La adquisición del equipamiento, realizada con partida hospitalaria y autorizada por la cartera sanitaria, constituye un avance significativo para el fortalecimiento de los servicios quirúrgicos pediátricos, al permitir estandarizar procedimientos, mejorar la precisión diagnóstica y consolidar el desarrollo de cirugías de mínima invasión.

Según se detalló, el nuevo sistema reemplaza a los anteriores dispositivos ensamblados, integrando ahora un conjunto completo de tecnología de una misma línea técnica. Esta característica garantiza compatibilidad total entre sus componentes y una mayor fidelidad de imagen, aspectos clave para la seguridad y eficiencia de las intervenciones.

Entre los principales beneficios se encuentran la mayor seguridad intraoperatoria -al reducir las fallas técnicas y optimizar los tiempos quirúrgicos- y la posibilidad de profundizar el desarrollo de técnicas laparoscópicas complejas. Asimismo, redunda en beneficios para la atención de los pacientes ya que las intervenciones de mínima invasión permiten postoperatorios más breves, con menor dolor y cicatrices reducidas, lo que como consecuencia genera una mejor recuperación.

En términos estratégicos, la nueva torre fortalece la capacidad de respuesta del Servicio de Cirugía, consolidando al hospital como centro de referencia regional para el abordaje de patologías de alta complejidad, con estándares de calidad equiparables a los principales centros del país.

La aparatología, además, incorpora una consola y una cámara ultraliviana de alta resolución, especialmente diseñadas para brindar imágenes en alta definición en cavidades pediátricas, donde el nivel de detalle resulta determinante debido a las características anatómicas.

La iniciativa fue organizada por el Voluntariado Santa Rita, que desde hace décadas acompaña a pacientes y familias dentro del hospital, junto a la agrupación “Reyes del Kilómetro 5 y medio”, que desde hace cinco años sostiene esta acción solidaria en la capital entrerriana.Silvia, integrante del voluntariado, subrayó el valor emocional de la actividad: “Es una iniciativa muy linda, considerando que son chicos que están atravesando momentos difíciles. Ver que es el Rey Mago quien les entrega el juguete genera una emoción única”, expresó, visiblemente conmovida.Todos los obsequios fueron donados por vecinos y vecinas de Paraná, que colaboraron desinteresadamente para que la visita pudiera concretarse. “Hemos recolectado mucho y estamos regalando todo lo que nos han donado: hay juegos de mesa, muñecas, peluches y dominó”, detallaron desde la organización.La emoción también fue compartida por quienes se pusieron el traje de Reyes Magos. Uno de ellos resumió el espíritu de la jornada al señalar: “Es una emoción muy grande ver la felicidad de los chicos. Buscamos transmitir la magia y llevarles una imagen de luz y esperanza en un momento tan complicado, recordándoles que ya viene el Niño Jesús”.Continúan las celebracionesLa visita al hospital fue solo una parte de las actividades previstas. Desde la organización anticiparon que los festejos continuarán el sábado 10 y domingo 11, con el evento central en el Kilómetro 5 y medio, donde se realizará el tradicional pesebre viviente y habrá distintos espectáculos artísticos para toda la familia.

El nuevo equipo directivo que asumió hace un año para llevar adelante el Programa Entrerriano de Salud (PES), estableció nuevas unidades funcionales en áreas como pediatría y salud mental, y reorganizó el personal para optimizar la atención, mejorando los procesos de comunicación interna y propiciando un ambiente laboral más colaborativo.

Transformaciones edilicias y recursos materialesPara el centro de referencia pediátrico de la provincia, uno de los logros más destacados del 2024 ha sido la modernización de la instalación eléctrica, en colaboración con Enersa, lo que ha mejorado la seguridad del hospital tras un grave siniestro ocurrido hace dos años. Asimismo, se han realizado modificaciones estructurales, como las mejoras en los sanitarios en la sala de internación y la creación de uno nuevo en la Sala 1, la adaptación de un sector del noveno piso para dar alojamiento a los médicos internos, de guardia y residentes y, con el apoyo de la municipalidad, se hicieron obras sobre calle La Paz para mejorar el acceso al hospital. También se concretaron reformas en veredas, calles y desagües.Asimismo, se adquirieron nuevos equipos médicos, incluyendo un microscopio y un videolaringoscopio para el servicio de Anestesia.En el marco de la implementación de la estrategia Salud Digital Entre Ríos (Sader), se otorgaron 48.758 turnos y se registraron 5.988 mil Historias Clínicas Electrónicas. Actualmente, 33 de los 34 servicios de atención ambulatoria trabajan con turneras e historia clínica electrónica habilitadas, marcando un hito en la digitalización de procesos.En un esfuerzo por mejorar la eficiencia y la calidad de atención en el nosocomio, se ha llevado a cabo un reordenamiento integral del área administrativa, con un ordenamiento de recursos humanos, y de procedimientos. En la misma sintonía, se implementó un sistema de digitalización de radiografías y espinografias en el Servicio de Diagnóstico por Imágenes.Cabe destacar que ya están iniciados diversos expedientes para la compra centralizada de 2 mesas de anestesia; 6 respiradores neonatales; 2 servocunas; 1 microtomo criostato; 1 citrouretroscopio quirúrgico pediátrico; 1 broncoscopio y 1 unidad de endoscopía.

Más y mejor atención: nuevos logrosEntre algunos de los ejes para destacar, durante el 2024 se asistieron 1.963 nacimientos, la mitad por parto natural y la otra mitad por cesárea. Se realizaron 355 abortos en total, tanto espontáneos como en el marco de la Ley 27.610, o Ley de Acceso a la Interrupción Voluntaria del Embarazo (IVE). Por otra parte, en cuando a innovación médica, el equipo de otorrinolaringólogos (ORL) del nosocomio marcó un hito de crecimiento al realizar la primera cirugía de implante de conducción ósea, sin tutores externos, como profesionales certificados por la empresa Med-El, mejorando la audición de un paciente de 9 años.En este mismo tenor, profesionales de los hospitales San Roque y San Martín de Paraná concretaron una intervención quirúrgica inédita a una paciente con diagnóstico de acretismo placentario (condición grave del embarazo en la que la placenta se adhiere de forma anormal a la pared del útero).Ambos procedimientos destacan la capacidad de respuesta del sistema de salud ante casos de alta complejidad y para la labor en equipo en pos de la salud de los entrerrianos.Por último, cabe citar que, entre las prioridades del 2025, está previsto reinaugurar la Sala 4, que el año pasado sufrió un incendio; adquirir nuevo equipamiento para el quirófano de obstetricia y reestructurar los recursos humanos para garantizar la calidad en la atención.En el San Roque se desempeñan 1.718 trabajadores y cuenta con 71 consultorios externos; 13 servicios de internación; 186 camas de internación; 5 camas de internación de día y 27 cunas. Con estos avances, el San Roque se posiciona como un referente en la atención de salud en la provincia, buscando mejorar continuamente la calidad de sus servicios y prestaciones en beneficio de los entrerrianos.

El implante de conducción ósea está diseñado para mejorar la audición en personas que tienen pérdida auditiva y que no se benefician adecuadamente de los audífonos tradicionales. En este caso, la intervención permitirá mejorar la calidad de vida de un paciente pediátrico de 9 años quien, en 20 días, tendrá su próximo control y encendido del implante.Los doctores Carlos Albornoz, Martín Otaño y Emilio Bertozzi lideraron el procedimiento el pasado miércoles 4 de diciembre, consolidando un proceso de capacitación y cirugías supervisadas que duró años.Este hito significa un crecimiento en la capacidad del hospital para dar respuestas a la comunidad implementando tecnologías médicas de alta complejidad.Es importante tener presente que no cualquier cirujano puede realizar este procedimiento, sino que previamente debe participar del programa formativo de la empresa fabricante (Med-El), bajo el cual se realizan cirugías supervisadas. De este modo, luego de perfeccionar su formación y lograr un cúmulo de antecedentes exitosos, los profesionales son certificados y pueden comenzar a trabajar sin supervisión.Un avance significativo para el hospitalEl jefe del Servicio de ORL, Carlos Albornoz explicó que aunque el Hospital ya había realizado implantes Bonebridge, siempre se hicieron bajo la supervisión de cirujanos tutores experimentados. "Esta intervención marca un antes y un después porque luego de años de formación, tanto en el país como en el extranjero, y con antecedentes exitosos de cirugías previas, logramos realizar este procedimiento de manera completamente autónoma", destacó.El especialista subrayó que este logro es un reflejo del crecimiento del servicio: "Hemos trabajado duro para llegar a este punto. Este avance significa que seguimos creciendo y ofreciendo lo mejor a nuestros pacientes", señaló, con orgullo. Agregó que "como jefe es una satisfacción poder trabajar en un legado y trascender la figura del jefe como protagonista. Este es un hecho que nos estimula a no bajar los brazos a pesar de todos los problemas que enfrentamos".Después de la cirugía, el equipo de Fonoaudiología se encarga de encender el dispositivo y ajustar su funcionamiento. A partir de allí, comienza un proceso de acompañamiento, adaptación y aprendizaje para el paciente y su familia. 

Tras haberse reunido a mediados de septiembre, este jueves el titular de la cartera sanitaria recibió nuevamente a los profesionales con el objeto de avanzar en la resolución de una serie de problemas que evidencia el Servicio de Cirugía Pediátrica del HMISR relacionados a, concretamente, la denominación de las prestaciones de guardia y los valores actuales.De este modo, en un marco de diálogo y apertura, se acordó garantizar la atención de este servicio esencial, donde los profesionales regularizaron este viernes las prestaciones habituales (poniendo un cese a la medida de fuerza adoptada el 20 de septiembre). Cabe indicar que el Materno Infantil San Roque de Paraná es el único hospital público en la provincia que realiza cirugías neonatales.Como parte de lo convenido, se prevé avanzar en la modificación de un acta acuerdo, la cual fue rubricada en 2018 y que es preciso reestructurar acorde a las nuevas resoluciones ministeriales, atendiendo, además, al decreto provincial N° 991 de contención, reducción o racionalización sobre los gastos.En esa línea, se llevarán a cabo futuras reuniones para continuar evaluando la situación en virtud de que los profesionales desarrollen sus funciones en un marco de normal funcionalidad y dentro de la estructura legal. 

Luego de una reunión de análisis de la situación, tras el siniestro que se produjo este domingo por la tarde en el Hospital Materno Infantil San Roque (HMISR), las autoridades de la cartera sanitaria brindaron información acerca de los protocolos que se llevaron a cabo, el traslado de pacientes, el estado de salud de las personas que fueron derivadas, así como sobre los procedimientos que de forma articulada se realizaron para garantizar la asistencia y volver al funcionamiento normal del hospital, de manera inmediata. El ministro Grieve detalló el procedimiento frente a una situación a la que calificó de "realmente muy grave" y señaló que en ese contexto "hubo que tomar decisiones en apenas unos minutos, para trasladar pacientes y embarazadas", de acuerdo a lo que establecen los protocolos. Además, hizo hincapié en el personal de salud que fue trasladado: "En total fueron 17 personas al hospital San Martín de Paraná, de los cuales la mayoría ya fueron dados de alta, mientras que dos pacientes que se encuentran en una institución privada con oxígeno también recibirán el alta este lunes".En cuanto a la enfermera Tamara Fontana, cuya salud se vio afectada al inhalar monóxido de carbono en el incendio y que inmediatamente recibió asistencia mecánica ventilatoria, se comunicó que tras permanecer 12 horas con respirador, ya se encuentra en condiciones de salud óptimas y sin la asistencia artificial. Por su parte el director del Hospital, Alejandro Calógero, remarcó que exceptuando las personas que fueron derivadas, la mayoría ya reingresó al Hospital: "En este momento, tenemos internados entre maternidad, las salas de cuidados críticos y los cuidados intermedios a 73 pacientes al día de la fecha". Y aseguró que el trabajo de todos los equipos y áreas técnicas es lo que permite que en pocas horas el Hospital esté funcionando con normalidad, exceptuando la Sala 4 donde se produjo el incidente, que es donde se llevan a cabo tareas de reparación y limpieza."Ya reordenamos las 18 unidades que dependían de la Sala 4 en distintos cuidados intermedios y en este momento todos los pacientes están en condiciones estables y el hospital funcionando con absoluta normalidad" remarcó el director.  Respecto a la atención de embarazadas, el director general de Condiciones Obstétricas y Neonatales Esenciales (Cone) y Regionalización Perinatal, Paulo Capotosti, referenció que "una paciente embarazada con amenaza de parto pretérmino rápidamente, continuando con su medicación, fue trasladada al hospital San Martín" y confirmó que en el transcurso de este lunes regresa al hospital materno infantil. "El resto de las pacientes internadas eran puérperas y todas ellas fueron trasladadas al hospital De la Baxada", puntualizó.

Paciente de altísimo riesgoCon respecto al deceso del niño que permanecía internado en la terapia intensiva del nosocomio desde hace tres semanas, el jefe de la Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos, Roberto Ariel, se refirió al cuadro que atravesaba: "Se trataba de un paciente de extrema gravedad, con condiciones mórbidas de altísimo riesgo, por ende de posible mortalidad en cualquier circunstancia y que, además, no era la primera vez que ingresaba a terapia. Durante estas semanas tratamos de realizarle la mejor ventilación posible con distintas estrategias en cuanto a la parte respiratoria". En ese sentido, Grieve fue contundente y agregó: "Al momento del operativo del traslado se establecieron las mismas condiciones que se tenían en la unidad de terapia intensiva pediátrica del hospital, con el mismo tratamiento, con las bombas de infusión y con el respirador. La situación era delicada, al tratarse de un paciente en shock séptico que dependía de su patología de base pero no de que hayamos tenido una situación diferente". Además, respecto de todo el operativo, sumó: "Lógicamente todo esto llevaba a una gran organización que la sostuvimos permanentemente en cada uno de los pacientes"."Nosotros queremos acompañar a los familiares en su dolor, estar cerca de ellos, y transmitirles la seguridad de que el niño recibió la atención que correspondía en cada una de las situaciones. De hecho, la familia en todo momento vio el esfuerzo que hicimos desde hace tres semanas y estaba muy agradecida con nosotros", añadió Ariel. Protocolos y recursosPor su parte, el director general de Recursos Materiales Hospitalarios y Centros de Salud del Ministerio, Santiago Romero Ayala, detalló respecto al siniestro que el incendio se generó por un desperfecto en una heladera que se prendió fuego y luego se propagó. Ayala explicó que además del trabajo que se viene realizando desde el inicio de la gestión para resolver problemas estructurales de vieja data, y particularmente a partir de esta situación concreta, con el Ministerio de Planeamiento, Infraestructura y Servicios se decidió concretar las mejoras de manera urgente para que el edificio esté adecuado de forma óptima frente a la posibilidad de un hecho de estas características. En este sentido se refirió a que en estos primeros meses de gestión y luego de hacer un relevamiento que puso de relieve el déficit que existe en muchas áreas, se está trabajando contrarreloj para que "podamos tener todo el equipamiento al día, lo más rápido posible".No obstante, en relación al foco del incendio, ponderó la rápida y efectiva ejecución de los protocolos y el accionar de los equipos técnicos para alcanzar una inmediata evacuación, junto a bomberos y personal especializado, al igual que la predisposición de toda la comunidad."Hay muchas cosas para cambiar y mejorar. Hay que hacer inversiones en salud, también en cada una de las instituciones, en los 65 hospitales y los 208 centros de atención primaria" añadió el ministro, que reconoció que se deben mejorar los recursos materiales y humanos. "Lo hemos planteado desde el primer día que ingresamos. Son muchos años de una situación que tenemos que modificar para lo cual necesitamos tiempo e inversión", finalizó. 

Días atrás profesionales del nosocomio recibieron descargas eléctricas de un electrobisturí: por este motivo se suspendieron las cirugías pediátricas programadas y se habilitó un espacio especial para las operaciones de urgencia en el segundo quirófano del área de obstetricia.

En este marco, la legisladora requirió información al Ejecutivo provincial respecto a los problemas estructurales del sistema eléctrico del Hospital San Roque y consultó qué acciones se llevaron adelante para impedir que se reiteren estos incidentes.

Jaroslavsky también solicitó información sobre los hechos sucedidos en el mes de abril, cuando la torre del hospital atravesó inconvenientes por una semana y se produjeron “cortes de más de una hora durante la cual los médicos de terapia -con ayuda de los padres- debieron bolsear (BVM, dispositivo manual utilizado para proporcionar ventilación) a los niños mientras los respiradores no tenían suministro eléctrico”.

En el pedido de informe Jaroslavsky solicitó que las autoridades aclaren una serie de hechos vinculados al deterioro del sistema eléctrico del nosocomio. En tal sentido, se refirió a la denuncia sobre dolores compatibles con una presunta descarga que pacientes tuvieron después de las cirugías a las que fueron sometidos, al incendio de un desfibrilador producto de fallas en el servicio de electricidad y al cuadro de conmoción cerebral que sufrió un trabajador del hospital debido a que un matafuego mal colocado cayó sobre su cabeza.

En otro tramo de la solicitud de información, la diputada consultó si estos hechos están relacionados con los episodios acaecidos en 2015, cuando un paciente se electrocutó durante un post operatorio de cirugía cardiovascular.

Tras preguntar si “se han llevado a cabo los simulacros de evacuación siguiendo los protocolos vigentes”, exigió que las autoridades aclaren “si el Hospital San Roque tiene garantizada hoy la seguridad para la atención de los pacientes y el cuidado adecuado del personal en servicio”.

“Es un hospital de referencia ubicado en la capital provincial al que llegan muchísimos pacientes del interior de la provincia porque aquí se brinda una mejor atención, ya que hay equipamiento más moderno y mayor cantidad de profesionales y especialistas, pero todo ello no tiene sentido si la vida de los pacientes corre riesgo a causa de un sistema eléctrico que cada día está más deteriorado”.

“Este tipo de dificultades se viene repitiendo con frecuencia desde hace años y evidentemente el Gobierno provincial no puede o no quiere resolver el problema de raíz”, afirmó la legisladora, quien consideró que la periodicidad con la que se producen los desperfectos evidencia que “se vienen utilizando parches” claramente insuficientes que “ponen en peligro la vida de cientos de personas”.

Como está previsto en el Plan Rector de Vacunación, en forma escalonada y progresiva se está inmunizando al personal de la primera línea de atención de coronavirus que comprende a trabajadores de terapia intensiva, áreas covid-19 y guardia, tanto del sector público como privado.

En ese contexto, la campaña que comenzó con la inmunización inicial en los establecimientos cabeceras de regiones sanitarias ubicados en Paraná, Concordia, Gualeguaychú y Concepción del Uruguay para paulatinamente extenderse a otros 11 hospitales, continúa incorporando nuevos establecimientos de la capital provincial.

Así como días pasados se capacitó e inmunizó al personal de los hospitales Pascual Palma y De la Baxada de la ciudad de Paraná, este miércoles se comenzó con los trabajadores de los servicios de Obstetricia, Guardia Central de Pediatría y Guardia del Materno Infantil San Roque.

El director del hospital, Germán Hirigoyen, manifestó: �SEs un momento institucional muy importante comenzar con la vacunación, para lo cual hemos organizado a todo el personal ya que incluso esto requirió la intervención de varios actores⬝.

Respecto a la lógica instrumentada en el nosocomio, sostuvo: �SSe separó en grupos para no vacunar a todos los servicios de una vez, por lo que a lo largo de los próximos días completaremos esos servicios, para después, progresivamente, ir incorporando otros sectores.

�SHay muchísimos trabajadores que quieren vacunarse con lo cual hay una gran aceptación⬝, señaló el profesional quien además efectuó un análisis del trabajo del establecimiento en la pandemia: �SEsta situación nos encontró con un grupo humano muy fuerte, técnicamente preparado, y que contó con el apoyo permanente de las autoridades. Hemos trabajado con mucho cuidado y aplicado todas las medidas de prevención, por lo tanto nos encuentra trabajando con mucho compromiso como desde el primer día⬝.

Maximiliano Durán, obrero y maestranza de Servicios Generales del hospital, fue el primero en la lista del personal sanitario en recibir la dosis de la vacuna Sputnik V y destacó: �SConfío plenamente en la vacuna y ojalá sea para salir de todo esto⬝. Sobre lo que implicó para él el trabajo en pandemia, señaló: �SEs un compromiso de mucho corazón y responsabilidad, aportando un granito de arena junto a los profesionales y demás trabajadores⬝.

Por su parte, la médica tocoginecóloga del hospital, Romina Spoturno, una de las primeras vacunadas, agradeció al equipo de vacunación como �Sparte de la estrategia que es un gran avance dentro del cuidado y hace que nos vayamos a cuidar un poco más en esta pandemia⬝. En relación a la vacuna en sí, destacó: �SSe enmarca en políticas públicas basadas en estudios científicos previos y configuran un sistema de protección⬝.

Asimismo, remarcó: �SIgual hay que seguir utilizando los elementos de protección, no significa que estemos exentos, y seguiremos trabajando para que podamos tener la vida más habitual posible y volver a la actividad normal⬝.

Cabe citar que durante el proceso de inmunización se efectúa desde el Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI) del Ministerio de Salud una instancia de formación en tiempo real respecto al descongelado, la modalidad de aplicación de dosis y el almacenamiento de las vacunas, entre otros aspectos centrales.