Y esta demora en conseguir avances concretos genera cada vez más preocupación puertas adentro del INTA, sobre todo entre quienes deben llevar adelante su continuidad hasta tanto se defina qué sucederá con el Instituto.En ese marco se inscribe una carta que los directores de Centros Regionales y de Investigación del INTA le enviaron al presidente del Instituto, Nicolás Bronzovich, precisamente para “expresarle nuestra profunda preocupación respecto de diversos aspectos vinculados al funcionamiento actual de la Institución, que consideramos requieren atención prioritaria a fin de resguardar la capacidad operativa del INTA y el cumplimiento de sus objetivos estratégicos”, señala el documento al que tuvo acceso Infocampo.En primer término, los directores advierten que durante el primer trimestre de 2026 en todas las Unidades se registraron serias dificultades en la ejecución presupuestaria, culminando con un nivel de subejecución inédito en la historia reciente del Instituto.“Esta situación no respondió a limitaciones de gestión en las Unidades Ejecutoras, sino principalmente a la no asignación de fondos para la reposición de fondos rotatorios a las Unidades durante todo el mes de marzo -con impacto directo fundamentalmente en la ejecución de proyectos y actividades sustantivas- y a demoras en la efectivización de pagos mediante CUT (Cuenta Única del Tesoro), generando incumplimientos temporales con proveedores y afectando la continuidad de servicios esenciales”, reclaman.Y alertan: “Esta situación ocasionó problemas concretos: incapacidad de reponer y abastecer requerimientos en laboratorios y áreas específicas, debilitamiento de la relación institucional con proveedores y, fundamentalmente, compromete seriamente las posibilidades de éxito ante futuras gestiones de solicitudes de refuerzos presupuestarios”.Asimismo, los líderes del INTA en las diversas regiones consideran que hay “falta de estrategias en la DGA que impide el avance de trámites críticos relacionados con los servicios básicos y seguridad e higiene de las unidades, como ser la gestión de la licitación de residuos peligrosos”.

En paralelo, también denuncian problemas para poder avanzar en acuerdos con otras áreas e instituciones.“En consonancia con los objetivos institucionales de ampliar la captación de fondos extrapresupuestarios nacionales e internacionales, desde las distintas Unidades se sostienen permanentemente iniciativas de articulación con organismos públicos, universidades, gobiernos provinciales y municipales, empresas y otros actores del sistema científico-tecnológico y productivo”, describen.

Sin embargo, “estas acciones se ven frecuentemente condicionadas por demoras en la emisión de dictámenes de las áreas competentes, particularmente en Asuntos Jurídicos, así como por tiempos de respuesta que no siempre resultan compatibles con las dinámicas de vinculación tecnológica y relacionamiento institucional requeridas en el actual contexto”, relatan.Al respecto, agregan que, en reuniones anteriores, se consideró que desde los Centros Regionales y de Investigación, se podría aportar personal calificado para realizar una revisión a los fines de colaborar y agilizar el proceso de dictamen de Asuntos Jurídicos.“Es por ello, que quedamos a disposición para trabajar en conjunto en dicho aspecto con el área de Asuntos Jurídicos. Entendemos que fortalecer la capacidad de respuesta institucional en estos procesos constituye una condición necesaria para sostener la credibilidad externa del INTA, preservar oportunidades de financiamiento y consolidar alianzas estratégicas en todo el territorio nacional”, subrayan.El derrotero de problemas continúa cuando los directores señalan que “se observa una importante demora en la gestión de trámites vinculados a recursos humanos y administración del personal, incluyendo solicitudes de cambio de asiento de trabajo, reclasificaciones, concursos, cambios de agrupamiento, autorizaciones de comisiones y capacitaciones y de liquidaciones finales del personal jubilado; muchos de los cuales permanecen pendientes de resolución desde hace varios meses”.“Esta situación genera dificultades concretas de organización interna y afecta el funcionamiento regular de las Unidades, como así también genera angustia en las personas debido a los impactos en sus remuneraciones”, remarcan.En este punto, otra señal de alerta es en el caso de sistemas, un área neurálgica para el funcionamiento normal de la institución, donde “es realmente preocupante la falta y demora en el pago de las contrataciones incluidas las licencias que mantienen la infraestructura de tecnología de la información (TI), vencidas en diciembre de 2025?, aseguran.“Asimismo, falta celeridad para iniciar licitaciones para las licencias de usuario y renovaciones críticas para el normal funcionamiento del área; esta situación se agrava paulatinamente debido a la pérdida de técnicos de esa área”, enfatizan.Y completan: “Resulta oportuno señalar que también se han verificado demoras y ausencia de respuestas por parte de este área frente a requerimientos críticos formulados por las Unidades. Esta situación constituye un riesgo significativo para la gestión institucional, en tanto limita la capacidad de dar soporte adecuado a los procesos administrativos y de gestión, afectando la continuidad operativa, la calidad de la información, la ciberseguridad y la toma oportuna de decisiones”.Al respecto, recuerdan que ya se sufrió en el pasado reciente caída de sistemas, por ejemplo del que posibilita la redistribución de fondos de proyectos en las unidades ejecutoras, lo cual también impactó en una baja ejecución de los fondos de actividades sustantivas.En este contexto, la carta agrega que “las situaciones aquí descritas adquieren especial relevancia en el actual contexto institucional, donde resulta particularmente necesario preservar condiciones de funcionamiento que aseguren previsibilidad, continuidad operativa y capacidad de respuesta territorial”. En un mensaje directo a Bronzovich, los directos le subrayan que, como máxima autoridad institucional, reconocen su responsabilidad en la conducción del Instituto y descuentan su compromiso con el fortalecimiento de procesos de gestión eficiente, eficaz y transparente.“La trayectoria del INTA, construida a lo largo de siete décadas, ha sido posible gracias a una combinación de capacidad técnica, presencia territorial, articulación con el sector productivo y mecanismos institucionales que permitieron sostener continuidad y adaptación a distintos contextos de gestión”, mencionan.Por eso, consideran que “en el escenario actual, es necesario recuperar mecanismos ágiles y adecuados de gestión, avanzando y profundizando en la descentralización operativa para poder dar respuestas oportunas a los desafíos, demandas y oportunidades que emergen cotidianamente en cada territorio”.Y finalizan: “Por lo expuesto, solicitamos con carácter de prioridad institucional se nos conceda una audiencia con el Consejo Directivo que Usted preside, a fin de exponer con mayor detalle las situaciones aquí planteadas y contribuir, desde nuestra responsabilidad de gestión, a la identificación de alternativas que permitan mejorar los procesos y circuitos institucionales en beneficio del conjunto del INTA”. 

Al final, tal como se venía anticipando desde hace meses, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) aprobó, en la reunión del Consejo Directivo del organismo, el plan de retiros voluntarios que le viene exigiendo el gobierno de Javier Milei desde el ministerio de Economía que gestiona Luis Caputo.

Ahora, luego de varias idas y vueltas, le dieron luz verde al despido con retiros voluntarios de 1.500 personas de un total de 5.800 que el organismo tiene en la actualidad.Pero como ese plan de despidos impulsado por el presidente Nicolás Bronzovich tropezó con la resistencia del Consejo Directivo de la institución, el camino elegido será un nuevo plan de retiro voluntario lo suficientemente tentador para que muchos técnicos e investigadores desistan de seguir su carrera en el Estado.Ese proceso se aprobó en la reunión del Consejo Directivo de la semana pasada. Es decir que ya se conocen los términos.El acuerdo para deshacerse de personal especializado del INTALa decisión se tomó en la reunión de Consejo Directivo mediante el Acta 611, según consignó el portal Bichos de Campo. Allí se acordó entre los consejeros del sector público y los representantes de las entidades rurales y las universidades que “la Dirección General de Administración del INTA deberá llevar a cabo un Sistema de Retiro Voluntario para el Personal alcanzado por la Ley 25.164”.

Las bases de dicho plan serán las que siguen:Personal alcanzado: personal permanente con un mínimo de tres (3) años de antigüedad en calidad de agente de planta permanente del INTA y una edad menor a los sesenta y cinco (65) años al 31 de marzo de 2026.Respecto del cálculo de las Indemnizaciones correspondientes a quienes decidan acogerse:La indemnización será determinada a razón de 1,5 haberes brutos por cada año de servicio o fracción mayor de tres (3) meses en el desempeño de relaciones de empleo público de conformidad con las categorías de revista previstas en la Ley 25.164 y el Convenio Colectivo de Trabajo General para la Administración Pública Nacional, de conformidad con el registro obrante en el legajo personal. Este monto regirá para el personal con hasta 60 años cumplidos al 31 de marzo de 2026. Desde los 61 años y los 63 años inclusive cumplidos al 31 de marzo de 2026, en cambio, se percibirá una indemnización calculada de conformidad con el punto inicial (es decir 1,5 salarios) con el límite máximo del equivalente a 24 haberes brutos. Cumplidos los 64 años al 31 de marzo de 2026: el límite de indemnización sobre el cálculo inicial se limitará al equivalente a 12 haberes brutos.

Retiro voluntarioEl pago de estos montos indemnizatorios será “total en una sola vez”, y “el personal que acceda al retiro voluntario no podrá ser designado en planta permanente o transitoria, ni incorporado bajo ninguna modalidad de contratación, con o sin relación de dependencia, en los organismos del Sector Público Nacional por el término de cinco años contados a partir de la fecha de cese”.El retiro voluntario en el INTA se convocará en un plazo de treinta días corridos a partir del 1° de abril de 2026, prorrogable por única vez por quince días corridos a solicitud de la Dirección Nacional, agrega la normativa emanada del Consejo Directivo.

FormalizaciónAhora la administración del INTA “deberá caratular el expediente administrativo correspondiente y formalizar su diligenciamiento con la intervención de las dependencias correspondientes, a efectos de que el Consejo Directivo pueda dar tratamiento al acto de aprobación pertinente en la reunión ordinaria del mes de marzo del corriente año”.Vale recordar que este es el segundo retiro voluntario lanzado por el INTA. El primero, a fines de 2024, no tuvo la acogida esperada por las autoridades, ya que tentó solamente a poco más de 300 trabajadores. Por eso continuaron las presiones de Bronzovich sobre el Consejo Directivo para que le autoricen una reducción mucho más amplia del personal, que no rindió efecto. Ese proceso condujo a esta segunda instancia de retiro voluntario. 

La instancia fue llevada a cabo en conjunto por la Asociación de Ingenieros Agrónomos del Nordeste de Entre Ríos (AIANER)y la Federación del Citrus de Entre Ríos (FECIER), proponiendo una mirada integral sobre los desafíos y oportunidades del sector, con un programa que abarcó desde el análisis de la situación actual, la certificación fitosanitaria y las normativas vigentes, hasta los últimos avances tecnológicos en manejo de enfermedades, poscosecha, nuevas combinaciones varietales, bioinsumos e innovación digital aplicada a la citricultura.Durante la apertura el Intendente Francisco Azcué destacó el papel central de los productores citrícolas como motor del desarrollo, subrayando que “el crecimiento de Concordia y la región depende de que a la citricultura le vaya bien. El Estado tiene que ser facilitador, con menos presión impositiva y más desregulación para impulsar la inversión y el empleo”. A su vez, remarcó la importancia de fortalecer los vínculos institucionales entre el sector público y privado, valorando el trabajo conjunto con el INTA Concordia y la Federación de Citricultores en acciones claves como el monitoreo de HLB y capacitaciones técnicas. “Tenemos que seguir apostando a la educación, a la formación, a la cultura del trabajo y a la articulación productiva” destacó Azcué.El Presidente de la Asociación de Ingenieros Agrónomos del Nordeste de Entre Ríos Esteban Pérez, por su parte, señaló que las jornadas de trabajo deben aportar “información, contactos y nuevas herramientas que contribuyan a expandir la citricultura y fruticultura de Concordia”.Melania Zorzi, titular de la Federación del Citrus de Entre Ríos, subrayó que “es importante el trabajo articulado entre el sector productivo y los organismos públicos porque así lo requiere el desarrollo de esta actividad”.Mientras que el Director del INTA Concordia Javier Oberschelp, indicó que “este espacio debe servir para generar propuestas, ideas y contactos que fortalezcan una economía regional clave como la citricultura”. Participaron la Viceintendente Magdalena Reta de Urquiza; la Senadora Provincial Cielo Espejo; el Secretario de Desarrollo Productivo Federico Schattenhofer; el presidente de la Asociación de Citricultores de Concordia Walter Silva Muller; el intendente de Colonia Ayuí José Marticorena; la Embajadora de la Fiesta Nacional de la Citricultura Sofía Camino, entre otros. 

Por Ariana Citcioglu Beati

En los arrozales argentinos, cada campaña encierra un desafío distinto. Lluvias que se adelantan, malezas que resisten, enfermedades que amenazan.En ese contexto, contar con genética propia se vuelve una ventaja decisiva. Desde hace más de veinte años, el INTA Concepción del Uruguay trabaja para ofrecer variedades que combinen rendimiento, sanidad y estabilidad. Hoy, ese esfuerzo da un nuevo paso con la presentación de Karandú INTA CL e Ivaté INTA CL, dos desarrollos pensados desde y para el campo argentino.“Son el resultado de años de mejoramiento y selección bajo condiciones locales”, explicó José Colazo, responsable del programa de mejoramiento genético de arroz del INTA. “Buscamos ofrecer herramientas que aporten previsibilidad y eficiencia al productor.”Ambas variedades se suman a un esquema productivo consolidado, junto a materiales como Gurí INTA CL y Angirú INTA CL, que ya demostraron su aporte a la competitividad del sector.Este cultivar se distingue por su ciclo de cultivo más corto, que permite ahorrar agua de riego y aprovechar mejor los recursos disponibles (inta). El nombre Karandú proviene de los vocablos guaraníes Karaí (líder) y Arandú (sabio), y su elección no es casual. Este cultivar se distingue por su ciclo de cultivo más corto, que permite ahorrar agua de riego y aprovechar mejor los recursos disponibles, una característica muy valorada en tiempos donde la eficiencia marca la diferencia.Incorpora además la tecnología Clearfield®, desarrollada por el INTA, que facilita un control más efectivo de las malezas y ayuda a mantener la sanidad del cultivo sin comprometer el ambiente. Así, Karandú combina innovación y sustentabilidad con una mirada práctica sobre las necesidades del productor. Su compañera de lanzamiento, Ivaté INTA CL, también lleva un nombre de raíz guaraní: significa “alta, resistente”. Y lo es. Esta variedad presenta un comportamiento sobresaliente frente a Pyricularia oryzae, la principal enfermedad del arroz a nivel mundial.“Ivaté es la variedad más resistente que hemos logrado hasta el momento”, destacó Colazo. “Tiene una muy buena estabilidad de rendimiento y calidad de grano.” En un cultivo donde cada hectárea cuenta, esa estabilidad puede definir el resultado de una campaña entera.

De Entre Ríos al paísLa semilla original de ambas variedades se produce en San Salvador, Entre Ríos, a partir del trabajo conjunto entre el INTA y la Fundación ProArroz. Esta alianza garantiza semillas de alta pureza genética y disponibilidad para los productores que se preparan para la próxima campaña.Al mismo tiempo, los materiales están siendo probados en Sitios de Evaluación de Productores (SEP) de distintas provincias, para validar su comportamiento en condiciones reales de campo. Cada prueba, cada lote y cada cosecha son pasos más en un camino que busca asegurar que estas variedades no solo rindan bien en el laboratorio, sino también en la vida cotidiana del productor.“Desarrollar genética nacional fortalece nuestra autonomía tecnológica y la sustentabilidad del sistema arrocero argentino”, concluyó Colazo. Y detrás de esa afirmación se resume el espíritu de un trabajo colectivo que transforma el conocimiento en semilla, y la ciencia en futuro.Fuente: Inta 

Si bien es conocido el perfil progresista, y las actividades pioneras en distintos ámbitos del General Justo José de Urquiza, es poco conocida su pasión por la Botánica y las acciones que llevó a cabo en este sentido.

RECORDANDO A URQUIZA COMO BOTÁNICOLos comentarios que realizaremos corresponden a las investigaciones que realizara el recordado Ing. Agr. Juan de Dios Muñoz, de Paraná (muy allegado al INTA), un botánico notable, con numerosos trabajos sobre nuestra flora, en la que se destacó como co-autor del libro “Árboles y Arbustos de la provincia de Entre Ríos” (libro de cabecera para los forestales de la Mesopotamia). De Dios Muñoz investigó profusamente las relaciones y acciones que tuvo el Gral. Urquiza en relación a la botánica, lo que plasmó en el libro “Plantas cultivadas en el Palacio San José, en vida del General José de Urquiza”(1), en la que se detallan las especies vegetales cultivadas en el Palacio donde vivió Urquiza entre los años 1850 y 1870..(de este libro extractaremos aspectos salientes)

PALACIO SAN JOSÉ, BOTANICO A LA ALTURA DE PARQUE LEZAMACuando recién se estaba organizando el país, dos sitios se destacaron como lo que podía llamarse en esa época “Estaciones Experimentales botánicas”. Uno fue la propiedad de Gregorio de Lezama en Buenos Aires (hoy día conocido como Parque Lezama), y otro muy distante, y único en el interior del país, el Palacio San José, cercano a Concepción del Uruguay, residencia habitual del Gral. Urquiza en los últimos 20 años de su vida (1850-1870). Estas dos “estaciones de introducciones botánicas” pueden considerarse como “el primer antecedente en la historia de las ciencias agropecuarias argentinas” (sic)

URQUIZA Y SUS RELACIONES CON CIENTIFICOSDada su investidura solía relacionarse con notables científicos, como así también recibir importantes visitas en el Palacio, donde mostraba las introducciones de plantas que realizara en su parque, como el caso de la de Alfredo Du Graty, reconocido explorador y geógrafo del Río de la Plata, quien en 1958 dejó un apunte gráfico que contribuyó a que se conociera este sitio. Constancias de testimonios, e incluso facturas de compra, , corroboran el envío de numerosas especies de plantas, muchas de ellas de lugares remotos del mundo, algo sumamente dificultoso pen esos tiempos.En época en que escaseaban los científicos, Urquiza estableció contactos para estudiar el patrimonio natural de la región, algunos de los cuales llegaron a residir en Paraná, capital de la Confederación por esos años. Varios de ellos son los que le proveyeron de plantas y lo asesoraban sobre su cultivo. Con anterioridad a Urquiza, Don Francisco Ramírez ya había prestado apoyo al botánico y naturalista francés Amado Bonpland, a quien encomendó, entre otras cosas, estudiar la posible introducción de la Yerba Mate en Entre Ríos (lo que le costó al científico quedar preso en Paraguay, acusado de espía, al tratar de sacar material del vecino país)  Bondpland, luego amigo de Urquiza, enriqueció su palacio con especies de plantas, destacándose el envío de dos mil plantas de yerba mate en 1857.El ya citado Du Graty, llegado en 1850 desde Bélgica, cuando Urquiza presidía la Confederación Argentina, bajo sus órdenes creó el “Museo Nacional de Historia Natural en la ciudad de Paraná” y exploró gran parte del país. Varios científicos tuvieron relación con Urquiza, pero merece citarse la del naturalista Pablo Lorentz, quien llegó en 1870, y luego de una profusa campaña, trabajó en el Colegio Nacional de Concepción del Uruguay, donde generó un herbario histórico, enviando copia a Alemania al herbario universal. Ya en1878 publicó “La vegetación del nordeste de Entre Ríos”, siendo citado habitualmente por De Dios Muñoz.

URQUIZA, LA AGRICULTURA, Y LAS PLANTASSiempre relacionado con el campo, tenía intenciones que cambiar la tradicional idiosincrasia de la ganadería extensiva hacia el cultivo de plantas, para transformar a los ganaderos en agricultores. Comenzó trabajando con la educación agrícola desde la infancia. Siendo Gobernador de Entre Ríos, en 1851 implantó obligatoriamente en las escuelas primarias la enseñanza práctica de la agricultura, y transformó a San José en una verdadera Estación Experimental promoviendo las plantas para producción y ornamentación.  Siendo presidente de la confederación, en 1854, dictó una resolución obligando a los estancieros de Entre Ríos que tuvieran más de cien cabezas de ganado, a plantar 30 árboles “útiles” por año, citando una lista de especies posibles.

LA INTRODUCCIÓN DE ESPECIES EN EL PALACIO SAN JOSÉVariadas y raras especies vegetales llegaron a San José, obsequiadas por gobernantes nacionales y extranjeros, así como también, consta en los archivos, compró a comisionistas internacionales que ofrecían plantas y semillas de calidad.La mayoría de las especies listadas en este libro no existen en la actualidad en el palacio, y se estima que incluso hubo más, de las que se perdieron sus registros. La lista de especies se las ha dividido en Forestales, Frutales, Hortalizas, Industriales, y Ornamentales (se citan más de 180 especies). Dentro de las frutales podemos mencionar como curiosidad:  Palmera datilera, Árbol del pan, Morera, Olivo, Membrillero, Manzano, Níspero, Damasco, Guindo, Cerezo, Almendro, Ciruelo, Pera, Vid, Mamón, Granado, Guayabo, Chirimoya, y cítricos como: Limón, Lima y Naranjo dulce (recordemos que el citrus recién aparece en nuestra zona en 1930).En cuanto a forestales se cita: Pino Paraná (Araucaria de Misiones), Pino de Moktezuma, Pino teocote (México), Pino canariense (España), Casuarinas (Australia), Sauces (Europa), Álamo de Carolina (USA), Nogales (Europa), Ciprés lambertiana y otros (Europa), Alcornoque- árbol del corcho (España-Portugal), Encina (España), Laurel europeo, Alcanforero, Paraíso, y Eucaliptos….(Australia)Como otros arbóreos: Yerba Mate, , Gomeros, Brea, Acacia negra (Gleditsia triacanthos), Acacia blanca, Boj, Mirto-arrayan, Jacarandá, Castaño de la india, Magnolia,  y palmeras como el Cocotero, y las Canaria, Real y Washingtonia.Merece destacarse los eucaliptos, ya que, si bien se cita que fueron introducidos por el presidente Sarmiento en 1858, tan solo dos años después, en 1860, Urquiza realizó introducciones, de los cuales quedan algunos ejemplares en pie en la región. Un verdadero pionero botánico… Martín Sánchez Acostamartinmiguelsanchezacosta@gmail.com

(1) El libro “ Plantas cultivadas en el Palacio San José, en vida del General José de Urquiza”. Juan De Dios Muñoz, editado por la UNER se puede adquirir on line..

Los abonos líquidos son fertilizantes orgánicos obtenidos a partir de la fermentación de materia orgánica en un medio acuoso. Su uso permite mejorar la disponibilidad de nutrientes para los cultivos de manera eficiente y sostenible. Estos bioinsumos aportan microorganismos beneficiosos y compuestos bioactivos que estimulan el crecimiento vegetal y fortalecen la estructura del suelo. Además, su producción puede adaptarse a los recursos disponibles en cada región, fomentando la economía circular al reutilizar desechos orgánicos.

Myrian Barrionuevo, investigadora del INTA que trabaja en agricultura de pequeña escala y producciones regionales, señaló que “su aplicación reduce el uso de fertilizantes químicos que suelen ser más costosos, y se adapta a todo tipo de manejo, ya sean convencionales con alta demanda de insumos externos, orgánicos o agroecológicos”, y agregó: “Esta flexibilidad en su uso permitió que los bioles sean utilizados tanto de forma exclusiva como en combinación con fertilizantes sintéticos, optimizando su aplicación según las necesidades del cultivo”.La producción de bioles requiere la utilización de un tanque fermentador en el que se combinan ingredientes como estiércol fresco, agua de buena calidad y pasto verde. También es posible enriquecer la mezcla con otros elementos como fuentes azucaradas, suero de leche, minerales en polvo, cenizas o harinas de hueso y pescado.De acuerdo con la investigadora, el proceso de fermentación, que se lleva a cabo en ausencia de oxígeno, puede extenderse entre 30 y 120 días, dependiendo de los materiales utilizados y las condiciones ambientales. “Para garantizar su calidad, se recomienda mantener un pH entre 6 y 8 y una temperatura de fermentación de entre 17 y 25 grados centígrados”, indicó.La implementación de estos abonos líquidos demostró mejoras significativas en cuanto al crecimiento e instalación del cultivo. En ensayos realizados en hortalizas como el tomate, se han recomendado entre una y tres aplicaciones foliares a lo largo del ciclo evitando los momentos de floración y fructificación.“Desde el punto de vista económico, si bien la producción de bioles implica una inversión inicial, los costos de producción se ven reducidos significativamente en comparación con la compra de fertilizantes sintéticos, lo que convierte a los bioinsumos en una alternativa rentable para los productores”, puntualizó la investigadora.(Campo en acción)

La reunión, impulsada por la Dirección de Agricultura provincial, contó con la participación de representantes del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa), la Federación del Citrus de Entre Ríos (Fecier), viveristas, municipios de la región y otras entidades del sector productivo.La directora de Agricultura, Carina Gallegos, informó que el plan provincial contempla un presupuesto de 6 millones de pesos para análisis diagnósticos hasta julio de 2026. Además, destacó que el Senasa respaldará 170 análisis de PCR durante este año, de los cuales ya se efectuaron 74.

Medidas sanitarias y estratégicasLa coordinadora regional de Protección Vegetal del Senasa, Natalia Schmidt, detalló los alcances de la resolución 596/2025, que actualiza la situación del HLB en el país e incorpora un nuevo Plan de Medidas Integradas para el Manejo de la enfermedad. En Entre Ríos, cerca de 80 productores se verán alcanzados por este plan. Se acordó que el Senasa, la Fecier y la Provincia trabajarán en conjunto para elaborar el listado de productores y coordinar las acciones de comunicación y apoyo. Asimismo, se decidió implementar un sistema de monitoreo del vector del HLB, Diaphorina citri, para generar un sistema de alerta temprana con información en tiempo real sobre la dinámica poblacional del insecto. Por su parte, la presidenta de la Fecier, Melania Zorzi, se refirió al programa provincial de lucha contra el HLB, vigente desde el 1° de agosto. En la jornada, también se analizó el incremento del costo de los análisis PCR y se remarcó la necesidad de que el Senasa agilice la validación del Neokit, un test simple y económico para la detección de esta enfermedad. Finalmente, se subrayó la importancia de incrementar el conocimiento técnico sobre la enfermedad, estudiar la evolución de los casos detectados y analizar el comportamiento genético de las plantas afectadas.

La Justicia falló a favor de ATE ante una presentación contra los pases a disponibilidad del personal del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y dispuso una sanción económica de $10 millones diarios en caso de que el Gobierno no se rectifique sobre la Resolución 1240/2025 del Ministerio de Economía.De esta manera, la Justicia obligó al Gobierno a dar marcha atrás con la resolución y, en caso de que no cumpla con lo solicitado, el Poder Ejecutivo deberá pagar una multa diaria de 10 millones de pesos.Frente a esto, el secretario general de ATE, Rodolfo Aguiar, celebró la medida y acusó a la administración libertaria de “coimeros y cabezas duras”.El miércoles de la semana pasada, la Justicia Federal había dictado una cautelar para dejar sin efecto el DNU 462/2025, que eliminaba la autarquía del INTA y lo ubicaba bajo la órbita de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca.Pese a que el DNU quedó sin efecto por el rechazo del Senado, el Ministerio de Economía, mediante la Resolución 1240/25, había dispuesto dejar en disponibilidad a 300 trabajadores del organismo, lo que ATE consideró como un accionar “al margen de la ley”.El Juzgado Federal en lo Civil y Comercial y Contencioso Administrativo N°2 de San Martín, a cargo de la jueza federal Martina Isabel Forns, dispuso hoy la sanción económica al Ejecutivo que “podrá ser dejada sin efecto o ser objeto de reajuste, si desiste de su resistencia y justifica total o parcialmente su poder”.“¿En serio, presidente Javier Milei, van a seguir insistiendo en desafiar a los otros poderes del Estado? ¡Me parece que ustedes además de coimeros, son bastante cabeza dura eh!”, expresó Aguiar desde sus redes.Y añadió que “a pesar del sufrimiento que generan, me parece que después de tantos fallos judiciales, ya nos estamos acostumbrando a festejar”. NA.

El legislador justicialista y exsecretario de Agricultura de la Nación, Juan José Bahillo, expuso su rechazo a los despidos en el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el Instituto Nacional de Semillas (INASE) y el Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV).Bahillo manifestó su repudio: “El Senado le puso un freno al decreto de Milei que buscaba desregular al INTA. Fue una señal clara de que no todo se puede destruir por decreto”.“Pero hoy mismo el Gobierno publica en el Boletín Oficial el pase a disponibilidad de más de 300 trabajadores del INTA y el INTI. Una muestra más del profundo desconocimiento que tienen sobre el valor de estos organismos para la ciencia, la innovación y la producción argentina”.“Despedir técnicos, investigadores y profesionales es desmantelar la capacidad del país para producir mejor, exportar más y cuidar nuestros recursos”.“Este gobierno no entiende que sin ciencia y tecnología no hay desarrollo posible. Nosotros vamos a seguir defendiendo al INTA, al INTI y a cada trabajador que hace grande a la Argentina”. 

A pesar del rechazo legislativo, a través del Decreto 571/2025 publicado por el Gobierno Nacional, se oficializó la supresión de la Dirección Nacional del INTA. La normativa dispuso la eliminación de la Dirección Nacional del INTA, transfiriendo las funciones a la Presidencia del organismo.La medida se da a menos de una semana del rechazo opositor en la Cámara de Diputados a una serie de decretos delegados emitidos por el Gobierno, entre los que estaba el 462/2025, que establecía la transformación del Instituto de organismo descentralizado a desconcentrado.

En línea con el decreto rechazado que amplió las funciones asignadas al Presidente del INTA, la nueva norma se amparó en la facultad del titular del organismo de proponer la estructura organizativa del mismo, según dispone el artículo 4° del Decreto-Ley Nº 21.680/56.

En este sentido, el actual responsable máximo del organismo, Nicolás Bronzovich, elaboró un informe en el que impulsó la supresión de la Dirección Nacional de la estructura organizativa del Instituto.

Al argumentar la decisión en el texto oficial, el Ejecutivo sostuvo que “las actuales funciones del Presidente del Instituto resultan superpuestas con las oportunamente asignadas a la Dirección Nacional en su carácter de órgano ejecutivo del Instituto”, indicando que “las razones operativas que justificaban la existencia de la mencionada Dirección Nacional han desaparecido”.

De esta manera, determinó que a partir de ahora las disposiciones de la Resolución 513/19, en las que se menciona a la Dirección Nacional del INTA “deberán entenderse referidas al Presidente del citado Instituto”.Asimismo, aclaró que “hasta tanto se concluya con la reestructuración de las áreas afectadas por la presente medida, se mantendrán vigentes las aperturas estructurales existentes de primer nivel operativo y aperturas de nivel inferior de la Dirección Nacional suprimida por el presente acto, las que mantendrán las acciones, cargos, dotaciones y suplementos vigentes a la fecha”. 

La Asociación Trabajadores del Estado (ATE) y la Asociación del Personal del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (APINTA) presentaron de manera conjunta un amparo judicial con el objetivo de frenar el avance del Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 462/2025 que estableció una reforma integral en la gobernanza y funcionamiento del INTA. La presentación solicita la declaración de inaplicabilidad de las facultades delegadas por la Ley 27.742 y la inconstitucionalidad de los artículos 1, 2 y 3 de dicha norma, así como de los artículos 59 al 69 del decreto presidencial.Según los gremios, el decreto configura una “desviación de poder” que busca avanzar con la disolución, desfederalización y vaciamiento del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, lo cual estaría vedado por la legislación vigente. En ese marco, también solicitaron una medida cautelar para suspender provisoriamente los efectos de las normas cuestionadas y evitar cesantías, traslados o cualquier reestructuración de personal.En la acción judicial, se requirió que el Estado Nacional se abstenga de aplicar medidas que impliquen despidos, reubicaciones, no renovaciones contractuales o cualquier acto que reduzca la dotación del organismo. También se pidió que se respeten los derechos laborales establecidos en los convenios colectivos 214/06 y 127/06, hasta tanto se dicte una sentencia definitiva.“En la calle y en la Justicia, estamos demostrando que el Gobierno de Milei no es invencible. Vinieron por el derecho de huelga y la Justicia nos dió la razón. Quisieron quitarnos el Día del Empleado Público y la Justicia dijo que tenía razón ATE. Y la marcha atrás con el cierre de Vialidad demuestra que, uno por uno, vamos a voltear todos los decretos”, señaló el secretario general de ATE Nacional, Rodolfo Aguiar. “Son un mamarracho. Tienen tanta ambición en generar negocios para los empresarios que ni siquiera supieron aprovechar las facultades extraordinarias”, agregó el dirigente.La presentación judicial se suma a una serie de acciones impulsadas por ATE contra medidas del Gobierno nacional que, según sostienen desde el gremio, afectan derechos laborales y comprometen el funcionamiento de organismos públicos. 

El kit de diagnóstico rápido para la Tristeza Bovina desarrollado por el Instituto de Agrobiotecnología y Biología Molecular (Iabimo) INTA-Conicet, se llevó el premio en la categoría Producción Animal. Este desarrollo permite detectar babesiosis y anaplasmosis en campo, con una prueba sencilla y portátil.Silvina Wilkowsky, investigadora del Iabimo, expresó: “Ganar este premio significa un reconocimiento al trabajo que venimos haciendo en el laboratorio con todos los integrantes del equipo: desde la investigación básica a la búsqueda de respuestas concretas a la problemática de la tristeza bovina y lo completamos ahora con un kit diagnóstico que nos tiene muy entusiasmados”.Asimismo, Wilkowsky destacó: “Lo logramos a través de una asociación público-privada con la empresa Neokit”. Por último, afirmó la investigadora: “Estamos muy felices porque es un cierre a un proyecto que llevó mucho tiempo”.El otro desarrollo que obtuvo el galardón en la categoría Equipos y Accesorios de Poscosecha fue Co2ntrol, el sistema para detectar, de manera temprana, procesos de descomposición del grano almacenado en silos convencionales, desarrollado por el INTA Balcarce —Buenos Aires—. Este sistema permite detectar actividad biológica en la masa de granos mediante la medición de dióxido de carbono. De instalación sencilla, bajo costo y alta sensibilidad, el novedoso dispositivo tiene por objetivo minimizar la pérdida de calidad.Bernardette Abadía, quien integra el grupo de Poscosecha de Granos y Semillas del INTA Balcarce, expresó: “El premio es un reconocimiento muy importante al esfuerzo, a la constancia y a esta modalidad de trabajo público-privada”. Abadía resaltó la interacción de un organismo de ciencia y técnica como el INTA con la empresa Ingeniería Electrónica Argentina (IEA) de Rosario –Santa Fe–, que tiene una destacada trayectoria.

El gobierno nacional analiza las más de cien mil hectáreas del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) con vistas a poder sacar parte de ellas a la venta. La evaluación de los terrenos se da después de los cambios que esta semana se anunciaron respecto del organismo, en el marco del último tramo de facultades delegadas que tuvo el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger.Según datos a los que accedió el diario La Nación, el INTA cuenta con una superficie total aproximada de 101.500 hectáreas, distribuidas en 100 predios o campos de alrededor de 1.000 hectáreas cada uno. De ese total de hectáreas solo 54.000 se encuentran actualmente en uso efectivo, ya sea para actividades de producción agropecuaria o de experimentación tecnológica, detallaron fuentes del área a este diario.En tanto que las 47.500 hectáreas restantes “se encuentran sin uso productivo debido a diversos factores, entre ellos: imposibilidad de acceso físico o logístico; usurpaciones o conflictos de tenencia; falta de infraestructura básica para su explotación”.Las hectáreas que después del análisis van a salir a la venta no son necesariamente las que no están siendo usadas actualmente, sino que son aquellas que por el análisis se determine que no son esenciales para las actividades de experimentación y transferencia tecnológica del organismo.Esas pueden ser tanto las que ahora no están siendo usadas, como las que están en uso. En la evaluación se mirarán todos los aspectos de cada una de ellas. En especial cuáles tienen las condiciones para ser vendidas, porque eso dependerá del estado de título, que se divide en aquellos que son “donación con cargo” y “donación sin cargo”.Las primeras suponen que deben estar siempre bajo la órbita del Estado, por la forma en que fueron donadas. Las segundas, no.Por lo que, si entre las que actualmente no se usan hay algunas que tiene “donación con cargo”, lo que impediría que el Estado se desprenda de ellas, y a los fines de experimentación es igual a una con “donación sin cargo”, por lo que se la podría vender, esa saldría a la venta y se traspasarían las actividades a una de las áreas de imposible venta, detallaron fuentes del área.

La distribución de las hectáreas

Las 101.500 hectáreas del INTA están asignadas bajo diferentes modalidades de gestión y uso, de la siguiente manera: 60.000 hectáreas están asignadas a Asociaciones Cooperadoras, entidades privadas que funcionan en vinculación con las Estaciones Experimentales del INTA. Estas asociaciones “tienen como objetivo colaborar en la gestión de las estaciones y canalizar la comercialización de su producción, destinando lo recaudado al desarrollo de actividades de las actividades experimentación y transferencia tecnológica”, describieron fuentes del área a este diario.No obstante, según aseguran fuentes del Ejecutivo el control sobre el uso de estos recursos fue históricamente “escaso y poco transparente, con frecuente falta de presentación de balances contables, escasa supervisión y poca transparencia en los procesos de contratación”. Actualmente, existen aproximadamente 40 asociaciones cooperadoras activas distribuidas a lo largo del del país, resaltó el diario La Nación.Otras 30.000 hectáreas están asignadas a la empresa INTeA S.A., una sociedad en la que el INTA participa como socio mayoritario, y que tiene a su cargo el desarrollo de actividades productivas y tecnológicas.El INTA es una de las áreas en las que el gobierno considera que el kirchnerismo duplicó la planta de empleados públicos llevándola de 3000 a 6000.Cuando esta semana se dispuso su transformación en un organismo desconcentrado en el ámbito de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca. Y se reemplazó su conducción colegiada por un Presidente designado por el Poder Ejecutivo que será asistido por un Consejo Técnico ad honorem, Sturzenegger consideró que la decisión: “pone fin a una estructura sobredimensionada y opaca. En abril de 2025, el INTA contaba con 6.059 empleados (el doble que hace unos pocos años), 2.403 vehículos (uno cada 2,5 agentes), 1.611 celulares, 932 cargos jerárquicos (¡más que cualquier ministerio nacional!), y 450 sedes entre Centros Regionales, Centros e Institutos de Investigación, Estaciones Experimentales, Unidades de Extensión y Centros de Experimentación”.Agregó que su presupuesto de gastos anuales es de $224.000 millones, mientras que los recursos asignados al organismo son de $411.000 millones, provenientes de una contribución sobre las importaciones y una parte de la recaudación de la tasa estadística. ¿El dato que expone el absurdo? Que los $411.000 millones asignados en recursos al INTA equivalen al 47,5% de lo recaudado por retenciones al maíz”, consignó en su cuenta de X.

Investigadores del INTA evaluaron el impacto de la polinización biótica, proceso facilitado principalmente por insectos, en el rendimiento y la calidad del grano de soja incorporando colmenas de abejas melíferas al sistema de producción.Pablo Cavigliasso explicó que para este estudio “se compararon microparcelas con tratamientos de polinización biótica frente a autopolinización, y también se evaluó la actividad de los polinizadores a diferentes distancias de un conjunto de colmenas de abejas melíferas”.Los resultados mostraron un aumento del 34 % en la formación de frutos y un 27 % más de peso total de semillas por unidad de superficie en plantas polinizadas bióticamente. La calidad de las semillas mejoró ligeramente, con un aumento del 1,47 % en el contenido de aceite en las semillas sometidas a esta polinización.Las colmenas manejadas incrementaron significativamente la actividad de polinización dentro de un radio de 150 metros, con una reducción del 72 % en las visitas observadas más allá de los 300 metros.“Estos hallazgos indican que la polinización mediante abejas melíferas no solo aumenta la productividad de la soja, sino que también compensa las limitaciones de la autopolinización y mitiga la ausencia de polinizadores nativos en condiciones ambientales adversas”, destacó Cavigliasso.Aunque la soja siempre se consideró una especie esencialmente autógama, en investigaciones recientes, se demuestra que también es en gran medida polinizada principalmente por insectos, aclaró el investigador.En este contexto, los visitantes florales desempeñan un papel relevante en la polinización de la soja, ya sea facilitando la transferencia de polen autógamo en las flores, entre flores dentro de las mismas plantas o polen cruzado entre plantas.Cavigliasso indicó que “las evaluaciones económicas ponen de manifiesto la viabilidad de integrar servicios de polinización profesionales en las prácticas agrícolas, en consonancia con los objetivos de sostenibilidad”. A lo que agregó: “La polinización biótica generó un incremento comparable a la ganancia genética anual promedio acumulada de los últimos 35 años para la región productiva estudiada, lo que muestra el potencial complementario de ambos enfoques para maximizar los rendimientos”. Por otro lado, las abejas melíferas visitan las flores de soja con mayor frecuencia que otros insectos. Estudios previos han demostrado que la soja es un recurso nectarífero importante para la producción de miel en esta región, “incluso, —señaló Cavigliasso—, generando en ciertos caso mieles monofloras donde la soja es la fuente principal de recursos para las colonias de abejas durante el pico de floración del cultivo. Esto es especialmente relevante en la Argentina, donde se cultivan, anualmente, con soja, cerca de 15 millones de hectáreas”.Según el equipo de investigadores del INTA, este estudio subraya la importancia de diseñar estrategias agrícolas adaptadas para favorecer la salud y la actividad de los polinizadores, especialmente en un contexto de cambios ambientales.“Para maximizar los beneficios de la polinización biótica y garantizar la sostenibilidad ambiental y rentabilidad de los sistemas de producción de soja a largo plazo, es crucial fortalecer la colaboración entre investigadores, agricultores y apicultores”, concluyó Cavigliasso.(Campo en Accion) 

El jefe de Gabinete, Guillermo Francos, confirmó que el Gobierno avanzará en un decreto para quitarle la autarquía al INTA y reorganizar su estructura bajo la órbita de la Secretaría de Agricultura. Según explicó, la medida busca reducir costos administrativos y ordenar su funcionamiento, sin afectar su misión ni a sus profesionales.“La idea es concentrar la administración en Agricultura para que el INTA se maneje más organizadamente. No se pretende afectar su función”, señaló Francos durante su visita a la feria Caminos y Sabores en Palermo, donde participan más de 550 expositores de todo el país.Consultado sobre las retenciones, indicó que la intención oficial es bajar impuestos, incluidos los derechos de exportación, pero aclaró que primero se requiere generar superávit fiscal.Finalmente, destacó el valor de la feria como vidriera de las producciones regionales y motor de las economías provinciales. 

El exgobernador y actual diputado nacional Gustavo Bordet expresó su rechazo al ajuste que impulsa el Gobierno de Javier Milei sobre el INTA, que implicaría el despido de hasta 1.500 trabajadores, la reestructuración de su estructura técnica y la venta de tierras públicas.

Bordet advirtió que estas medidas atentan contra una institución esencial para el desarrollo productivo, científico y tecnológico del país, y destacó su importancia en Entre Ríos, donde las agencias del INTA trabajan junto a productores familiares, cooperativas y escuelas agrotécnicas.

También denunció la intención de modificar la gobernanza del organismo para facilitar su vaciamiento, cuestionó el silencio del Gobierno provincial ante esta amenaza y afirmó que defenderá al INTA como patrimonio estratégico nacional en el Congreso y en todo el país. 

Solá, Domínguez, Cheppi, Yauhar, Basterra, Bahillo y Urquiza firmaron un duro pronunciamiento contra los planes del Gobierno y advierten sobre el impacto en el desarrollo productivo.

Siete exministros y exsecretarios de Agricultura que formaron parte de gestiones peronistas y kirchneristas —Felipe Solá, Javier de Urquiza, Carlos Cheppi, Julián Domínguez, Norberto Yauhar, Luis Basterra y Juan José Bahillo— firmaron un documento conjunto en defensa del INTA y cuestionaron con dureza el proyecto del Gobierno para reformar por decreto la estructura de gobernanza del organismo.

Advirtieron que la iniciativa oficial busca desplazar del directorio a actores clave como las universidades públicas y los Grupos CREA, vaciar la institución, vender campos experimentales y despedir personal técnico altamente calificado. “Sin un INTA fuerte y autónomo, no hay desarrollo agropecuario con futuro”, sostuvieron.

El Consejo Directivo del INTA está integrado por 10 miembros: cinco del sector privado —incluidas las principales entidades agropecuarias— y cinco del ámbito público, entre ellos representantes de la Secretaría de Agricultura, las universidades y la conducción del organismo.

Las críticas también se dirigieron al ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, quien cuestionó la existencia del INTA y lo definió como una “caja con 6000 empleados y 3000 vehículos”, planteando que necesita un rediseño integral y que su administración debe volver a manos del Gobierno.

Frente a esas declaraciones, Ariel Pereda, director nacional de carrera del INTA, las calificó de falsas y alertó sobre la intención del oficialismo de intervenir el organismo para usarlo “a piacere”.

Los exfuncionarios concluyeron que desfinanciar o intervenir el INTA significaría un serio retroceso en el desarrollo científico-tecnológico aplicado al campo, que durante décadas impulsó la producción, el arraigo rural, el empleo y las exportaciones. 

La situación del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) atraviesa un momento de altísima fricción por las intenciones que tienen en el Gobierno de reorganizarlo y cambiar su estructura, en medio de los recortes que sufre el organismo desde hace más de un año.La situación que atraviesa este organismo descentralizado de la Secretaría de Agricultura -que hasta ahora tiene autarquía operativa y financiera- quedó demostrada en los dichos del director nacional, Ariel Pereda, que hizo un fuerte descargo contra la administración de Javier Milei y sobre todo contra el ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger, a quien lo acusó de mentiroso. “Este gobierno viene a intervenir el INTA con la intención de usarlo a trochi mochi y a piacere, [de hacer] lo que le parezca”, marcó.El INTA tiene un modelo de gobernanza que le permite gestionar sus recursos y sus políticas internas, con un Consejo Directivo de diez miembros (cinco por el sector público y cinco, por el privado). Está comandado por el presidente y la vice, nombrados por la Secretaría de Agricultura, y la Dirección Nacional, en la que el principal referente es Pereda, lleva la operatividad de las decisiones del consejo.Esta semana, cuando fue a LN+, Sturzenegger arremetió contra el instituto. “¿Qué hace el INTA?”, se preguntó, irónicamente, y planteó que ese tipo de organismos descentralizados son “cajas”, además de que confirmó la información que ya había dado LA NACION, de que querían devolver la administración del instituto al Gobierno. “El presupuesto del INTA es el equivalente a la mitad de las retenciones del maíz: tiene 6000 personas, 3000 vehículos y necesita un rediseño integral para ordenarlo”, afirmó el ministro.Ante esta situación, Pereda salió con los tapones de punta a desmentirlo. “Para ser franco, sincero y directo, lo que ha sido comentado por el ministro de Desregulación son mentiras”, sostuvo en Radio Con Vos el director, que tiene ese cargo desde diciembre de 2023, elegido por concurso.“Sin dar más vueltas, la realidad es que el INTA hace ya un año y medio viene reduciendo su planta de personal. Hoy tenemos una dotación de 1000 personas menos. Respecto a los vehículos es importante que la gente sepa que la distancia que hay de Ushuaia a La Quiaca es la misma que de Madrid a Moscú y toda esta distancia la cubre el INTA en todo este territorio”, planteó Pereda que, para hacer gráfica la función del instituto, dijo que hay tecnología del instituto en todo lo que los argentinos comen diariamente.“Somos el instituto nacional que mayor territorialidad tiene, estamos en todo el país, en cada pueblito hay una agencia de INTA trabajando codo a codo con los productores”, indicó. En eso, recordó que el INTA hace 70 años actúa como una institución que está más allá de los cambios políticos, para acelerar el desarrollo de la vida rural. “Esto es lo que está en riesgo hoy. Además del achique y la motosierra, el concepto de la gobernanza del INTA”, explicó, sobre todo por la representación de las entidades agropecuarias en la conformación del directorio. “Eso hace que INTA no haya perdido el foco en 70 años, de hecho no ha tenido crecimientos en personal desorbitantes ni mucho menos. Tenemos la misma planta de personal hace 20 años con mínimas variaciones para arriba y abajo”, contó.“Es frustrante ver investigadores con sueldos paupérrimos, tenemos a los mejores profesionales, es muy meritocrático el ingreso a la ciencia argentina, solo los mejores ingresan. En el INTA en particular lleva entre 12 y 15 años de formación, incluso muchos formándose en el exterior. Alguien que arranca con toda esta formación está ganando aproximadamente $1.000.000’’, sumó el director.En otro tramo de la entrevista, Pereda aseguró que “se está llegando a un límite” y que el Gobierno quiere “cambiar el directorio” para que sus integrantes sean en su mayoría nombrados por el Ejecutivo y no por concurso. También mencionó la venta de los predios del organismo. “Estamos en un momento de crisis donde me pareció que el silencio era contraproducente y había que explicar de alguna u otra manera lo que pasa en una institución enfocada en el sector productivo, gobernado por el sector productivo y al costado de las divisiones político partidarias”, aseveró, y volvió a cargar contra el Gobierno: “Vienen a intervenir el INTA con la intención de usarlo a trochi mochi y a piaccere“.La intención del Poder Ejecutivo es reducir la cantidad de integrantes en la mesa directiva, que hoy totalizan 10 entre representantes del sector público y la actividad privada. Con estos cambios solo quedarían cuatro entidades representantes del sector privado y cuatro del sector público. El Consejo Directivo pasaría de 10 a 8 miembros.Además del cambio en la composición del Consejo Directivo, el Gobierno buscaría trasladar la administración del INTA al Ministerio de Economía y, de esta forma, tener su control financiero y estratégico, algo que genera una fuerte rispidez con los gremios que nuclean a los empleados. 

Preocupación por el futuro del INTA. Denuncian un “vaciamiento y desguace” del instituto, y alertan sobre el impacto que podría tener en la pérdida de profesionales clave para el desarrollo de ciencia y tecnología para el agro (INTA) (INTA)El ministro de Desarrollo Agrario de la provincia de Buenos Aires, Javier Rodríguez, lanzó fuertes críticas al Gobierno Nacional por el ajuste que se estaría llevando adelante en el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Afirmó que no se trata solo de un desfinanciamiento, sino de un “vaciamiento” de una institución clave para el desarrollo productivo y tecnológico del campo argentino.“Estoy muy preocupado con lo que está ocurriendo en el INTA, donde se está dando por un lado un desfinanciamiento, pero lo que estamos viendo en el último tiempo también es directamente un vaciamiento, un desguace”, advirtió Rodríguez, al tiempo que remarcó en el programa radial Chacra Agro Continental el rol histórico del organismo.Según el funcionario, ya se está observando una “reducción muy marcada” del plantel de profesionales y técnicos, lo que pone en riesgo líneas de trabajo de alto valor científico y productivo. “La verdad que lo que está ocurriendo ahora es que por un lado hubo un programa de retiros voluntarios, por otro lado, aquellos que se jubilan no tienen reemplazo, y eso está dañando a los equipos de investigación”, subrayó. En este contexto, destacó el papel que cumple el INTA “no sólo en investigación, sino también en extensión y acompañamiento a productores” en todo el país.

“El INTA es una institución con un rol fundamental en la innovación tecnológica”, subrayó Rodríguez. Alertó, además, sobre la pérdida de “profesionales clave para la investigación y el desarrollo de ciencia y tecnología para el agro”.

Consultado por el impacto en la chacra experimental de Barrow, en Tres Arroyos, Rodríguez explicó que esa unidad –compartida entre el INTA y el gobierno provincial– también se ve afectada. “Nosotros venimos acompañándola y apoyándola económicamente mucho más. Hoy tenemos que invertir más como provincia para sostener las líneas de trabajo. Barrow tiene un desarrollo muy importante en variedades vegetales como trigo candeal y avena, que buscamos continuar pese a este escenario adverso”, explicó.Con relación a la decisión del Gobierno Nacional de mantener la baja de retenciones al trigo hasta marzo de 2026, Rodríguez señaló que “son dos puntos y medio de rebaja que mantienen por unos meses, pero ya anunciaron que el 30 de junio volverían a incrementarse para otros cultivos. Eso muestra una mirada cortoplacista” (REUTERS/Stringer)Por otro lado, el ministro opinó sobre la decisión del Gobierno Nacional de mantener la baja de retenciones al trigo y la cebada hasta marzo de 2026. “Son dos puntos y medio de rebaja que mantienen por unos meses, pero ya anunciaron que el 30 de junio volverían a incrementarse para otros cultivos. Eso muestra una mirada cortoplacista, muy necesitada de dólares, que no atiende a la producción”, consideró.“Parece que están pensando en qué pasa de acá a octubre, y no en políticas que impulsen realmente la actividad productiva de toda la economía”, criticó Rodríguez. Afirmó, además, que la estructura macroeconómica actual va en contra de la producción y se está viendo en todos los sectores. Infobae. 

Finalmente se concretó el plan oficial para con el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Luego de varios meses se intentar llevarlo a cabo, se materializó un fuerte ajuste del organismo de ciencia y técnica de orgullo mundial, que hasta ahora había encontrado resistencia.

Se trata de un plan “de reestructuración” del organismo, promovido por el propio Poder Ejecutivo al mando de Javier Milei, y bajado a tierra por las autoridades dentro del INTA: Su presidente Nicolás Bronzovich y Beatriz Giraudo, ambos ex directivos de Aapresid.

En concreto, el Consejo Directivo del INTA resolvió aprobar una modificación de la estructura, que agrega una Secretaría de Coordinación, que suplanta las facultades del Director Nacional, y con ella llegarían las reformas pedidas desde arriba.La línea política prevaleció sobre la científica, y con una votación que solo tuvo dos votos en contra y una ausencia, el resto votó a favor del desmantelamiento de organismo.

De acuerdo a lo publicado por Bichos de Campo, la resolución seguramente saldrá la próxima semana, y ahí se concretará el cambio del INTA.

El plan aprobado busca despedir al 30% del personal ocupado actualmente y poner en venta las tierras y edificios de ese organismo que se consideren “improductivas”, entre otras cuestiones.

“Esto es la puerta hacia otra avanzada, así que estemos atentos, atentas, estemos disponibles. Esto, tal vez recién empiece”, advirtió Julieta Boedo de ATE.

Lo que temen tanto empleados como directivos regionales del instituto, es que a partir de ahora, comience un período en el que se prioricen los negocios privados, y el extensionismo se transforme en un modelo similar al que estableció Aapresid en su sistema de chacras. Es probable que la reducción del organismo lleve a un intercambio con los privados. Desde Apinta, sospechan que esto puede representar un paso previo a una privatización del INTA, en el que se entreguen negocios a “amigos”.

“Tomemos fuerza, venimos tomando mucha fuerza este último tiempo, sobre todo los últimos meses que se recrudeció y nosotros estuvimos en la calle, estuvimos cada vez haciéndonos más fuertes como organización y también con los compañeros que no están organizados. También hay que poner en valor lo que estuvo pasando estos meses. Así que esto no termina acá, recién empieza, y tenemos que estar a la altura”, comunicó Boedo a sus representados trabajadores del INTA.

Por su parte, Mario Romero, Secretario Nacional de Apinta, el gremio que nuclea a los trabajadores expresó: “Con respecto a cómo vamos a seguir, se va a analizar la vía cuando tengamos la resolución y reafirmamos la convocatoria para el 24 a la movilización.

Hoy más que nunca porque vienen por todo en el INTA. Estos tipos son unos piratas, son inescrupulosos y están al borde de la ilegalidad y seguramente cuando se vayan de la gestión van a tener que ir a tribunales a responder. Nos vemos el 24 y vamos a defender nuestro INTA y nuestros compañeros y compañeras”.