalía Méndez respondió al intendente Azcué por el pago de una deuda en dólaresEl concejal Guillermo Satalía Méndez cuestionó las recientes declaraciones del intendente Francisco Azcué, quien en los últimos días informó públicamente el pago de más de 500 mil dólares correspondientes a una deuda atribuida a la gestión municipal anterior.Según expresó Satalía Méndez, el jefe comunal volvió a recurrir a un discurso centrado en responsabilizar a administraciones previas, sin brindar a la ciudadanía el contexto completo de cómo se originó dicha deuda. “No le hagan creer a la sociedad de Concordia que simplemente ‘dejaron una deuda’. Esa deuda se tradujo en obras concretas que fueron aprobadas por unanimidad, mediante ordenanza, y efectivamente realizadas”, sostuvo el edil.En ese sentido, recordó que los compromisos financieros mencionados estuvieron vinculados a un amplio conjunto de obras públicas ejecutadas durante las gestiones del entonces gobernador Gustavo Bordet y del intendente Enrique Cresto. Entre ellas enumeró la ampliación y reforma de la terminal de ómnibus; obras de pavimentación e infraestructura; desagües pluviales; cloacas; pavimento y cordón cuneta en distintos sectores de la ciudad.Asimismo, detalló trabajos específicos como la pavimentación de 14 cuadras de calle Gato, entre Paula Albarracín y Tabela —con posterior ampliación de dos cuadras más—; obras en Zara Negra, entre Eva Perón y Tabela; en Concejal Veiga, entre Ricardo Rojas y Mullins; además del programa de pavimentación solidaria que alcanzó 22 cuadras.Satalía Méndez también mencionó la compra de dos camiones recolectores con caja compactadora, la adquisición de una barredora mecánica, la compra del inmueble conocido como casa Péndolas Díaz, el entubamiento en Zara Negra, Gobernador Quirós y Eva Perón, los desagües pluviales en los barrios Vuelta Obligado y Federación, el recambio de redes de agua y cloacas y el programa de recuperación de veredas.“Todo esto forma parte de lo que hoy se presenta únicamente como deuda, cuando en realidad fueron inversiones que la ciudad tiene y utiliza”, remarcó.

Finalmente, el concejal pidió al intendente que “deje de lado ese modo mileísta” y advirtió sobre la falta de rumbo en la actual gestión. “La etapa que estamos viendo se parece a la de De la Rúa, sin un rumbo claro, sin saber si se va para un lado o para el otro”, concluyó.

El primer premio, un televisor smart 43'', se lo adjudicó el contribuyente Angélico Omar Gregorio, con el número 1362.

El segundo premio, un horno microondas, fue para el contribuyente Delar Raúl, con el número 8870.

El tercer premio, una multiprocesadora, fue para la contribuyente Delaloye María Alejandra, con el número 2023.

Acompañaron la actividad el Secretario de Coordinación de Gabinete y Hacienda, Cr. Pablo Ferreyra, y el Director de Innovación y Economía del Conocimiento, Lic. Pedro Kohn.Durante el encuentro se reconoció a los trabajadores municipales que participaron de las instancias formativas desarrolladas a lo largo del año. El programa tuvo como propósito fortalecer las competencias del personal para avanzar hacia un Estado local más moderno, eficiente y orientado a la comunidad.A lo largo de 2025, más de 500 agentes de más de 20 áreas municipales —entre ellas Seguridad, Secretaría de Gobierno, Salud, Rentas y diversas dependencias administrativas— se capacitaron en temáticas vinculadas a comunicación, autoconocimiento, resolución de conflictos y herramientas de Inteligencia Artificial, entre otras.

Academia de innovación ConcordiaEn el marco del acto, se presentó formalmente la Academia de Innovación Concordia, un nuevo espacio institucional que concentrará todas las propuestas de formación interna y de capacitación hacia la comunidad. La iniciativa representa un paso estratégico en la modernización del Estado municipal y en el fortalecimiento del capital humano local.

La Academia trabajará bajo dos ejes centrales:Formación interna para agentes municipales, orientada a fortalecer competencias técnicas, comunicación, liderazgo, metodologías de trabajo y herramientas digitales para una gestión pública moderna.Capacitaciones externas dirigidas a la comunidad, vinculadas a la economía del conocimiento, la empleabilidad, las habilidades blandas y el desarrollo personal y profesional. Respecto a la iniciativa, la Coordinadora del Área de Talento, Lic. y Prof. Diamantina Miño, expresó: "Esto significa materializar lo que ya se viene trabajando desde hace muchos años desde esta dirección".  Por su parte, el Director de Innovación y Economía del Conocimiento, Pedro Kohn, afirmó: "Un ciudadano va a poder entrar al portal y elegir aprender software, robótica, inteligencia artificial, habilidades blandas, marketing digital, entre otras propuestas de formación". Con estas acciones, la Municipalidad de Concordia reafirma su compromiso con una gestión pública inclusiva, innovadora y preparada para los desafíos del futuro, fortaleciendo políticas que promueven el desarrollo, la mejora continua y un mejor servicio para todos los vecinos. 

La iniciativa apunta a acompañar al comercio local, promover la inversión privada, fortalecer la actividad económica y aportar mayor claridad y transparencia en la relación tributaria con los contribuyentes.En ese sentido, Azcué subrayó que el proyecto “busca dar un paso importante hacia un sistema tributario más simple y más transparente”, y remarcó que el objetivo central es “acompañar a quienes invierten, producen y generan trabajo en Concordia”.Por su parte, el Secretario de Hacienda, Pablo Ferreyra, destacó que “esta ordenanza busca continuar avanzando con medidas concretas para acompañar a los comercios, las industrias locales y toda la cadena productiva de Concordia. En esta etapa, el foco está puesto especialmente en los sectores vinculados a la producción y venta de alimentos, la obra pública y la provisión de materiales para la construcción, todos ellos fundamentales para la actividad económica y el empleo local”.Alivio fiscal para contribuyentes de la Tasa ComercialLa propuesta establece una serie de beneficios para los contribuyentes de la Tasa Comercial:-  Eliminación de la alícuota del 2,7% para industrias alimenticias, comercios de la canasta básica, proveedores de materiales de construcción y empresas vinculadas a obra pública e insumos desarrollados por empresas locales.-          Actualización de escalas del Régimen General. Las escalas de facturación también se actualizan en un 30% evitando que el crecimiento nominal por inflación genere saltos de alícuota y brindando mayor previsibilidad para la inversión.-  Reducción de carga tributaria a remiserías.-  Reducción de alícuota del 1,9% al 1,8%- Nuevas alícuotas reducidas para contribuyentes locales. Los contribuyentes radicados en la ciudad que realicen actividades de venta mayorista y minorista de alimentos y bebidas, industrias alimenticias, construcción y venta de materiales para la construcción tributarán alícuotas reducidas de 1,3%, 1,6% y 1,8%, según corresponda.-  Actualización de valores mínimos y fijosSe actualizan los importes mínimos en un 30%, acompañando la inflación proyectada y evitando incrementos bruscos en la carga tributaria.El director de Rentas, Fernando Marsicano, explicó que “el 98,88% de los contribuyentes del régimen general tributa en estas alícuotas más bajas, lo que demuestra la orientación equitativa y progresiva del esquema planteado”.

Eliminación de los derechos de entretenimientosEn otro importante y contundente paso para simplificar el sistema tributario y promover la industria del entretenimiento, el proyecto propone eliminar los derechos de espectáculos públicos y de entradas que se cobraban en la actualidad y que era del 10 %.En tanto, los boliches bailables pasarán a tributar mediante un importe fijo dentro de la Tasa Comercial. “Con esta clara decisión vamos a transparentar el sistema, reducir costos a los organizadores y facilitar la llegada de más recitales, obras, shows y eventos culturales que generan movimiento económico y enriquecen la vida cultural y social de la ciudad”, afirmó Azcué.

Alivio en la Tasa de Alumbrado PúblicoEn tanto, en consonancia con lo anunciado por el gobernador Rogelio Frigerio, el Municipio firmó un convenio que reduce la contribución municipal del 8,69% al 6% y establece un tope del 13% para las tasas de alumbrado público (antes 16%).La Tasa de Alumbrado Público se calculará sobre el total facturado por la distribuidora de energía (neto de impuestos), con las siguientes alícuotas: Usuarios Residenciales: 13% (antes 16%) Usuarios Comerciales: 13% (antes 15%) Usuarios Industriales: 6% (sin cambios) Usuarios del MEM: 13% (antes 15%).Otros Usuarios: 13% (sin cambios).

Descuentos por pago tempranoSe mantienen e incrementan los beneficios para quienes cumplen en término: Tasa General Inmobiliaria: 15% de descuento en el primer vencimiento, 2,5% en el segundoTasa de Servicios Sanitarios 15% en el primer vencimiento (antes 10%) y 2,5% en el segundo (antes 5%).}

Actualización general de valoresPara 2026, los valores tributarios se actualizan un 30% respecto de 2025, acompañando la inflación interanual estimada por el INDEC. La actualización no implica un aumento real de la carga tributaria, sino el mantenimiento del valor real de las tasas municipales.

Una reforma tributaria orientada al desarrolloEl intendente Azcué destacó que la propuesta “fortalece la actividad económica local, da previsibilidad a quienes quieren invertir y moderniza un sistema que debe ser un puente, no un obstáculo, entre el Estado y los contribuyentes”. 

Con la presencia del Intendente Francisco Azcué, más de 350 estudiantes recibieron sus certificados tras haber completado cursos y capacitaciones vinculadas a oficios, formación técnica, emprendedurismo, comunicación y desarrollo personal. Entre las propuestas impulsadas se destacan: Carpintería Básica, Sastrería, Pintureria Domiciliaria, Electrónica, Instalaciones Eléctricas, Panadería, Desarrollo de Modelos de Negocios e Imagen Corporativa, Prácticas Educativas, Programa Identidad y las capacitaciones sobre Cuidadores Domiciliarios de Adultos Mayores, Niños y Adolescentes desarrolladas junto a UADER, que fortalecen la calidad formativa y el vínculo académico entre la Universidad y el municipio.La Subsecretaría de Educación y Cultura resaltó que estos logros son el resultado de un trabajo sostenido con instituciones, como UADER, el Instituto Profesorado Concordia, Escuelas Secundarias de la ciudad y el Regimiento de Caballería de Tanques 6 “Blandengues”, lo que permitió ampliar la oferta y garantizar una formación integral para los participantes.El Subsecretario de Educación y Cultura, Prof. Carlos Gatto, destacó la importancia del trabajo conjunto: “Esta ceremonia es el reflejo de un año de esfuerzo compartido. Cada certificado representa una oportunidad concreta para nuestros vecinos, y demuestra lo que podemos lograr cuando la educación, las instituciones y el Estado trabajan unidos.”Además, agregó: “La formación en oficios, el acceso a herramientas técnicas y la articulación con instituciones como UADER fortalecen la construcción de trayectorias educativas reales, sobre todo para jóvenes que hoy encuentran nuevas posibilidades de desarrollo laboral y personal.”Finalmente, subrayó el compromiso de la gestión municipal “Seguiremos apostando a la educación como camino de transformación y a ampliar la oferta de cursos durante el 2026, porque sabemos que la capacitación abre puertas y mejora la vida de las personas.”Participaron del acto el Secretario de Desarrollo Humano, Ing. Sebastián Arístide; el Subsecretario de Desarrollo Social, Roberto Niez; autoridades educativas de UADER y de instituciones de nivel secundario; y el Jefe del Regimiento de Caballería de Tanques 6 “Blandengues”, Teniente Coronel Jorge Camarino.La Municipalidad de Concordia reafirmó su compromiso de seguir ampliando la oferta de cursos y fortalecer los lazos con instituciones académicas y comunitarias, con el objetivo de brindar más y mejores herramientas formativas para el desarrollo personal y laboral de los vecinos. 

El Intendente Francisco Azcué, acompañado por el director de Electrotecnia y Comunicaciones Andrés Villalba, supervisó los trabajos que se realizaron en el Barrio Sarmiento.“Estamos respondiendo las demandas de los vecinos, con una obra que parece cotidiana pero que tiene un gran impacto en la vida diaria. El alumbrado público no solo mejora la infraestructura barrial, sino que también aporta a la seguridad y al bienestar” indicó Azcué.Del diálogo con la comunidad “surgen la planificación y las respuestas, definiendo prioridades y destinar los recursos municipales en obras que realmente transforman los barrios. Es importante también que como vecinos cuidemos lo que se va logrando porque esto redunda en un beneficio para todos” sostuvo el Intendente.Por su parte Villalba explicó que las acciones en el Barrio Sarmiento se enmarcan en un plan que “ya alcanzó más de 300 puntos de luz revisados y renovados a lo largo del año, abarcando más de 145 cuadras en distintos sectores de Concordia. El objetivo es fortalecer la red de alumbrado en todos los barrios, completando las cuadras que aún no contaban con cobertura adecuada y reemplazando luminarias por tecnología más eficiente. El ahorro energético que obtenemos nos permite reinvertir en nuevas obras y llegar a más vecinos”, señaló.Además adelantó que en los próximos días se continuará con el cronograma de trabajos en los barrios Don Jorge y La Bianca. 

El intendente Francisco Azcué junto al Jefe de la Policía Departamental Concordia Comisario José María Rosatelli, el Secretario de Gobierno Luciano Dell´Olio y el Subsecretario de Seguridad Ciudadana Claudio Purgart, recorrió el Centro de Monitoreo de la Municipalidad mediante el cual se hace un seguimiento durante las 24 horas de los distintos espacios públicos de la ciudad.Esta sala, junto a los lectores de patentes instalados en los accesos a la ciudad, provee de información preventiva y para la resolución de delitos cada vez que la Policía de Entre Ríos o la Justicia así lo requieren.

Azcué, tras indicar que el trabajo con la Policía se da de manera cotidiana y permanente, sostuvo que “estas son herramientas que permiten investigar, prevenir o resolver delitos. Entendemos y respetamos que la seguridad es competencia de la Provincia, pero no podemos dejar de ayudar, ocupar y gestionar como hicimos con los lectores de patentes”.

Tras destacar el trabajo de las áreas de Informática y Electrotecnia que se ocupan de las instalaciones de los equipos, cuidado y seguimiento, Azcué informó que desde el Centro de Monitoreo “controlamos todo lo que son los bienes del estado municipal, incluyendo infracciones a normas administrativas, a ordenanzas, infracciones de tránsito y conductas que violen leyes o normas ambientales”.

PREVENCIÓN Y SEGUIMIENTOPor su parte, el comisario Rosatelli especificó que a las casi 200 cámaras que la fuerza de seguridad controla desde el Centro de Monitoreo que funciona en la Jefatura Departamental, se suman “estas 400 cámaras que monitorean las 24 horas las entidades públicas municipales. Para nosotros es muy importante porque no solamente cubren una parte interna de los edificios, sino que muchas de ellas están enfocadas hacia la vía pública”.Esto forma parte “de un trabajo y una comunicación constante y ágil con el municipio que nos permite acceder a imágenes que son útiles para la resolución o prevención de delitos”.

LA SEGURIDAD COMO ACCIÓN DE GOBIERNOEl Secretario de Gobierno destacó que “esto forma parte de una serie de medidas que se vienen tomando desde la gestión con la premisa de trabajar fuertemente en la seguridad en Concordia y estas cámaras que dependen del Municipio, ya han permitido evidenciar posibles delitos”.En ese sentido Purgart indicó que el rol de la sala es la prevención “por eso el monitoreo es las 24 horas, contando con personal capacitado para ello, además de que todo queda grabado, para que en caso de investigaciones que se requieran, se cuente con las imágenes”.

De la actividad participaron la Viceintendente Magdalena Reta de Urquiza; el Subsecretario de Servicios Públicos Roberto Oscar Ramírez; el Director de Electrotecnia y Comunicaciones Andrés Villalba; el Director de Prevención y Seguridad Martín Amiano. 

Participaron del encuentro el Secretario de Coordinación de Gabinete y Hacienda Pablo Ferreyra; el Director General de Rentas Fernando Marsicano; junto al Director de ATER, Jesús Korell, y el Director de Catastro de ATER, Mauro Bangert.  Durante la reunión se reafirmó la importancia del trabajo articulado que vienen desarrollando ambos organismos, con el objetivo de contar con bases de datos actualizados y sistemas integrados que permitan una gestión más eficiente, transparente y moderna de los tributos.Entre los principales temas abordados, se destacó la necesidad de profundizar los procesos de actualización, digitalización y modernización administrativa, permitiendo mejorar la calidad de la información catastral y tributaria, optimizar los mecanismos de fiscalización y brindar mayores facilidades a los contribuyentes.Asimismo, se acordó avanzar en nuevas instancias de intercambio técnico para homogeneizar criterios, fortalecer la trazabilidad de los datos y acompañar las políticas de ordenamiento territorial y fiscal, en línea con los ejes de desarrollo urbano y económico que impulsa el gobierno local.“El trabajo conjunto con ATER es fundamental para mejorar la gestión tributaria y el conocimiento del territorio. Nos permite contar con herramientas más precisas para planificar, recaudar con equidad y seguir avanzando en una administración moderna y cercana al vecino”, señaló Ferreyra.Por su parte Marsicano destacó que “estas instancias de coordinación fortalecen la autonomía municipal y garantizan una base de información común actualizada que beneficia tanto al Estado como al contribuyente, mejorando los servicios y simplificando los trámites”.Desde ATER valoraron la predisposición y el compromiso institucional de la Municipalidad de Concordia para avanzar en una agenda de trabajo compartida orientada a la innovación, la eficiencia y la transparencia en la gestión pública. 

Ante la circulación de personas que se presentan como representantes de estos organismos para solicitar datos personales y escanear documentación, las autoridades municipales advierten a la comunidad que no entregue información ni documentos a desconocidos. Desde la Secretaría aclararon que los únicos agentes autorizados que trabajan en distintos barrios de la ciudad forman parte del Proyecto RELEVAR, y están correctamente identificados mediante:Pechera verde con el logo del Proyecto RELEVAR.Credencial oficial de la Secretaría de Desarrollo Humano.Gorro con el logo del Municipio.La Municipalidad solicita a los vecinos permanecer atentos y comunicarse ante cualquier duda o situación sospechosa para evitar posibles fraudes.

Se trata de un programa intensivo, diseñado para que los interesados puedan crear su propio entorno de cultivo protegido, de manera eficiente y rentable.El curso tiene una duración de 30 horas, dividido en cuatro jornadas teórico-prácticas. Están participando personas que requieren conocimientos en infraestructura protegida y/o emprendedores interesados en construir su propio invernadero, calculando las dimensiones, la orientación ideal y seleccionando los materiales más adecuados para la estructura y la cubierta, como el plástico, el vidrio o el policarbonato.Al respecto, el intendente Francisco Azcué señaló que “este es el cambio de paradigma: pasar del asistencialismo por formación, por capacitación y por educación. La idea es fomentar la cultura del trabajo, del esfuerzo, del mérito”, subrayando que “vemos a muchas personas que tienen ganas de trabajar, que tienen ganas de salir adelante, solo hay que darle oportunidades y es lo que estamos haciendo en esta gestión”.

PERFIL PRODUCTIVO

Por su parte el Secretario de Desarrollo Humano, Sebastián Arístide, explicó que la intención es “capacitar y formar a las personas con un perfil productivo, generando conocimiento para que la gente pueda rescatar sus habilidades, aprendiendo un oficio muy demandado para el sector  frutícola de la zona”.El funcionario destacó que para el desafiante mercado laboral actual “la formación en oficios demandados es el camino”, por lo que invitó a los vecinos a “contagiarse con esta iniciativa e incluso usar esta herramienta para poder transformar los barrios de Concordia”.Por su parte, el ingeniero Carlos Barreto, desde el INTA Concordia, informó que “es un curso teórico práctico para que las personas puedan desarrollarlo como actividad o bien para que puedan construir su propio invernadero en sus hogares. A partir de allí poder hacer una huerta bajo cubierta y poder finalmente producir sus propios alimentos”. 

Los agentes fueron condenados por haber viajado en agosto del 2018 a Encarnación, Paraguay, a comprar cubiertas con familiares, en una camioneta tráffic perteneciente al área de Discapacidad del Municipio.

El intendente de Concordia, Francisco Azcué dictó un decreto mediante el cual se ordena el inicio de un sumario administrativo y la suspensión sin goce de haberes por 45 días a cuatro empleados municipales que fueron condenados por el delito de peculado de servicios en el marco de la causa “Wetzel Julio Domingo y otros s/ Peculado – Legajo 7009/18”.

Los agentes Héctor Javier Muñoz, Lidia Liliana Ruiz Díaz, Dante Nelson Piñeyro Giovanetty y Silvia Rosa Benítez habían sido intimados a presentar su renuncia, tal como establecía el acuerdo formulado ante el Tribunal de Juicio y Apelaciones de Concordia, pero no cumplieron con dicha obligación.

Ante esta situación, luego de 7 años de proceso y tras la confirmación de que la sentencia se encuentra firme y consentida, el Departamento Ejecutivo resolvió iniciar el proceso administrativo correspondiente. La medida se fundamenta en lo dispuesto por la Ordenanza Nº 11.275/49, que establece como causales de separación del empleo la condena judicial y la falta de dignidad en la vida pública o privada de los agentes municipales.

En relación a esta decisión, el intendente expresó: “No vamos a tolerar las faltas de cumplimiento de la ley, ni de las obligaciones del personal de la administración municipal, somos servidores públicos y debemos comportarnos como tal. Y agregó: “debe quedar bien en claro la diferencia entre el personal municipal que se esfuerza, se capacita y trabaja con responsabilidad todos los días, de los que incumplen y se abusan de su posición para beneficio propio”.

El decreto establece que durante el plazo del sumario —que no podrá exceder los 45 días— los empleados permanecerán suspendidos sin percepción de haberes. De este modo, el Municipio busca garantizar un procedimiento transparente y ajustado a derecho, resguardando el interés público.

“Lo que pasa en Concordia con los estudiantes es único” sostuvo el intendente Francisco Azcué, remarcando que a partir de ahora “comienzan a vivir una experiencia inolvidable que tiene componentes culturales e identitarios que los van a acompañar siempre. Esta fiesta es parte de nuestro patrimonio”.La viceintendente Magdalena Reta de Urquiza afirmó: “Quiero felicitarlos a todos por esta etapa que son dos meses muy importantes en la vida de los estudiantes pero también para los padres que están apoyándolos constantemente. Disfruten al máximo porque realmente son días muy importantes los que vienen hasta septiembre”.El secretario de Gobierno Luciano Dell´Olio felicitó a la comisión de ECU por el trabajo están haciendo como también “a todos los chicos de las escuelas por animarse a tomar este desafío en estos últimos años de la escuela que es una responsabilidad enorme. Vamos a seguir trabajando para que esta fiesta sea un evento único y para que siga creciendo”.Asimismo, el secretario de Desarrollo Humano Sebastián Arístide destacó “la importancia que tiene esta experiencia para cada uno de ustedes ya que es una etapa donde se fortalecen las amistades, estimulan su creatividad y el trabajo conjunto”.Por último, Liz Martínez, presidente de Estudiantes Concordienses Unidos manifestó su agradecimiento al municipio por el acompañamiento y agregó que “para nosotros, los estudiantes de Concordia, la entrega de los galpones significa un momento mágico para las promociones 25 y 26”.

Participaron de la entrega la diputada Nacional Nancy Ballejos; el subsecretario de Gobierno Lucas Fuscado; el subsecretario de Desarrollo Social Roberto Niez; el subsecretario de Cultura y Educación Carlos Gatto; la subsecretaria de Ambiente Constanza Montoreano; concejales;  la jefa del Departamento de Juventud Camila Saboredo; la jefa del Departamento Gestión del Parque Central “Viñedos Moulins” Gisela Migliora, estudiantes, familiares y público en general.

Durante el acto, realizado en el Centro de Convenciones, se contó con la participación de los padres veedores de las distintas promociones e incluyó la lectura de los principales ejes del convenio, a cargo del Subsecretario de Legal y Técnica, Dr. Ignacio Del Valle.“Es una alegría tener esta convocatoria, este tamaño interés y ver que desde la Municipalidad de Concordia se puede colaborar, prestando a los chicos no sólo la infraestructura sino también los elementos necesarios para que esta fiesta pueda llevarse adelante” destacó Del Valle.Camila Saboredo, Jefa de Departamento Juventud, informó que la firma realizada vino a cerrar una instancia que además incluyó el dictado de cursos y capacitaciones a los estudiantes que harán uso de las instalaciones, lo que se pudo lograr “gracias al trabajo conjunto entre diversas áreas de la Municipalidad”.Asimismo añadió y agradeció el compromiso de los familiares de los jóvenes que están presentes y colaborando con ellos, interiorizándose permanentemente sobre cada acción pensada de cara a lo que es esta etapa tan importante en los estudiantes de las promociones 2025 y 2026.Gisela Migliora, Jefa del Departamento Gestión del Parque Central “Viñedos Moulins” sostuvo que “hemos trabajado mucho en los galpones, ya está todo en condiciones para que puedan comenzar con sus carrozas”. Por último, Liz Martínez, presidenta de Estudiantes Concordienses Unidos (ECU) 2025, expresó su alegría “por todo lo que estamos logrando en conjunto con la Municipalidad, es maravilloso todo lo que hemos podido hacer, todo gracias al acompañamiento y la ayuda de ellos”.Además, informó que este año están participando alrededor de 40 establecimientos educativos, “que se unifican en 20 carrozas, tanto alegóricas como humorísticas”.

“Desde la gestión seguimos trabajando con las distintas instituciones de la ciudad, a través de encuentros donde prevalece el diálogo y el objetivo de continuar por este camino. Entendemos que estos meses son complejos para el sector turístico por ello nos hicimos eco de los temas que plantearon” indicó Azcué.

Durante la reunión, también se hizo mención a una de las medidas vigentes desde el 2024 para apoyar al sector privado que es una es la aplicación del tope en el cobro del alumbrado público en la factura de luz en hasta un máximo de 350 kWh para quienes se encuentren encuadrados la tarifa T1G. Además, se aclaró que este importante beneficio fiscal incluye a las pymes usuarias de mediana y alta demanda -T2 y T3 VIBT (vinculación inferior en baja tensión)- siendo los topes de 1.500 kWh y 7.000 kWh respectivamente.

Asimismo, en el intercambio se escucharon otras necesidades del sector. “Vamos a analizar todos las solicitudes y acordamos seguir con este tipo de encuentros porque sabemos que el sector privado son los que apuestan, invierten y arriesgan para que esta ciudad pueda estar mejor”.Estuvieron presentes integrantes de la Asociación Hotelera y Gastronómica; de ACTITUR y del Centro de Comercio, Industria y Servicios de Concordia y por el Municipio asistieron el Secretario de Coordinación de Gabinete y Hacienda Pablo Ferreyra y el Subsecretario de Turismo, Laureano Schvartzman.