El gobernador Rogelio Frigerio remarcó que la política sanitaria apunta a optimizar el uso de los recursos y canalizar las inversiones hacia necesidades concretas del sistema público. Lo hizo durante una visita al Hospital San Isidro Labrador de Larroque, donde además puso en valor el rol del personal de salud, al que definió como el sostén fundamental del sistema entrerriano.En ese establecimiento ya se incorporaron una incubadora de traslado neonatal y un cardiodesfibrilador, y se prevé la instalación de un nuevo grupo electrógeno en el corto plazo. En Paraná, el Hospital Materno Infantil San Roque sumó un moderno sistema de esterilización por peróxido de hidrógeno, una tecnología que permite optimizar los procesos, reducir tiempos y elevar los estándares de seguridad. A esto se agrega la incorporación de una torre de laparoscopía que amplía la capacidad quirúrgica del nosocomio. Por su parte, el Hospital Santa Rosa de Villaguay fortaleció su área de laboratorio con equipos para análisis de gases en sangre y coagulación, fundamentales para la atención en terapia intensiva y emergencias. Además, recibió nuevas camas de internación para ampliar su capacidad operativa. En el norte de la provincia, tanto el Hospital San Miguel de Bovril como el Centro Pediátrico de Santa Elena incorporaron ecógrafos, lo que permite realizar estudios inmediatos, mejorar diagnósticos y evitar derivaciones innecesarias.El Hospital San Martín de Paraná también registró avances con la puesta en marcha de un sistema de diagnóstico molecular, la renovación total de camas y la incorporación de una camilla de transferencia para reforzar las condiciones de bioseguridad. En Gualeguay, el Hospital San Antonio sumó una nueva mesa quirúrgica junto a equipamiento para guardia e internación, mientras que el Hospital Francisco Castaldo de María Grande recibió un desfibrilador, un equipo de esterilización y un generador eléctrico.

A su vez, en Chajarí se instaló un grupo electrógeno y en el Hospital Centenario de Gualeguaychú se incorporaron nuevos equipos, entre ellos un ecógrafo y tecnología oftalmológica.De cara a las próximas etapas, se anticipó que el Hospital Salaberry de Victoria contará con nuevos instrumentos para su laboratorio, en el marco de un plan que busca consolidar una red sanitaria más eficiente, con mejoras sostenidas y distribución equitativa de recursos en toda la provincia. 

Los equipos fueron destinados a los hospitales Centenario de Gualeguaychú y San Miguel de Bovril, y al Centro Pediátrico de Santa Elena, estos últimos dos en el departamento La Paz. La medida se enmarca en una política sostenida de fortalecimiento del sistema sanitario mediante la incorporación de tecnología de alta complejidad.El monto total de la inversión alcanza los 79.928.271 pesos, de los cuales 28.283.000 fueron destinados a la adquisición del ecógrafo para el Hospital Centenario; 34.519.217 al equipo incorporado en el Hospital San Miguel de Bovril; y 17.126.054 al correspondiente al Centro Pediátrico de Santa Elena, fortaleciendo el equipamiento de cada institución según sus requerimientos asistenciales.La adquisición de este equipamiento permitirá mejorar la calidad de las prestaciones, agilizar los tiempos de diagnóstico y ampliar la capacidad de respuesta de los equipos de salud, favoreciendo además la detección temprana, el seguimiento y el tratamiento oportuno de diversas patologías.

La directora del Hospital Centenario de Gualeguaychú, Andrea Martins, valoró el trabajo articulado con el Ministerio y subrayó la importancia de la inversión. “La incorporación de nuevas tecnologías es fundamental para mejorar la calidad de la atención médica y optimizar los recursos”, afirmó.

Además, destacó que estas herramientas posibilitan “diagnósticos más precisos, tratamientos menos invasivos y una gestión más eficiente de la información clínica”.Por su parte, la directora del Centro Pediátrico Santa Elena, Gisela Haberkorn, señaló que el nuevo equipo “representa un avance significativo en la capacidad diagnóstica”, ya que permite una detección más precisa y oportuna de patologías, además de favorecer la derivación adecuada de los pacientes.En la misma línea, la directora del Hospital San Miguel de Bovril, Gabriela Lescano, indicó que la incorporación del ecógrafo permitirá optimizar los tiempos de respuesta y evitar traslados innecesarios, beneficiando tanto a pacientes de la localidad como de zonas vecinas.

En el marco de este recorrido, la directora de Odontología, Sandra Fettolini, explicó que la iniciativa apunta a fortalecer el primer nivel de atención y optimizar el trabajo en red según la complejidad de los casos. “Es importante potenciar el rol resolutivo de los centros de atención primaria a fin de descomprimir, al mismo tiempo, la alta demanda que presentan los hospitales”, afirmó.

Durante la recorrida, Fettolini, acompañada por parte de su equipo técnico, visitó en primer lugar el hospital San Roque de Rosario del Tala donde mantuvo un encuentro con la directora, Luisina Ormaechea y posteriormente, en el hospital Sagrado Corazón de Jesús de Basavilbaso, se reunió con la administradora del nosocomio Yanina Peiretti.Más tarde, la titular del área se trasladó a los centros de salud de las localidades de Tomás de Rocamora y Caseros, donde dialogó con sus directores, Nicolás Angelini y Brenda Ávalos.El último punto del recorrido fue el hospital Centenario de Gualeguaychú, donde se realizó un encuentro con los directores de los centros de atención primaria de la ciudad y del Departamento Gualeguaychú, a saber: Juan José Franco, Juan Baggio, Juana E. Morel, Villa Eleonora, Carlos Artusi y San Antonio, María Victoria Sosa, Facundo Vivian, Bibiana López, Alejandra Fulgenci, Walter Kneeteman, y Eduardo Guastavino respectivamente.

“En esta reunión puntual se hizo hincapié en organizar las derivaciones de acuerdo a la complejidad de los casos en virtud de mejorar la organización y articulación del hospital con los centros de atención primaria”, señaló Fettolini y agregó: “Además de revisar los recursos e insumos, abordamos otros aspectos como el desarrollo de abordajes odontológicos por parte de los equipos de los CAPS y la necesidad de intensificar acciones vinculadas a la prevención y enseñanza de manera mancomunada con las escuelas”.Posteriormente, Fettolini junto a personal del hospital Centenario y el jefe del servicio de Odontología del establecimiento, Guillermo Villamonte, recorrieron las instalaciones del nosocomio.Cabe destacar que desde la Dirección de Odontología, en cada una de las localidades visitadas, se realizó la entrega de insumos como anestesia, guantes, agujas, yeso y otros elementos. Asimismo, para las próximas semanas se prevé continuar con nuevos recorridos por distintos establecimientos de otros departamentos de la provincia, al menos dos veces por mes, con el fin de avanzar con el relevamiento.

El proceso, acompañado por la Dirección de Calidad en Salud del Ministerio de Salud de Entre Ríos, evaluó a los establecimientos en áreas clave como la organización general, la gestión de calidad, los recursos humanos y la seguridad del paciente. Los siete nosocomios que se sumaron recientemente son: Dr. Castilla Mira (Viale); San Martín (Paraná); San Miguel (Bovril); Justo José de Urquiza (Concepción del Uruguay); San Antonio (Gualeguay); Sagrado Corazón de Jesús (Basavilbaso) y San José (Diamante). Los cuales se unen a los tres pioneros: José María Miranda (Cerrito); Centenario (Gualeguaychú) y San Roque María Aguer de Francou (Villa Elisa). María Laura Gavino, referente del Comité de Calidad del hospital Justo José de Urquiza de Concepción del Uruguay, subrayó el impacto de este compromiso. "La calidad no es un departamento ni una persona, es una cultura que requiere compromiso, capacitación y la convicción de que siempre podemos hacerlo mejor", indicó. Y agregó: "Se trata de cumplir, en equipo, un conjunto de acciones que nos permiten mejorar continuamente nuestros procesos, optimizar los recursos, reducir errores y ofrecer servicios basados en evidencia científica como una forma de honrar la confianza que cada paciente deposita en nosotros". Por su parte, la directora del hospital San Martín, de Paraná, María Emilia Sattler, también se refirió al trabajo del Comité de Calidad del nosocomio y otras áreas involucradas en lograr una mejor calidad de los servicios de salud. "Nos enfocamos en que nuestros pacientes reciban una atención médica adecuada, sean tratados respetuosa y dignamente por parte de nuestro equipo de salud y reciban información suficiente, clara y oportuna sobre la condición médica que los acerca a nuestra institución", destacó. Finalmente, Sattler se refirió a la importancia de "continuar el camino de la atención centrada en los pacientes y sus familias, adoptando conscientemente el punto de vista de los mismos para poder dar respuesta efectiva a las necesidades de salud que se interpongan". Asimismo abogó: "Seguiremos trabajando de forma comprometida para que este logro sea sólo el inicio de un largo camino por el que ya ha comenzado a transitar la institución". 

Esta propuesta forma parte integral de la Estrategia Nacional para la Mejora de la Calidad y Seguridad de la Atención Sanitaria (Mcsas) en efectores con y sin internación del sistema público de salud, enmarcada en los procesos priorizados del Programa Sumar +. El proceso priorizado busca dar apoyo y continuidad al Plan de Calidad y propone un camino de mejora para los establecimientos de salud a través del cumplimiento de Buenas Prácticas Para la Calidad y Seguridad de la Atención, la capacitación de los equipos y la autoevaluación para la mejora continua.Cabe citar que los hospitales Centenario de Gualeguaychú, José María Miranda de Cerrito, en el departamento Paraná, y San Roque María Aguer de Francou de Villa Elisa, en el departamento Colón, fueron acompañados por el Ministerio de Salud de Entre Ríos, a través de la Dirección de Calidad en Salud.La directora del hospital José María Miranda de Cerrito, Claudia Picconi, refirió que para esta primera etapa, entre otras acciones, conformaron el comité de calidad para trabajar en el cumplimiento de cada una de las metas consignadas que contemplan diferentes procesos  relacionados a la gestión del efector, infraestructura, recursos humanos, protocolización de procedimientos y calidad de atención."Tras haber completado, en un trabajo de más de seis meses, la encuesta del nivel inicial, recibimos la grata noticia de que obtuvimos el reconocimiento del Ministerio de Salud de la Nación como establecimiento comprometido con la calidad.Es un orgullo, para nosotros y la localidad, cuando se trata de avanzar en mejoras de atención, calidad y equidad en salud, lo que repercute de manera positiva en la comunidad y la zona de influencia del hospital que, por estos días, está cumpliendo 79 años de servicio", resaltó Picconi.Por otra parte, la directora del hospital Centenario de Gualeguaychú, Andrea Martins, indicó: "Nos enorgullece esta distinción y nos impulsa a seguir creciendo en cada uno de los procesos para mejorar la atención". Asimismo consideró primordial la implementación y desarrollo de políticas de calidad asistencial en las instituciones que abordan la salud de la población, para promover la mejora continua e instalar la cultura de la calidad y seguridad sanitaria mediante la identificación de riesgos, gestión de procesos, formación y concientización del equipo de salud, como así también la comunidad".

A su turno, el director del hospital San Roque María Aguer de Francou de Villa Elisa, Nahuel Martí, precisó: "Sin dudas, haber alcanzado este logro es fruto del trabajo de cada uno de los agentes de la institución, quienes a diario cumplen de manera comprometida, responsable y óptima con las funciones asignadas, en pos de las necesidades de los pacientes que a diario transitan el nosocomio".Por último, es importante destacar que se trata de una herramienta dinámica que será incorporada por otros establecimientos sanitarios -hay cuatro hospitales más en proceso de certificación- y colabora, de manera eficaz, en el fortalecimiento de la calidad en la atención, redundando en beneficio de toda la comunidad entrerriana.

El Ministerio de Salud provincial continúa avanzando con la implementación del sistema PACS (Picture Archiving and Communication System) en la nube, una herramienta tecnológica clave para modernizar el acceso a los estudios por imágenes en los establecimientos públicos. La iniciativa comenzó a implementarse con una prueba piloto en mayo de 2024 en el hospital de Santa Elena y, desde entonces, el sistema se fue instalando progresivamente en distintos efectores de la red pública sanitaria.Actualmente, está operativo en más de 20 hospitales y centros de salud distribuidos en diversos departamentos de la provincia. Resta integrar a esta red PACS los 16 efectores que cuentan con equipos de rayos X y mamografía digitalizados.Este sistema permite a los equipos médicos acceder a los estudios desde cualquier lugar mediante visores web, sin necesidad de estar en el hospital, y compartir las imágenes de forma segura a través de canales como WhatsApp o correo electrónico. Además, garantiza copias de seguridad automáticas, actualizaciones permanentes y una estructura escalable que se adapta a las necesidades de cada establecimiento.Los servidores que alojan la plataforma están ubicados en el Data Center provincial y son gestionados por la Dirección General de Informática, dependiente de la Secretaría de Modernización. La conexión de cada efector se realiza mediante routers marca Mikrotik, con un costo estimado de entre 60.000 y 80.000 pesos.Con respecto a este importante avance, el director de Integración de Sistemas e Interoperatividad Digital en Salud, dependiente de la Dirección General de Recursos Materiales de la cartera sanitaria, Emilio Arengo, destacó: "Contar con una solución propia representa un ahorro significativo para el sistema de salud pública, ya que evitamos contratar servicios privados que pueden implicar costos mensuales de hasta 400.000 pesos en hospitales pequeños y 800.000 en hospitales más grandes. Esta implementación no solo optimiza recursos, sino que también fortalece nuestra soberanía tecnológica y garantiza un manejo seguro de la información médica".El sistema PACS ya fue instalado en el hospital materno infantil San Roque, el hospital Pascual Palma y los centros regionales de referencia Gerardo Domagk, Ramón Carrillo y Arturo Oñativia, de Paraná; así como en los hospitales Juan Manuel Castilla Mira (Viale), Joseph Lister (Seguí), San Francisco de Asís (Crespo), José Brague Villar (Hasenkamp), Francisco Castaldo (María Grande), José María Miranda (Cerrito) y el Centro de Salud Néstor Kirchner (Colonia Avellaneda).En Concordia, en el hospital Felipe Heras y los centros regionales de referencia La Constitución y Ramón Carrillo. En La Paz, en los hospitales 9 de Julio (de la localidad homónima), San Miguel (Brovril) y Santa Elena.En Gualeguaychú, en los hospitales Centenario (en la ciudad cabecera), San Isidro Labrador (Larroque) y Manuel Belgrano (Urdinarrain). También en los hospitales San José (Federación), Santa Rosa (Chajarí), Sagrado Corazón (Basavilbaso), San Roque (Rosario del Tala) y Justo José de Urquiza (Federal). 

La exministra de Salud Sonia Velázquez advirtió que el programa provincial registra “stock cero” de insulina. Asegura que hay escasez en hospitales y centros de salud. El Ministerio respondió que no recibió reclamos formales recientemente.

La exministra de Salud de Entre Ríos, Sonia Velázquez, denunció que desde hace 25 días no hay disponibilidad de insulina en la red pública provincial, lo que afectaría a miles de personas con diabetes. Aseguró que el Programa Provincial de Diabetes presenta “stock cero”, sin posibilidad de abastecer a hospitales y centros de salud en distintas localidades.

Según advirtió, más de 8.000 pacientes bajo tratamiento se ven expuestos a retrocesos en su estado de salud, descompensaciones y un aumento en la demanda de atención hospitalaria. Cabe recordar que la insulina es un medicamento vital: su falta incluso por pocos días puede generar complicaciones severas y poner en riesgo la vida de quienes dependen de su uso diario.Velázquez sostuvo que el programa —creado en 2015 durante su gestión— se encuentra actualmente sin recursos operativos suficientes para cumplir con su función esencial de garantizar el acceso gratuito al tratamiento.

Por su parte, el Ministerio de Salud de Entre Ríos indicó que no se han recibido reclamos formales por faltantes en las últimas semanas y que la medicación fue provista a los pacientes nominalizados que la solicitaron. Informaron también que el próximo martes 24 de junio llegará una nueva partida de insulina que será distribuida en toda la provincia.Desde la cartera sanitaria recordaron que la adquisición de insulina y otros insumos del programa se realiza a través de procesos administrativos regulares y licitación pública. Mientras se aguarda la llegada de los insumos, “los hospitales aseguran la entrega de la medicación a los pacientes registrados en el sistema”, aseguraron.

El Programa Provincial de Diabetes y Factores de Riesgo Cardiovasculares fue creado por la Ley N.º 10.401. Su propósito es garantizar el acceso continuo a tratamientos, con entrega de insumos en centros de salud cercanos y registro nominalizado de los pacientes.

El Ministerio de Salud de Entre Ríos articula, en consonancia, cuatro de sus líneas estratégicas: rectoría y gobernanza; calidad de la atención en salud; seguridad de pacientes y formación de equipos de salud. De esta manera, se ponen en marcha acciones con referentes designados, tendientes a mejorar instancias de formación, calidad, seguridad, implementación y evaluación.Desde la Dirección General del Primer Nivel de Atención, Gladys Arosio destacó que junto a la Dirección de Calidad, acompañan a cada uno de los 33 centros de atención primaria seleccionados -los cuales representan a las cuatro regiones sanitarias- para poder certificar como establecimiento comprometido con la calidad. Se trata de un trabajo que implica el compromiso de los equipos, la autoevaluación de sus prácticas, los procesos de formación continua y el monitoreo de los avances por parte de provincia y nación.  Asimismo, también interviene el Departamento de Capacitación y Docencia en el seguimiento de los cursos que se realizan, lo que fortalece al primer nivel de atención.Arosio destacó que la mayoría de las instituciones tienen una gestión administrativa y de salud consolidada: "Desde lo asistencial están muy bien: tienen atención programada, cubren la demanda (oculta y contenida), están trabajando con el Sistema de Salud Digital Entre Ríos (SADER) y hacen trabajo en la comunidad y multidisciplinario".Por su parte la directora de Calidad, Patricia Benzi, precisó que de manera frecuente se realizan reuniones con los establecimientos y equipos asignados a la estrategia. En este sentido, se comparten las Guías del Programa Nacional de Garantía de la Calidad y otros documentos."Se trata de un trabajo que instala capacidad operativa y fortalece metodologías de trabajo desde la gestión de la calidad, la mejora continua y la seguridad para los usuarios", detalló Benzi. Y agregó: "También sirve para detectar necesidades de capacitación en cada una de las cuatro regiones sanitarias, dando respuesta a las demandas".

Ampliación al segundo nivel de atenciónAsimismo, el miércoles 11 de junio vía Zoom, el director general de Hospitales, Mauro González y la directora de Calidad, Patricia Benzi, presentaron la estrategia a 23 establecimientos sanitarios del segundo nivel de atención. Los plazos y objetivos girarán en torno a cuatro ítems: organización del establecimiento, gestión de las actitudes humanas, gestión de la calidad y seguridad de los pacientes. De esta manera, cada nosocomio conformará un Comité de Calidad para la implementación de esta herramienta que posibilitará la creación de un plan de mejora. 

Tal como ocurrió en los últimos meses en varias provincias, la Ciudad de Buenos Aires anunció en las últimas horas que comenzará a cobrarles la atención médica en hospitales públicos a ciudadanos extranjeros que no cuenten con DNI argentino.La medida, que no incluye emergencias -que seguirán siendo gratuitas-, fue publicada en el Boletín Oficial y comenzará a regir el próximoDesde el gobierno porteño informaron que “este mecanismo busca garantizar la cobertura de los costos de atención y diferenciar los casos programados de las emergencias”.De esta manera, la Ciudad de Buenos Aires se suma a provincias como Salta, Jujuy, Santa Cruz y Mendoza, que ya habían tomado medidas similares.“Con este esquema, la Ciudad busca asegurar que los costos de la atención médica a extranjeros sin DNI sean solventados por los propios pacientes o sus países de origen, sin afectar el sistema de salud público local”, se indicó.

Procedimiento para el cobro del servicio médico

Estos serán los diferentes pasos a seguir en los hospitales para efectuar el cobro a extranjeros:Identificación del paciente extranjero: el personal del hospital detecta si el solicitante no tiene DNI argentino y requiere una atención programada (como cirugías, tomografías o internaciones). Luego, se lo deriva a la Dirección Médica para continuar el trámite.Presentación del caso y presupuesto: la Dirección Médica revisa la orden médica y la documentación. Se registran los datos del paciente y se firma un formulario para solicitar el presupuesto, tras lo cual la solicitud es enviada a la Oficina de Gestión de Presupuesto a Extranjeros, que calcula el costo de la prestación.Información al paciente y opciones de pago: la Dirección General de Coordinación de Redes y Financiamiento en Salud informa el costo al solicitante y consulta si puede pagarlo. Si el paciente puede pagar, se autoriza la práctica y se gestiona el cobro a través de FACOEP; si no puede pagar, debe gestionar la cobertura con el consulado de su país de origen.Intervención del consulado: si el consulado acepta cubrir el costo, se confirma la prestación y se emite la factura. Si el consulado rechaza la cobertura, el caso es elevado a la Subsecretaría de Atención Hospitalaria.Evaluación final y resolución: un comité de expertos de hospitales públicos analiza el caso. Si se aprueba la atención, se informa al hospital y se gestiona la emisión de la factura para que el consulado la pague; si se rechaza; se notifica al paciente y se cierra el trámite.FACOEP (Facturación y Cobranza de los Efectores Públicos) es la entidad que gestiona y administra la facturación y cobranza de las prestaciones de salud brindadas a personas con cobertura médica que son atendidas en hospitales y centros de salud públicos. Desde el Ministerio de Salud destacaron que esto permite que los fondos recuperados se reinviertan en su totalidad en el fortalecimiento del sistema público de salud.“Esos recursos obtenidos se destinan a nueva tecnología, infraestructura y mejoras para los profesionales de la salud”, resaltaron desde la cartera que conduce Fernán Quirós.  Según se indicó, actualmente FACOEP recupera 13.000 millones de pesos por mes, contribuyendo de manera significativa al fortalecimiento del sistema de salud público de la CiudadA través de esta nueva medida, se espera que ese número se incremente y favorezca a que se cumplan los requerimientos sanitarios de aquellos ciudadanos argentinos que día a día son atendidos en los hospitales porteños.“La proporción de extranjeros que se atienden en el sistema público es menos del 1%. Es extremadamente pequeña y casi la mitad de ellos son casos de urgencia en guardias, donde estamos obligados a atenderlos porque, de lo contrario, sería abandono de paciente. Además, hay turistas con cobertura médica”, había manifestado Quirós a principios de febrero en una entrevista con Radio Del Plata.  (Infobae)

El Ministerio de Salud está culminando la planificación de las acciones que prevé llevar adelante durante 2025 para continuar avanzando con el Programa Entrerriano de Salud. En este camino, aún se está terminando de conformar el equipo de gestión que acompañará al ministro Daniel Blanzaco en la tarea. En este sentido, este lunes, el titular de la cartera puso en funciones a tres nuevos integrantes del gabinete y en ese marco, expresó: “Como adelantamos en la última reunión de gabinete, el gobernador Rogelio Frigerio tomó la decisión de darle mayor jerarquía al área de Salud Mental, que ahora pasa a ser una Dirección General. Consideramos que este cambio también brinda un marco propicio para renovar la conducción y por eso le encomendamos al doctor Esteban Dávila, un profesional de amplia trayectoria en la materia, que lidere este proceso”.

El referente, completó: “Las otras dos designaciones son de áreas con las que ya contábamos en el Ministerio en las que tuvimos algunos cambios recientemente, por lo que también nos pareció importante definir los directores generales para comenzar a trabajar juntos cuanto antes. Es por eso que confiamos en el doctor Mauro González para conducir la Dirección General de Hospitales; y en Martín Nani, para continuar los avances que venimos desarrollando desde la Dirección General de Enfermería. Ambos de importante experiencia hospitalaria y académica”.     

En el marco del Programa Entrerriano de Salud (PES), 27 establecimientos de la provincia incorporan sistemas de digitalización para radiografía y mamografía. Se trata de una inversión de 728.274.271 pesos que fortalecerá los servicios de radiografía y mamografía en todo el territorio. "Estamos dejando atrás mecanismos obsoletos que eran costosos, contaminaban y complicaban el trabajo de los profesionales con los resultados de estudios muy importantes para la gente, como lo son las radiografías y las mamografías", explicó el mandatario y agregó: "Con esta compra, en la que invertimos más de 700 millones de pesos, el acceso a un diagnóstico claro y preciso de miles de personas en toda la provincia va a ser más rápido, seguro y eficiente". Acompañado por el ministro de Salud, Guillermo Grieve, Frigerio enmarcó la decisión en una de las premisas de su gobierno: "Gestionamos poniendo siempre a las personas en el centro de las políticas", sostuvo y puso como ejemplo que "con esta tecnología los estudios podrán compartirse fácilmente para interconsultas médicas y almacenarse sin problemas a lo largo del tiempo, sin ningún impacto ambiental negativo. Pero también nos permite reforzar la historia clínica electrónica, que es otro de los grandes cambios que estamos concretando".Los sistemas de digitalización para radiografía general se destinaron a los hospitales San Roque María de Francou, de Villa Elisa; San José, de la localidad homónima; San José, de Federación; Santa Elena, de la ciudad homónima; San Roque, de Rosario del Tala; San Miguel, de Bovril; Brage Villar, de Hasenkamp; Santa Rosa, de Villaguay; José de San Martín, de Hernandarias; Manuel Belgrano, de Urdinarrain; Eva Duarte, de Ceibas; Santa Rosa, de Lucas González; Castilla Mira, de Viale; Dr. Joseph Líster, de Seguí; San Francisco de Asís, de Crespo; Falucho, de Maciá; Sagrado Corazón de Jesús, de Basavilbaso; y Materno Infantil San Roque, de Paraná; a los centros Regionales de Referencia, Dr. Gerardo Domagk, de Paraná; y Ramón Carrillo de Concordia; y a los centros de atención primaria, Dr. Rubén Ghiggi, de Valle María; y Néstor Kirchner, de Colonia Avellaneda. En tanto, los cinco equipamientos restantes de los 27, se caracterizan por ser para radiografía general y mamografía con impresora y tienen como destino los hospitales 9 de Julio, de La Paz; Santa Rosa, de Chajarí; Justo José de Urquiza, de Federal; Dr. Francisco Castaldo, de María Grande; y el Centro Regional de Referencia La Constitución, de Concordia. Al respecto, el director general de Recursos Materiales Hospitalarios y Centros de Atención Primaria, Santiago Romero Ayala, señaló que la compra de estos equipamientos y la entrega paulatina, que se viene desarrollando durante estas semanas, permitirán dar un salto de calidad. "Con la radiografía analógica, se presentaba como limitación, que no se podía compartir el estudio con otros profesionales; y además demandaba altos costos en químicos para su revelado. Asimismo, estos líquidos no son amigables con el medio ambiente y se requería descartarlos de una manera muy específica".Por último, en el caso puntual del hospital Materno Infantil San Roque, el equipamiento se caracteriza por ser de alta productividad (duplica la cantidad de digitalizaciones por hora), con dos monitores y dos estaciones de trabajo. "Esto significa que dos profesionales pueden informar al unísono esa mayor cantidad de imágenes, ya sean mamografías o placas radiográficas", afirmó Ayala y agregó que el establecimiento pediátrico "no disponía de un equipo así. Su incorporación será de relevancia debido al alto flujo de pacientes de toda la provincia y de la creciente demanda de estudios". 

Allí, el ministro de Salud de Entre Ríos, Guillermo Grieve, mantuvo reuniones con directivos, jefes de servicios y trabajadores de los hospitales Felipe Heras y Delicia Concepción Masvernat y del Centro Regional de Referencia Dr. Ramón Carrillo, en el marco de la segunda etapa de ejecución del Programa Entrerriano de Salud (PES) que corresponde a la nivelación de los nosocomios.  Acompañado por parte de su equipo de gestión, el titular de la cartera sanitaria adelantó que todo el trabajo de evaluación que se fue desarrollando en el ámbito de los recursos humanos, continuará en agosto, también, con la distribución de los recursos materiales por orden de prioridades en función de las necesidades. Es por ello que continúan las acciones en terreno luego de la primera instancia de organización al interior de cada uno de los establecimientos de acuerdo al nivel de atención y complejidad.Grieve destacó que la política sanitaria del gobernador Rogelio Frigerio está orientada "a que los hospitales estén mucho más cerca de los pacientes y les puedan aportar: asistencia, precocidad en el diagnóstico y medicina preventiva". En la oportunidad, el ministro recordó que desde el inicio del PES el aporte a los hospitales se incrementó un 375 por ciento y, en paralelo, aumentaron los recursos financieros para la compra de medicamentos (425 por ciento) lo que permitió, además, disminuir la deuda contraída en función de la inflación que impacta en los precios de insumos y servicios, entre otras variables. El PES contempla cinco niveles de complejidad para la atención, del menos al más complejo, del primero al quinto. En este sentido, Grieve indicó que se está trabajando para que los hospitales de Concordia de nivel 3 (Unidad de Emergencia) al 4 (Unidad de Asistencia y Quirófano de Mediana Complejidad) deriven a los hospitales cabecera de región con Condiciones Obstétricas Neonatales Esenciales (CONE).Por su parte, el director del Felipe Heras, Ezequiel Ortiz, destacó que junto a los equipos técnicos y profesionales analizaron reforzar las acciones efectivas, visualizar las problemáticas y reevaluar las prácticas para mejorar tanto las prestaciones -con calidad humana- como las condiciones edilicias."Tenemos un hospital que cuenta con insumos y medicamentos, que fue nuestro eje primario, y avanzamos en empezar a mejorar la infraestructura y distintas herramientas de trabajo", destacó Ortiz. Al mismo tiempo valoró que se inició una instancia de reordenamiento que permite que los pacientes, tanto ambulatorios como con alta de internación, regresen a sus domicilios con el tratamiento asignado.

Centro Regional de ReferenciaDr. Ramón CarrilloAsimismo, en otra instancia de la recorrida, se ratificó a la doctora Patricia Marcela Romero en la dirección del Centro Regional de Referencia Dr. Ramón Carrillo de Concordia. Al respecto, el ministro hizo entrega del Decreto 7.328/08 y agradeció el compromiso y la comunicación fluida con la profesional que continuará trabajando en el marco de la implementación del PES.Romero, cuarta promoción de la residencia en Medicina General y especialista en Infectología (recibió el título dos días antes de la declaración de la pandemia de Covid-19), agradeció la oportunidad de dar continuidad a la gestión de 16 años reafirmando su convicción por la salud pública."Uno como director no nace. Eso lo aprendí. Comencé con 34 años y tengo 51 años: crecí en el Carrillo; vi mucha gente jubilarse y también fallecer", destacó antes de agradecer el acompañamiento de la gestión.Hospital Delicia Concepción MasvernatEn la última instancia de la recorrida, las autoridades sanitarias evaluaron cada una de las etapas de la reorganización del recurso humano y de los distintos servicios brindados por el nosocomio. En este sentido, se hizo hincapié en la premisa de fortalecer la atención y evaluar las distintas estrategias planificadas para la mejora integral.Asistieron por parte de la cartera los directores generales de Hospitales, del Primer Nivel de Atención y de Comunicación y Relaciones Institucionales, Ricardo García; Gladys Arosio y Manuela Calderón Bourband, respectivamente. 

"El autoanalizador impacta de forma positiva, ya que posibilita mejorar la respuesta y la inmediatez de los resultados de laboratorio", sostuvo el director del hospital maciaense, Néstor Capurro, y agregó: "con esta nueva incorporación se dejó de dar turnos a los pacientes, ya que los análisis se pueden resolver con mayor celeridad".Por su parte, el hospital Delicia Concepción Masvernat, de Concordia, uno de los establecimientos de mayor complejidad de la costa del Uruguay en el territorio entrerriano, incorporó un tubo de rayos X de 4.0 para su tomógrafo, que demandó una inversión de 168.959.076 de pesos. El equipo fue instalado y ya se encuentra en funcionamiento en la guardia del nosocomio.Sobre esta adquisición, el director del hospital, Mauro Dodorico, remarcó: "El tubo de rayos X es una parte importante del tomógrafo y, dado que el equipo funciona en una guardia de 24 horas, se lo requiere tanto en Emergencia como en Traumatología. Por tal motivo, la utilización del tomógrafo es de vital importancia"."Además de ser el eje de un servicio de diagnóstico por imágenes, el equipo permite brindar una mejor calidad de atención en las prestaciones a la población de la zona y la región", acotó.ambién se realizó la compra de otro tubo de rayos X, que significó un desembolso de 168.958.305 pesos, cuyo destino será el hospital San Martín de Paraná.Al mismo tiempo, se efectuó la compra de cuatro estufas de cultivo, por un monto total de 9.165.756 pesos (valor unitario 2.291.439 pesos). Se trata de aparatología que tendrá como destino los hospitales Perú de Galarza (departamento Gualeguay); San José, de la localidad homónima (Colón), Eva Duarte, de Ceibas (Islas del Ibicuy) y San Miguel, de Bovril (La Paz). Finalmente, la cartera sanitaria adquirió una incubadora, la cual se entregará al hospital Santa Rosa, de Villaguay. La aparatología significó una inversión de 15.190.100 de pesos.Cabe señalar que los equipos de laboratorio, como el autoanalizador clínico y las cuatro estufas de cultivo, fueron comprados con fondos del Programa Redes

La reunión virtual fue encabezada por el director de Salud Mental de la provincia, Gabriel Fernández Martínez, quien destacó: “Estos servicios cuentan con equipos interdisciplinarios, están distribuidos en siete departamentos de la provincia y cumplen un rol estratégico en el acceso al cuidado de la salud mental de la población”.

Por otra parte, el funcionario remarcó: “Nuestro objetivo es fortalecer la atención en salud mental en articulación permanente con el resto de la red y, fundamentalmente, con el primer nivel de atención”.

Además, el encuentro permitió socializar las mayores dificultades con las que se encuentran a diario, tales como: provisión de medicación, aumento en las demandas por consultorio externo, incremento de las derivaciones provenientes del ámbito judicial y del Consejo Provincial del Niño, el Adolescente y la Familia (Copnaf) y situaciones vinculadas al recurso humano, entre otras.

También se trabajó sobre la importancia de seguir fortaleciendo los registros como parte de una atención integral en salud mental. En este sentido, se abordó puntualmente la continuidad en la implementación de la vigilancia epidemiológica de intentos de suicidio en Entre Ríos a través del Sistema Nacional de Vigilancia de la Salud (SNVS2.0).

Participantes

Además del equipo de la Dirección de Salud Mental, participaron las jefas y jefes de los nueve servicios de salud mental que funcionan en hospitales generales públicos de la provincia: San Martín, Materno Infantil San Roque y Geriátrico Doctor Pascual Palma de Paraná; Felipe Heras de Concordia; Centenario de Gualeguaychú; Justo José de Urquiza de Concepción del Uruguay; Santa Rosa de Villaguay; San Antonio de Gualeguay y 9 de Julio de La Paz. Cada uno de los referentes estuvo acompañado por parte de los profesionales que integran cada uno de los servicios.

 En el primer mes del año, el gobierno entrerriano realizó un importante esfuerzo económico para sostener la capacidad de respuesta de los efectores de la red pública de salud. En principio, para que los hospitales entrerrianos pudieran hacer frente al costo creciente de insumos y medicamentos, durante enero los establecimientos recibieron una partida complementaria a la del mes de diciembre. A tal fin se afectaron 780.980.620 pesos, provenientes de fondos del tesoro provincial.

Por su parte, los recursos correspondientes a la partida de funcionamiento de hospitales para cubrir medicamentos, insumos y servicios durante el mes de enero ascendieron a 1.682.533.327 pesos. Finalmente, cabe señalar que este mes también se transfirieron los fondos correspondientes a las guardias activas y pasivas que los profesionales de la Carrera Profesional Asistencial Sanitaria realizaron en hospitales y centros de salud de la provincia durante diciembre. En este sentido, la suma asciende a 819.040.384 pesos; y un dato no menor es que el valor de las guardias tiene el incremento de la pauta salarial fijada por el gobierno provincial.

El 40% de los turnos se otorgará a la tarde. La nueva modalidad se pondrá en vigencia en dos meses. El ministro de Salud, Guillermo Grieve, se refirió a la Circular N° 1 -emitida días pasados- mediante la cual se insta a los hospitales y centros de salud a generar mayor accesibilidad para la obtención de turnos en consultorios externos y especialidades, así como a nivelar los horarios de atención en un 60% en turno matutino, y un 40% en turno vespertino. Indicó que el plazo para implementar esta nueva modalidad es de 60 días.

Al respecto, el ministro precisó que los turnos se podrán sacar por teléfono o por WhatsApp, según la definición de cada hospital y centro de salud. Además, aclaró que el objetivo es que se respete el horario asignado de modo que no sea necesario que el paciente concurra a la madrugada para acceder a la consulta por orden de llegada. La premisa es que las citas se puedan solicitar (y confirmar) con 24 horas de anticipación. También remarcó que siempre se contempla que haya turnos para eventuales urgencias.

“Vamos a implementar una turnera, lo cual implica brindar capacitaciones en estos dos meses para poder recibir los turnos en este sistema, que va a formar parte de la historia clínica única universal de los hospitales”. “Si bien nos va a llevar un tiempo, nos reunimos con todos los directores de hospitales para que se comience a implementar a partir de las próximas semanas”, expresó el titular de la cartera sanitaria.

Dos hospitales públicos realizaron por primera vez en Argentina dos trasplantes renales a pacientes en lista de espera de la Ciudad de Buenos Aires y de la provincia de Buenos Aires con máquinas de perfusión hipotérmica adquiridas por el Incucai para ser utilizadas en todo el territorio nacional, se informó oficialmente. Los procedimientos se concretaron en el Hospital General de Agudos Cosme Argerich, de la Ciudad de Buenos Aires, y el CRAI Norte, de la provincia de Buenos Aires.

Las máquinas de perfusión son ”dispositivos extracorpóreos diseñados para optimizar la evaluación, preservación y recuperación de riñones destinados a trasplante”, explicaron desde Incucai.

Esta tecnología ”es beneficiosa para la práctica del trasplante” porque ”permite la evaluación de los riñones previo al implante”, destacaron desde el organismo y resaltaron que ”es utilizada por países que están a la vanguardia de este tipo de procedimientos” y que ”sus beneficios han sido demostrados por numerosos trabajos científicos de todo el mundo”.

El donante de órganos provino del Hospital del Bicentenario de Esteban Echeverría bajo órbita del Centro Único Coordinador de Ablación e Implante de la Provincia de Buenos Aires (Cucaiba).

”Se eligió al Hospital Argerich como sede para el inicio de este programa y se creó un equipo profesional a cargo del doctor Rubén Schiavelli, jefe de División Nefrología y Trasplante Renal del establecimiento, junto a Leandro Mosna y Nicolás Sánchez, cirujanos del Incucai, además de nefrólogos del hospital e instrumentadores de ambas instituciones”, precisaron.

En una primera etapa, evaluaron la logística y seguridad del procedimiento en riñones que no iban a ser utilizados para implante, capacitando a diferentes profesionales en la materia.

”Los riñones son ablacionados en la institución donde se encuentra el donante y son trasladados al Argerich para su perfusión. Cuando los mismos están adjudicados, la máquina es llevada con el riñón en su interior hasta la institución que realizará el trasplante. Vale destacar que la inclusión de este nuevo programa se ajusta a la distribución habitual que realiza el Incucai. En estos casos, la perfusión de los órganos optimiza la calidad para mejorar el post trasplante del injerto y del receptor”, explicaron.

Entre otros beneficios, el uso de esta tecnología permite la disminución de la función retrasada del injerto y la necesidad de dializar por un tiempo después del trasplante, aumentando su supervivencia así como la disminución de la falla primaria del injerto, subrayaron. También, permite un ahorro de costos, ya que disminuye la estadía hospitalaria y la necesidad de terapia sustitutiva renal (diálisis), y posibilita la evaluación de los riñones durante la perfusión, lo que conlleva una mayor efectividad en la selección de órganos para implante, añadieron.

Finalmente, las máquinas ”influyen sobre la logística del trasplante, ya que permiten una extensión significativa del tiempo de isquemia (tiempo que transcurre entre la ablación y el implante de los órganos) y, de esta manera, se pueden esperar a que lleguen pacientes que proceden de zonas lejanas con un método seguro de preservación de los órganos”, destacaron. El procedimiento realizado es ”el primero de este tipo en nuestro país” y demuestra como el sistema de donación y trasplante ”sigue incorporando nuevas tecnologías que optimizan las garantías de calidad de órganos y tejidos aptos para el trasplante”, concluyeron.

En virtud de continuar con el fortalecimiento de los establecimientos sanitarios de la provincia, los hospitales Dr. Francisco L. Castaldo de la ciudad de María Grande (Departamento Paraná) y Justo José de Urquiza de Federal recibieron por parte del Ministerio de Salud de Entre Ríos una incubadora de transporte cada uno.

Se trata de equipamiento de suma importancia, que fue adquirido mediante licitación pública, cuya inversión demandó un total de 5.839.925 de pesos. Con la incorporación de este equipo, el personal de salud de los respectivos hospitales recibió, además, una capacitación técnica para la correcta utilización y manejo.

Fortalecer la regionalización

La directora del hospital Dr. Francisco L. Castaldo, María Victoria Sacks, sostuvo sobre el nuevo equipamiento: “Estamos muy contentos y agradecidos al Ministerio de Salud que sigue dando respuesta. En este caso, la incorporación de una nueva incubadora de última tecnología va a permitir seguir cumpliendo con los objetivos que tiene esta gestión de garantizar la atención de la salud de calidad y optimizar los traslados para aquellos bebés recién nacidos que son derivados a un establecimiento de mayor complejidad”.

De esta manera, se busca fortalecer la regionalización de la derivación perinatal.

Asimismo, Sacks remarcó que la entrega de dicha incubadora impacta de manera positiva en la comunidad, ya que en diferentes situaciones el hospital ha sido apoyo de las instituciones privadas que realizan partos y que han requerido derivar a recién nacidos.

A su turno, la directora del hospital de Federal, Norma Bonomi, se refirió a la nueva adquisición y señaló: “Es altamente beneficiosa ya que optimiza el transporte de los pacientes recién nacidos que requieren una atención de mayor complejidad.

‘‘Es una manera de proteger a aquellos bebés que, por ejemplo, tienen bajo peso al nacer o dificultades para mantener la temperatura.

‘‘Es un equipo que, lógicamente, disminuye la posibilidad de infecciones”.

En relación a la instancia de formación que tuvo el personal, Bonomi destacó que es indispensable que el recurso humano esté informado y capacitado para manejar el equipamiento.

Cabe señalar que las entregas de dichas incubadoras se enmarca en las acciones que viene llevando a cabo el Ministerio de Salud de Entre Ríos, de optimizar los servicios de los diferentes establecimientos de la provincia conforme a necesidades relevadas.

La provincia, a través del Ministerio de Salud, lleva invertido en 2023 un total de 323.850.480 pesos.

El monto incluye la compra de medicamentos, insumos y equipamiento para hospitales, centros de salud y diferentes reparticiones del nivel central.

En tal sentido, a través de la Dirección de Contrataciones, se invirtieron 302.928.067 pesos destinados a solventar 20 procedimientos de contratación, de los cuales 11 corresponden a licitaciones públicas, ocho privadas y una solicitud de cotización.

En esta línea, el 82 por ciento del total fue destinado a la adquisición de medicamentos e insumos de medición y diagnóstico para pacientes atendidos por los programas Remediar y Diabetes y Factores de Riesgo Cardiovascular, como así también leche entera fortificada para apoyo nutricional, pañales para beneficiarios del Programa Incluir Salud, entre otros.

Asimismo, el 18 por ciento restante fue invertido en equipamiento para hospitales y centros de salud de la provincia.

Entre las compras y equipos más importantes, se pueden mencionar: cinco sistemas de digitalización para los hospitales San Miguel de San Salvador, Behring de Ibicuy, Francisco Ramirez de Feliciano, San Blas de Nogoyá y Centenario de Gualeguaychú.

En este marco también se adquirieron tres microscopios para laboratorio para los hospitales Perú, de General Galarza, Eva Duarte de Ceibas y San José del departamento Colón; una torre de videoendoscopia digestiva para el Delicia Concepción Masvernat de Concordia; un equipo de Rayos X portátil para el geriátrico Dr. Pascual Palma de Paraná; un agitador de extracción automático para el hospital Nuestra Señora de Luján de General Ramírez; y un ecógrafo para el centro de salud Juan Baggio de Gualeguaychú, entre otros. Por otra parte, a través del Departamento Contrataciones, se destinaron 20.922.413 pesos a fin de garantizar insumos necesarios para el funcionamiento de reparticiones dependientes del nivel central.

El paro cuenta con respaldo a nivel nacional, provincial y local y su modalidad puede ser sin concurrencia o asistiendo, pero sin efectuar ninguna tarea. En el Hospital Heras solo se garantizan emergencias y guardias mínimas mientras que quienes sacaron turno para los consultorios externos deberán volver a hacerlo el jueves.

La Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) y la CTA Autónoma (Central de Trabajadores de la Argentina) ratificaron el paro de este miércoles 12 frente al Ministerio de Economía por la demora en las negociaciones paritarias y en reclamo de un aumento salarial ante la alta inflación. Según el Secretario General de ATE Capital, Daniel Catalano, los salarios quedaron desfasados con respecto a 2022.

Destacaron además que en Entre Ríos ya se llegó a un acuerdo que se extiende hasta junio o julio de este año, momento en el que se volverán a sentar en una mesa de negociación para analizar los restantes seis meses del año en curso.

El gremio estará recorriendo los lugares de trabajo para saber cuál es el acatamiento al paro y, si hay alguna inconveniente, estarán presentes. En los hospitales, el paro afecta a todos los servicios, excepto a la guarda y las urgencias, destacaron desde el gremio.

Comunicado del Hospital Felipe Heras

 Hospital F. Heras informa con motivo del paro nacional de hoy miércoles 12 de abril, organizado por la CTA y ratificada por ATE (Asociación de Trabajadores del Estado) que en relación a esta información y dirigido a la comunidad en general y a nuestros pacientes, que el equipo de conducción garantiza la atención en servicios esenciales y guardias mínimas, mientras que para las personas que hayan sacado turnos para consultorios externos y salud mental (consultorios externos) deberán reprogramar sus turnos en sus respectivas ventanillas en los horarios de atención al público, a partir del jueves próximo. Sin más, esperamos sepan comprender la circunstancia. Desde ya muchas gracias; expresaron.