Los ingresos de los argentinos experimentan notorias asimetrías según la zona del país donde residen, ya que mientras en la Ciudad de Buenos Aires se perciben US$25 diarios, en provincias del norte no se alcanzan los US$9, según expuso un informe de la consultora Focus Market.El reporte reflejó que el ingreso individual promedio en Argentina es de US$671,08 medido al tipo de cambio oficial. Esta cifra ubica al país por encima de Bolivia (US$607,81), Paraguay (US$598,40) y Brasil (US$620,00), aunque aún se encuentra considerablemente por debajo de Uruguay (US$1.273,00) y Chile (US$1.518,00).Más allá de la comparativa regional, el análisis, al que accedió la Agencia Noticias Argentinas, puntualizó que el promedio nacional “oculta disparidades que condicionan el acceso a salud, educación y alimentación según el lugar de residencia”.En este sentido, la consultora advirtió que el aumento del ingreso medido en dólares, enfatizado por el Gobierno como signo de reactivación, no llega de forma equitativa a las provincias al evidenciar una marcada disparidad entre el centro-sur y el norte del país.Al respecto, señaló que “cuando los ingresos se distribuyen de manera desigual entre provincias, el dato agregado no refleja la situación real de amplias franjas de la población” y remarcó que “para evaluar genuinamente el impacto en la calidad de vida, es indispensable considerar el poder adquisitivo en cada territorio y qué bienes y servicios pueden efectivamente adquirirse con ese ingreso”.El mayor ingreso per cápita familiar se detecta en CABA con una suma de US$762,34. El podio lo completan dos provincias patagónicas, ya que en segunda instancia aparece Tierra del Fuego (US$635,52) y en tercera posición se ubica Neuquén (US$610,75).En el extremo opuesto, La Rioja (US$247,20), Chaco (US$255,74) y Formosa (US$266,65) registran los ingresos más bajos, que representan apenas un tercio de lo percibido en la zona metropolitana.De esta manera, a nivel diario, el ingreso en CABA es de US$25,41, en Tierra del Fuego y Neuquén alcanza US$21,18 y US$20,36 respectivamente. Mientras que en La Rioja se vive con apenas US$8,24 diarios, en Chaco con US$8,52 y en Formosa con US$8,89.Para dimensionar concretamente lo que implica esta brecha en la vida cotidiana, Focus Market reveló qué puede comprar un trabajador con un día de ingreso según la provincia donde vive. En La Rioja, una jornada de trabajo alcanza para medio kilo de bifes, o medio kilo de helado, o cinco empanadas. En Salta la situación es similar: 700 gramos de bifes, o 600 gramos de helado, o cinco empanadas.A medida que se avanza hacia provincias con mayores ingresos, el poder adquisitivo mejora: en San Luis rinde para tres cuartos de kilo de bifes, o 650 gramos de helado, o seis empanadas; en Santa Fe para un kilo de bifes, o 900 gramos de helado, o nueve empanadas.En CABA, en cambio, un día de trabajo permite comprar un kilo y tres cuartos de bifes, o un kilo y medio de helado, o catorce empanadas. La misma jornada laboral, arroja resultados radicalmente distintos según el lugar del país donde se viva.El informe también expuso la brecha que existe entre los trabajadores formales, con aportes jubilatorios, y los informales, como otro punto que refleja marcadas distancias entre provincias.En Santa Cruz, un trabajador informal gana un 67,3% menos que uno formal, marcando la mayor brecha del país. Le siguen Chaco (63,9%) y San Luis (62,7%). Por el contrario, la menor brecha se encuentra en Tierra del Fuego (31,6%), seguida por La Rioja con 42,5% y CABA con 42,6%.En este marco, el director de la consultora, Damián Di Pace, sostuvo que “mientras persistan diferencias de tres a uno en los ingresos diarios entre provincias, y brechas de más del 60% entre trabajadores formales e informales en buena parte del país, cualquier discurso sobre recuperación económica será parcial”.Asimismo, planteó que “estabilidad, inversión y formalización son las tres condiciones necesarias para que el crecimiento se traduzca en mejoras reales y sostenidas para el conjunto de la población”.

El presidente Javier Milei enfrenta por estas horas un escenario delicado en las cuentas públicas, marcado por una caída sostenida de la recaudación que ya se extiende por ocho meses consecutivos en términos reales. Este deterioro obligó al Gobierno a profundizar el ajuste del gasto, pero aun así comienzan a acumularse atrasos en pagos a proveedores de sectores clave.El conflicto más visible se dio en el transporte automotor, donde el Ejecutivo propuso cancelar deudas con bonos, una alternativa que generó fuerte rechazo en las empresas. Sin embargo, la situación no se limita a ese sector: también se registran demoras con constructoras, exportadores y proveedores del sistema de salud.La baja en los ingresos está vinculada a la desaceleración de la actividad económica, aunque en las provincias advierten que la recaudación cae incluso más rápido que la economía, en un contexto donde crece la informalidad. Frente a este panorama, el equipo económico busca equilibrar dos objetivos complejos: reactivar la actividad y contener la inflación.Según datos de la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP), el gasto primario cayó un 3% interanual en términos reales durante el primer trimestre. Los recortes impactaron principalmente en salarios del sector público, transferencias corrientes y obra pública, con una contracción especialmente fuerte en este último rubro.El ajuste ya se siente en el funcionamiento de servicios esenciales. En el caso del transporte, la combinación de subsidios atrasados y aumento de costos —como el combustible— dejó al sistema en una situación crítica, con reducción de frecuencias y riesgo de mayores conflictos.La propuesta de pago con bonos no es nueva para el Gobierno, que ya la utilizó en otros sectores al inicio de la gestión. Sin embargo, su efectividad hoy es menor y encuentra mayor resistencia en un contexto de desconfianza y falta de liquidez.El problema de fondo es más amplio: la acumulación de deudas se extiende a distintos frentes, incluyendo compromisos con provincias y proveedores estratégicos. En paralelo, la caída de transferencias nacionales —que se redujeron más de un 50%— también golpea a las administraciones provinciales y municipales.En ese escenario, algunos gobiernos locales ya comenzaron a ajustar servicios. Un caso extremo se registró en Mendoza, donde el municipio de Malargüe sufrió el corte de energía eléctrica en dependencias oficiales por falta de pago, lo que obligó a implementar medidas de emergencia.La tensión también se traslada al plano político. Intendentes de distintas provincias preparan reclamos por el impacto del ajuste, mientras crece la preocupación por la sostenibilidad de los servicios básicos.Con recursos cada vez más limitados, el Gobierno intenta sostener el equilibrio fiscal sin trasladar el costo a tarifas, en un contexto donde la presión social y económica empieza a hacerse sentir con mayor intensidad. 

La desigualdad en la Argentina tuvo una leve mejora al final de 2025, pero el 10% más rico de la población percibe ingresos 13 veces superiores al 10% más pobre, según reveló el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).El informe “Evolución de la distribución del ingreso”, basado en la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), expuso un escenario de relativa estabilidad en los niveles de desigualdad, aunque con disparidades marcadas según el género y la formalidad laboral.El Coeficiente de Gini, un indicador donde 0 representa igualdad absoluta y 1 desigualdad total, se ubicó en 0,427 para el cuarto trimestre de 2025, lo que representa una ligera baja respecto al 0,430 registrado en el mismo período de 2024.Asimismo, el reporte al que accedió la Agencia Noticias Argentinas reflejó que la brecha de ingresos entre el decil más alto (10) y el más bajo (1) se mantuvo en 13 veces si se analiza por la mediana del ingreso per cápita familiar, al igual que en el mismo trimestre de 2024.La suma total de ingresos para el total de la población de referencia fue de $19.100.575 millones, lo que significó un incremento nominal de 44,9% en relación con igual trimestre de 2024. Según el informe, el 62,6% de la población total percibió algún tipo de ingreso durante el período analizado, con un promedio individual de $1.011.863.Analizado según la escala de ingreso individual, el ingreso promedio del estrato bajo (deciles 1 a 4) fue de $351.028; el del estrato medio (deciles 5 a 8), de $940.586; y el del estrato alto (deciles 9 y 10), de $2.476.247.El ingreso promedio per cápita del total de la población, que corresponde a 30 millones de personas, alcanzó $635.996, mientras que la mediana del ingreso per cápita fue de $450.000.

El peso de la informalidad y la brecha de géneroAl mismo tiempo, el informe arroja que el mercado laboral continúa mostrando disparidad. Los asalariados con descuento jubilatorio percibieron un ingreso promedio de $1.321.353, mientras que para los trabajadores informales la cifra cae drásticamente a $651.484.La desigualdad de género también sigue presente. Los varones tuvieron un ingreso promedio de $1.191.364, frente a los $838.336 de las mujeres. En cuanto a la ocupación principal, la brecha de ingresos entre géneros se situó en un 29,6% a favor de los varones.En cuanto a la composición de los recursos en las familias argentinas, el informe revela que el 79,2% de los ingresos de los hogares proviene de fuentes laborales, mientras que el 20,8% restante corresponde a ingresos no laborales (jubilaciones, subsidios, alquileres, etc.).Sin embargo, en los hogares del decil 1 (el de menores ingresos), la dependencia de ayudas externas es crítica: los ingresos no laborales representan el 67,7% de su total, mientras que en el decil 10 solo representan el 12,3%.Por otro lado, la relación de dependencia muestra que, en promedio, existen 122 personas no ocupadas por cada 100 ocupadas en el total de los 31 aglomerados urbanos relevados. Esta presión es mucho mayor en los sectores más vulnerables, donde en el decil 1 la relación sube a 284 personas no ocupadas cada 100 ocupadas. NA.

Los países que lideran la frontera tecnológica construyeron durante décadas un ecosistema de universidades, financiamiento sostenido, competencia y transferencia al sector productivo. Los que no lo hicieron quedan atrapados en una economía de imitación y rentas: la trampa del ingreso medio.

En los rankings globales de producción científica (2019–2022), China aparece en posiciones dominantes: universidades como Zhejiang y Shanghai Jiao Tong se ubican entre las primeras del mundo, según el CWTS Leiden Ranking. Pero lo decisivo no es el podio: es lo que revela.China consolidó un “régimen de crecimiento” donde ciencia y tecnología son infraestructura estratégica. La inversión china en I+D ya ronda niveles comparables a países desarrollados: 2,56% del PBI (2022, World Bank) y 2,58% (2023, WIPO). Con esa escala, la ciencia deja de ser “costo” y se vuelve poder: patentes, productividad, exportaciones complejas y disputa de estándares.Con esa escala, la ciencia deja de ser un “costo” y se transforma en poder: patentes, industrias, defensa, productividad, exportaciones de alto valor, y capacidad de disputar estándares globales.

El motor cambió: de recursos naturales a productividad por innovaciónArgentina sigue discutiendo con categorías del siglo XX. La economía global se ordena por productividad e intangibles: datos, software, biotecnología, materiales avanzados e IA.

Los recursos naturales importan, pero en el siglo XXI valen “de verdad” cuando se transforman en cadenas tecnológicas (genética, maquinaria, química fina, servicios basados en conocimiento, logística, energía con ingeniería local).

Una economía primaria puede crecer, pero difícilmente converge: si no crea capacidades propias queda expuesta a vulnerabilidad externa, salarios reales bajos y dependencia tecnológica (equipos, patentes y know-how importados).

Aghion y la trampa argentina: de la imitación a la innovaciónEn octubre de 2025, Philippe Aghion recibió el Nobel de Economía (junto con Peter Howitt y Joel Mokyr) por trabajos centrales sobre crecimiento e innovación y el papel de la “destrucción creativa” en el desarrollo. Su enfoque (schumpeteriano) es útil para leer a la Argentina: los países suelen crecer en una primera etapa por imitar, acumular capital y explotar ventajas existentes. Pero el salto al desarrollo requiere otra cosa: innovación endógena, competencia real, apertura inteligente, instituciones que premien el riesgo productivo y el aprendizaje tecnológico.En lenguaje simple: al principio se crece copiando; después, solo se crece creando.La trampa del ingreso medio—trabajada también en literatura multilateral—describe justamente esto: economías que logran industrializarse parcialmente o insertarse en el mercado mundial, pero no reconfiguran sus instituciones para sostener un régimen de innovación.Quedan “a mitad de camino”: no son baratas para competir por salarios, pero tampoco son sofisticadas para competir por tecnología.Argentina tiene una marca histórica de ese problema: ciclos de crecimiento por exportaciones primarias, seguidos por crisis externas y conflictos distributivos, con baja productividad y una estructura productiva que no termina de escalar hacia sectores intensivos en conocimiento.

Argentina hoy: ajuste en ciencia, deterioro y fuga “racional”En este contexto global, el retroceso del sistema científico argentino no es una anécdota. Es una decisión con consecuencias de largo plazo.Según relevamientos sobre el empleo del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, durante 2024 se registró una caída significativa de puestos, con el CONICET explicando una parte central de la contracción: 1.055 trabajadores menos en 2024, incluyendo investigadores y becarios. En paralelo, las estimaciones sobre financiamiento muestran un deterioro fuerte. Un informe del Grupo EPC–CIICTI señala que la Función CyT del presupuesto nacional se proyecta en torno a 0,164% del PBI (2025), por debajo de niveles de crisis anteriores, y con desplomes marcados en componentes críticos como transferencias e inversión.Chequeado, analizando presupuestos oficiales, reportó que en 2024 se destinaron 30% menos fondos (en términos reales) para la función “Ciencia y Técnica”, con continuidad de la preocupación para 2025.

O sea, para comparar internacionalmente, el indicador estándar de I+D (% del PBI) muestra una brecha enorme: China por encima de 2,5% y Argentina en torno a 0,55% (último dato disponible 2022).

En ese marco, la “fuga de cerebros” no es un eslogan: es una respuesta racional de individuos frente a un sistema que ofrece carreras largas, salarios licuados, laboratorios parados y financiamiento intermitente.

La matemática del desperdicio: formar talento para exportarlo gratisLa pregunta económica es brutal: ¿Cuánto invierte el Estado en formar capital humano avanzado y cuánto recupera si migra? La OCDE estimó gasto público por estudiante terciario de USD 3.329 en Argentina versus USD 15.102 promedio OCDE.

Sumado a años de formación, infraestructura, becas y equipamiento, la inversión acumulada es relevante.Cuando el investigador formado se va y produce papers, patentes o desarrollos en otro país, ocurre esto: el país receptor obtiene capital humano “listo” sin haber financiado la formación, y Argentina pierde retornos fiscales futuros (impuestos), retornos productivos (empresas, productividad) y retornos tecnológicos (patentes, transferencia).

No es solo plata: es masa crítica, redes, dirección de tesistas y un “mercado interno” de ideas indispensable para innovar.

El dilema: economía primaria + ajuste a la ciencia = trampa aseguradaArgentina sigue teniendo una matriz que descansa demasiado en bienes primarios y en rentas (naturales, regulatorias o financieras). Eso no es “malo” en sí mismo; es incompleto. La pregunta es si vamos a usar esa base para construir escalamiento tecnológico o si vamos a resignarnos al patrón clásico: exportar naturaleza / importar tecnología / endeudarnos en cada ciclo / volver a ajustar / repetir.

Desfinanciar el sistema científico en este punto del mundo es como ahorrar en mantenimiento de un puente: el presupuesto baja hoy, pero el costo aparece después—y siempre es más caro.

Además, hay un detalle estratégico que en Argentina se subestima: la ciencia y la tecnología se miden por continuidad. Los países que compiten en frontera lo saben.

La inversión que no se hace en un año no se “recupera” mágicamente al siguiente: se pierde tiempo, se pierde gente, se pierde reputación, se pierden redes, se pierde acumulación.

El recorte que parece ahorro es, en realidad, un subsidio a otros paísesLlegamos al punto político y ético que no se puede esquivar. Cuando Argentina recorta ciencia en plena carrera global por el conocimiento, hace algo muy concreto:  financia formación con recursos públicos para exportar talento gratis.

Es una política industrial al revés: en vez de usar el Estado para empujar sectores de alto valor, lo usa—por omisión—para abastecer de recursos humanos a quienes sí invierten.

Y la pregunta final, entonces, no es sentimental. Es estratégica: ¿Queremos un país primario que discute el tamaño del Estado cada año, o un país que invierte en capacidades para salir de la trampa del ingreso medio?Porque el mundo ya eligió. China eligió. Corea eligió. Finlandia eligió. El propio debate europeo gira alrededor de productividad e innovación. Y cuando la tecnología cambia “cada segundo”, la respuesta no puede ser achicar el motor que produce conocimiento.

El dilema, en limpio, es este:  Si recortamos ciencia, ahorramos hoy y pagamos con décadas de estancamiento, o si sostenemos ciencia con reglas, evaluación y misión, construimos la única salida estructural: productividad por innovación.

No se sale de la trampa del ingreso medio exportando más de lo mismo.

Se sale creando lo que todavía no existe. Y para eso, el conocimiento no es un gasto: es la infraestructura estratégica del siglo XXI. 

La capacidad de gasto de las provincias depende en buena medida de los recursos que logran obtener por sí mismas. El Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF), dirigido por Nadin Argañaraz, analizó cuánto recauda cada jurisdicción en términos reales por habitante combinando dos fuentes: la recaudación tributaria provincial y los ingresos por regalías, principalmente derivados de la actividad hidrocarburífera y minera. El informe compara los años 2010, 2023 y 2024 y muestra que las diferencias entre provincias no sólo son amplias, sino que se han profundizado con el tiempo.El estudio trabaja sobre la recaudación efectiva, lo que permite captar la capacidad concreta de cada provincia para generar ingresos propios. A esa base se le agregan los ingresos por regalías, que en algunas jurisdicciones tienen un peso determinante y en otras prácticamente no existen. Cuando ambas capas se combinan, surge la “capacidad de gasto por habitante”, un indicador clave para medir el margen de acción financiera que tiene cada gobierno provincial.

Provincias de mayores ingresos por habitanteEl informe señala que Neuquén es la provincia con mayor capacidad de ingresos per cápita cuando se suman recaudación propia y regalías. Neuquén desplazó a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que históricamente aparecía primera debido a su elevada recaudación propia. El incremento de la actividad hidrocarburífera, especialmente en Vaca Muerta, fue un factor central para ese cambio de posiciones.Santa Cruz y Chubut también se ubican entre las jurisdicciones con mayores ingresos por habitante. En las tres provincias, los ingresos por regalías representan una porción tan elevada que llegan a igualar, e incluso superar, la recaudación propia. Se trata de territorios donde la explotación petrolera y gasífera tiene un peso decisivo en la estructura de financiamiento provincial.Tierra del Fuego y Río Negro completan el grupo de provincias con mayor capacidad de gasto por habitante en los últimos años.En el otro extremo, las provincias con menor capacidad de ingresos por habitante son Santiago del Estero, Formosa, Corrientes, La Rioja y Jujuy. En estos casos, la recaudación propia es baja y los ingresos por regalías, cuando existen, son marginales.Santiago del Estero aparece al final del ranking. Formosa y Corrientes se mantienen entre las jurisdicciones de menor ingreso per cápita, debido a la ausencia de sectores productivos que generen regalías. La Rioja, aunque mejora levemente su posición, continúa dentro del grupo de menor ingreso. Jujuy muestra un aumento en regalías por la actividad minera, pero aun así queda ubicada entre las provincias con menor capacidad fiscal por habitante.

Cómo se amplió la brecha entre provinciasLa desigualdad en la capacidad de gasto provincial se profundizó. En 2010, la provincia con mayor ingreso per cápita recaudaba unas 14 veces más que la de menor nivel. En 2024, esa brecha se amplió hasta acercarse a 25 veces. La distancia entre jurisdicciones, lejos de reducirse, se intensificó.Entre 2010 y 2023 la recaudación propia más regalías por habitante aumentó en promedio un 19% en términos reales. Sin embargo, en 2024 se registró una caída cercana al 8% respecto del año previo. Aun así, en el balance del período completo, la capacidad de gasto provincial aumentó alrededor de un 9%.Las provincias con mayor crecimiento en ese período fueron Misiones (+93%), Neuquén (+87,8%), La Rioja (+56%), Jujuy (+38%) y CABA (+20%).En cambio, las mayores caídas se registraron en Chubut (-25,4%), San Juan (-25,3%), Tierra del Fuego (-19,5%), Santa Cruz (-16,6%) y San Luis (-14,1%).

El rol decisivo de las regalíasUno de los puntos centrales del informe es que las regalías amplifican las desigualdades entre provincias. Cuando se considera solo la recaudación propia, la diferencia entre jurisdicciones es significativa, pero cuando se incorporan las regalías, esa brecha se incrementa notablemente.Neuquén es el ejemplo más evidente: el peso de las regalías le permitió pasar a liderar el ranking nacional. Lo mismo ocurre con Santa Cruz y Chubut. En cambio, provincias sin recursos hidrocarburíferos o mineros quedan estructuralmente relegadas.En definitiva, las diferencias en la capacidad de ingresos por habitante entre provincias argentinas son amplias y crecientes. Estas diferencias impactan de manera directa en la prestación de servicios públicos, la infraestructura y la autonomía financiera de los gobiernos provinciales. Los estudios siguientes del IARAF analizarán si las transferencias nacionales logran compensar —total o parcialmente— estas asimetrías estructurales.

El reporte evidenció que en noviembre y diciembre se vería un notorio descenso en el ritmo de liquidación tras el récord de septiembre, influenciado por el final de la medida que eliminó temporalmente los derechos de exportación (DEX) a los granos.Mientras en el noveno mes del año, se liquidaron US$7.100 millones, lo que representa un monto 3,4 veces por encima del promedio histórico del mes, en el último bimestre del año se ubicará en el mejor escenario por debajo de los US$1000 millones mensuales y en el peor caso rondará los US$ 300 millones al mes.

Los números del estudio surgen de tomar la liquidación esperada anual que calcula la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) y restar las liquidaciones informadas hasta el momento por el Centro de la Industria Aceitera y el Centro de Exportadores de Cereales (Ciara-CEC).Desde LCG explicaron que “como usualmente los datos de ambas fuentes difieren, el “piso” estimado de US$300 millones se calcula a partir de la relación histórica entre las dos, mientras que el techo se obtiene tomando la estimación directa anual de la BCR”.Al respecto, analizaron que “cualquiera de los dos números es preocupante si se tiene en cuenta que el promedio mensual histórico para el último trimestre del año ronda los US$1.500 millones”.Ante este panorama, plantearon que “entendemos que este ha sido uno de los factores que reforzó las expectativas de depreciación en los últimos días, aumentando la probabilidad de un cambio en el esquema cambiario tras las elecciones”.En este marco, expusieron que la caída más notoria todavía no se visualiza al detallar que “con la liquidación de US$364 millones del miércoles pasado (resultantes todavía del cupo de retención 0%), octubre ya pareciera estar por encima del piso”. NA.

Durante el mes de julio de 2025, una familia tipo de cuatro integrantes en el Gran Buenos Aires (GBA) requirió al menos $1.149.353 de ingresos para no ser considerada pobre, según los datos difundidos este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).El organismo estadístico publicó los resultados actualizados de la canasta básica total (CBT) y la canasta básica alimentaria (CBA), los dos principales indicadores utilizados oficialmente para trazar las líneas de pobreza e indigencia en el país.El informe del Indec discrimina el valor de las canastas para tres combinaciones familiares frecuentes, lo que permite visualizar cómo evoluciona el poder adquisitivo en grupos de diferente composición. Para el hogar tipo de cuatro integrantes (pareja y dos hijos menores), el valor de la CBT fue de $1.149.353 y la CBA —que solo releva la cobertura alimentaria mínima— alcanzó los 515.405 pesos.Para un hogar de tres miembros (por ejemplo, una jefa de hogar y dos hijos), la CBT resultó de $915.019, en tanto que la CBA fue de 410.322 pesos. Para una persona adulta sola, el umbral de la CBT se ubicó en $371.959, mientras que la CBA se fijó en 166.798 pesos.Al comparar con los valores de junio de 2025, las canastas muestran un alza en línea con el dato de inflación que difundió este miércoles el Indec. En todos los casos, la CBT aumentó 1,9% respecto del mes anterior. Para la familia tipo de cuatro integrantes, ese incremento implicó que el monto de la CBT creciera en $22.353 en solo un mes. La CBA, que marca la línea de indigencia, subió en la misma proporción: para la familia tipo el salto mensual fue de 10.093 pesos.Si se observa la variación interanual —respecto de julio de 2024—, las subas alcanzan el 27,6 por ciento. En el caso de los hogares unipersonales, la CBT avanzó desde $292.000 a $372.670 en los últimos doce meses, mientras que para los hogares de tres personas, el aumento fue de $186.000, llevando la CBT desde $728.000 hasta los actuales 914.292 pesos. La CBA para una persona sola, por su parte, subió desde $132.000 a $167.095 en el año, en tanto que para una familia de tres integrantes creció desde $323.000 a 410.067 pesos.Tanto la CBT como la CBA surgen de la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares y se construyen utilizando estándares internacionales. La CBT incorpora, además de alimentos, bienes y servicios básicos como transporte, vestimenta, educación y salud, exceptuando el alquiler de vivienda. La CBA se enfoca exclusivamente en la adquisición de productos alimentarios que garanticen los mínimos calóricos y proteicos recomendados.El Indec destacó que los valores publicados reflejan los precios del Gran Buenos Aires y constituyen el parámetro central para los informes periódicos de pobreza en la Argentina. El seguimiento mensual se realiza a través del Índice de Precios al Consumidor,La inflación de julio fue de 1,9% y acumuló en los últimos doce meses un 36,6 por ciento. Así lo informó este miércoles el organismo estadístico. La suba de precios de los primeros siete meses del año fue de 17,3%, según el informe del organismo estadístico. El IPC de julio, así, experimentó una aceleración respecto al 1,6% que había registrado el mes anterior.El traslado a precios al consumidor de las tensiones cambiarias de julio fue leve. Una de las explicaciones tiene que ver con que la mayor parte de la escalada cambiaria de ese mes -que en total fue de un 14%- tuvo lugar en los últimos días del mes, con lo cual el impacto en el ecosistema general de precios debería notarse con más nitidez en agosto. (Infobae)

La encuesta nacional inquilina correspondiente a junio, que se realizó en 909 hogares inquilinos de todo el país, reveló “una situación de extrema gravedad social”, señalaron desde Inquilinos Agrupados.De los resultados surge que un 14% de los hogares declaró que gasta más del 60% en el alquiler. En el caso de los jubilados, el promedio es de 49%.Por otra parte, se observó un endeudamiento estructural: el 72% de los hogares está endeudado, el 56% por tarjetas de crédito, el 44% por la compra de alimentos, el 32% por alquiler y 32% por salud.En este contexto, el 66% de las familias redujo su gasto en alimentos, 53% recortó en salud y un 94% dejó de salir o hacer actividades recreativas.La actualización de los alquileres se realiza en un 78% de los casos con aumentos cada 6 meses y un 55% ajusta por inflación (IPC), mientras que sólo el 16% actualiza anualmente.En cuanto a las expectativas, el 89% de los consultados teme no poder pagar el alquiler en los próximos meses. NA.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) informó que para abril la canasta básica total (CBT) para un hogar compuesto por dos adultos y dos menores se ubicó en $1.110.063, mientras que el valor de la canasta básica alimentaria (CBA) para ese mismo tipo de familia alcanzó los 502.291 pesos. Esto significó que ese fue el ingreso mínimo mensual necesario para que ese hogar no fuera considerado pobre o indigente, respectivamente.La CBT refleja el costo de una serie de bienes y servicios esenciales que exceden el mero consumo alimentario e incluye también gastos en transporte, salud, educación, vestimenta y otros rubros básicos. En cambio, la CBA incluye solo los productos alimenticios indispensables para cubrir las necesidades calóricas de los integrantes de un hogar, según los parámetros fijados por el Indec. Estos valores no incluyen el costo de alquilar una vivienda.Para un adulto equivalente, la línea de pobreza se ubicó en $359.244, mientras que la de indigencia fue de 162.554 pesos. Estas cifras representan los ingresos mínimos individuales mensuales requeridos para satisfacer las necesidades básicas con y sin acceso a otros bienes no alimentarios.En comparación con marzo, la canasta básica alimentaria registró un aumento del 1,3%, y la canasta básica total, una suba del 0,9%. Ambas mostraron una desaceleración significativa respecto a meses previos. En términos acumulados, desde enero hasta abril de 2025, la CBA subió un 11,8%, mientras que la CBT aumentó un 8,4 por ciento.En la comparación interanual con abril de 2024, la CBA mostró una variación del 34,6%, y la CBT una variación del 34%. Estos incrementos fueron menores a los observados en meses anteriores, lo que reflejó una menor presión sobre los precios de los bienes esenciales durante el cuarto mes del año.El informe también presentó ejemplos para distintos tipos de hogares. Un hogar de tres personas, integrado por una mujer de 35 años, su hijo de 18 y su madre de 61, necesitó $883.740 para no ser pobre y $399.882 para no ser indigente.Por su parte, un hogar de cinco integrantes, compuesto por una pareja de 30 años y tres hijos de 1, 3 y 5 años, requirió $1.167.542 para superar la línea de pobreza y $528.300 para no caer en la indigencia.Desde abril de 2024 hasta el mismo mes de 2025, el valor de la canasta básica alimentaria para un adulto equivalente creció desde $120.726 hasta $162.554. Para un hogar tipo de cuatro personas, pasó de $373.044 a $502.291, reflejando un aumento de 129.247 pesos en el lapso de doce meses.En cuanto a la canasta básica total, en abril de 2024 un adulto equivalente necesitaba $268.012 para no ser pobre, mientras que en abril de 2025 la cifra alcanzó los $359.243. Para el hogar tipo, la CBT subió desde $828.158 a $1.110.063, con una diferencia absoluta de $281.905 en un año.A lo largo de 2024, las variaciones mensuales de ambas canastas presentaron fluctuaciones más marcadas. La CBA tuvo su incremento más pronunciado en abril de ese año con un 4,2% mensual, mientras que en diciembre aumentó un 2,3%. En 2025, las variaciones mensuales fueron más moderadas, y en abril ambas se ubicaron por debajo del 1,5%.El Indec dio a conocer este miércoles que la inflación de abril alcanzó 2,8%, y que acumuló 47,3% en los últimos doce meses. Este índice cobra especial relevancia al ser el primero en emitir resultados luego de que el Gobierno eliminara el cepo cambiario y adoptara un nuevo esquema de bandas para el dólar, permitiendo fluctuaciones del tipo de cambio entre $1.000 y 1.400 pesos.Tras la unificación cambiaria, el presidente Javier Milei había salido a despejar temores sobre un incremento severo en el costo de vida. En su intervención en el Congreso Anual del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), aseguró que “ni el tipo de cambio ni los precios reaccionaron de manera drástica”. Infobae.

En el caso de Concordia, se estima que el municipio dejará de percibir cerca de 180 millones de pesos mensuales. Este monto se recauda actualmente mediante la factura de electricidad en dos conceptos clave: la tasa de Alumbrado Público y la Contribución Única. Ambos tributos aportan de forma equitativa, sumando 90 millones de pesos mensuales cada uno. Estas cifras, obtenidas a través del sistema de cobro actual, representan un ingreso vital para la gestión municipal.Durante los primeros ocho meses de 2024, Concordia recaudó un total de 715 millones de pesos por la tasa de alumbrado y 748 millones por la contribución única, lo que evidencia la magnitud del desafío que enfrentará el municipio ante la imposibilidad de continuar utilizando las boletas de luz para recaudar estos tributos.

Impacto de la Resolución 267La medida, que no elimina los tributos, pero sí modifica el mecanismo de recaudación, es producto de la Resolución 267 de la Secretaría de Industria y Comercio del Ministerio de Economía de la Nación. La norma establece que las facturas emitidas por proveedores de bienes y servicios solo podrán contener los conceptos relacionados estrictamente con el servicio brindado. Esta disposición imposibilitaría a la Municipalidad de Concordia continuar cobrando el servicio de alumbrado y la contribución municipal a través de la factura de electricidad.Las áreas económicas y jurídicas del municipio ya están evaluando el impacto concreto que esta resolución tendrá sobre los índices de cobrabilidad del alumbrado público, un servicio esencial para la comunidad. Si bien todavía no es posible realizar una cuantificación exacta del daño financiero, las autoridades locales se encuentran en alerta y analizando alternativas para mitigar las pérdidas.

Buscando solucionesEl  intendente Francisco Azcué destacó que la administración está en pleno proceso de desburocratización de los procedimientos tributarios, con el objetivo de aliviar la presión fiscal sobre los contribuyentes. Sin embargo, la urgencia de encontrar nuevos mecanismos de cobro para la tasa de alumbrado público y la contribución única es evidente, dado que el desfinanciamiento podría comprometer la prestación de servicios esenciales.Ante esta situación, Azcué aseguró que "hemos estado hablando con algunos intendentes colegas sobre el tema" y anunció que en los próximos días se reunirá con el Foro de Intendentes de Juntos por Entre Ríos para establecer una postura conjunta ante el gobierno central.El desafío para Concordia será encontrar soluciones eficientes que permitan continuar brindando los servicios municipales sin afectar la calidad de vida de sus habitantes. Mientras tanto, el impacto de la Resolución 267 sigue siendo un tema central en la agenda política y económica del municipio.

Esta medida se fundamenta, principalmente, en la prevención de riesgos y el cuidado de las personas, ante el movimiento de vehículos de carga, el montaje de estructuras, el armado de tribuna y otras tareas que se llevan adelante en el predio.

Los ingresos netos fueron de u$s2,6 mil millones en el segundo trimestre de 2022, un aumento del 52,5%.

Los ingresos netos del negocio de e-commerce aumentaron un 23% interanual en dólares, alcanzando los USD 1,4 mil millones, impulsados por la fuerza de su marketplace, la expansión de su negocio de publicidad digital y los 41 millones de compradores únicos en el trimestre.

Los compradores mantienen firmes sus niveles de actividad en la plataforma, generando un crecimiento en la cantidad de artículos por comprador en comparación con el trimestre anterior.

Por su parte, los ingresos netos de fintech crecieron un 112,5% interanual en dólares, llegando a los USD 1,2 mil millones - superando por primera vez la marca de los USD 1.000 millones - con el aumento de la relevancia de los servicios financieros en el ecosistema. Durante el segundo trimestre, Mercado Pago sobrepasó los 38 millones de usuarios activos, un aumento del 26,3%, con crecimiento en todos los mercados de la región, principalmente en los servicios de pagos vía código QR, transferencias dentro del ecosistema y usuarios que solicitaron crédito.

�SObservamos un trimestre fuerte en todos los negocios, lo que refleja la mejora continua de la rentabilidad con unos resultados récord en ingresos netos y ganancia bruta.

Como consecuencia de este desempeño consistente, seguimos firmes en nuestro propósito de ampliar el acceso al comercio y a los servicios financieros⬝, asegura Pedro Arnt, Chief Financial Officer de Mercado Libre.

La medida representa en el mes de junio una inversión social del Estado Nacional en la provincia de Entre Ríos de 2025 millones de pesos, para fortalecer los ingresos de los trabajadores informales, de casas particulares, monotributistas sociales y de las categorías A y B.

Asimismo, a nivel país, entre mayo y junio, con el Refuerzo de Ingresos el Estado nacional totaliza una inversión social de 206 mil millones de pesos para fortalecer los ingresos de más de 6.1 millones de jubilados y pensionados y 7,5 millones de trabajadoras y trabajadores sin ingresos formales, de casas particulares, monotributistas sociales y de las categorías A y B.

 Cuatro de cada diez hogares del país donde residen niños, niñas y adolescentes �lo que equivale a 2,1 millones de familias- afrontan una reducción en los ingresos laborales, en tanto una de cada cinco enfrenta al menos una deuda, según los resultados de la tercera encuesta sobre el impacto de COVID-19 presentada por UNICEF. El relevamiento también indaga sobre la situación de la primera infancia y de los adolescentes, su alimentación y educación, entre otros aspectos.

La encuesta UNICEF es representativa de la totalidad de los hogares con niños, niñas y adolescentes en Argentina y es comparable con los relevamientos realizados por el organismo en abril y julio de 2020. Según los nuevos resultados, de todos los hogares con niños y adolescentes que enfrentan una reducción de ingresos laborales, alrededor del 70% de ellos perdió la mitad o más de la mitad de sus remuneraciones.

Asimismo, entre los hogares endeudados, el 36% utilizó los fondos prestados para comprar alimentos. En el caso de las villas y asentamientos, entre julio y octubre último aumentó la cantidad de familias que debieron recurrir a un préstamo o fiado para adquirir comida, pasando del 25% al 30%.

La encuesta confirmó, por otra parte, que el sistema de protección de ingresos ampliado para dar respuesta a los efectos de la pandemia mantiene una elevada cobertura. El 42% de los hogares con niños y adolescentes recibió en octubre el ingreso familiar de emergencia (IFE) y el 33% accedió a la Tarjeta Alimentar u otros mecanismos de apoyo alimentario, aunque más de la mitad de los hogares (51%) no recibe transferencias destinadas a poblaciones en situación de vulnerabilidad social.

�SExiste un amplio acuerdo en que las ayudas económicas y sociales que brinda el Estado son necesarias⬝, afirmó Luisa Brumana, Representante de UNICEF Argentina. De todas formas, �Sel 53% de los hogares que reciben la Asignación Universal por Hijo indica que les alcanza para cubrir menos de la mitad de los gastos de los niños y las niñas, y el 96% asegura que no puede acceder a comprar las mismas cosas que hace un año⬝, señaló. Por su parte, entre los hogares que reciben la Tarjeta Alimentar, el 64% indica que cubren la mitad o más de los gastos de alimentación del hogar con esos recursos.

El sondeo también revela que el 12% de los trabajadores perdió su empleo durante la pandemia, lo que representa a 1,1 millones de personas. En regiones como Cuyo y el NOA este porcentaje asciende al 14%. Las dificultades que enfrenta la población hicieron además que el 28% tuviera que dejar de comprar algún alimento por no tener dinero. En el relevamiento se observó que en el 8% de los hogares hay al menos un miembro que concurre a un comedor comunitario.

La pérdida de ingresos, a su vez, empujó a los adolescentes a incorporarse tempranamente al mercado laboral. El 16% de los adolescentes ha manifestado realizar actividades laborales destinadas al mercado y el 46% de ellos no lo hacía antes de la cuarentena. �SEsto es un indicador que mostraría que, ante la falta de ingresos en los hogares, los adolescentes se ven en la necesidad de aportar recursos al interior del hogar⬝, señaló Sebastián Waisgrais, Especialista en Inclusión Social de UNICEF Argentina. Además, la encuesta refleja que los adolescentes realizan trabajos no remunerados al interior del hogar, como limpiar y cocinar (79%), hacer las compras (63%) o cuidar a niños o personas mayores con los que conviven (36%).

El sector aéreo está siendo uno de los más afectados por la crisis del Covid-19. Las restricciones a la hora de volar, la exigencia de realizarse �y pagar� una PCR para entrar en algunos países y la inestabilidad sanitaria que se está dando en todo el mundo hace que la gente posponga o cancele sus escapadas por miedo a contagiarse.

Es por ello que, para paliar la gran caída de ingresos, muchas aerolíneas están buscando alternativas para salir a flote.

Así es el caso de Singapore Airlines, quien ha lanzado una nueva experiencia gourmet en sus aviones.

Hasta el momento se han visto restaurantes convertidos en burbujas individuales, perdidos en mitad del océano, o gastronomía de estrella Michelin a domicilio, alternativas seguras en tiempos de coronavirus, pero lo que todavía nadie había diseñado es un espacio gastronómico a bordo de un avión, eso sí, estacionado.

Muchas son las personas que piensan que la comida en los aviones no es muy buena, pero cuando se trata de aerolíneas de lujo la cosa cambia, y mucho. Singapore Airlines ha puesto a disposición de esta nueva iniciativa su Airbus A380, un avión de dos plantas, de los más grandes del mundo, que tienen estacionado en el aeropuerto de Changi.

Pensado para aprovechar los alimentos que sirven sus proveedores, la compañía ha contado con la premiada chef de Singapur, Shermay Lee, para diseñar un menú de cocina peranakan.

 Además, también se puede escoger entre la gran variedad de platos internacionales que ofrecen en su carta habitual.

 El menú está disponible en cuatro opciones que van desde la más económica, de poco más de 30 euros, hasta la premium, cuyo precio es de 400 euros y se sirve en suite. La cena puede ir acompañada de un tour previo en la que los clientes podrán ver antes de cenar los magníficos interiores de este avión que han sido decorados por diseñadores internacionales.

Para aquellos que no pudieron reservar su asiento en este viaje gastronómico, Singapore Airlines también ofrece la opción de reparto a domicilio, menús que irán acompañados de una lista de reproducción especialmente seleccionada para vivir, desde la comodidad de tu salón, la experiencia a bordo de sus aviones.

ABC

�SEs un sistema que a nosotros nos ha dado muy buenos resultados, porque nos permite cargar al instante todos los datos y monitorear en directo. Y si se presenta alguna situación, activar inmediatamente el Protocolo o avisar en forma instantánea a la Policía o a Cruz Roja, cuando es necesario⬝, señaló el intendente Alfredo Francolini. �SEstamos muy agradecidos con Carlos y la empresa que decidió disponer en forma gratuita este desarrollo informático para el sistema de monitoreo⬝, destacó.

�SAl cumplirse los cien días de controles en la ruta 015, hicimos un balance estadístico, y tuvimos un ingreso de 67 mil personas a la ciudad. Y un dato muy importante es que en el mismo tiempo tuvimos 1.100 vehículos a los que se les fue negado el ingreso porque no tenían la autorización ni podían justificar por qué querían venir a Concordia, y procedían de zonas con circulación viral⬝, señaló el Presidente Municipal, durante la visita que con Kupervaser y junto al secretario de Coordinación de Gestión Fernando Barboza, realizaron a la Sala de Situación.

Sobre el trabajo que se lleva adelante en los Puestos de Control, el jefe comunal resaltó que �Sestamos muy agradecidos y siempre destacamos el compromiso de la gente que está en los controles, de 6 a 18 en la ruta 22, y las 24 horas en la ruta 015. Que bajo lluvia, sol, viento, de día y de noche, están cuidándonos a todos. A todo el personal municipal, a la Policía de Entre Ríos y a los miembros de las fuerzas federales, de Gendarmería, Prefectura y Policía Federal, que en conjunto llevamos adelante este trabajo⬝.

KYAS Inteligencia Informática es una empresa con más de 20 años en Concordia, integrada �Spor profesionales todos recibidos en la Universidad Nacional de Entre Ríos⬝, destacó Kupervaser. �SNuestro ámbito de trabajo es el sistema de trazabilidad de fruta fresca, y es gratificante que las aplicaciones móviles que desarrollamos para ese sector también puedan ser utilizadas en esta emergencia⬝, sostuvo.

�SEs una gran alegría para nosotros ver que el sistema que desarrollamos, aunque en un principio fue pensado para otro fin, pudo ser adaptado y hoy está siendo útil y cumpliendo su objetivo, que está bien implementado en forma coordinada. Y que es útil para cuidar la salud de la ciudad. Esto para nosotros es una gran alegría⬝, expresó.

Alrededor de 40 millones de argentinos reciben alguna ayuda del Estado Nacional: Asignación Familiar por Hijo (AUH), Ingreso Familiar de Emergencia (IFE), crédito a tasa cero, Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP), entre otros.

Apenas algo más de 4 millones de argentinos no necesitan esa ayuda, que hoy se financia más con emisión monetaria que con recaudación.

Los datos surgen del «Informe de Panorama Productivo» para junio, publicado por el Ministerio de Desarrollo Productivo. El mismo trabajo apunta a que, en un semáforo productivo, apenas dos sectores están en verde (medicamentos y agroquímicos), uno en amarillo (alimentos), y los restantes once relevados están en rojo.

«La reactivación económica comenzó, pero las secuelas de la pandemia se sienten», se apunta en el informe.

Allí se señala que «entre febrero y abril, alrededor de 15 mil empresas dejaron de presentar declaraciones juradas de seguridad social ante AFIP (el 2,8% del total); el sector de hoteles y restaurantes fue el más afectado, con una caída del 8% en la cantidad de empresas que declaran. Si bien es prematuro catalogar esto como cierres definitivos, es un dato que ilustra el daño que ha generado el COVID-19».

                                                                                                                                                                   En cuanto a los puestos de trabajo perdidos, la misma superó los 100.000 puestos de trabajo entre marzo y abril, pero considerando solo aquellos que están en blanco. Las bajas laborales, de acuerdo al informe, «se producen por distintas razones -renuncias, finalización de contratos, finalización del período de prueba, etc., no se compensan con nuevas contrataciones. A ello se le suman las suspensiones, que alcanzaron en abril al 7,5% de los ocupados».

El programa Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) tuvo mayor incidencia en algunos sectores que en otros.

De los que pidieron esa asistencia, el mayor porcentaje se dio en dos sectores: hoteles y restaurantes, por un lado, y servicios culturales, deportivos y de esparcimiento, por el otro.

En ambos casos, con el 82,4%.

Le siguen industria (67,3%), construcción (62,5%) y servicios inmobiliarios (64,3%). En el otro extremo, de menores aprobaciones, están enseñanza (7,3%), información y comunicaciones (36,9%).

De acuerdo con el Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU), el IFE se otorgará a las personas que están desempleadas, trabajen de manera informal, sean monotributistas de las categorías �SA⬝ y �SB⬝ o, también, trabajadoras o trabajadores de casas particulares quienes cobrarán esta ayuda a través de su CBU.

Para que todas estas personas puedan acceder al IFE deben cumplir dos requisitos:

1) Ser argentino nativo o naturalizado y residente, con una residencia legal en el país no inferior a dos años, y

2) Tener entre 18 y 65 años de edad.

Asimismo, cualquiera que reúna estas condiciones sólo podrá acceder al IFE siempre que él o algún miembro de su grupo familiar no perciban ingresos provenientes:

a) de un trabajo en relación de dependencia público o privado;

b) de ser monotributista de categoría �SC⬝ o superior o del régimen de autónomos;

c) de una prestación de desempleo;

d) de jubilaciones, pensiones o retiros contributivos o no contributivos nacionales, provinciales, municipales o de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA).

e) de planes sociales, salario social complementario, Hacemos Futuro, Potenciar Trabajo u otros programas sociales nacionales, provinciales o municipales, a excepción de los de la AUH o Embarazo.

 La IFE se abonará por única vez en el mes de abril, si bien podrá ser prorrogada en caso de ser necesario, y deberá ser solicitado ante la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) que pondrá a disposición de todas las personas interesadas un formulario en los primeros días de abril.

Para poder solicitar el IFE no hará falta concurrir a las oficinas o UDAI de la ANSES, ya que el aplicativo se podrá encontrar en la página Web del organismo previsional y llenar los datos que le sean requeridos a los solicitantes.

Este beneficio, excepcional y por única vez, se otorgará tras realizar evaluaciones socio económicas y patrimoniales sobre la baje de criterios objetivos que se fijen en su reglamentación.

 Las normas aclaratorias y complementarias serán dictadas, de ser necesarias, por el ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social y por la propia ANSES, de acuerdo con el decreto que establece el IFE.

La financiación del subsidio excepcional instituido estará a cargo del Tesoro Nacional, por lo cual la Jefatura de Gabinete deberá prever las correspondientes adecuaciones presupuestarias para el ejercicio en curso.