Durante la reunión se compartieron diagnósticos y se analizaron distintas líneas de trabajo orientadas a impulsar iniciativas y proyectos que contribuyan al crecimiento del hospital y a mejorar la atención sanitaria en Concordia.

El ámbito de trabajo del consejo busca consolidar una instancia de intercambio y asesoramiento que permita sumar perspectivas profesionales en beneficio de la institución.

El Consejo Asesor Institucional Ad Honorem está integrado por Jesica Itatí Barón, técnica en electroencefalografista; Esteban Benítez, contador; Josefina Braga, licenciada en Relaciones del Trabajo; Eugenia Ferreti, comerciante; Miguel Ángel Prince, médico patólogo; Alberto Rotman, médico cirujano; Marcelo Spinelli, abogado; y Eduardo Taubas, médico clínico.

Por su parte, del encuentro también participaron integrantes del equipo de gestión del hospital: el coordinador de tareas inherentes a la Dirección, Juan Sansó de la Madrid; el secretario técnico, bioquímico Roberto Juan Galarza; el administrador Leonardo Jáuregui; el contador Sebastián Scaiola; y la médica auditora y médica cirujana María Lorena Jacobo.

Desde la institución destacaron que el consejo continuará reuniéndose de manera periódica con el objetivo de acompañar el desarrollo institucional del hospital y seguir impulsando iniciativas que beneficien a la comunidad.

Según se detalló, el área de enfermería brindará atención para curaciones y aplicación de inyectables, siempre que cuenten con pedido médico hospitalario, en el Consultorio Nº 5. Además, continuará funcionando el servicio de vacunación, donde se aplican todas las dosis correspondientes al Calendario Nacional, que son obligatorias y gratuitas, así como también los refuerzos de las campañas nacionales vigentes, como la vacunación contra el Covid-19. Este servicio se realiza en el Consultorio Nº 2.La atención se desarrolla en el horario extendido de 7 a 21 horas, con ingreso por calle Entre Ríos Nº 135, lo que permite ampliar el acceso de la comunidad a prestaciones esenciales de salud durante el período estival. 

José Cáceres, director del histórico nosocomio ubicado en la zona sur de Concordia, sostuvo que �Stenemos desafíos pendientes en nuestro querido hospital, muchos, pero en términos generales hemos podido realizar avances en varias áreas, pero aún queda mucho por hacer. El nuestro es un hospital que tiene un nivel de demanda de asistencia enorme, que supera nuestras capacidades, y que por la cantidad de recursos con que contamos tenemos estadísticas que dan cuenta del elevadísimo nivel de respuestas que logramos a pesar de esas limitaciones.⬝

Eduardo Asueta, vocal de CAFESG destacó que �Seste Plan de Acción que presentamos hoy es el resultado de un trabajo articulado con la Dirección del Hospital que comenzamos a mediados de 2022 cuando realizamos un Relevamiento General de Riesgos Laborales, y comenzamos con el asesoramiento en Normativa vigente, a fin de generar un Plan de Acción para trabajar sobre los puntos relevados, en ese sentido valoramos mucho la predisposición de la dirección del hospital de afrontar una temática tan delicada en una institución que está por cumplir los cien años de antigüedad, y que arrastra problemas edilicios serios relacionados con la seguridad e higiene⬝.

Por último Eduardo Asueta informó que �Stambién se aprovechó la visita para corregir algunos aspectos referidos al esquema de clasificación y ordenamiento de los residuos del hospital, hecho que habíamos acordado meses atrás y que sin embargo no se podía avanzar como corresponde, por esa razón ya nos pusimos a trabajar de lleno en este asunto también⬝.

Paula Basso, ingeniera en Seguridad e Higiene que forma parte del personal de CAFESG detalló que �Sdentro de una Institución, la Seguridad e Higiene se encarga de proteger la salud de los trabajadores propios y de terceros que se vinculen por proyectos o servicios, de manera tal que se puedan prevenir los accidentes y enfermedades relacionadas a la actividad laboral. De este modo, mediante el cumplimiento de normativas específicas se busca optimizar el trabajo del personal y a su vez reducir los riesgos en el ambiente laboral⬝.

Al respecto Asueta sostuvo que �Ses un gran avance, luego de haber incorporado al Hospital Masvernat a este esquema, sumar al hospital Heras tiene un gran significado, porque son prácticas ambientales que consideramos que son inevitables en estos tiempos, y que van a contribuir a una mejor seguridad e higiene laboral para el personal y los pacientes⬝.

�SAdemás tiene un impacto positivo en el ambiente, dado que se reduce el material irrecuperable, y a la vez este esquema supondrá una fuente de ingresos interesante para la administración del hospital, dado que es mucho el residuo que generan, y el mismo tiene sin dudas un valor económico⬝ agregó el funcionario. Por su parte Cáceres indicó que �Sdesde el hospital estamos haciendo un trabajo importante en la resolución del día a día, y estos proyectos nos ayudan sin dudas a mejorar la calidad de la gestión, recibimos asesoramiento desde CAFESG sobre seguridad e higiene que es muy importante para nuestro hospital, porque siempre hay cosas para mejorar, y estamos también organizándonos para la clasificación y reciclado de nuestros residuos que eso será muy importante.⬝

Desde el área de Desarrollo de CAFESG se informó además que a partir de las gestiones que se vienen llevando adelante en este sentido, hoy hay una veintena de establecimientos educativos que están llevando a cabo prácticas ambientales responsables, y a la vez cuatro establecimientos de salud, un Hospital Regional como el Masvernat, el Heras que se incorpora ahora, y dos centros de salud de relevancia, como el Constitución y el Carrillo.

Destacó la labor que las y los empleados han llevado y llevan adelante, en medio de la pandemia por el covid-19, resaltó el trabajo de las enfermeras encargadas del vacunatorio y enfatizó los alcances en las atenciones y ampliación de servicios para ofrecer mayor y mejor calidad médica para todas y todos los usuarios.       

Iniciada la entrevista nos manifestaba:

Para nosotros, los que estamos en salud, es un cambio de paradigmas muy importante, donde hemos tenido que volver a las fuentes, tuvimos que volver a las costumbres, en las cuales nos educaron nuestros padres, del lavado de manos, de la higiene personal, de cuidarnos y evitar las aglomeraciones, es un cambio, es un nuevo paradigma que nos está costando mucho, por la forma en que era nuestra conducta, de cómo vivíamos, sobre todo nosotros los argentinos, en el saludo y las relaciones personales, un beso, y abrazos, permanentes, y hoy a tener la responsabilidad social e individual de tener que cuidarnos para cuidar al otro; nos lleva a la obligación de tomar nuevos hábitos con saludos de choque de puños, usar tapabocas y barbijos. Ahora nos hemos liberado un poco, hasta llegamos al abrazo, creo que es un cambio, que llegó para demostrarnos que veníamos viviendo de forma muy acelerada, donde habíamos dejado de lado los hábitos del cuidado personal, de esa cultura, de valores de salubridad, que nos inculcaron nuestros abuelos. Sobre todo nosotros, que tenemos la media de la edad, que estamos en los cuarenta años y un poquito más, creo que nos ha hecho detenernos, y reflexionar para comenzar a mirar nuestro alrededor y hacia adentro en la persona; ver a nuestra familia y la importancia de los afectos, cuidarnos más y estar más cerca, valorar el encuentro, el estar con la familia, valorar tener salud, fundamentalmente, siempre hablamos de tener dinero, tener casa, tener auto y siempre dejamos para último, tener salud, y la salud pasó hoy, a primer lugar y esto no es menor.

Creo que en este tiempo, que nos toca vivir, complicado con una pandemia que azota al mundo entero, a todos, sin distinciones, nos faltó, nos falta y nos va a faltar, la empatía, desde la solidaridad, tener conciencia de lo que implica esta situación de pandemia, situaciones de desligarse de las cosas, como el problema lo tiene el otro, el problema es del otro, y no nos hacemos cargo de las situaciones individuales de cada uno.

Creo que esa es la preocupación que viene porque seguimos viviendo situaciones en salud, y hablar de salud, no es solo hablar de covid-19 por pandemia, es hablar de todo lo que tiene ver con siniestros, relacionado a esa forma acelerada de vivir, que nos hace equivoquemos muchas conductas, que terminan en situación de agresión y de violencia que impacta no solo en la salud física, sino también en la salud mental, y lo recalco, en la salud mental, creo que es el gran desafío que tenemos de comenzar a vincularnos y de cuidarnos de todos los aspectos, para evitar tener las terapias intensivas de las instituciones de salud, llenas ya no por covid-19, sino por otras patologías, como siniestros viales, traumatismos por violencia y otros problemas que hacen al estado de ansiedad en que vivimos. Considero que este es el gran desafío, me animaría a decir de la salud mundial.

Con relación a los contagios del personal que hemos tenido, por con covid-19, en la primera ola, fue mínimo, en la cantidad de recurso humano infectados, en la segunda ola, ya en el 2021, fue avanzando los contagios, un poquito más y en este último periodo del mes de diciembre y enero, fue el mayor porcentaje de personal contagiado. Debemos aclarar, que los trabajadores de salud se encuentran en su mayoría, todos vacunados y a medida que se hacían efectivas las aperturas de actividades, se ha generado, esa libertad de considerar que ya no nos iba a suceder.

También no es menor, el hecho de estar vacunados y todos los casos que se fueron dando en esta última ola, fue leve, creo que eso nos hizo bajar el panorama a todos, al ya no tener ese temor de perder la vida, o de tener alguna situación grave, así que en esta última etapa, fue el mayor porcentaje que hemos tenido de trabajadores, en áreas donde antes no sucedió, como fue la administrativa o técnica, en esta última atapa sí.

Nosotros continuamos y reafirmamos los cuidados, esto no se terminó por más nos hayamos aplicado la tercera dosis todo el personal de salud, tenemos que cuidarnos por nuestras familias, que son los que están cerca y por las actividades sociales y obligatorias que todos tenemos; así que invitamos a que todos y todas continuemos desarrollando esta responsabilidad civil, principalmente en Concordia que gracias a la campaña de vacunación, nos permitió tener niveles muy bajos de contagios, que fue destacado a nivel nacional por el trabajo que se realizó desde el COES.

En los lugares de servicios críticos, ejemplo enfermería y todo lo que tiene que ver, con limpieza, limpieza general, cocina se utilizó cargo de remplazo, el área administrativa se fue cubriendo con la redistribución de tareas, también se avanzó a través del teletrabajo, así que mucho del personal administrativo que estuvo aislado trabajó desde su domicilio.

Nosotros estamos muy cerca de cumplir años; el 9 de julio de este año, el Hospital Heras va a cumplir 140 años de actividad, y desde esta gestión venimos con un trabajo en conjunto con el Ministerio de Salud y de Planificación, a través de la Zonal de Arquitectura con proyectos muy avanzados en cuento a reformas edilicias y mejoras, estamos trabajando en la renovación completa del laboratorio de bacteriología, área de este hospital de referencia en la región, por todo lo que es baciloscopía y enfermedades respiratorias.

 Hemos adquirido de parte del Ministerio de Salud, una cabina de bioseguridad, lo que nos permite ponernos a la vanguardia en este tipo de trabajo y para esto, estamos acondicionando el sector, renovando y modernizando con equipamiento nuevo, para poder brindar mejor calidad en los servicios y poder cubrir la importante demanda que tenemos.

También se renovó la sala de rayos, donde se hicieron restauraciones edilicias y eléctricas, hemos recibido del Ministerio, un equipo nuevo de rayos fijos, ya que el anterior tenía más de 20 años, y debimos acondicionar el lugar, a lo que requiere el actual equipamiento, con las normas de calidad y seguridad, en eso se ha invertido mucho, desde el Ministerio y con fondos de nuestro hospital, con un trabajo enorme del área técnica, de mantenimiento, de ingeniería, con el área administrativa, y todo el personal abocado a la confección de planos.

Se ha avanzado mucho y continuamos generando proyectos, pensando siempre en mejorar y renovar con todos los desagües de las canaletas de los techos. También tenemos proyectos necesario e importante para este nosocomio que es remodelar farmacia y depósito de farmacia, para brindar una óptima entrega y dispensa de medicamentos.

Otra área que es una terraza que se utilizaba en la zona de clínica, también se va a realizar el techado de esa área para poder habilitar la Sala de Infectología, la sala de ITS para poder brindar la mejor prestación, en varios consultorios, inclusive sala de charlas, y poder dar clases allí.

Además estamos trabajando para poder renovar la guardia, ya que por la situación de covid-19, se debe tener una guardia diferenciada, nos permitió proyectar una ampliación en la guardia, para poder mejor la atención de accidentología, la sala que se diseñó para la atención de covid-19, en principio era la Ex sala 3, donde se atendía como un pabellón, para esta última etapa del año, se hicieron cerramientos, transformándola en habitación de dos camas y ha quedado una sala renovada y moderna.

Uno de los objetivos de este año es conformar y mejorar la hotelería de hospital, nosotros lo venimos diciendo hace un tiempo, que el Felipe Heras es un hospital centenario que funciona como un hospital moderno, por tal motivo, venimos trabajando con gente del Ministerio de Salud y del Ministerio de Planificación, para poder llegar a este tipo de remodelación, tan importante de este hospital centenario y logremos arribar, el 9 de julio con grandes avances en infraestructura y equipamientos. Esto nos va a permitir seguir posicionando para refuncionalizar este hospital, que es la meta que nos planteamos desde el inicio de nuestra gestión.

Consultado por el acompañamiento del Ministerio de Salud y del Ejecutivo provincial, el Director del Hospital Felipe Heras, José Cáceres comentaba:

Sin el acompañamiento, el respaldo y la rectoría del Ministerio de salud, no se puede avanzar, en ningún tipo de gestión, de ninguna institución y menos aún, institución pública y más en lo que es salud, y con lo que significa en la actualidad. La comunicación y el respaldo interactuado, interdisciplinaria, con todas las áreas del Ministerio de salud como las del Poder Ejecutivo, la tenemos, y con todos los Ministerios.

Hemos requerido de acompañamiento en situaciones específicas, que se han planteado y siempre hemos tendido respuestas. Con relación a la comunicación, la verdad que es óptima, y eso para nosotros es muy destacable.

Considero que sin el trabajo en conjunto y articulado con todas las instituciones es muy difícil poder avanzar en la gestión. Sin respaldo, sin apoyo, sin la comunicación y la rectoría del ministerio de salud y de todo el sistema de gobierno es imposible poder avanzar, así que en eso estamos, en pleno trabajo, con todas las áreas del Ministerio y del gobierno para alcanzar los objetivos que nos hemos trazado.

Como mensaje a nuestros pacientes y a todos los concordienses y vecinos de zonas aledañas, que viene por las prestaciones que desde el Hospital Felipe Heras ofrecemos; estamos trabajando para refuncionalizar el Heras, estamos abocados al trabajo de la demanda insatisfecha, esto significa; nuestros nosocomio tiene una oferta, tanto de consulta, como de las diferentes especialidades y prácticas médicas.

Pero también tenemos una gran demanda que no la podemos cubrir y estamos trabajando en eso, con el conjunto del Ministerio de Salud, con todas las áreas y jefes de servicios y con cada uno de los integrantes que conforman los trabajadores de este hospital, en mejorar la atención día a día, dando todo, para que esto funcione de la mejor manera, seguimos cometiendo errores y teniendo falencias, pero esto es un proceso de mucho tiempo.

Trabajamos con el conjunto para que el llamado, el reconocimiento, hacia el hospital no sea una novedad, no nos tenemos que sorprender cuando se habla que en hospital Heras se atiende bien, esto debe ser una situación habitual, el usuario, el paciente del hospital viene con un problema y se tiene que ir con una solución concreta. Muchas veces vienen los pacientes con un problema y se le genera otro problema, ya sea por la espera, la falta de turno o en algunas oportunidades falta de insumos y eso es una responsabilidad y un trabajo que lo venimos haciendo entre todos y todas para que se puedan evitar estas situaciones.

Y con la buena voluntad de los empleados, que grande es su esfuerzo para que este hospital funcione, solo me resta agradecer a todos los que aportan su trabajo, su tiempo, sus conocimientos, sus experiencias, para que el Hospital Felipe Heras avance, para que podamos ir concretando obras edilicias necesarias y para mejorar nuestro equipamiento, debemos ofrecer servicios sanitarios de calidad para todas y todos los usuarios.

Antes de finalizar quisiera hacer un pedido especial para los pacientes que viene a hacerse atender al Felipe Heras, empatía y paciencia para la atención, con los profesionales médicos, con los enfermeros, con las personas que lo reciben, que lo atienden, porque todos tenemos la misma finalidad, logra una mejor atención para que el Hospital Heras vuelva a ser el hospital que todos los concordienses conocimos y que todas y todos queremos tener, finalizó.

Este miércoles se completó la instalación del nuevo equipo de rayos X en el servicio de Diagnóstico por Imágenes del hospital Felipe Heras de Concordia. Se trata de un aparato de la marca Pimax, que requirió una inversión de 3.726.000 pesos por parte del Ministerio de Salud de Entre Ríos. Correlativamente, se efectuaron mejoras edilicias en el servicio donde se emplazó la unidad

El director del nosocomio, José Cáceres, señaló que previo a la instalación se realizó una serie de obras en la sala de rayos, con el apoyo de la cartera sanitaria, en función de los requerimientos técnicos para el funcionamiento de la nueva máquina. Recordó que el equipo anterior se utilizó por más de 20 años, �Spor lo tanto, hubo que adecuar el espacio a esta nueva tecnología⬝, indicó Cáceres, tras lo cual precisó que se debieron acondicionar los pisos, la instalación eléctrica y las columnas donde va apoyado el equipo, obras que demandaron una inversión estimada en 400.000 pesos.

Sobre el impacto que tiene la modernización del equipamiento en la prestación del servicio, Cáceres manifestó: �SLa incorporación de esta nueva tecnología va a conllevar una mejora en todo lo que es el diagnóstico por imágenes en nuestra región; y es un importante avance en el proceso de refuncionalización del hospital Heras⬝.

El referente expresó su agradecimiento al gobernador Gustavo Bordet y a la ministra Sonia Velázquez por la decisión política de destinar recursos al fortalecimiento de los efectores sanitarios; y al equipo técnico del Ministerio de Salud, por el compromiso y el trabajo de proyección mediante el cual se incluyó al hospital Felipe Heras en el plan de inversiones y renovación de equipamiento.

Finalmente, valoró: �STambién es una satisfacción enorme para toda la comunidad, los usuarios, y un mimo al alma para los trabajadores que están día a día en este hospital, que tanto sentimiento tiene para los ciudadanos de Concordia y se acerca a cumplir 140 años⬝.

Profesionales del Hospital Felipe Heras destacaron la recepción que tuvo la propuesta de acompañamiento psicológico remoto durante el aislamiento. �SAunque en realidad nosotros comenzamos a trabajar con el teléfono de emergencia, el 4 de abril se puso en vigencia la atención remota para pacientes y redujo la atención ambulatoria⬝, indicaron.

Respecto a la demanda, los profesionales señalaron: �SEn los primeros 20 días de cuarentena la demanda fue de un tipo, y luego varió a medida que se flexibilizó⬝.

�SLa atención remota ha sido sumamente positiva, en la medida que se puede brindar un servicio a la comunidad⬝.

Excelente trabajo, 130 días encerrado para personas solas, muy mayores, es necesario al menos una contención que es lo que están realizando los profesionales de nuestro hospital.

25 de marzo de 2020

Ante lo publicado en la red Social Facebook, el 23 de marzo del 2020, donde desde el grupo público llamado �SC.A.I. Concordienses en Alerta Contra la Inseguridad⬝ por medio de uno de sus integrantes Nicolás Penco, se anunciaba una supuesta campaña a la que denominaron �SNuestros Héroes Necesitan Ayuda⬝, para lo cual se requería la colaboración de Barbijos, cofias, camisolines, alcohol y alcohol en gel y elementos de limpieza, denunciando para ello un número de telefonía celular a nombre de Valeria.

Desde la dirección del Nosocomio, se informa a toda la comunidad, que esta campaña de colaboración no ha sido autorizada y se desconoce la veracidad de todo lo publicado en ese grupo de facebook.-

Por su parte, el teléfono celular individualizado, corresponde a un agente de la dirección que no ha autorizado su divulgación, ni menos a recibir algún tipo de donación en nombre del H. F. Heras.-

En este contexto social de emergencia sanitaria, se informa que cualquier tipo de donación que esté vinculada a la pandemia Covid 19, previamente será dirigida y autorizada por la dirección del nosocomio sin excepción, para que de esta forma toda la comunidad pueda tener certeza de lo que se comunica y alejar cualquier tipo de especulación que genere incertidumbre en la población.-

Sin otro particular, saludo atentamente.

Pedido especial para los familiares / acompañantes solo deberá ser uno por paciente en los horarios establecidos.

El comité ejecutivo del manejo de la pandemia COVID-19 integrada por el director Lic. José Cáceres junto a profesionales de diversas áreas del mismo hospital concluyeron que ante la coyuntura sanitaria, se implementaran una serie de cambios a saber:

Turnos :

Los turnos de todos los servicios serán otorgados en forma telefónica, por los tanto los pacientes deben comunicarse a los siguientes teléfonos

 0345- 421 2580; 0345- 4218866; 0345- 421 8388; Interno 113 (Mesa de Entrada)

Guardia:

La Guardia Central atenderá urgencia y emergencias, se solicita mantener la distancia de metro y medio entre pacientes y se dispondrán medidas extraordinarias para la espera y atención de pacientes.

Servicios:

Los siguientes servicios solo atenderán Urgencias: Oftalmología; Odontología, Kinesiología, Infectología.

Los horarios de Laboratorio y Radiología serán ampliados en su horario de atención.

Salud Mental: El servicio contará con una atención diferenciada mientras duren las restricciones y se focalizará en la atención de urgencias y emergencias.

Discapacidad: Se reprograman todas las atenciones, suspendiendo preventivamente los certificados, los pre ingresos.

A las familias se les informa que se suspenden las atenciones a los niños sanos.