Rafa Nadal acaba de convertirse en padre de su segundo hijo con Xisca Perelló. Con la llegada de Miquel, la pareja ha formado una familia de cuatro miembros, pues ya eran padres de Rafael, quien pronto cumplirá 3 años. Su vida atraviesa un buen momento a nivel personal, pero también en el ámbito profesional. Y, prueba de ello, es que cinco meses después de haber inaugurado un lujoso hotel en Punta Cana (República Dominicana) junto a Meliá Hotels International, se ha conocido que tiene en mente construir cinco hoteles en Argentina.Bajo la marca de ZEL y en asociación con Meliá Hotels International, la idea del extenista es edificar cinco espacios en distintas regiones del país. Fue el propio secretario de turismo de la región latinoamericana, Daniel Scioli, quien sacó a la luz esta buena nueva. “Rafa Nadal desembarca en Argentina con emprendimiento turístico: 7 hoteles de lujo de su línea ZEL junto a Meliá Hotels International”, ha escrito en su cuenta de Twitter, ahora X. Un mensaje que, en cuestión de segundos, fue corregido por Meliá Hotels International, pues son cinco los hoteles que se construirán y no siete.Según ha confirmado la compañía hotelera, la inversión que llevará a cabo el marqués de Llevant será de unos 200 millones de dólares, unos 172 millones de euros, y las obras comenzarán en 2026. ZEL, la cadena respaldada por el tenista manacorí y la empresa hotelera española, inauguró su primer hotel en Mallorca en 2023 y un segundo establecimiento en Tossa de Mar, en la Costa Brava, ese mismo año. En marzo de 2025, la marca se expandió al Caribe con la apertura de un resort en Punta Cana. Este hotel cuenta con 190 suites que se distribuyen entre jardines tropicales, piscinas y caminos rodeados de vegetación autóctona. Las habitaciones responden a un diseño de outdoor living, donde se prioriza la conexión con el entorno a través de materiales naturales, colores claros y espacios abiertos al exterior.La filosofía de ZEL se basa en trasladar el estilo de vida mediterráneo e integrarlo en experiencias hosteleras que promueven el contacto con la naturaleza, la actividad física y la conexión personal. Se prevé que los nuevos hoteles de lujo se ubiquen en las regiones argentinas de Ushuaia, Buenos Aires, Salta y Mendoza. La llegada de la marca ZEL a Argentina se enmarca en un contexto de renovación e impulso del sector turístico del país, que actualmente atraviesa una etapa de transformación bajo la presidencia de Javier Milei.

Centrado en su faceta personal y profesionalEste proyecto llega en una etapa de cambio personal y profesional para Rafa Nadal. El pasado 25 de mayo, el de Manacor se despidió de la pista de tenis con un homenaje en la pista Philippe Chatrier de París escenario donde conquistó en 14 ocasiones el trofeo de Roland Garros. Durante el evento, Nadal dedicó unas palabras a su esposa, Mery Perelló, resaltando el papel fundamental que ha tenido en su carrera y en su vida personal. “Mery, eres mi mejor compañera de vida, no nos podíamos imaginar en 2005 que estaríamos aquí 20 años después siendo una familia. Hemos estado siempre donde me has necesitado apoyándome en una situación no siempre fácil. Este último año y medio no ha sido fácil, pero gracias a tu apoyo y a la felicidad que nos da nuestro hijo, todo ha sido menos complicado”, expresó Nadal durante su despedida. (Infobae)

En esta oportunidad, son 10 los establecimientos que adhirieron a la herramienta e implementarán la misma, trabajando sobre ejes de calidad y mejora continua relacionados con temas de sustentabilidad en sus establecimientos.

En el taller de apertura estuvieron presentes el secretario de Turismo, Cultura e Innovación de Concordia, Aldo Álvarez; la coordinadora de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT) para el programa Hoteles Más Verdes, Daniela Finocchiaro, y la directora de Capacitación y Calidad de la Secretaría de Turismo provincial, Mónica Beber.

El trabajo comenzó esta semana, con la visita a cada uno de los establecimientos adheridos para trabajar de manera personalizada en el coaching de implementación del programa.

La implementación de la herramienta tiene una duración total de cuatro meses, por lo que se estima que en el mes de septiembre los establecimientos adheridos recibirán a los auditores de la misma para, luego de haber cumplimentado los requisitos solicitados en cada punto, poder ser distinguidos como alojamientos sustentables con la ecoetiqueta Hoteles Más Verdes.

El primer mes del año la ocupación hotelera de la ciudad alcanzó el 81 % generando un movimiento económico aproximado fue de más de $139.185.000 de pesos. Por otro lado las proyecciones de reservas prevén un aumento en dichos porcentajes para febrero.

Según datos recopilados y analizados por el Observatorio Turístico de Concordia se pudo trazar el perfil del turista que visitó Concordia durante el primer mes del año, en sus dos quincenas.

Perfil del Turista

Los datos revelaron en cuanto la procedencia que los turistas son de origen internacional (Uruguay) y nacional que llegó de Buenos Aires el 49 % (Provincia 63 % y Capital Federal 37 %), seguido por Santa Fe 11 %, Entre Ríos 9 %, Córdoba 8 % y el 23 % del resto del país (Corrientes, Chaco, Jujuy, San Juan, Salta).

Otro dato relevante es que el 67% vino a Concordia por primera vez y el 33 % optó por nuestra ciudad más de una vez.

Estas variables están vinculadas con respecto al perfil del turista que indica que el 75 % llegó a la ciudad por recomendación de amigos o familiares y el 25 % por acciones publicitarias del destino.

Al 55 % llegó a la ciudad como plan familiar, mientras que el 23 % vino en pareja y el 22 % llegó con amigos.

El motivo de la visita fue del 82 % para hacer turismo y el 18 % para visitar familia y/o.

Es para destacar que la variada oferta gastronómica formada por restaurantes y bares con la que cuenta la ciudad registró un notable movimiento. En el Centro de Información Turística se registraron consultas cuyo principal interés fue sobre alojamientos, atractivos y actividades para realizar en la ciudad, transformándose así las oficinas en una de las principales herramientas de atención.Asimismo, las variables de reservas indicarían un aumento en el porcentaje de ocupación para el mes de febrero lo que generaría un movimiento turístico mayor.

El mismo es desarrollado por CAFESG y tiene por objeto promover buenas prácticas de gestión de residuos en hoteles, a través de capacitación y asesoramiento en seguridad, higiene y gestión de residuos, además de permitir la vinculación con acopiadores que retirarían el residuo y abonarían el valor de mercado de todo lo reciclado. En una primera etapa el programa comenzará a implementarse en nueve hoteles de Concordia.

Al respecto, el presidente de la Asociación Hotelera y Gastronómica de Concordia, Leandro Lapiduz sostuvo que �Sdesde la asociación valoramos estas iniciativas y que nuestras empresas se sumen, por eso hablamos de un sector dispuesto al cambio y a la mejora de los servicios que presta. �SCreemos que el turismo es la herramienta que tiene Concordia para generar empleo genuino en el corto plazo y fortalecer su economía de ciudad cabecera, esperamos seguir trabajando en esta línea, en pos de la mejora del turismo local⬝.

En tanto, Eduardo Asueta señaló que �Spara nosotros es un paso adelante que los hoteles estén dispuestos a avanzar con estas iniciativas y a que, a la vez, sean apoyadas por la asociación que los nuclea.

�SVamos a acompañar a este sector con nuestras herramientas institucionales, con el fondo multisectorial, capacitaciones y estos programas que sirven para apuntalar al sector y demostrar que el trabajo público privado es una variable importante del desarrollo sectorial. Concordia tiene grandes oportunidades a futuro y seguramente vamos a recorrer el camino del desarrollo⬝, finalizó el vocal de CAFESG.

 La mayoría de los visitantes encuestados destacaron el notable crecimiento de la ciudad en cuanto al orden, la propuesta turística y la variedad de los atractivos. Cabe destacar que en comparación los porcentajes de este fin de semana duplicaron los alcanzados en octubre 2019.

Según datos recopilados y analizados por el Observatorio Turístico de Concordia a través de las más de 200 encuestas que se realizaron en puntos estratégicos de la ciudad: Termas, Parque San Carlos, Centro de Información Turístico y Estaciones de servicios se pudo trazar el perfil del turista. Los datos revelaron que la estadía media fue de tres noches en un 48 %, el 18 % por cuatro noches y 15 % durante dos noches. Cabe destacar que se registró un 7 % de turistas que no se hospedaron por falta de disponibilidad sin embargo disfrutaron la ciudad de igual forma; a los mismos estadísticamente se los registra como excursionistas.

En procedencia llegaron de Buenos Aires el 60 % (65 % Provincia/ 35 % Capital Federal), seguido por Santa Fe 19 % (62 % Rosario, 33 % resto de la provincia, 5 % capital) y de Entre Ríos el 9 % (56 % de Paraná / 44 % del resto de la provincia). De otras provincias como Córdoba y Corrientes en un 3 %.

Es destacable que el 69 % vino a Concordia por primera vez y el 19 % estuvo más de tres veces, estas variables están vinculadas con respecto al perfil del turista que indica que el 60 % llegó a la ciudad por recomendación de amigos o familiares y el 32 % por las redes sociales.

Los resultados muestran que el 62% eligió la ciudad como plan familiar, el 30% llegó en pareja y el 7% con amigos.

Las actividades turísticas propuestas como los variados circuitos guiados en bus turístico y yoga en termas contaron con más de 700 personas entre turistas y residentes. Siendo el bus turístico el servicio que contó con más del 59% de turistas. Particularmente el Parque San Carlos recibió más de 500 visitas (98% turistas y 2% residente). Asimismo, el servicio de Costa Bici tuvo más de 60 personas desde el viernes al domingo. En Costanera también hubo actividades en el Museo Costa Ciencia que registró 84 visitas en total.

Los recorridos por Represa de Salto Grande, Museo y Ecoparque se completaron rápidamente las dos jornadas siendo 48 personas.

En Termas de Ayuí, se registraron hasta el domingo 1683 personas, de las cuales un 63% fueron turistas y el 37% residentes. En tanto que Termas Punta Viracho en su reapertura contó 188 personas.

En el Centro de Información Turística se registraron consultas en un 79% de visitantes cuyo principal interés fue sobre alojamientos, atractivos y actividades para realizar en la ciudad, transformándose así las oficinas en una de las principales herramientas de atención.

Dentro de los recursos más innovadores la lectura del mapa interactivo de la ciudad a través de la herramienta QR contabilizó en un 78% de turistas y el 22% residentes. Vale destacar que este es el código turístico más utilizado.

La App Concordia Turismo contabilizó durante el fin de semana más de 400 descargas, destacándose en el análisis que los días que predomina la cantidad de descargas fue el jueves lo que se traduce en la utilidad de la herramienta a la hora de planificar el viaje.

El 58 % vino a Concordia por primera vez y el 30 % estuvo más de tres veces. Asimismo la tendencia sigue manteniendo a Buenos Aires primero en procedencia y en su elección del tipo de alojamiento predominaron las cabañas en un 35 %. Las actividades de Modo Concordia fueron disfrutadas por más de 1500 personas.

El Observatorio Turístico de Concordia que se encarga de recopilar datos y analizados para transformarlos en inteligencia difundió el informe que indica que la ciudad en promedio tuvo un 55 % de ocupación. En su mayoría provenientes de Buenos Aires en un 60 % (Provincia: 54 % y Capital Federal: 46 %) seguido por Entre Ríos en un 20 % (Paraná 49 %, Gualeguaychú 16 %, otros 35 %), Santa Fe 8 % (Rosario 42 %, Santa Fe

26 %, otros 32 %). Los datos revelaron que la estadía media fue de dos noches en un 28 % y el 26 % por tres noches. A la hora de la elección del tipo de hospedaje predominan la Cabaña/bungalow/hostería con un 35 %, seguido por apart en un 30 %, hoteles 30 % y hostel 7 %.

Es destacable que el 58 % vino a Concordia por primera vez y el 30 % estuvo más de tres veces, estas variables están vinculadas con respecto al perfil del turista que indica que el 75 % llegó a la ciudad por recomendación de amigos o familiares y el 25 % por las redes sociales. Los resultados muestran que el  53 % elige la ciudad como plan familiar, el 39 % llega en pareja, el 4 % con amigos.

Las actividades en el marco de Modo Concordia con variadas circuitos guiados en bus turístico, caminatas y en bicicleta contaron con más de 1500 personas entre turistas y residentes. Particularmente el Parque San Carlos recibió más de 600 visitas en promedio los fines de semana del mes, siendo turistas más del 70 %.

La App de Concordia contabilizó durante el mes más de 1000 descargas

La App de Concordia contabilizó durante el mes más de 1000 descargas, destacándose en el análisis que los días que predomina la cantidad de descargas fueron los jueves lo que se traduce en la utilidad de la herramienta a la hora de planificar el viaje.

Dentro de los recursos más innovadores la lectura del mapa interactivo de la ciudad a través de la herramienta QR contó 618 visualizaciones de los cuales el 71% fueron turistas y el 29% residentes. Vale destacar que este es el código turístico más utilizado.

Es importante destacar que se realizaron más de 800 encuestas, uno de los principales métodos de recolección de datos.

 Las mismas las efectúa personal de la Secretaría a través de un software propio en puntos estratégicos: Termas, Parque San Carlos, Centro de Información Turístico, Costanera y Estaciones de servicios.

Pero a diferencia de lo que había sucedido en la "primera ola", en esta "segunda ola" las habitaciones en los hoteles no solo se prepararon para recibir paciente leves sino que también para aquellos que requieran oxígeno.

Los hoteles que se prepararon son el Tierra del Fuego y el 13 de Julio, ambos ubicados en la zona del centro de la ciudad.

Según informó el diario La Capital, está prevista la instalación de camas de hospital con oxígeno, que puedan recibir a pacientes de complejidad intermedia y con todo un equipo médico y de enfermería para brindar una atención adecuada.

Desde el Hospital Interzonal General de Agudos (HIGA) , el más grande de toda la Región Sanitaria VIII, ya avisaron que están muy cerca del lleno total y comenzaron a derivar pacientes a los hoteles.

La Secretaría de Salud del municipio informó que en las últimas 24 horas se sumaron 361 nuevos casos, la cifra más altas de los últimos siete meses, llegando a los 51.933 contagios por covid y se produjeron 1.567 fallecimientos desde el inicio de la pandemia.

Como es de público conocimiento, a partir del 20 de marzo de 2020 se establecieron restricciones a la circulación de las personas en todo el país con el objetivo de reducir la exposición al contagio de la COVID-19 en el marco de la emergencia sanitaria.

De acuerdo a la emergencia pública en materia sanitaria aprobada por la ley n° 27.541 y el decreto de necesidad y urgencia n° 260/201 y con el fin de adoptar medidas tendientes a desalentar el movimiento de la ciudadanía con fines turísticos en el territorio nacional, el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación resolvió limitar la actividad de los establecimientos hoteleros mediante la resolución n° 131/202.

Durante diciembre, varias provincias permitieron el turismo interprovincial, mientras que otras lo mantuvieron limitado al intraprovincial o realizaron pruebas piloto de apertura.

El 21 de diciembre, fecha de emisión del decreto nº 1.033/206, se estableció el distanciamiento social, preventivo y obligatorio como medida para todas las personas que residan o transiten en los aglomerados urbanos, partidos y departamentos de las provincias argentinas, en tanto estos verifiquen en forma positiva los parámetros epidemiológicos y sanitarios.

Como requisito obligatorio antes de vacacionar, varios distritos incluyeron tramitar un certificado de verano, que se gestiona a través de la aplicación Cuidar.

El formulario se completa con los datos de la estadía, donde se efectúa un autodiagnóstico, y a la vez brinda recomendaciones sanitarias.

El 24 de diciembre, mediante la decisión administrativa nº 2.252/207 emitida por el jefe de Gabinete de Ministros, se estableció que desde el 25 de diciembre de 2020 hasta el 8 de enero de 2021 se suspende la vigencia de la decisión administrativa nº 1.949/20.

El 8 de enero de 2021, mediante la decisión administrativa nº 2/218 emitida por jefe de Gabinete de Ministros, se prorrogó el plazo establecido en el artículo 1º de la decisión administrativa nº 2.252/20, hasta el 31 de enero de 2021 inclusive.

Durante este período se mantienen en vigencia las disposiciones contenidas en los artículos 2º, 3º, 4º y 5º de la norma citada precedentemente.

El objetivo de la Encuesta de Ocupación Hotelera (EOH) es monitorear la actividad turística, servicio que desde marzo de 2020 se ve restringido por la normativa vigente. 

El Observatorio Turístico informó que durante el primer mes de la temporada 2021 la ocupación hotelera en Concordia alcanzó el 45%. Se supo también que la mayoría de visitantes llegaron en grupos de 2 personas (49%) y que, en su mayoría son provenientes de Buenos Aires (63%). Un dato relevante, es que entre los lugares más elegidos para dormir sobresalen los aparts, cabañas, bungalows y hosterías.

Toda esta información se distribuye a raíz de un modelo de gestión de la gobernanza, que permite medir indicadores de manera transparente, abierta y participativa, aportando la apertura de datos abiertos y la difusión para el análisis de estudiantes, sector privado y público que permitan ser analizados y elaborar estrategias futuras eficientes.

Desde la mencionada dependencia, se reveló en relación a una de las variantes importantes que se analiza con respecto al perfil del turista, que la estadía media fue de 3 días. Aunque la tendencia se proyecte a ampliar la cantidad de noches de pernocte.

En la segunda quincena de enero, la procedencia de los visitantes recalca que un 70% de turistas provienen de la provincia de Buenos Aires siendo un 57% de Capital Federal. De provincias como por ejemplo Santa Fe llegaron un 9%. El 5% son residentes de Córdoba y de Chaco respectivamente. Analizando el turismo interno en Entre Ríos llegaron en un 7% y siguen La Pampa y Misiones con un 2% cada uno.

En los datos obtenidos a través de 100 encuestas digitales realizadas en los principales epicentros turísticos y oficinas, el aporte de instituciones que nuclean a los establecimientos hoteleros y la información obtenida en el Centro de Información Turística local, indican que este período se destacó por la cantidad de parejas, familias de hasta 5 integrantes y grupos de amigos que llegaron a la ciudad motivados por la actividad recreativa y de ocio, visitando atractivos y termas, como así también para visitar a familiares.

La pandemia de coronavirus golpeó de manera directa a la industria del turismo y la gastronomía. Y a pesar de que en la Argentina, la cuarentena aún continúa siendo estricta específicamente en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), el Ministerio de Turismo y Deportes con asociaciones y cámaras de ambos sectores ya se encuentran trabajando en un protocolo sanitario para poder retomar ambas actividades.

En los hoteles, los empleados deberán usar tapaboca en su lugar de trabajo. El establecimiento deberá brindar alcohol en gel a sus huéspedes. Además, el ascensor lo podría usar una persona por vez, preferentemente.

Otro tema muy importante es el check-in y check out. En este caso, se prevé que el procedimiento sea íntegramente digital. Las llaves, por su parte, se depositarán en una caja para luego ser desinfectadas.

Asimismo, otra incorporación en el protocolo sanitario será el de informar la cantidad de personas que van a compartir un espacio común cada metro cuadrado.

El desayuno y las otras comidas también están dispuestas en las nuevas reglas. Se recomienda que sea �Sservicio a la habitación⬝ o bien �Spara llevar⬝. Otra opción es la de hacer una reserva para ir a desayunar, algo que ya se realiza en otros países.

Otra de los sectores afectados por la pandemia es el de la gastronomía. En este caso, el protocolo también recomienda realizar una cita para ir a comer. De esta manera, el dueño o gerente del local ya va a poder contar de antemano con el número de clientes y organizar como corresponde el espacio. Por otro lado, el sector de juegos para niños no podrá abrirse y el menú debería estar dispuesto en la entrada.

 El presidente de la entidad, Roberto Amengual, advirtió que ya hay más de 200 hoteles cerrados y que, por lo tanto, no perciben ingresos. �SEstamos sin generación de flujo de caja que nos permita hacer frente a compromisos de todo tipo, siendo el más importante los sueldos de nuestro personal⬝, explicó el titular de la entidad que enrola a hoteles de cuatro y cinco estrellas del país.

Amengual puntualizó que una de las medidas válidas para el sector puede ser el otorgamiento de créditos �Ssiempre que las condiciones sean viables⬝, para una �Slenta recuperación a futuro⬝.

Señaló que �Sel Programa de Recuperación Productiva sólo tendrá utilidad en caso de que sea implementable en establecimientos con 70 empleados o más, el promedio de puestos de trabajo que generan nuestros establecimientos⬝.

A través de un comunicado, el titular de la AHT recalcó que el 13 de marzo, cuando todavía la cuarentena no era obligatoria, enviaron una propuesta de medidas junto a la Cámara Argentina del Turismo, pero que no han visto �Sninguna que los ayude en este camino⬝.

�SLos flujos de caja de cualquier negocio no pueden subsistir más de tres semanas sin ingresos y hotelería ya soportó dos⬝, aseveró Amengual, y destacó que �Snecesitan⬝ las medidas reclamadas en forma �Sinmediata⬝ para �Ssostener las fuentes de empleo⬝.

El empresario hotelero manifestó que el sector fue anteriormente elogiado por el gran aporte al Producto Bruto, y por ser �Sgeneradores de empleo⬝, con una �Srápida inserción⬝ en las economías regionales. �SEs ese mismo sector el que ahora necesita asistencia para subsistir y poder continuar siendo el cuarto generador de divisas del país⬝, explicó.

El Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación dictaminó este martes que todos los hoteles del país permanezcan cerrados hasta el 31 de marzo para evitar la circulación de personas y por tanto, la diseminación del coronavirus.

En línea con el pedido del Ministerio de Salud para fomentar el aislamiento social, la cartera que dirige Matías Lammens determinó que los hoteles solo estarán habilitados para alojar a extranjeros no residentes en el país hasta el 31 de marzo.

Por su parte, quienes ya se encuentren alojados en un hotel en situación de aislamiento obligatorio podrán permanecer hasta completar el período.

En consecuencia, los argentinos que hayan realizado una reserva hotelera para el período entre el 16 y el 31 de marzo, podrán solicitar el reintegro a la empresa.