Los cargos a cubrir son los siguientes:-              Coordinador de Calle (2 lugares), que desempeñarán sus funciones en la Dirección de Calles sin Pavimentar, dependiente de la Subsecretaría de Mantenimiento de Obras Viales.-              Inspectores de Obras (2 lugares), que se desempeñarán en el Departamento de Obras Privadas, dependiente de la Subsecretaría de Obras Públicas.Ingresarán en carácter de Contratados con Aportes.

REQUISITOSLos interesados para el Cargo de Coordinadores de Calle deberán tener entre veinticinco (25) y cuarenta y cinco (45) años de edad, mientras que los interesados para el cargo de Inspectores de Obra deberán tener entre dieciocho (18) y treinta y cinco (35) años.Los aspirantes al cargo de Coordinadores de Calle deberán contar, de manera excluyente con Título universitario de Ingeniero Civil o afín, Estudiantes de Ingeniería con más del 70% de la carrera realizada o Secundario Técnico de Maestro Mayor de Obra, con experiencia comprobable en Mantenimiento Vial. Los aspirantes al cargo de Inspectores de Obra deberán contar de manera excluyente con Título Universitario de Arquitecto o Titulo Secundario Técnico de Maestro Mayor de Obras.Estar matriculado o en trámite de matriculación al momento de la inscripción (Presentar constancia que acredita dicha matriculación expedida por el colegio profesional respectivo).La totalidad de los requisitos a cumplir están disponibles en https://concursos.concordia.gob.ar/portal  

INSCRIPCIONESLas inscripciones estarán abiertas desde las 8 horas del 26 de mayo hasta el día 5 de junio de 2026, a las 12 horas de manera on-line y desde el 8 de junio al 12 de junio, de 8 a 12 horas en el Departamento de Modernización y Recursos Humanos, 2º piso de la Municipalidad de Concordia, donde los postulantes deberán presentar el formulario expedido al realizar la inscripción on-line y deberá acompañar de manera excluyente la documental original. 

Estas intervenciones forman parte de una estrategia integral de recuperación de espacios públicos y edificios históricos que apuntan a fortalecer la infraestructura urbana, promover el patrimonio cultural, generar nuevos ámbitos de encuentro para los vecinos y el desarrollo de actividades gastronómicas, recreativas y turísticas.Junto al secretario de Obras Públicas Fernando Esquivel y el subsecretario de Obras Públicas Mateo Sastre, Azcué supervisó los trabajos de refacción del techo del edificio del ex Policlínico, la puesta en valor de la Plaza de la Cultura, ubicada frente a la Estación Central y la puesta en valor del denominado Paseo de Las Barracas.Al respecto, el intendente destacó que el plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario apunta no solamente a obras de pavimento, agua, cloacas y alumbrado público “sino también a la recuperación de espacios y edificios públicos que durante años no recibieron el mantenimiento necesario para lo cual se ha destinado un 20% del presupuesto municipal de este año”. Seguidamente, remarcó que el sector comprendido por la Estación Central, la Plaza de la Cultura y el Paseo de Las Barracas forman parte de un proyecto para consolidar un corredor gastronómico y cultural: “es una zona con un enorme valor arquitectónico, patrimonial e histórico” por lo tanto “si generamos las condiciones e invertimos en infraestructura, el sector privado podrá ofrecer propuestas gastronómicas y culturales y los vecinos contarán con un nuevo espacio para disfrutar”.

RECUPERACIÓN EDILICIAPor su parte, el secretario de Obras Públicas Fernando Esquibel, detalló que en el ex Policlínico Ferroviario, donde funciona la Subsecretaría de Desarrollo Humano, “se está construyendo una estructura metálica superpuesta con techo de chapa de zinc que evitará el ingreso de agua y permitirá preservar el edificio en mejores condiciones”.En cuanto a la Plaza de la Cultura, Esquibel indicó que en primera medida los trabajos apuntan a jerarquizar el entorno de la Estación Central y, a su vez, forman parte de un proyecto más amplio que contempla la puesta en valor de las avenidas Robinson y Carriego.“La idea es generar una sinergia entre distintas intervenciones para revitalizar toda esta zona de la ciudad y potenciar su perfil cultural e histórico” destacó el secretario de Obras Públicas. 

La actividad se llevará a cabo el próximo 14 de mayo de 2026, en el Salón de Actos de la Municipalidad de Concordia (Bartolomé Mitre 76), y contará con cupo limitado.Esta capacitación forma parte de una política pública, en el marco del Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario, que impulsa el desarrollo de emprendedores con herramientas reales para hacer crecer cada proyecto, entendiendo que capacitarse es clave para:Mejorar la organización financieraDefinir correctamente los preciosPotenciar las ventasAvanzar en la formalización

Durante el taller, los participantes podrán incorporar conocimientos prácticos vinculados a costos y precios, medios de pago, documentación comercial, educación financiera, packaging e imagen, fotografía, marketing y ventas.La propuesta está dirigida a emprendedores, trabajadores independientes y personas interesadas en iniciar o fortalecer su actividad económica, promoviendo el acceso a herramientas concretas que contribuyan al crecimiento productivo local.

CRONOGRAMA DE TALLERES17/06 – Marketing para Emprendedores15/07 – Medios de Pago12/08 – Educación Financiera16/09 – Costos y Fijación de Precios14/10 – FotografíaLas capacitaciones se desarrollan en la Sala de Capacitaciones Laborales del Centro Cívico de Concordia (1° piso, Mitre y Pellegrini), un espacio pensado para el aprendizaje práctico, el intercambio de experiencias y el crecimiento de cada emprendimiento. En esta oportunidad, el taller del 14/05 se realizará en el Salón de Actos de la Municipalidad.Inscripciones abiertas: https://forms.gle/BbRpiSANPumhVmTW8

Desde el Municipio se continúa trabajando en la generación de espacios de capacitación accesibles, promoviendo la profesionalización, la formalización y el desarrollo del entramado emprendedor local.

Estas definiciones buscan alinear la estructura de gobierno con los objetivos de esta fase, consolidar la sustentabilidad de las políticas en marcha y fortalecer la eficiencia en la administración.En ese sentido, se dispusieron cambios en distintas secretarías y áreas del Municipio, al tiempo que se cubrieron cargos que se encontraban vacantes, con el objetivo de garantizar continuidad y capacidad de gestión.En la Secretaría de Servicios Públicos, el arquitecto Alejandro López deja su cargo para asumir nuevas responsabilidades en el Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda (IAPV). La conducción quedará a cargo interinamente del actual subsecretario, Oscar Ramírez.Por su parte, el ingeniero agrónomo Sebastián Arístides, que hasta ahora se desempeñaba como Secretario de Desarrollo Humano, pasará a desempeñarse al frente de la Secretaría de Desarrollo Productivo, en reemplazo de Federico Schattenhofer, quien continuará vinculado a la gestión como asesor en proyectos estratégicos. Son proyectos que venía liderando y de suma importancia para la gestión como: el Puerto de Barcazas en Benito Legerén y la zona logística y también proyectos relacionados a eficiencia energética. Asimismo, el Ente de Desarrollo Aerocomercial del Aeropuerto de Concordia quedará interinamente a cargo del actual asesor legal del ente, Dr. Facundo Spinelli.En tanto, la Secretaría de Desarrollo Humano será asumida interinamente por el actual subsecretario de Educación y Cultura, Carlos Gatto. También, se designó en la Subsecretaría de Turismo a la actual Presidente del EMCONTUR, Lic. Belén Schauvinhold y a la Profesora Florencia Weiss como Directora de Discapacidad.“Cada uno de estos cambios responde al dinamismo propio en funciones de alta responsabilidad pública, donde primero está lo humano. El Intendente, siempre ha sido claro que debemos conformar equipos cada vez más sólidos y ejecutivos, mejorando permanentemente  en nuestras funciones para poder aportar más y mejores soluciones a los vecinos en un contexto cada vez más desafiante” aclaró el Secretario de Coordinación de Gabinete y Hacienda, Pablo Ferreyra. 

Se prevé la participación de internos seleccionados con autorización judicial, bajo supervisión del Servicio Penitenciario, mientras que la Municipalidad tendrá a su cargo la organización de las tareas, la provisión de herramientas y la cobertura mediante seguros. Asimismo, se contempla una gratificación mensual destinada a la Unidad Penal por las actividades desarrolladas. Al respecto, el intendente Francisco Azcué destacó la posibilidad de avanzar en estas acciones conjuntas que representan el fortalecimiento del trabajo institucional que lleva adelante la gestión. “Estos convenios traen un beneficio para todas las partes, ya sea para los internos que se capacitan y pueden trabajar pero también para la comunidad en general ya que el beneficio es para la ciudad” sostuvo.El Director General del Servicio Penitenciario de Entre Ríos, Inspector General Aníbal Alejandro Miotti subrayó: “Esto es muy importante para nosotros porque destaca la labor penitenciaria primeramente en base a lo que es la reinserción. Todo este esfuerzo y trabajo en conjunto se encamina a ese objetivo para que de esta manera los internos retribuyan positivamente a la sociedad”.

CONVENIOSUno de los acuerdos establece la comercialización de productos panificados elaborados por internos de la Unidad Penal Nº3 de Concordia, quienes participarán como colaboradores voluntarios en un espacio cedido por el municipio en el Parque Central Viñedos Moulins, promoviendo así la integración laboral y el vínculo con la comunidad.

El segundo convenio establece que los internos colaborarán en distintas tareas y servicios requeridos por el municipio, aportando mano de obra en actividades definidas según las necesidades operativas, en el marco de instancias formativas orientadas al aprendizaje y la reinserción social.Estuvieron presentes el Secretario de Desarrollo Productivo Federico Schattenofer; el director de la Unidad N°3 Subprefecto Jorge Damián Vera; el Director Principal de Industria, Prefecto José Osuna; el Subsecretario de Desarrollo y Emprendedurismo, Gabriel Enguelberg; el Director de Empleo, Juan Manuel Scarzello y el Director de Cooperativismo y Asociativismo, Ariel Gorostegui.

La propuesta estará a cargo del capacitador José Mattia y se realizará los días 11 y 18 de abril, de 08:00 a 12:00 horas, en el Coworking “La Estación” del Centro de Convenciones.

Las inscripciones comenzaron  y se realizan de manera presencial en la oficina de la Dirección de Empleo. Desde la organización remarcan que los cupos son limitados.El director de Empleo, Juan Manuel Scarzello, destacó: “Estas capacitaciones brindan herramientas concretas para generar oportunidades laborales y fortalecer habilidades, ofreciendo una salida real para el crecimiento personal y el desarrollo local”.Con esta iniciativa, el municipio reafirma su compromiso con la formación en oficios, la inclusión laboral y el desarrollo de nuevas oportunidades para los vecinos y vecinas de Concordia.

Las propuestas formativas incluyen cursos de Operador Informático Básico, Operador Informático Avanzado, Asistente en Armado y Mantenimiento de PC y Administración de Redes Sociales, todos con cupos limitados y entrega de certificación oficial del CGE.

Las capacitaciones se dictarán en distintos días y horarios en el Centro Cívico de Concordia, tanto en la Sala de Informática como en la Sala de Capacitaciones, brindando herramientas prácticas y actuales para el mundo laboral.

Inscripciones: comenzarán el próximo martes 7 de abril, de 7:30 a 13:00 horas, en las oficinas de la Dirección de Empleo de la Municipalidad de Concordia, ubicadas en el 1er piso del Centro Cívico (Mitre y Pellegrini).

Inicio de clases: los talleres comenzarán en la segunda quincena de abril.

Desde el municipio se continúa impulsando la formación en oficios y competencias digitales como pilares para el desarrollo personal y la inserción laboral en la ciudad, fortaleciendo el trabajo conjunto con el sistema educativo. 

Durante esta semana, la entrega se realizará en los siguientes lugares:Martes 7 de abril: Centro Faro “Padre Andrés Servin” (Av. Carretera La Cruz y Cortada 68), de 9 a 17 hs.Miércoles 8 de abril: DTC SEDRONAR (Los Mirlos y Los Ruiseñores), de 9 a 17 hs.Jueves 9 de abril: Casa del Bicentenario-Víctor Oppel (Moulins Nº 1779), de 9 a 17 hs.Desde la organización se solicita que los padres o tutores concurran junto al beneficiario y presenten DNI.

El procedimiento se llevó a cabo en el barrio Fátima II, en un predio ubicado en calles Vera Peñaloza y Córdoba. La actuación se produjo luego de que vecinos del lugar denunciaron que se estaba realizando una toma irregular del lugar.

Desde la Subsecretaría de Seguridad Ciudadana, dependiente de la Secretaría de Gobierno, se reafirmó el compromiso de seguir trabajando en ese sentido, "con tolerancia cero al delito y a la ocupación de los espacios públicos. Trabajamos para hacer de Concordia, una ciudad más segura y ordenada".

En relación a lo ocurrido, y de acuerdo a la información recabada hasta el momento, el operativo se llevó adelante ante la detección de presuntas irregularidades vinculadas a la falta de habilitación de un sector tipo deck y a la venta de bebidas alcohólicas fuera del horario permitido. No obstante, se ha dispuesto la revisión de lo actuado por los inspectores intervinientes, a fin de garantizar que cada procedimiento se ajuste estrictamente a la normativa vigente y a criterios de razonabilidad.

Desde el inicio de la gestión, el Municipio ha impulsado una agenda concreta de acompañamiento al comercio y al sector privado, basada en medidas de desregulación, simplificación administrativa y alivio fiscal, con el objetivo de facilitar la actividad económica y promover la inversión local.

En esa línea, se detallan a continuación las principales medidas implementadas:

-              Eliminación de más de 300 tasas, derechos y aranceles municipales, enfocándose en la simplificación de trámites y la reducción de costos para el sector privado.

-              Eliminación de sellados administrativos (inicio de expedientes, planes de pagos, certificados de libre deuda, actualización de información en Tasa Comercial, entre otros),

-              Eliminación de alícuota del 2.7% para comercios locales de alimentos y bebidas, industrias alimenticias, actividades relacionadas con la construcción.

-              Reducción de la Contribución Municipal en Alumbrado Público y establecimiento de topes inferiores a los vigentes anteriormente.

-              Ventanilla Única Online para la habilitación express de comercios de bajo riesgo en 24 horas.

-              Nuevo régimen de Pequeños Contribuyentes de Tasa Comercial, ampliando el acceso a más de 1.000 monotributistas categoría A y abonando un importe fijo reducido.

Del mismo modo, se informa que durante el presente año se avanzará con nuevos proyectos orientados a seguir fortaleciendo al sector, generando mejores condiciones para quienes apuestan al desarrollo de la ciudad como por ejemplo avanzar en la digitalización de habilitaciones, bajas, transferencias y cambios de titularidad a través de la Ventanilla Online. Además, se trabaja en la implementación del acta digital. Todas herramientas que reducen tiempos, costos y burocracia para el contribuyente.

El Municipio reafirma su compromiso con el orden, el cumplimiento de las normas y, al mismo tiempo, con el acompañamiento permanente a quienes producen, invierten y generan trabajo en Concordia.

Es por ello que se ha determinado iniciar una investigación sumaria interna para determinar responsabilidades. Mientras esta acción se lleva adelante, con el objetivo de establecer certeza entre lo que denuncia la comerciante y el proceder de los inspectores, por razones de seguridad y hasta tanto no se esclarezcan los hechos, estos fueron separados de manera provisoria de sus funciones.

El objetivo es el de establecer mecanismos de cooperación, coordinación y asistencia recíproca, a fin de optimizar la actuación estatal ante la detección de presuntas infracciones a la normativa municipal en el marco de intervenciones policiales, particularmente aquellas que se desarrollen en cumplimiento de órdenes judiciales, tales como allanamientos u otras medidas procesales.

Al respecto, Azcué especificó que “esta acción responde al trabajo que ya venimos haciendo desde la Municipalidad con las instituciones. Hay procedimientos que realiza la Policía en los que podemos intervenir, en allanamientos, por ejemplo, donde se detectan situaciones irregulares en cuanto a incumplimientos de ordenanzas o de cuestiones que tienen que ver con habilitaciones”.A modo de ejemplo, el Intendente indicó que hay casos de allanamientos por narcomenudeo que funcionan en kioscos clandestinos “o situaciones de construcciones sin autorizaciones porque el narco muchas veces empieza a construir u ocupar espacios públicos para reinvertir el dinero mal habido. Si nosotros tenemos esa información podemos actuar rápidamente y a la vez, que nuestros inspectores puedan actuar acompañados también por la Policía”.

Por su parte, el Comisario Rosatelli resaltó que la firma del convenio es “una herramienta más que pasamos a contar como fuerza de seguridad cuando vamos a los allanamientos o distintos procedimientos y nos encontramos con estas falencias que violan claramente el cumplimiento de las Ordenanzas”.El secretario de Gobierno Luciano Dell’Olio detalló que, ante un delito, desde la Municipalidad “tomaremos conocimiento y centralizamos la información a través de la Subsecretaría de Seguridad Ciudadana, coordinando la intervención con los inspectores de las distintas áreas y determinar si hay inclusive incumplimientos a normativas provinciales o nacionales”.El protocolo persigue fortalecer la prevención y combate del delito mediante una actuación coordinada e integral del Estado, considerando que en determinadas circunstancias emprendimientos clandestinos o actividades irregulares, que en principio podrían constituir meras infracciones administrativas, pueden resultar funcionales u ocultar la comisión de delitos de mayor gravedad.Acompañaron la firma el subsecretario de Seguridad Ciudadana Claudio Purgart y el director de Inspecciones Sebastián Franco.

Desde el área legal del municipio se sostuvo que la sentencia aún no se encuentra firme y que el recurso interpuesto debería tener efecto suspensivo, lo que evitaría, por el momento, la reincorporación ordenada por la Cámara.La postura oficial apunta a cuestionar el procedimiento por el cual cuatro funcionarios fueron incorporados a planta permanente tras las PASO de 2023, mientras aún ejercían cargos políticos. Según la actual administración, ese pase habría contrariado la ordenanza municipal que impide contratar o efectivizar a funcionarios hasta un año después de finalizado su mandato.El argumento central es que la decisión de la Cámara analizó únicamente la vía jurídica elegida por el municipio para anular el decreto, sin expedirse sobre el fondo de la cuestión. La gestión entiende que el acto fue manifiestamente irregular y que, por esa razón, podía dejarlo sin efecto sin necesidad de un proceso judicial previo de lesividad.Sin embargo, el fallo ya existe y ordena la reincorporación. En ese marco, la insistencia en prolongar el litigio abre un debate político e institucional. Cuando hay cosa juzgada en una instancia y un criterio judicial claro sobre el camino a seguir, la tozudez administrativa puede interpretarse más como una pulseada de poder que como una defensa técnica.Las gestiones cambian, pero el Estado es uno solo. Las decisiones de una administración comprometen a las siguientes, aun cuando no se compartan. La doctrina de los actos propios y la necesidad de seguridad jurídica existen precisamente para evitar que cada gobierno revise a su antojo lo actuado por el anterior.El caso expone una tensión entre el criterio político y el respeto institucional. Más allá de las diferencias sobre la legalidad del pase a planta, la sensación es que el conflicto podría resolverse con una mirada más pragmática y menos confrontativa. Tal vez sea tiempo de dejar atrás los resquemores políticos y concentrar energías en la gestión presente, en lugar de sostener una disputa que prolonga la incertidumbre y tensiona innecesariamente al municipio.

Uno de los sectores en los que se llevaron adelante tareas de limpieza fue sobre calle Cadario, en una de las alcantarillas ubicadas sobre el arroyo Manzores. En el lugar se retiró una importante cantidad de residuos, muchos de ellos domiciliarios.Los trabajos fueron ejecutados por el Área de Logística y Técnica de Limpieza de Desagües Pluviales con el objetivo de liberar el sector y prevenir anegamientos ya que en una de las últimas lluvias, el caudal superó los niveles de la calzada, provocando inundaciones y dificultades en la circulación vehicular. Al respecto, Gabriel Noguera, responsable del área, explicó que se trató de una intervención compleja debido a la gran cantidad de residuos acumulados en el lugar: “En la limpieza de una de las alcantarillas sobre el arroyo Manzores nos hemos encontrado con palos, ramas y mucho residuo domiciliario lo que impedía que el agua corriera sin dificultades”. En ese sentido, remarcó la importancia de la colaboración de la ciudadanía para sostener los trabajos de saneamiento que se realizan de manera permanente en distintos puntos de la ciudad ya que “más allá del trabajo que la Municipalidad realiza todos los días, es fundamental la colaboración del vecino, no arrojando basura en los arroyos y utilizando los contenedores habilitados: sin conciencia social es imposible que el Estado pueda llegar a todo”. Por último se destacó que estas tareas forman parte de un plan continuo de limpieza y mantenimiento de desagües pluviales y cauces de arroyos, con brigadas que intervienen tanto en distintos sectores de la ciudad, apuntando a reducir riesgos hídricos, mejorar la calidad ambiental y resguardar a la población.

La medida establece el pago de una suma fija de 110 mil pesos, que será abonada en un solo pago a fines de enero y tendrá carácter no remunerativo. El beneficio alcanzará al personal de planta permanente y a los contratados con aportes, mientras que quedan expresamente excluidos los funcionarios políticos, concejales y contratos eventuales o sin aportes.La decisión quedó plasmada en el Decreto Nº 057/2026, fechado el 21 de enero, donde se fundamenta la medida en las recomposiciones salariales otorgadas durante 2025 y en la necesidad de acompañar el esfuerzo cotidiano de los trabajadores municipales frente al actual contexto económico, siempre dentro de las posibilidades presupuestarias del municipio.El texto oficial señala que el bono tiene carácter excepcional y transitorio, y busca reconocer el trabajo del personal en el cumplimiento de sus funciones, sin generar impacto permanente en la estructura salarial.Según lo dispuesto, el pago se hará efectivo el 30 de enero de 2026. La exclusión de funcionarios y cargos políticos fue uno de los puntos destacados del decreto, marcando una diferenciación explícita respecto del alcance del beneficio.La medida es leída como una señal de distensión en el marco de las negociaciones entre el Ejecutivo municipal y los gremios, luego de un cierre de año marcado por conflictos, reclamos y protestas.

Desde la gestión actual señalaron que el cumplimiento del cronograma de pagos fue posible a partir de una política de ordenamiento, austeridad y control del gasto, y remarcaron que, en paralelo, se sostienen inversiones en infraestructura con recursos propios, orientadas a obras y servicios para la ciudad.Mientras tanto, el Ejecutivo municipal insiste en que honrar los compromisos heredados y, al mismo tiempo, invertir en la ciudad, forma parte del eje central de la actual administración.Satalía Méndez respondió al intendente Azcué por el pago de una deuda en dólaresEl concejal Guillermo Satalía Méndez cuestionó las recientes declaraciones del intendente Francisco Azcué, quien en los últimos días informó públicamente el pago de más de 500 mil dólares correspondientes a una deuda atribuida a la gestión municipal anterior.Según expresó Satalía Méndez, el jefe comunal volvió a recurrir a un discurso centrado en responsabilizar a administraciones previas, sin brindar a la ciudadanía el contexto completo de cómo se originó dicha deuda. “No le hagan creer a la sociedad de Concordia que simplemente ‘dejaron una deuda’. Esa deuda se tradujo en obras concretas que fueron aprobadas por unanimidad, mediante ordenanza, y efectivamente realizadas”, sostuvo el edil.En ese sentido, recordó que los compromisos financieros mencionados estuvieron vinculados a un amplio conjunto de obras públicas ejecutadas durante las gestiones del entonces gobernador Gustavo Bordet y del intendente Enrique Cresto. Entre ellas enumeró la ampliación y reforma de la terminal de ómnibus; obras de pavimentación e infraestructura; desagües pluviales; cloacas; pavimento y cordón cuneta en distintos sectores de la ciudad.Asimismo, detalló trabajos específicos como la pavimentación de 14 cuadras de calle Gato, entre Paula Albarracín y Tabela —con posterior ampliación de dos cuadras más—; obras en Zara Negra, entre Eva Perón y Tabela; en Concejal Veiga, entre Ricardo Rojas y Mullins; además del programa de pavimentación solidaria que alcanzó 22 cuadras.Satalía Méndez también mencionó la compra de dos camiones recolectores con caja compactadora, la adquisición de una barredora mecánica, la compra del inmueble conocido como casa Péndolas Díaz, el entubamiento en Zara Negra, Gobernador Quirós y Eva Perón, los desagües pluviales en los barrios Vuelta Obligado y Federación, el recambio de redes de agua y cloacas y el programa de recuperación de veredas.“Todo esto forma parte de lo que hoy se presenta únicamente como deuda, cuando en realidad fueron inversiones que la ciudad tiene y utiliza”, remarcó.

Finalmente, el concejal pidió al intendente que “deje de lado ese modo mileísta” y advirtió sobre la falta de rumbo en la actual gestión. “La etapa que estamos viendo se parece a la de De la Rúa, sin un rumbo claro, sin saber si se va para un lado o para el otro”, concluyó.

El primer premio, un televisor smart 43'', se lo adjudicó el contribuyente Angélico Omar Gregorio, con el número 1362.

El segundo premio, un horno microondas, fue para el contribuyente Delar Raúl, con el número 8870.

El tercer premio, una multiprocesadora, fue para la contribuyente Delaloye María Alejandra, con el número 2023.

Acompañaron la actividad el Secretario de Coordinación de Gabinete y Hacienda, Cr. Pablo Ferreyra, y el Director de Innovación y Economía del Conocimiento, Lic. Pedro Kohn.Durante el encuentro se reconoció a los trabajadores municipales que participaron de las instancias formativas desarrolladas a lo largo del año. El programa tuvo como propósito fortalecer las competencias del personal para avanzar hacia un Estado local más moderno, eficiente y orientado a la comunidad.A lo largo de 2025, más de 500 agentes de más de 20 áreas municipales —entre ellas Seguridad, Secretaría de Gobierno, Salud, Rentas y diversas dependencias administrativas— se capacitaron en temáticas vinculadas a comunicación, autoconocimiento, resolución de conflictos y herramientas de Inteligencia Artificial, entre otras.

Academia de innovación ConcordiaEn el marco del acto, se presentó formalmente la Academia de Innovación Concordia, un nuevo espacio institucional que concentrará todas las propuestas de formación interna y de capacitación hacia la comunidad. La iniciativa representa un paso estratégico en la modernización del Estado municipal y en el fortalecimiento del capital humano local.

La Academia trabajará bajo dos ejes centrales:Formación interna para agentes municipales, orientada a fortalecer competencias técnicas, comunicación, liderazgo, metodologías de trabajo y herramientas digitales para una gestión pública moderna.Capacitaciones externas dirigidas a la comunidad, vinculadas a la economía del conocimiento, la empleabilidad, las habilidades blandas y el desarrollo personal y profesional. Respecto a la iniciativa, la Coordinadora del Área de Talento, Lic. y Prof. Diamantina Miño, expresó: "Esto significa materializar lo que ya se viene trabajando desde hace muchos años desde esta dirección".  Por su parte, el Director de Innovación y Economía del Conocimiento, Pedro Kohn, afirmó: "Un ciudadano va a poder entrar al portal y elegir aprender software, robótica, inteligencia artificial, habilidades blandas, marketing digital, entre otras propuestas de formación". Con estas acciones, la Municipalidad de Concordia reafirma su compromiso con una gestión pública inclusiva, innovadora y preparada para los desafíos del futuro, fortaleciendo políticas que promueven el desarrollo, la mejora continua y un mejor servicio para todos los vecinos. 

La iniciativa apunta a acompañar al comercio local, promover la inversión privada, fortalecer la actividad económica y aportar mayor claridad y transparencia en la relación tributaria con los contribuyentes.En ese sentido, Azcué subrayó que el proyecto “busca dar un paso importante hacia un sistema tributario más simple y más transparente”, y remarcó que el objetivo central es “acompañar a quienes invierten, producen y generan trabajo en Concordia”.Por su parte, el Secretario de Hacienda, Pablo Ferreyra, destacó que “esta ordenanza busca continuar avanzando con medidas concretas para acompañar a los comercios, las industrias locales y toda la cadena productiva de Concordia. En esta etapa, el foco está puesto especialmente en los sectores vinculados a la producción y venta de alimentos, la obra pública y la provisión de materiales para la construcción, todos ellos fundamentales para la actividad económica y el empleo local”.Alivio fiscal para contribuyentes de la Tasa ComercialLa propuesta establece una serie de beneficios para los contribuyentes de la Tasa Comercial:-  Eliminación de la alícuota del 2,7% para industrias alimenticias, comercios de la canasta básica, proveedores de materiales de construcción y empresas vinculadas a obra pública e insumos desarrollados por empresas locales.-          Actualización de escalas del Régimen General. Las escalas de facturación también se actualizan en un 30% evitando que el crecimiento nominal por inflación genere saltos de alícuota y brindando mayor previsibilidad para la inversión.-  Reducción de carga tributaria a remiserías.-  Reducción de alícuota del 1,9% al 1,8%- Nuevas alícuotas reducidas para contribuyentes locales. Los contribuyentes radicados en la ciudad que realicen actividades de venta mayorista y minorista de alimentos y bebidas, industrias alimenticias, construcción y venta de materiales para la construcción tributarán alícuotas reducidas de 1,3%, 1,6% y 1,8%, según corresponda.-  Actualización de valores mínimos y fijosSe actualizan los importes mínimos en un 30%, acompañando la inflación proyectada y evitando incrementos bruscos en la carga tributaria.El director de Rentas, Fernando Marsicano, explicó que “el 98,88% de los contribuyentes del régimen general tributa en estas alícuotas más bajas, lo que demuestra la orientación equitativa y progresiva del esquema planteado”.

Eliminación de los derechos de entretenimientosEn otro importante y contundente paso para simplificar el sistema tributario y promover la industria del entretenimiento, el proyecto propone eliminar los derechos de espectáculos públicos y de entradas que se cobraban en la actualidad y que era del 10 %.En tanto, los boliches bailables pasarán a tributar mediante un importe fijo dentro de la Tasa Comercial. “Con esta clara decisión vamos a transparentar el sistema, reducir costos a los organizadores y facilitar la llegada de más recitales, obras, shows y eventos culturales que generan movimiento económico y enriquecen la vida cultural y social de la ciudad”, afirmó Azcué.

Alivio en la Tasa de Alumbrado PúblicoEn tanto, en consonancia con lo anunciado por el gobernador Rogelio Frigerio, el Municipio firmó un convenio que reduce la contribución municipal del 8,69% al 6% y establece un tope del 13% para las tasas de alumbrado público (antes 16%).La Tasa de Alumbrado Público se calculará sobre el total facturado por la distribuidora de energía (neto de impuestos), con las siguientes alícuotas: Usuarios Residenciales: 13% (antes 16%) Usuarios Comerciales: 13% (antes 15%) Usuarios Industriales: 6% (sin cambios) Usuarios del MEM: 13% (antes 15%).Otros Usuarios: 13% (sin cambios).

Descuentos por pago tempranoSe mantienen e incrementan los beneficios para quienes cumplen en término: Tasa General Inmobiliaria: 15% de descuento en el primer vencimiento, 2,5% en el segundoTasa de Servicios Sanitarios 15% en el primer vencimiento (antes 10%) y 2,5% en el segundo (antes 5%).}

Actualización general de valoresPara 2026, los valores tributarios se actualizan un 30% respecto de 2025, acompañando la inflación interanual estimada por el INDEC. La actualización no implica un aumento real de la carga tributaria, sino el mantenimiento del valor real de las tasas municipales.

Una reforma tributaria orientada al desarrolloEl intendente Azcué destacó que la propuesta “fortalece la actividad económica local, da previsibilidad a quienes quieren invertir y moderniza un sistema que debe ser un puente, no un obstáculo, entre el Estado y los contribuyentes”. 

Con la presencia del Intendente Francisco Azcué, más de 350 estudiantes recibieron sus certificados tras haber completado cursos y capacitaciones vinculadas a oficios, formación técnica, emprendedurismo, comunicación y desarrollo personal. Entre las propuestas impulsadas se destacan: Carpintería Básica, Sastrería, Pintureria Domiciliaria, Electrónica, Instalaciones Eléctricas, Panadería, Desarrollo de Modelos de Negocios e Imagen Corporativa, Prácticas Educativas, Programa Identidad y las capacitaciones sobre Cuidadores Domiciliarios de Adultos Mayores, Niños y Adolescentes desarrolladas junto a UADER, que fortalecen la calidad formativa y el vínculo académico entre la Universidad y el municipio.La Subsecretaría de Educación y Cultura resaltó que estos logros son el resultado de un trabajo sostenido con instituciones, como UADER, el Instituto Profesorado Concordia, Escuelas Secundarias de la ciudad y el Regimiento de Caballería de Tanques 6 “Blandengues”, lo que permitió ampliar la oferta y garantizar una formación integral para los participantes.El Subsecretario de Educación y Cultura, Prof. Carlos Gatto, destacó la importancia del trabajo conjunto: “Esta ceremonia es el reflejo de un año de esfuerzo compartido. Cada certificado representa una oportunidad concreta para nuestros vecinos, y demuestra lo que podemos lograr cuando la educación, las instituciones y el Estado trabajan unidos.”Además, agregó: “La formación en oficios, el acceso a herramientas técnicas y la articulación con instituciones como UADER fortalecen la construcción de trayectorias educativas reales, sobre todo para jóvenes que hoy encuentran nuevas posibilidades de desarrollo laboral y personal.”Finalmente, subrayó el compromiso de la gestión municipal “Seguiremos apostando a la educación como camino de transformación y a ampliar la oferta de cursos durante el 2026, porque sabemos que la capacitación abre puertas y mejora la vida de las personas.”Participaron del acto el Secretario de Desarrollo Humano, Ing. Sebastián Arístide; el Subsecretario de Desarrollo Social, Roberto Niez; autoridades educativas de UADER y de instituciones de nivel secundario; y el Jefe del Regimiento de Caballería de Tanques 6 “Blandengues”, Teniente Coronel Jorge Camarino.La Municipalidad de Concordia reafirmó su compromiso de seguir ampliando la oferta de cursos y fortalecer los lazos con instituciones académicas y comunitarias, con el objetivo de brindar más y mejores herramientas formativas para el desarrollo personal y laboral de los vecinos. 

El Intendente Francisco Azcué, acompañado por el director de Electrotecnia y Comunicaciones Andrés Villalba, supervisó los trabajos que se realizaron en el Barrio Sarmiento.“Estamos respondiendo las demandas de los vecinos, con una obra que parece cotidiana pero que tiene un gran impacto en la vida diaria. El alumbrado público no solo mejora la infraestructura barrial, sino que también aporta a la seguridad y al bienestar” indicó Azcué.Del diálogo con la comunidad “surgen la planificación y las respuestas, definiendo prioridades y destinar los recursos municipales en obras que realmente transforman los barrios. Es importante también que como vecinos cuidemos lo que se va logrando porque esto redunda en un beneficio para todos” sostuvo el Intendente.Por su parte Villalba explicó que las acciones en el Barrio Sarmiento se enmarcan en un plan que “ya alcanzó más de 300 puntos de luz revisados y renovados a lo largo del año, abarcando más de 145 cuadras en distintos sectores de Concordia. El objetivo es fortalecer la red de alumbrado en todos los barrios, completando las cuadras que aún no contaban con cobertura adecuada y reemplazando luminarias por tecnología más eficiente. El ahorro energético que obtenemos nos permite reinvertir en nuevas obras y llegar a más vecinos”, señaló.Además adelantó que en los próximos días se continuará con el cronograma de trabajos en los barrios Don Jorge y La Bianca.