En la oportunidad se realizará la toma de la promesa de lealtad a la bandera a alumnos de 4º grado de diferentes establecimientos educativos, la que contará la participación de ex combatientes y veteranos de la Guerra de Malvinas.

Las actividades comenzarán a las 10 de la mañana en la Plaza de Armas "Santiago Apóstol" del Regimiento local.

 La actividad, que originalmente estaba prevista en la Plazoleta del Periodista, debió trasladarse al Salón de los Intendentes de la Municipalidad debido a las condiciones climáticas. Allí, el jefe comunal aprovechó la ocasión para agradecer la presencia de los comunicadores y reivindicar el rol que cumplen en la sociedad.“Para nosotros es importante generar estos espacios de encuentro y de diálogo para fortalecer el vínculo con los medios, dado el enorme valor que tienen ustedes dentro de la comunidad”, expresó Azcué al iniciar su mensaje.

El desafío de informar en tiempos de redes e inteligencia artificialDurante su discurso, el intendente puso el foco en los desafíos que enfrenta actualmente el periodismo en un escenario marcado por la inmediatez de la información, la multiplicación de canales de comunicación y el avance de nuevas tecnologías.Según señaló, la velocidad con la que circulan los contenidos muchas veces termina imponiéndose sobre la verificación de los hechos, generando distorsiones y desinformación. “Vivimos tiempos donde el acceso a las herramientas de comunicación está mucho más diversificado, pero eso también genera que la información llegue distorsionada o que algunas personas utilicen esos medios para alterar la realidad”, sostuvo. En ese contexto, consideró que el desarrollo de la inteligencia artificial representa una herramienta valiosa, aunque advirtió que también puede ser utilizada de manera incorrecta. Por ello, remarcó que la tarea de los periodistas y comunicadores adquiere hoy una relevancia especial, no sólo por la difusión de noticias sino también por la responsabilidad de verificar, contextualizar y analizar la información.“El rol del periodismo reviste una enorme importancia, especialmente para los gobiernos locales que buscamos comunicar nuestras políticas públicas y lograr que los vecinos participen de ellas”, afirmó.

Una relación basada en el respetoConsultado por el vínculo entre la Municipalidad y la prensa durante estos primeros años de gestión, Azcué aseguró que siempre mantuvo una postura de respeto hacia la libertad de expresión y hacia el trabajo de los medios de comunicación.Reconoció que pueden existir diferencias de criterio o desacuerdos con determinadas opiniones, pero sostuvo que eso forma parte del funcionamiento democrático.“Podemos no coincidir con algunas opiniones, pero eso es parte de la democracia. Nosotros respetamos la opinión de todos y creemos que las críticas, tanto positivas como negativas, enriquecen”, señaló.Asimismo, advirtió sobre las tensiones que se observan en distintos ámbitos entre la política y el periodismo y consideró que quienes ocupan espacios de responsabilidad institucional deben actuar con prudencia. “Tenemos que mostrar educación, respeto y altura. Los modos también son importantes porque la sociedad observa nuestras conductas y toma ejemplos de ellas”, expresó.

“Estamos enfocados en gobernar”Al ser consultado sobre el escenario político que comenzará a configurarse tras la disputa del Mundial 2026 y las conversaciones internas dentro de los partidos, Azcué fue categórico al afirmar que su prioridad continúa siendo la gestión.“Nosotros estamos enfocados en gobernar. No tenemos tiempo para otra cosa”, afirmó.El intendente explicó que gran parte de los primeros dos años de mandato estuvieron dedicados a ordenar la estructura municipal, sanear las cuentas públicas y generar las condiciones necesarias para poner en marcha el programa de gobierno diseñado antes de asumir. Según detalló, ese proceso permitió comenzar este año con una etapa de ejecución de obras y mejoras de servicios.

Un plan de infraestructura de 15 millones de dólaresEntre los principales anuncios realizados, Azcué destacó que Concordia ya inició un plan de infraestructura valuado en aproximadamente 15 millones de dólares.En ese marco mencionó el inicio de las primeras 45 cuadras de asfalto, la puesta en funcionamiento de una fábrica municipal de adoquines, la licitación de una planta de asfalto propia, inversiones en alumbrado público LED, mejoras en plazas y nuevas obras de agua y cloacas. Además, indicó que el municipio continúa incorporando tecnología para optimizar servicios y mejorar la administración de recursos. “Todo esto nos llevó más de dos años de trabajo. Tuvimos que generar condiciones presupuestarias, técnicas y operativas para poder avanzar con el plan que nos propusimos”, explicó.

Confirmó que buscará la reelecciónUno de los momentos más relevantes de la conferencia llegó cuando Azcué confirmó públicamente que buscará un segundo mandato al frente de la Municipalidad de Concordia. El jefe comunal sostuvo que la etapa más compleja de la gestión ya fue atravesada y que ahora comienza una fase de consolidación de proyectos que requieren continuidad para alcanzar resultados definitivos. “Vamos a poner nuevamente a consideración de los vecinos nuestro plan de gobierno. Obviamente voy a ir por la reelección para darle continuidad a ese proyecto”, afirmó.En ese sentido, consideró que la ciudad necesita sostener las políticas iniciadas para consolidar las mejoras en infraestructura, servicios públicos, innovación tecnológica y desarrollo económico.

La interna radical y el frente oficialistaRespecto de la suspensión del Congreso Provincial de la Unión Cívica Radical y las especulaciones sobre posibles candidaturas partidarias, Azcué bajó el tono a las discusiones internas y aseguró que hoy su atención está puesta en la administración municipal.

No obstante, defendió la vida interna de los partidos políticos y sostuvo que esas discusiones fortalecen al frente de gobierno.También destacó la solidez de la coalición que gobierna Entre Ríos y Concordia, asegurando que existe una conducción clara encabezada por el gobernador Rogelio Frigerio. “Nuestro frente está unido, está sólido y cada vez más consolidado. Tenemos un conductor claro y una muy buena relación entre todos los espacios que lo integran”, aseguró.

La situación de los empleados municipalesEn el tramo final del encuentro, el intendente se refirió a la realidad de los trabajadores municipales y reconoció que atraviesan las mismas dificultades económicas que afectan al conjunto de la sociedad.Sin embargo, defendió las medidas de reorganización implementadas en la administración local y afirmó que el objetivo es construir un Estado más eficiente.Azcué recordó que durante 2023 se produjeron cientos de incorporaciones a la planta municipal y señaló que esa situación generó dificultades administrativas y financieras que su gestión debió corregir.Al mismo tiempo, destacó el compromiso de la mayoría de los trabajadores municipales.“Valoro muchísimo al empleado municipal. La enorme mayoría viene todos los días, se pone la camiseta y trabaja por la ciudad. Nuestro desafío es seguir mejorando sus condiciones laborales, su capacitación y también su situación salarial”, concluyó. 

Actualmente son 15 las unidades habitacionales que se están construyendo, con financiación del Gobierno de Entre Ríos y la ejecución de la obra a cargo de la Municipalidad de Concordia, a través de la Secretaría de Obras Públicas.

CONTENCIÓN Y SOLUCIÓN HABITACIONALDurante la visita, Azcué destacó la importancia de recuperar un proyecto habitacional que había quedado inconcluso años atrás: “cuando iniciamos la gestión nos encontramos con este barrio donde se habían construido las plateas para viviendas que nunca se terminaron, donde además hubo episodios de robos y daños. Decidimos retomar el proyecto y hoy estamos avanzando con la construcción de 15 viviendas, con la intención de seguir sumando más soluciones habitacionales”. Asimismo, remarcó que las viviendas forman parte de una estrategia integral para la prevención y mitigación de los efectos de posibles inundaciones. “Serán destinadas a familias que habitan en zonas inundables, permitiendo mejorar sus condiciones de vida y reducir riesgos ante contingencias climáticas” añadiendo que el proceso de relocalización involucra un abordaje integral por parte de distintas áreas municipales. “Hay un trabajo previo vinculado a la escolarización de los niños, al acompañamiento social y al desarrollo humano de cada grupo familiar para que la adaptación al nuevo barrio se realice de la mejor manera posible”.

PLANIFICACIÓN Y PREVENCIÓNEn relación a la posibilidad de que la ciudad se vea afectada por algún fenómeno climático, Azcué recordó que desde la Municipalidad se vienen desarrollando una serie de acciones preventivas que incluyen la limpieza de arroyos, desagües pluviales, el mantenimiento de reservorios de agua, de las estaciones de bombeo y  la recuperación de sistemas de drenaje, entre otras. “Son trabajos que muchas veces no son visibles para la comunidad pero que resultan fundamentales para que la ciudad tenga capacidad de respuesta cuando se presentan fenómenos climáticos adversos. Necesitamos una ciudad preparada, con infraestructura adecuada y un crecimiento planificado”, afirmó.

ORDENAMIENTO URBANOPor último, Azcué subrayó la importancia de sostener políticas de ordenamiento urbano que permitan evitar asentamientos en sectores no aptos para la urbanización y garantizar el funcionamiento de los servicios esenciales: “planificar el crecimiento de la ciudad es fundamental. Todo debe ser estudiado y proyectado con criterios técnicos para construir una Concordia más ordenada, previsible y preparada para enfrentar los desafíos del futuro”. 

Durante el encuentro, desde la Municipalidad de Concordia se informará sobre las distintas obras y acciones que desde el inicio de la gestión se han venido realizando con el fin de reducir el impacto de precipitaciones intensas o eventuales crecidas del río Uruguay. También sobre la elaboración de un proyecto que el Municipio viene gestionando para buscar una solución de fondo al problema de las crecientes.La convocatoria se hace en el marco de un posible escenario brindado por el Servicio Meteorológico Nacional (SMN) donde advierte que las condiciones en el océano Pacífico señalan una transición hacia la fase cálida, con un 61% de probabilidad de que el fenómeno de “El Niño” comience a consolidarse a partir del trimestre mayo-julio y persista a lo largo del año.Según los informes oficiales y reportes de consenso del Servicio Meteorológico Nacional eso implicaría la posibilidad de lluvias abundantes, precipitaciones superiores a lo normal en la región centro y norte de Argentina, lo cual podría  impactar directamente a zonas como Concordia y el Litoral.

-- 

Según se informó durante el encuentro, la administración municipal prevé destinar este año alrededor de 20.000 millones de pesos de fondos propios para trabajos vinculados a pavimentación, mejoras viales, desagües y recuperación de sectores barriales.Uno de los proyectos considerados estratégicos es la instalación de una planta asfáltica municipal, cuya licitación ya se encuentra en marcha. La inversión estimada supera los 1.100 millones de pesos y permitirá producir asfalto en forma directa, reduciendo significativamente la dependencia de proveedores externos y acelerando los tiempos de ejecución de obras.Desde el municipio sostienen que la incorporación de esta planta permitirá optimizar costos, aumentar la capacidad operativa y mejorar el mantenimiento de calles y avenidas. Además, remarcan que el equipamiento contará con tecnología orientada a disminuir emisiones contaminantes y generar un sistema de producción más eficiente.En paralelo, también avanza el proyecto de una planta municipal de adoquines, que demandará una inversión cercana a los 130 millones de pesos. El objetivo es fortalecer la capacidad de ejecución de pavimento articulado con recursos propios y disminuir considerablemente los costos de contratación privada.Durante la reunión también se repasó el estado de distintos frentes de obra en barrios de la ciudad, donde actualmente se realizan tareas de bacheo, cordón cuneta y obras pluviales para mejorar la transitabilidad y evitar anegamientos.En el entorno municipal consideran que el desafío no pasa solamente por ejecutar obras, sino por intentar recuperar parte del perfil histórico que alguna vez tuvo Concordia como una de las ciudades más pujantes del litoral argentino.

Fundada oficialmente en 1832 y próxima a cumplir 200 años, la ciudad supo tener un enorme potencial económico ligado al comercio, la producción citrícola, el puerto y el movimiento ferroviario. Sin embargo, décadas de crisis económicas, retroceso industrial y problemas estructurales fueron marcando un proceso de deterioro social y urbano. En ese contexto, el actual plan de infraestructura aparece como uno de los intentos de proyectar una recuperación gradual y ofrecer una perspectiva más esperanzadora de cara al Bicentenario concordiense.

La Municipalidad de Concordia emitió un comunicado oficial para aclarar la situación vinculada a la designación de funcionarios jubilados, en medio de un creciente debate público impulsado principalmente por comentarios en redes sociales, donde el tema tomó fuerte visibilidad tras conocerse los nombres de las personas involucradas.La controversia, que en los últimos días se volvió casi obligada en la conversación pública local, llevó al Ejecutivo a precisar el criterio adoptado al momento de conformar el equipo de gobierno.Según se indicó, el intendente Francisco Azcué convocó a profesionales y vecinos con trayectoria reconocida para sumarse a la gestión, algunos de ellos en condición de jubilados, quienes aceptaron colaborar bajo la modalidad ad-honorem.Desde el municipio explicaron que, para cubrir gastos derivados de sus funciones, se utilizó un mecanismo administrativo basado en el denominado “Código 600”, vigente desde 2016, mediante el cual se liquidaban conceptos vinculados a gastos de representación. Este procedimiento —señalaron— fue formalizado por decreto y publicado en el Boletín Oficial.Asimismo, sostuvieron que no existe incompatibilidad entre percibir una jubilación y desempeñarse como funcionario político, ya que este tipo de función no encuadra como relación de dependencia, criterio que —según remarcaron— también ha sido sostenido a nivel provincial.

CAMBIO DE CRITERIO TRAS INTERVENCIÓN PREVISIONALSin embargo, ante la reciente intervención de la Caja de Jubilaciones y la existencia de interpretaciones jurídicas distintas, el municipio resolvió modificar el esquema aplicado.A través de un decreto, se dispuso dejar sin efecto —desde el 1° de abril— la utilización de este sistema de liquidación, con el objetivo de brindar mayor seguridad jurídica y evitar eventuales perjuicios en la situación previsional de los involucrados.En paralelo, la administración local informó que analiza nuevas alternativas para sostener la participación de estos profesionales en la gestión, sin vulnerar la normativa vigente.

El intendente Azcué defendió la decisión adoptada y sostuvo que “se actuó de buena fe, con transparencia y buscando sumar personas valiosas a la gestión”. Además, cuestionó el uso político del tema y consideró injusto que se ponga en duda la trayectoria de los funcionarios involucrados.Desde el Ejecutivo remarcaron que las diferencias de interpretación legal son habituales y forman parte del funcionamiento institucional, y ratificaron su disposición a adecuar los procedimientos conforme a lo que determinen los organismos competentes.

La intervención se produjo a partir de la solicitud de los vecinos del lugar que se veían impedidos de realizar actividades deportivas y recreativas. Los trabajos se realizaron en el marco del Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario. “Es importante escuchar a los vecinos porque de ahí se desprenden estas acciones” puntualizó el intendente Azcué, quien remarcó: “Estamos felices de ver a los niños jugando, sonriendo, junto a sus familias”.Azcué destacó los alcances del Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario “que estamos llevando adelante luego de dos años de ordenar y bajar el gasto del Municipio, con obras de asfalto, agua, cloacas, alumbrado público pero también contemplando políticas públicas que apuntan al desarrollo humano, como en este caso donde se combinan ambas: la construcción del playón por un lado y la posibilidad de que los vecinos puedan realizar distintas actividades”.“Esto es lo que queremos: estimular y avanzar en un nuevo modelo de ciudad en el cual los vecinos no le deban nada a ningún político, no dependan del Estado y para que eso suceda, debemos generarles oportunidades” concluyó Azcué.

PLAYÓN ABANDONADOMateo Sastre, subsecretario de Obras Públicas, recordó que “esta obra fue un pedido puntual de los vecinos, que se canalizó a través del Departamento de Comisiones Vecinales, interviniendo diversas áreas como la Dirección de Arquitectura y el Departamento de Albañilería para que este playón quede completamente nuevo”.En ese sentido remarcó que “lo que existía era un playón fracturado, lleno de pasto y en estado de abandono. Ahora a través de esta obra hemos recuperado un espacio muy importante para todos los vecinos del barrio. Todo se hizo con recursos y mano de obra municipal”.

PARA TODA LA FAMILIALa subsecretaria de Deportes Ivana Pérez informó que se va disponer la presencia de un profesor para el desarrollo de distintas actividades deportivas, sosteniendo que “es importante ver el entusiasmo de los chicos y de sus familias. Este es un lugar que todos podrán usar y compartir distintos momentos”. Por último el presidente de la Comisión Vecinal Luis González subrayó que “el playón es muy importante para que hagan deportes los chicos. Nuestra idea es que puedan hacer básquet, vóley, fútbol 5 y con esto, en vez de que anden en la calle, hagan actividades deportivas”.Acompañaron el secretario de Obras Públicas Fernando Esquibel, funcionarios, concejales y vecinos del barrio. 

La obra, que se realizó con fondos propios de la Municipalidad de Concordia y demandó una inversión superior a los 480 millones de pesos, comprendió además el cambio de redes y conexiones de agua y cloacas.

“Es una gran satisfacción el estar cumpliendo con lo que nos comprometimos que es llevar adelante un plan de infraestructura y desarrollo que contiene la mayor inversión en obras, con recursos propios” afirmó Azcué, quien sostuvo que esto se puede hacer “tras dos años de ordenar, estabilizar y administrar con responsabilidad los recursos y esos recursos, volcarlos en obras como estas”.

Esto significó “tomar decisiones duras pero que nos permitieron cerrar el año pasado con la pavimentación de calle Paula Albarracín, de calle Juventud Unida de Benito Legerén y próximamente será calle Ricardo Rojas y el plan de 37 cuadras que alcanza a diferentes barrios de Concordia”.

Tras indicar que se han presupuestado alrededor de 15 millones de dólares para el 2026 en lo que es el Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario, el intendente Azcué manifestó que “todo esto se traduce en una mejor calidad de vida para nuestros vecinos. Trabajamos y gestionamos por una ciudad que tenga capacidad de generar obras y de planificar y esto se logra con el aporte de la comunidad a quienes les decimos que cuentan con una gestión con funcionarios comprometidos”.

El secretario de Obras Públicas Fernando Esquibel indicó que en cada intervención que se realiza “lo hacemos con conciencia técnica porque queremos que las obras sean perdurables y bien hechas por ello se trabaja primero en dejar en óptimas condiciones las redes de cloacas y agua para tener una buena base y el asfalto dure”.

Para ello “es importante lo que denominamos plan de urbanismo táctico que permite ir identificando lugares puntuales de la ciudad para que una vez que se ejecutan estos proyectos, esas zonas se revitalicen. Lo hacemos con el pavimento y también con otras obras que están proyectadas en el plan de infraestructura y desarrollo” explicó Esquibel.

Los trabajos en calle Dr. Sauré se dividieron en dos tramos: desde calle La Pampa hasta Paula Albarracín de Sarmiento con pavimentación, mientras que desde Paula Albarracín hasta boulevard Yuquerí, se reconstruyó completamente el paquete estructural. 

El objetivo del encuentro fue darle continuidad a la implementación del Plan de Acción Durante Emergencias (PADE) de Salto Grande.Tras el encuentro Azcué destacó “los esfuerzos del Municipio y de Salto Grande por fortalecer la seguridad de las comunidades aguas debajo de la represa. Esto forma parte del trabajo coordinado que venimos realizando desde la gestión con distintas instituciones y organismos, siempre pensando en el bienestar de nuestra comunidad”.Por su parte, los especialistas de Salto Grande destacaron las próximas acciones que se realizarán en coordinación con el Municipio, y que responden a los estándares internacionales de seguridad de las grandes infraestructuras hídricas. 

La iniciativa busca profundizar el trabajo conjunto que se viene desarrollando con las instituciones y el sector privado, con el objetivo de potenciar el crecimiento y el desarrollo de la ciudad.“Esto es posible gracias a que en estos dos años logramos ordenar el estado financiero de la Municipalidad. El contexto no fue fácil, pero hoy estamos proyectando una inversión en obras con fondos propios que es histórica para Concordia”, remarcó el Intendente.En ese sentido, Azcué sostuvo que “este plan a largo plazo es la continuidad de lo que comenzamos a profundizar en 2025, cuando realizamos una inversión en obras superior a los 1.500 millones de pesos. En 2026 avanzaremos con un programa ambicioso que incluye pavimento, cordón cuneta, pluviales, cloacas y redes de agua potable, entre otras políticas públicas. Vamos a destinar el 20% del presupuesto a obras, con la meta de alcanzar el 35% el próximo año”.La producción y el desarrollo industrial también ocuparán un rol central dentro de la planificación. “Los informes preliminares del estudio de viabilidad técnica, ambiental, normativa y económica indican que los resultados serán favorables para acceder al crédito destinado al desarrollo de la zona de actividades logísticas y el puerto de barcazas. Esto permitirá generar más empleo, acompañado por una importante reforma tributaria que ya iniciamos y que vamos a profundizar para promover la inversión y el crecimiento de las empresas”, explicó.Asimismo, el jefe comunal destacó la importancia del desarrollo humano como eje del plan. “Nuestro horizonte es que cada concordiense sea protagonista de su propio proyecto de vida. Por eso continuaremos con los programas que venimos trabajando junto a la Provincia, Nación, el Observatorio Social, dejando atrás el modelo de asistencialismo que tanto daño nos provocó”, afirmó.Finalmente, Azcué subrayó el carácter estratégico y a largo plazo de la iniciativa. “Este plan está pensado para los concordienses de hoy y para los del futuro. Trasciende generaciones y partidos políticos. Anhelamos que, cuando Concordia celebre los 200 años de su fundación, nos encuentre en crecimiento y en pleno desarrollo”, concluyó. 

El encuentro del que también participó el ministro de Gobierno y Trabajo, Manuel Troncoso, se enmarca en el esquema de trabajo periódico que el mandatario provincial sostiene con los intendentes para monitorear el avance de proyectos en ejecución y coordinar nuevas acciones conjuntas.

"En esta oportunidad, tratamos diversos temas. Algunos tienen que ver con la obra pública, como los que se realizan con la Cafesg (Comisión Administradora del Fondo Especial de Salto Grande) en escuelas y hospitales. También sobre la aplicación de programas de Desarrollo Humano y políticas de salud, que involucran áreas provinciales y municipales", comentó Azcué.

El intendente agregó que también se abordaron políticas vinculadas al turismo y las nuevas prestaciones del aeropuerto Comodoro Juan José Pierrestegui. "Todos ellos requieren una sintonía muy fina para ser más eficientes", expresó.

Azcué destacó la modalidad de trabajo conjunto con el gobernador y valoró su presencia permanente en el territorio. "Siempre nos remarcó esta idea de trabajar de forma conjunta y eso requiere que cada cierto tiempo nos reunamos. Por eso me ven acá cada 15 días o, como mucho, una vez al mes. El gobernador también viaja mucho por toda la provincia y nos visita bastante en Concordia. Aprovechamos esos momentos para trabajar en el territorio", señaló.

En ese sentido, remarcó que cada encuentro fortalece la gestión y tiene impacto directo en la comunidad. "Yo aprendo mucho cada vez que trabajo con él. Es eficiencia, es estar rápido y atento a la hora de resolver los temas, porque detrás de esos temas está la gente. Él marca la velocidad y para los intendentes es muy bueno tener un gobernador con esa capacidad. Nos exige estar a la par", concluyó, y calificó la reunión como "muy positiva", destacando que comparten "una forma de trabajar y gestionar que prioriza respuestas concretas para los vecinos".

Azcué sostuvo que la ciudad atraviesa “una etapa de crecimiento y cambios profundos” luego de dos años que definió como de “ordenamiento y estabilización”. En ese marco, destacó el movimiento turístico del verano, con una ocupación que ubicó entre el 66 y el 68 por ciento, impulsada por el carnaval, el lago, el circuito histórico, la pesca, la costanera y el Castillo San Carlos. También recordó la declaración de Concordia como ciudad art nouveau y el vínculo con la historia de El Principito.

En su análisis, insistió en que la ciudad arrastra “consecuencias de muchos años de populismo y malas administraciones”, al tiempo que reivindicó la recuperación de espacios como el Hotel Ayuí, los campings del lago y el predio de la Tortuga Alegre. Señaló que el lago de Salto Grande estuvo “en manos inadecuadas” y aseguró que ahora se avanza en procesos licitatorios para garantizar mayor desarrollo y transparencia.Consultado sobre cuestionamientos ambientales en balnearios, afirmó que se realizan controles periódicos y que las decisiones se toman según parámetros técnicos. “Cuando hay que prohibir, se prohíbe; cuando se puede habilitar, se habilita”, resumió.

Uno de los puntos centrales fue el conflicto por la no renovación de 141 contratos municipales. Azcué defendió la medida como parte de un proceso de reestructuración del Estado local y afirmó que es una atribución del Ejecutivo. Explicó que la planta se redujo de unos 3.100 empleados a aproximadamente 2.380 y cuestionó incorporaciones realizadas en 2023, a las que calificó como irregulares. Aclaró, no obstante, que no considera “ñoquis” a los trabajadores desvinculados, aunque sostuvo que muchos cargos no eran necesarios en el nuevo esquema.En materia presupuestaria, aseguró que al asumir solo el 3% de los recursos se destinaban a obra pública y que actualmente ese porcentaje ronda el 20%, con el objetivo de alcanzar el 35%. Planteó que la ciudad necesita inversión en agua, cloacas, calles y alumbrado, y que para ello es imprescindible un uso eficiente de los fondos.

Sobre la pobreza, reconoció que es un problema estructural de décadas y afirmó que el desafío es abandonar el asistencialismo para avanzar hacia un modelo de inclusión sostenido en infraestructura y servicios básicos.El Intendente cerró señalando que el municipio trabaja en un Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario, con la idea de no depender exclusivamente de decisiones nacionales para ejecutar obras.

Quedará para el análisis si el formato elegido para difundir estas definiciones —extenso, sin interrupciones incisivas y con eje en la “herencia recibida”— contribuye al debate público o refuerza un esquema discursivo que, en sintonía con Provincia y Nación, prioriza el diagnóstico político antes que la discusión puntual de resultados y cifras concretas. 

En ese marco, sostuvo que el rumbo adoptado no tendrá retrocesos y que las decisiones tomadas responden a un compromiso asumido desde el inicio de su mandato.

Según expresó, el objetivo es transformar al municipio como institución para que pueda dar respuestas concretas a las demandas de los vecinos. En ese sentido, remarcó que el proceso de reorganización interna apunta a dejar atrás prácticas que, a su entender, atentaban contra el funcionamiento normal de la ciudad. Aseguró además que la gestión cuenta con respaldo político a nivel provincial y con el acompañamiento de un sector importante de la comunidad.

El jefe comunal afirmó que Concordia avanza hacia estándares de funcionamiento más previsibles, con mayor eficiencia administrativa y un incremento sostenido de la inversión en obra pública. Indicó que uno de los desafíos centrales es aumentar el porcentaje de recursos destinados a infraestructura, con la meta de alcanzar niveles significativamente superiores a los actuales.

De acuerdo a lo planteado, las prioridades para este período estarán centradas en obras esenciales como agua potable, cloacas y pavimento, consideradas claves para mejorar la calidad de vida en los distintos barrios. En esa línea, adelantó que el año próximo estará marcado por la ejecución de proyectos que impactarán de manera directa en la vida cotidiana de los vecinos.

Más allá de las definiciones generales, queda pendiente un aspecto central de la vida democrática: la posibilidad de abrir espacios de diálogo directo, donde se pueda preguntar, repreguntar y profundizar sobre los actos de gobierno, las decisiones adoptadas y sus consecuencias. Gobernar una ciudad implica debate público, intercambio y explicaciones claras. Resulta evidente que, por formación y trayectoria, el intendente mantiene un estilo más propio del ámbito judicial, donde prima la exposición unilateral. Sin embargo, en el rol de jefe comunal —como “lord mayor” de la ciudad— las políticas se discuten, se confrontan ideas y se enriquecen con la palabra y el contacto directo con la sociedad.

“Me solidarizo con el intendente Francisco Azcué y con su grupo de colaboradores ante las amenazas de las que fueron objeto y acompaño su firme decisión de formular la denuncia correspondiente”, dijo Vera.

Como se sabe, Azcué radicó una denuncia por amenazas recibidas y, a partir de su constatación, se iniciaron actuaciones a raíz de un mensaje intimidatorio difundido el 16/01/26 a través de la red social Facebook.

La amenaza fue publicada en un comentario realizado sobre una pieza audiovisual titulada “Video en donde la Guardia Urbana Municipal intimida a las mujeres que esperan ser recibidas por el intendente Azcué”, según precisó la Jefatura Departamental de Policía en un comunicado emitido este martes. De acuerdo a lo investigado, el contenido no habría estado dirigido únicamente contra el intendente, sino que también habría tenido como destinatarios a Luciano Dell Olio y a otros funcionarios municipales y provinciales. Javier Vera indicó que hechos de esta naturaleza “deben ser rápidamente investigados” y valoró en ese sentido que se haya identificado al presunto autor de esas amenazas y se haya librado una orden de allanamiento, la cual fue ejecutada en su domicilio.

“Es inadmisible que aún existan en nuestro país este tipo de situaciones que forman parte del pasado violento que vivió la Argentina, de allí que es necesario que se aplique todo el rigor de la ley”, señaló Vera.

Y concluyó: “Por otra parte, alentamos al intendente Azcué a que continúe con su gestión transformadora en la ciudad de Concordia, para revertir el cuadro lamentable en la que la dejaron sucesivos desgobiernos que la llevaron a ser noticia reiteradamente por los peores índices de pobreza a nivel nacional. Es evidente que hay sectores que se han visto perjudicados con este cambio que la misma comunidad concordiense reclamó con su voto y al cual Azcué esta respondiendo con total responsabilidad”, concluyó Vera.

Según se informó, las actuaciones se iniciaron luego de la difusión, el pasado 16 de enero de 2026, de un comentario amenazante publicado en la red social Facebook. El mensaje fue realizado sobre una pieza audiovisual titulada “Video en donde la Guardia Urbana Municipal intimida a las mujeres que esperan ser recibidas por el intendente Azcué”. De acuerdo a la investigación, el contenido del comentario no solo habría estado dirigido al jefe comunal, sino también a Luciano Dell Olio y a otros funcionarios municipales y provinciales. El usuario que habría efectuado la publicación fue identificado como “Chelo Lima”.En el marco de la denuncia, Azcué aportó además elementos de prueba digital vinculados a amenazas anteriores, presuntamente atribuidas al mismo usuario, las cuales habrían sido recibidas mediante conversaciones mantenidas a través de Facebook y WhatsApp. Todo este material fue incorporado a la causa en trámite.

Asimismo, una vecina del presunto autor de las amenazas radicó una denuncia por hechos de similares características, aportando audios y chats de WhatsApp, que también fueron sumados a la investigación judicial.A partir de las diligencias realizadas y una vez determinada la identidad del usuario involucrado, el Juzgado de Garantías, a cargo de la Dra. Seró, libró una orden de allanamiento que fue ejecutada en el domicilio del sospechado. El procedimiento arrojó resultados positivos, con el secuestro de una réplica metálica de arma de fuego, una notebook, un teléfono celular y una cámara de seguridad.Los elementos incautados serán sometidos a peritajes por parte del área forense, con el objetivo de extraer y analizar la información contenida en los dispositivos. Las actuaciones se desarrollan bajo conocimiento de la fiscal de turno, Dra. Mondragón, y la causa continúa en etapa de investigación.

El Foro de Concejales de Juntos por Entre Ríos se pronunció en el contexto de inestabilidad política que atraviesa la gestión del intendente de Concordia, Francisco Azcué, que fue escalando a partir de la decisión del Ejecutivo municipal de rescindir contratos a empleados del Municipio, y de la resistencia de sindicatos de trabajadores y ediles opositores. En pleno desarrollo del conflicto, que tuvo numerosos idas y vueltas, el gobernador, Rogelio Frigerio, se pronunció a favor de lo que se consideró procesos de racionalización del gasto, fortalecimiento de la inversión en infraestructura y planificación a largo plazo.Ataque y amenaza

El Foro sostuvo sin ambages que “este ataque no solo constituye una amenaza directa contra una autoridad democráticamente elegida, sino que representa un intento inadmisible de amedrentar a quienes tienen la responsabilidad de cuidar los recursos públicos y hacer cumplir la ley. La violencia nunca puede ser una respuesta frente a decisiones de gobierno que buscan ordenar, transparentar y proteger las arcas municipales en beneficio de toda la comunidad”.

También se consideró que “asimismo, resulta necesario señalar que este tipo de acciones irresponsables generan un enorme costo para el Estado: insumen recursos de la Justicia, de las fuerzas de seguridad y de equipos técnicos que deberían estar abocados a atender situaciones reales y urgentes. En este contexto, las verdaderas víctimas de la violencia quedan desamparadas, viendo postergadas respuestas que son fundamentales para su protección y acompañamiento”.Desde el Foro reafirmaron su “compromiso con la convivencia democrática, el respeto por las instituciones y el ejercicio de la función pública con responsabilidad, transparencia y coraje. Acompañamos al intendente Francisco Azcué y a su equipo, y exhortamos a toda la sociedad a rechazar de manera categórica cualquier forma de violencia como método de presión o intimidación”.Finalmente se afirmó que “la defensa del Estado de Derecho y de nuestros representantes es una tarea colectiva que no puede verse condicionada por amenazas ni hechos de esta gravedad”.  

El Intendente Francisco Azcué remarcó que “las familias son el núcleo de desarrollo y es importante fortalecerlas para lograr recomponer los lazos familiares. Esto significa que como Estado debemos generar las herramientas para que lo logren pero también la comunidad debe superarse, esforzarse y capacitarse, que es una de las instancias de este programa, mientras sus hijos asisten a diferentes instituciones culturales, académicas o deportivas a realizar actividades”.En ese aspecto adelantó que el objetivo es que una vez que finalice esta segunda instancia es alcanzar a más familias, sumando también más centros adheridos: “Tenemos una excelente relación con la ministra Sandra Pettovello y con todo el equipo de Capital Humano y trabajamos en la perspectiva de ampliar el programa y beneficiar a más chicos y familias”.

UNA POLÍTICA PÚBLICA EN EVOLUCIÓN“Hoy estamos cerrando una nueva instancia de una política pública que va evolucionando a través de Capital Humano, teniendo un rol de facilitadores para este proceso tenga buenos resultados en Concordia y el país ya que es en nuestra ciudad donde se comenzó a implementar por primera vez” afirmó el Secretario de Desarrollo Humano Sebastián Arístide.A través del Programa “Centros de Familia” lo que se busca es “llegar a los núcleos familiares que en la actualidad no están siendo alcanzados por acciones que les permitan tener presencia en la comunidad. Se puso sobre la mesa y con diferentes estrategias se van abordando” sostuvo Arístide.

“LA EXPERIENCIA DE CONCORDIA ES MUY BUENA”Por su parte el Director de Planificación Territorial del Ministerio de Capital Humano Francisco Palacin señaló su satisfacción por lo que se ha logrado hasta el momento, subrayando que “la experiencia de Concordia es muy buena por eso lo que queremos es seguir avanzando, con pequeños pasos, para llegar cada vez a más población”.“Acá se puso en el foco a la familia con un nuevo paradigma de política pública que es dejar de hacerlo como se hacía antes y que cada chico o familia, a través de lo que ellos elijan, asistan y pertenezcan a la institución que ellos quieran y ser parte de las actividad extracurriculares” indicó.

CENTROS ADHERIDOSPara esta nueva etapa del Programa “Centros de Familia”, se sumaron las siguientes instituciones: Asociación Civil Club Deportivo Real Concordia; Club Unión de Concordia; Asociación Civil Educando a Cielo Abierto; Pirañas Rugby Club; Club Atlético, Social y Deportivo San Lorenzo; Instituto Danza Pasión; Estudio de Danzas Cynthia Patiño; Instituto Almas Danzantes; Asociación Civil Por el Silencio; Club Atlético Monseñor Rösch y el Club Atlético Colegiales. 

En declaraciones realizadas al programa A Quien Corresponda (Radio Plaza 94.7), Azcué celebró la incorporación en el Presupuesto nacional “de una obra importantísima para la ciudad como es la planta potabilizadora de agua que, además tiene una obra complementaria importante que es una red de cañería de anillado para la distribución del agua” y recordó que “es una obra del gobierno nacional que arrancó en 2017 cuando el gobernador Rogelio Frigerio era ministro del Interior, que después se paralizó y ahora felizmente se retomó y ya están trabajando desde hace unos meses. Nos informaron que para el año que viene estará finalizada y es importante porque le va a mejorar la calidad de vida a miles de personas y celebramos y agradecemos esta decisión de retomar esta obra tan importante”.

En cuanto al avance de obras con fondos propios en el contexto económico, explicitó: “En el contexto de inflación, que cuando arrancamos la gestión era del 25% mensual que nos dejó el populismo, con una caída de la recaudación brutal porque el gobierno fue a un déficit cero, dejó de emitir y eso trajo recesión y caída de la actividad económica, y encima una deuda monstruosa de 8 millones de dólares en la Municipalidad, y en este contexto en el primer año invertimos 1.000 millones de pesos en bienes de capital –vehículos, camiones, máquinas, etc- y este año ya con un municipio más estable y ordenado, hicimos una reforma funcional, orgánica y presupuestaria y de ese modo bajamos el gasto público en un 45%, no sólo en personal sino también en las cuestiones operativas”.

“La torta es una y estamos dejando de gastar en cuestiones que no son prioritarias y esenciales para hacer foco en las obras de infraestructura y en los servicios. En este momento estamos desarrollando un plan de inversión en obras por un millón de dólares, estamos haciendo la obra en la avenida Paula Albarracín y ya están las licitaciones de dos avenidas más que son Juventud Unida y Doctor Sauré, que están detonadas e intransitables, y esto es todo con recursos municipales. También estamos haciendo otras obras de distribución de agua en barrios que no tienen agua, recuperamos muchísimas tanques y perforaciones, obras de drenaje pluvial en la desembocadura del arroyo Manzores, recuperamos reservorios, y todas obras que se hacen con fondos 100% municipales. Eso se logra siendo eficientes, muy estrictos con el control del gasto en combustible, repuestos, etc, y con esta idea de hacer foco y dedicarnos a las cosas prioritarias. Y también aplicando la fórmula que dice que la plata alcanza cuando nadie se la roba, y como somos honestos, administramos con transparencia, los recursos cada vez alcanzan más y vamos a seguir en este sendero invirtiendo en aquellas prioridades que nos marcan nuestros vecinos”, puntualizó.  

En ese marco, remarcó que en el municipio “el año pasado se hizo una reforma tributaria eliminando 306 tasas, otras se bajaron como la alícuota del 2,7 de la tasa comercial para productos de la canasta básica, y ahora lo vamos a ampliar y llevar al 1,8 en otros rubros. Vamos a seguir eliminando tasas, bajando la presión impositiva y desregulando, porque es una política de Estado, es un compromiso que hicimos con la gente y adherimos a esta idea del superávit fiscal de dejar de emitir y bajar el gasto público siendo más eficientes”.

Analizó que “está claro que el superávit fiscal no se negocia, si para hacer obras u otorgar determinados beneficios la idea es imprimir, es volver al déficit fiscal sostenido con emisión, a esa fórmula no la queremos. Preferimos una recuperación más lenta, pero sincera y consolidada, que tenga una posibilidad de crecimiento consolidado. Los argentinos somos exitistas y creemos que hay una jugada que nos va a salvar, pero esto no funciona así, obviamente tenemos que generar condiciones, un ecosistema favorable, seguridad jurídica para que vengan inversiones, y después cada estamento estatal deberá hacerse cargo de sus responsabilidades. Necesitamos que se recupere la actividad económica, pero sin intervención estatal porque esa película siempre termina mal”.

En ese contexto, el intendente aclaró asimismo que “es erróneo” lo que planteó su par de Gualeguaychú, Mauricio ‘Palito’ Davico al comparar el gasto en asfaltado y aseguró que “es errónea la ecuación y es falso el resultado, porque sale lo mismo el costo de asfaltado de una cuadra en Concordia y en Gualeguaychú”. “Cuando uno hace un cálculo tiene que poner todos los ítems, no solamente el costo de los materiales sino también otras cuestiones como la amortización de las máquinas, salarios, etc. Según me dijo mi subsecretario de Obras Viales, nosotros hasta tenemos mejores precios en algunos ítems, como en la mezcla asfáltica. Pero, ese no es tanto el error de ‘Palito’ sino que él comparó lo que le saldría a Gualeguaychú asfaltar una cuadra y lo que sale en Concordia una avenida, que conlleva otras dimensiones y otras obras complementarias”, explicitó.Consideró además que “el error fue involuntario, no fue de mala fe, porque Davico es una persona a la que aprecio y creo que está haciendo una muy buena gestión; no creo que lo haya hecho para perjudicarnos ni nada parecido”.

Diagnóstico de la anterior gestión

Consultado por la auditoria que se realizó y las denuncias judiciales ante irregularidades detectadas al asumir la Intendencia, Azcué sostuvo que “cada causa está en distintos estadios dependiendo de la complejidad y del avance de cada fiscal. Por algunas causas se han tomado medidas cautelares y se realizaron allanamientos, y en algunas hay imputaciones”. Aclaró que “a la auditoría que realizamos la presentamos a la justicia, y por supuesto que a veces se desconoce el avance de la causa porque no se pueden ventilar todas las medidas que se van tomando o las tareas de investigación para no entorpecer”.

Reiteró que “en la causa por el robo con los vales de GNC se está avanzando en la investigación, se hicieron allanamientos, se secuestraron celulares a ex funcionarios; otra causa como la de los títulos truchos ya tiene imputaciones; la causa de la auditoría que contiene muchos hechos ilícitos se está investigando”. “Son varias las denuncias y vamos a seguir haciendo en cada cosa que encontremos”, resumió.

Destacó además que “hay cosas que no tiene un ropaje de un ilícito penal, pero sí son altamente reprochables, como los muchísimos casos de ñoquis, o concejales del peronismo que tenían 12 asesores y sólo uno o dos trabajaban; un concejal que tenía un empleado contratado y que era empleado de la provincia y estaba condenado por violencia de género. Así hay muchísimos casos que detectamos y fuimos cortando porque son acciones muy injustas con los que menos tienen, porque ahí están los recursos que después faltan para agua, cloaca, asfalto, alumbrado, mejorar los servicios. A nosotros nos ha preocupado lo que hemos encontrado y estamos poniendo orden, un orden que no se negocia”.

Agregó que “hubo otras cuestiones que nos han afectado muchísimo, como el festival de contratos y pases a planta de 2023” y apuntó: “Después los supuestos experimentados de la política nos quieren dar clases a nosotros y nos quieren venir a enseñar o cuestionar, cuando en ese año electoral dejaron de pagar las cuentas. A la semana de asumir como intendente me llegó una carta documento de la cooperativa eléctrica que le debíamos casi un millón de dólares de luz porque no habían pagado la luz durante todo el 2023, y no le transferían los fondos al Parque Industrial. Y después nos quieren dar clases de cómo gobernar”. “Como estos gobiernos no pueden emitir para sostener su populismo y su demagogia dejan de pagar las cuentas, a los proveedores, la luz, dejan de transferir las partidas y ni hablar de lo que hicieron con las contrataciones y designaciones de sus militantes y amigos, y con los pases a planta que es gravísimo lo que han hecho. A esto lo sabe (Enrique) Cresto y estos concejales que fueron candidatos en 2023 y algunos eran funcionarios, que también fueron cómplices y partícipes de todas estas maniobras, y hoy los escucho y se ve lo cínicos y perversos. También a nivel provincial y nacional quieren dar clases poniendo su experiencia, y la verdad es que prefiero no tener experiencia en eso. Necesitamos quizás más políticos con menos experiencia, pero con sentido común, con honestidad, que puedan gobernar y usar la política para transformar y no obtener beneficios personales”, acusó.

Situación partidaria

En cuanto a su afiliación política originaria en la Unión Cívica Radical, hoy alineada al gobernador y su alianza con La Libertad Avanza a nivel nacional, Azcué sostuvo: “Mi líder, mi conductor es Rogelio Frigerio; estoy afiliado a la UCR, pero creo que es importante el fortalecimiento de todos los partidos políticos”.

Definió que “hoy la UCR tiene una presidenta de lujo, Alicia Oviedo es una excelente persona y esos son los políticos que le hacen bien a la política, gente honesta, con vocación de servicio, con convicciones. Ahora el partido está muy bien representado, tiene una conducción que está bastante amplia en cuanto a la representación territorial y de las distintas líneas del radicalismo, y están haciendo las cosas bien y eso fortalece al partido. Lo mismo tendrán que hacer los otros partidos de este frente y estamos enfocados en eso”.

“Nuestro frente está fuerte porque tenemos un líder, un conductor que tiene esa capacidad; después adherimos a las ideas que marcaron el rumbo del país, y no sólo que adherimos, sino que las ponemos en práctica. Por eso cuando se conformó la alianza La Libertad Avanza no fue por conveniencia, ni por una cuestión de ganar las elecciones, sino que fue una elección porque coincidimos en el rumbo, coincidimos en las ideas y las defendemos y aplicamos”, analizó.

“Con la tremenda complejidad de la transformación que tenemos que llevar adelante en el municipio y en la ciudad, muchas veces estamos tan enfocados en nuestra gestión, en el trabajo que tenemos que hacer todos los días, que no le damos tanta importancia o tiempo a cuestiones políticas. Sí apoyé esta idea de conformar el frente que terminó triunfando en las elecciones, ahí también el liderazgo del gobernador fue importantísimo para esta construcción, pero puedo asegurar que no estuvo pensando en su conveniencia ni en ganar las elecciones, sino que quiere que le vaya bien al gobierno y al país, yo también, y adherimos a las ideas y al rumbo y por eso estamos actuando en consecuencia”, concluyó.

Durante el encuentro, del que fue parte del Subsecretario de Cultura y Educación Prof. Carlos Gatto, se destacó el trabajo articulado que se está impulsando en el marco de la 1° Feria Provincial del Libro, que se realizará los días 4, 5 y 6 de septiembre en el Centro de Convenciones de Concordia.La feria, organizada por el Gobierno de Entre Ríos y la Municipalidad de Concordia, representa una oportunidad única para proyectar el acervo literario y editorial de la región con una mirada integradora y de alcance internacional. Por ello, uno de los puntos más relevantes será la participación de propuestas que vinculen a ambas ciudades, como la “Nave Literaria”, un recorrido en embarcación entre Concordia y Salto que invitará a compartir lecturas de poetas de las dos orillas, y el “Bus Literario”, que recorrerá espacios históricos y culturales de la ciudad anfitriona.“El diálogo cultural con Salto tiene una enorme potencia simbólica y concreta”, expresó el Subsecretario Carlos Gatto. “Trabajar juntos en la promoción de la lectura, en la circulación de producciones editoriales y en la construcción de una identidad compartida desde el arte y la palabra es uno de los desafíos que asumimos con entusiasmo junto al intendente Azcué”.Gatto remarcó además que “la Feria Provincial del Libro no es solo un evento educativo cultural de enorme jerarquía; también es una plataforma para reafirmar la integración regional y el intercambio entre comunidades hermanas. Este trabajo con la Intendencia de Salto nos permite ampliar horizontes y pensar nuevas formas de cooperación educativa y cultural”.La 1° Feria Provincial del Libro incluirá, entre muchas otras actividades, talleres, espectáculos para las infancias, presentaciones de libros y conversatorios con reconocidos escritores nacionales e internacionales, todo ello con acceso libre y gratuito. Desde la Subsecretaría de Educación y Cultura, se está trabajando activamente para que esta experiencia deje huella en estudiantes, docentes, lectores de ambos lados del río.Con este tipo de iniciativas, Concordia y Salto continúan consolidando una agenda binacional basada en la cooperación, el respeto por la diversidad y la construcción conjunta de un futuro con más cultura, más educación y más integración. Formaron parte del encuentro el Secretario General de la Intendencia de Salto, Walter Texeira Núñez, el Director de Cultura Pablo Bonet, la Directora de Educación de la Subsecretaría de Cultura de Concordia, Nélida Amam y Patricia Jaluf responsable de las Bibliotecas Municipales de nuestra ciudad.

El Decreto 679/2025 bajo la lupaEl intendente de Concordia, Francisco Azcué, firmó un decreto que restringe la actividad sindical de los trabajadores municipales.Puntos clave del decreto:• Notificaciones obligatorias con 10 días de anticipación• Exclusión de la tutela sindical a trabajadores contratados• Restricción de asambleas y reuniones gremiales• Límite de 20 horas mensuales para delegadosEl concejal denuncia: “Se transforman derechos en permisos precarios, concedidos solo si el Ejecutivo lo autoriza”.

Violación de la Constitución y tratados internacionalesEl decreto vulnera:• Art. 14 bis de la Constitución Nacional• Ley 23.551 de asociaciones sindicales• Convenios 87, 98 y 135 de la OIT• Opiniones de la Corte Suprema y la Corte Interamericana“La libertad sindical no puede ser recortada con fines obstructivos”.

Consecuencias para los trabajadores municipales• Más de 100 contratos no renovados• Traslados arbitrarios sin explicación• Persecución por afiliación sindical o ideología• Salarios depreciados frente a la inflación“En Concordia, levantar la voz tiene precio”.

Llamado urgente al Concejo Deliberante“No fuimos electos para ser escribanos del Ejecutivo”.El concejal exige:• Derogación inmediata del decreto• Restablecer el diálogo social• Proteger la libertad sindical y la democracia local

Una advertencia final“Este no es solo un decreto sindical.Es una alarma institucional.Si hoy se persiguen gremios, mañana se pueden perseguir artistas, organizaciones sociales y voces disidentes”.“No hay democracia sin libertad sindical. Gobernar no es mandar: es escuchar, respetar y construir con el pueblo”.