Las buenas noticias macrofinancieras recientes Tras una exitosa operación de refinanciamiento, el Gobierno nacional despejó dudas acerca de los compromisos financieros del año corriente, y allana el camino para poder honrar los casi USD 25.000 millones de vencimientos correspondientes a 2027. La reacción inicial del mercado fue positiva, llevando el riesgo país hacia los 400 puntos. A su vez, las reservas netas, es decir aquellas consideradas de libre disponibilidad por parte del Banco Central, rozaron los USD 10.000 millones según estimaciones privadas. Cifra similar a los USD 10.500 millones que se calcula, ha dejado la administración anterior, excepto por el detalle nada menor de que en este último caso se trataba de una magnitud negativa. Por lo tanto, la recomposición de reservas en términos netos habría superado los USD 20.000 millones.

¿Y esto al comerciante o trabajador corriente qué?Es entendible que, quienes están al frente de un establecimiento comercial o industrial que aún no haya logrado despegar tras el ajuste fiscal y monetario, o aquellos que perciben que su salario continúa rezagado, se pregunten qué sentido tienen las mejoras mencionadas en reservas, capacidad de pago de los vencimientos del Tesoro y riesgo país, así como las referidas a resultado fiscal, nivel de exportaciones, entre otras ligadas a la macroeconomía, si su situación sigue atravesando serias dificultades. Aunque cueste verlo reflejado en lo inmediato, si la macroeconomía ostenta mejoras tan pronunciadas, el aterrizaje a la economía del día a día o “de la calle” como suele decirse, debería llegar más temprano que tarde. En efecto, una buena posición en reservas transmite confianza a inversores, la baja del riesgo país disminuye el costo de endeudamiento para gobierno y empresas, y las exportaciones que se proyectan en más de USD 90.000 millones anuales permiten un importante flujo de divisas necesario para la estabilidad cambiaria y la fortaleza de nuestra moneda. Hasta allí vemos razones tangibles para ser optimistas entendiéndose, por supuesto, que el proceso de transición resulta harto dificultoso para gran parte de la población. Pero, al analizarse las dificultades, no debe omitirse un gran problema adicional, histórico y recurrente, el cual está ligado a la volatilidad de la política argentina.

La dominancia del riesgo políticoA diferencia de nuestros vecinos uruguayos y chilenos, cuya alternancia entre gobiernos de izquierda y de derecha no suelen implicar cambios institucionales ni disrupciones bruscas respecto al manejo de las finanzas públicas, aquí cada elección se vive con más tensión que una final de un campeonato mundial de fútbol. Nótese lo ocurrido en la previa de las elecciones legislativas del año pasado: la posibilidad de un amplio triunfo de la oposición impulsó la búsqueda masiva de refugio en el dólar, las tasas de interés se elevaron fuertemente para tratar de tentar a los ahorristas y disuadirlos de adquirir más divisas. Esta suba de tasas generó efectos contractivos en el crédito y la actividad, lo que disparó el nivel de morosidad y, si bien era previsible una consecuencia negativa en la situación crediticia de familias y empresas, la alternativa de defender la moneda con un contundente sacrificio de reservas no lucía menos peligrosa.

La cotización del dólar subió, y con ello la inflación. Esto llevó a que algunos opinadores, incluso con cierta formación, cuestionaran el carácter monetario del fenómeno inflacionario. Pues si la inflación se produce por exceso de oferta monetaria como dice el presidente, ¿por qué subieron los precios ante la contracción monetaria? La respuesta es simple: el valor del peso está dado por la interacción de su oferta y de su demanda, y no sólo en lo que respecta a su oferta como suele percibirse. La oferta puede contraerse, pero una retracción de la demanda hacia nuestra moneda puede llevar a elevar los niveles de inflación. Eso fue lo que ocurrió, ya que una corrida hacia el dólar es la contracara de una menor demanda de pesos.

¿Por qué el temor a un triunfo opositor genera huida del peso?A diferencia de lo mencionado acerca de nuestros vecinos, en este país de tango y campeones mundiales de fútbol, un triunfo opositor genera el temor a un cambio disruptivo en el rumbo adoptado por la gestión en curso. Ese temor tiene merecido fundamento cuando los líderes opositores adoptan posiciones discursivas contrarias a la importancia del equilibrio fiscal e irresponsables respecto al cumplimiento de los compromisos financieros. La vuelta al déficit fiscal y un posible default llevarían a una corrida contra el peso, a la emisión monetaria inflacionaria y a una grave crisis de confianza. Incluso el economista Sergio Chouza, muy crítico de la actual gestión económica, reconoció en radio, para sorpresa de sus entrevistadores, que ante un eventual triunfo de Axel Kicillof en las elecciones presidenciales, vendería los bonos argentinos que tiene en cartera para comprar dólares. En sus propias palabras: “Si tengo bonos y gana Kicillof, obvio que los vendo antes y compro dólares, yo lo voto, pero bueno... vivo de esto”. Resulta indispensable el logro de un firme consenso respecto a mantener una responsable continuidad institucional, en la cual el equilibrio fiscal, la independencia del Banco Central, así como la firme disposición a honrar los compromisos de deuda, trasciendan el nombre del eventual ganador de cada próxima elección.

La economía argentina vuelve a mostrar señales de recuperación en algunos indicadores generales. Sin embargo, cuando se analiza con mayor detalle, aparece una realidad más compleja: no todos los sectores crecen al mismo ritmo, no todos generan el mismo impacto sobre el empleo y no todos reciben las mismas condiciones para desarrollarse.

Por eso, al momento de evaluar el crecimiento de un país, no alcanza con mirar solamente si el nivel de actividad sube o baja. También es necesario observar qué sectores impulsan ese crecimiento, cuántos puestos de trabajo generan, qué capacidad tienen para integrar proveedores locales, cuánto valor agregan dentro del territorio y de qué manera ese dinamismo llega —o no llega— a la vida cotidiana de las familias.

En la Argentina actual conviven actividades que muestran una mayor capacidad de expansión, apoyadas en ventajas competitivas, precios internacionales, grandes inversiones, tecnología, escala productiva o beneficios fiscales específicos. Pero, al mismo tiempo, existen otros sectores que avanzan con muchas más dificultades: el comercio local, las pequeñas y medianas empresas, la construcción, la gastronomía, los servicios personales y buena parte de las actividades vinculadas al consumo interno.

Allí aparece la idea de una Argentina a dos velocidades.

La primera velocidad: los sectores beneficiados

En la primera velocidad aparecen los sectores vinculados con grandes inversiones, exportaciones, recursos naturales, energía, minería, agroindustria, determinadas actividades financieras y empresas de gran escala. Son actividades importantes para el país porque generan divisas, inversión, producción y, en algunos casos, desarrollo tecnológico.

El problema no es que estos sectores crezcan. Argentina necesita exportar, atraer inversiones y aumentar su productividad. El problema aparece cuando el Estado concentra en ellos la mayor parte de los beneficios fiscales, mientras los sectores que más empleo generan quedan prácticamente sin herramientas equivalentes.

Las grandes empresas y los proyectos de inversión de escala cuentan con regímenes promocionales, estabilidad tributaria, beneficios aduaneros, ventajas cambiarias, reducción de cargas, tratamientos especiales o facilidades que buscan garantizar rentabilidad y previsibilidad. A eso se suman condiciones externas favorables en algunos rubros: precios internacionales, demanda global, acceso a financiamiento, tecnología y mayor capacidad para absorber crisis.

Es decir, no solo parten de una posición competitiva más fuerte, sino que además reciben del Estado un conjunto de incentivos que mejora todavía más su situación relativa.

Esta no es una discusión contra la inversión. Sería absurdo negar la necesidad de que Argentina produzca más, exporte más y atraiga capitales. La cuestión central es otra: ¿por qué los sectores que ya tienen ventajas competitivas reciben los mayores beneficios, mientras el comercio local, las pymes y las familias siguen soportando una pesada carga tributaria?

La segunda velocidad: comercio, pymes y familias

En la otra velocidad están los comercios de barrio, las pequeñas y medianas empresas, la construcción local, la gastronomía, el transporte, los servicios profesionales, los talleres, los emprendimientos familiares y las actividades que dependen del consumo interno.

Estos sectores son los que sostienen buena parte del empleo real de las ciudades. Son los que toman trabajadores, contratan proveedores locales, alquilan locales, pagan tasas municipales, compran insumos, financian clubes, colaboran con instituciones y mantienen viva la economía cotidiana.

Sin embargo, son justamente los que menos alivio reciben. Mientras una gran inversión puede acceder a estabilidad fiscal por décadas, una pyme no sabe si el mes próximo podrá pagar sueldos, alquiler, luz, tasas, impuestos, cargas sociales y proveedores. Mientras una empresa de escala negocia condiciones especiales, un comerciante local paga IVA, Ingresos Brutos, tasas municipales, contribuciones, impuestos bancarios y costos laborales sobre márgenes cada vez más reducidos.

La diferencia es brutal: unos reciben incentivos para invertir; otros apenas intentan sobrevivir.

Además, las pymes y comercios enfrentan un fenómeno nuevo y mucho más complejo: ya no compiten solamente con el negocio de la esquina. Compiten con plataformas digitales, importaciones, grandes cadenas, comercio electrónico, empresas extranjeras, automatización, inteligencia artificial y modelos de escala global.

Es decir, se les exige competir como si fueran grandes empresas, pero se los sigue tratando tributariamente como si tuvieran espaldas financieras ilimitadas.

No se trata de enfrentar sectores, sino de equilibrar el desarrollo

Sería un error plantear esta discusión como una guerra entre campo e industria, entre grandes empresas y pymes, o entre exportadores y mercado interno. El país necesita a todos. Necesita exportadores, energía, minería, agroindustria, tecnología, industria nacional, comercio, servicios, turismo, construcción y economía del conocimiento.

El problema es cuando el Estado elige, por acción u omisión, a quién le ofrece un puente y a quién lo deja cruzar el río nadando.

Un modelo de desarrollo equilibrado debería utilizar la potencia de los sectores más competitivos para fortalecer cadenas de valor locales, proveedores nacionales, pymes regionales, empleo formal, infraestructura, capacitación e innovación tecnológica.

Si una gran inversión se instala en el país, debería generar una red de proveedores locales. Si una actividad exportadora recibe beneficios, debería integrarse con la industria nacional. Si un sector obtiene estabilidad fiscal, debería comprometer empleo, transferencia tecnológica y compras regionales. Si el Estado resigna recaudación para promover inversiones, también debe garantizar que esa resignación vuelva a la sociedad en forma de trabajo, desarrollo territorial y mayor productividad.

El beneficio fiscal no puede ser solamente una concesión. Debe ser una herramienta de desarrollo.

Concordia también tiene dos velocidades

Esta discusión nacional tiene una expresión muy concreta en Concordia. Nuestra ciudad también convive con dos realidades. Por un lado, existen actividades con potencial: citricultura, madera, producción agroindustrial, turismo, servicios, logística, comercio regional y economía del conocimiento. Hay sectores que podrían insertarse mejor en cadenas de valor provinciales, nacionales e internacionales.

Pero por otro lado, Concordia tiene una enorme economía urbana que depende del ingreso de las familias: comercios, pequeños prestadores de servicios, construcción, gastronomía, transporte, profesionales, emprendedores, talleres, feriantes y trabajadores independientes.

Cuando cae el consumo, Concordia lo siente inmediatamente. Lo siente el almacén, la carnicería, la farmacia, el kiosco, el corralón, el remisero, el gastronómico, el profesional independiente y el pequeño contribuyente municipal. Lo siente también el municipio, porque baja la recaudación, aumenta la morosidad y se debilita la capacidad de financiar servicios públicos.

Por eso, hablar de “dos velocidades” en Concordia no es una metáfora. Es una realidad económica y social.

Hay sectores que pueden tener alguna oportunidad vinculada con exportaciones, turismo, producción primaria o servicios especializados. Pero hay una gran parte de la ciudad que depende del mercado interno, del salario, de la jubilación, del empleo público, del empleo privado local y del movimiento comercial diario.

Si esa segunda velocidad se frena, se frena Concordia.

Qué debería hacer Concordia

El municipio no puede resolver por sí solo los problemas macroeconómicos del país. No maneja el tipo de cambio, la inflación, las tasas de interés, el IVA ni la política comercial nacional. Pero sí puede hacer algo muy importante: diseñar una política local para que Concordia no quede atrapada en la velocidad lenta.

Primero, debe identificar con precisión cuáles son los sectores que generan más empleo local y cuáles tienen mayor potencial de crecimiento. No alcanza con discursos generales. Se necesita información: cuántas empresas abren, cuántas cierran, qué sectores pierden empleo, cuáles demandan trabajadores, qué actividades tienen capacidad exportadora y qué pymes podrían integrarse como proveedoras.

Segundo, debe revisar la presión tributaria municipal sobre el comercio y las pymes. En una ciudad con baja actividad, alta informalidad y fuerte dependencia del consumo interno, no se puede pensar la política fiscal únicamente desde la necesidad de recaudar. También hay que pensarla desde la necesidad de sostener actividad económica.

Tercero, Concordia necesita una estrategia de compre local, proveedores locales y encadenamientos productivos. Cada obra, cada contratación pública, cada evento turístico y cada política municipal debería preguntarse cuántos pesos quedan en la ciudad y cuántos empleos locales genera.

Cuarto, debe acompañar la transformación tecnológica de las pymes. La competencia digital no va a desaparecer. El comercio local necesita herramientas para vender mejor, cobrar mejor, administrar mejor, promocionarse mejor y competir en un mercado donde las plataformas ya no son una opción, sino una realidad.

Quinto, la política social y la política productiva no pueden caminar separadas. En Concordia, la salida de fondo no puede ser solamente asistencia. Tiene que ser empleo, capacitación, formalización, pequeñas inversiones, apoyo a emprendedores, créditos accesibles y reducción de trabas burocráticas.

La pregunta que importa

La verdadera pregunta no es si Argentina va a crecer. La pregunta es quiénes van a participar de ese crecimiento.

El punto central no es negar la importancia de los sectores que crecen. Al contrario: Argentina necesita que esos sectores se expandan. La cuestión de fondo es analizar si ese crecimiento alcanza para generar empleo suficiente, fortalecer las economías regionales, sostener a las pymes y mejorar el ingreso de las familias.

Concordia necesita mirar este debate con mucha atención. Porque si el país consolida un modelo donde los beneficios se concentran arriba y los costos se pagan abajo, las ciudades más vulnerables serán las primeras en sentirlo.

No se trata de castigar a los que invierten. Se trata de no abandonar a los que trabajan, producen, venden, emplean y sostienen la economía diaria.

Esa es la discusión que debemos dar también en Concordia: cómo interpretar esta economía de dos velocidades y, sobre todo, qué puede hacer la ciudad para que el crecimiento no quede concentrado en pocos sectores, sino que se traduzca en más actividad, más empleo y más oportunidades para todos.

Una Argentina a dos velocidades puede mostrar buenos números en algunos despachos, pero dejar demasiada gente al costado del camino. Y una ciudad como Concordia no puede darse ese lujo.

Por eso, al momento de evaluar el crecimiento de un país, no alcanza con mirar solamente si el nivel de actividad sube o baja. También es necesario observar qué sectores impulsan ese crecimiento, cuántos puestos de trabajo generan, cuánto valor agregan y de qué manera ese dinamismo llega —o no llega— a la vida cotidiana de las familias.

En la Argentina actual conviven actividades con mayor capacidad de expansión, apoyadas en ventajas competitivas, precios internacionales, grandes inversiones, tecnología, escala productiva o beneficios fiscales específicos. Pero también existen sectores que avanzan con muchas más dificultades: el comercio local, las pequeñas y medianas empresas, la construcción, la gastronomía, los servicios personales y buena parte de las actividades vinculadas al consumo interno.Allí aparece la idea de una Argentina a dos velocidades.

La primera velocidad: los sectores beneficiados

En la primera velocidad aparecen los sectores vinculados con grandes inversiones, exportaciones, recursos naturales, energía, minería, agroindustria, determinadas actividades financieras y empresas de gran escala. Son actividades importantes porque generan divisas, inversión, producción y, en algunos casos, desarrollo tecnológico.

El problema no es que estos sectores crezcan. Argentina necesita exportar, atraer inversiones y aumentar su productividad. El problema aparece cuando el Estado concentra en ellos la mayor parte de los beneficios fiscales, mientras los sectores que más empleo generan quedan sin herramientas equivalentes.

Las grandes empresas y los proyectos de escala cuentan con regímenes promocionales, estabilidad tributaria, beneficios aduaneros, ventajas cambiarias, reducción de cargas, tratamientos especiales o facilidades que buscan garantizar rentabilidad y previsibilidad. A eso se suman condiciones externas favorables: precios internacionales, demanda global, financiamiento, tecnología y mayor capacidad para absorber crisis.

Es decir, no solo parten de una posición competitiva más fuerte, sino que además reciben del Estado incentivos que mejoran todavía más su situación relativa.

Esta no es una discusión contra la inversión. Sería absurdo negar la necesidad de que Argentina produzca más, exporte más y atraiga capitales. La cuestión central es otra: ¿por qué los sectores que ya tienen ventajas competitivas reciben los mayores beneficios, mientras el comercio local, las pymes y las familias siguen soportando una pesada carga tributaria?

La segunda velocidad: comercio, pymes y familias

En la otra velocidad están los comercios de barrio, las pequeñas y medianas empresas, la construcción local, la gastronomía, el transporte, los servicios profesionales, los talleres, los emprendimientos familiares y las actividades que dependen del consumo interno.

Estos sectores sostienen buena parte del empleo real de las ciudades. Son los que toman trabajadores, contratan proveedores locales, alquilan locales, pagan tasas municipales, compran insumos y mantienen viva la economía cotidiana.

Sin embargo, son justamente los que menos alivio reciben. Mientras una gran inversión puede acceder a estabilidad fiscal por décadas, una pyme no sabe si el mes próximo podrá pagar sueldos, alquiler, luz, tasas, impuestos, cargas sociales y proveedores. Mientras una empresa de escala negocia condiciones especiales, un comerciante local paga IVA, Ingresos Brutos, tasas municipales, contribuciones, impuestos bancarios y costos laborales sobre márgenes cada vez más reducidos.La diferencia es brutal: unos reciben incentivos para invertir; otros apenas intentan sobrevivir.

Además, las pymes y comercios ya no compiten solamente con el negocio de la esquina. Compiten con plataformas digitales, importaciones, grandes cadenas, comercio electrónico, empresas extranjeras, automatización, inteligencia artificial y modelos de escala global.

Es decir, se les exige competir como si fueran grandes empresas, pero se los sigue tratando tributariamente como si tuvieran espaldas financieras ilimitadas.

No se trata de enfrentar sectores, sino de equilibrar el desarrollo

Sería un error plantear esta discusión como una guerra entre campo e industria, entre grandes empresas y pymes, o entre exportadores y mercado interno. El país necesita a todos: exportadores, energía, minería, agroindustria, tecnología, industria nacional, comercio, servicios, turismo, construcción y economía del conocimiento.

El problema es cuando el Estado elige, por acción u omisión, a quién le ofrece un puente y a quién lo deja cruzar el río nadando.Un modelo de desarrollo equilibrado debería utilizar la potencia de los sectores más competitivos para fortalecer cadenas de valor locales, proveedores nacionales, pymes regionales, empleo formal, infraestructura, capacitación e innovación tecnológica.

Si una gran inversión se instala en el país, debería generar una red de proveedores locales. Si una actividad exportadora recibe beneficios, debería integrarse con la industria nacional. Si un sector obtiene estabilidad fiscal, debería comprometer empleo, transferencia tecnológica y compras regionales. El beneficio fiscal no puede ser solamente una concesión. Debe ser una herramienta de desarrollo.

Concordia también tiene dos velocidades

Esta discusión nacional tiene una expresión muy concreta en Concordia. Nuestra ciudad también convive con dos realidades.

Por un lado, existen actividades con potencial: citricultura, madera, producción agroindustrial, turismo, servicios, logística, comercio regional y economía del conocimiento. Hay sectores que podrían insertarse mejor en cadenas de valor provinciales, nacionales e internacionales.

Pero por otro lado, Concordia tiene una enorme economía urbana que depende del ingreso de las familias: comercios, pequeños prestadores de servicios, construcción, gastronomía, transporte, profesionales, emprendedores, talleres, feriantes y trabajadores independientes.

Cuando cae el consumo, Concordia lo siente inmediatamente. Lo siente el almacén, la carnicería, la farmacia, el kiosco, el corralón, el remisero, el gastronómico, el profesional independiente y el pequeño contribuyente municipal. Lo siente también el municipio, porque baja la recaudación, aumenta la morosidad y se debilita la capacidad de financiar servicios públicos.

Por eso, hablar de “dos velocidades” en Concordia no es una metáfora. Es una realidad económica y social.

Hay sectores que pueden tener oportunidades vinculadas con exportaciones, turismo, producción primaria o servicios especializados. Pero hay una gran parte de la ciudad que depende del mercado interno, del salario, de la jubilación, del empleo público, del empleo privado local y del movimiento comercial diario.

Si esa segunda velocidad se frena, se frena Concordia.

Qué debería hacer Concordia

El municipio no puede resolver por sí solo los problemas macroeconómicos del país. No maneja el tipo de cambio, la inflación, las tasas de interés, el IVA ni la política comercial nacional. Pero sí puede diseñar una política local para que Concordia no quede atrapada en la velocidad lenta.

Primero, debe identificar con precisión cuáles son los sectores que generan más empleo local y cuáles tienen mayor potencial de crecimiento. No alcanza con discursos generales. Se necesita información: empresas que abren y cierran, sectores que pierden empleo, actividades con capacidad exportadora y pymes que podrían integrarse como proveedoras.

Segundo, debe revisar la presión tributaria municipal sobre el comercio y las pymes. En una ciudad con baja actividad, alta informalidad y fuerte dependencia del consumo interno, no se puede pensar la política fiscal únicamente desde la necesidad de recaudar. También hay que pensarla desde la necesidad de sostener actividad económica.

Tercero, Concordia necesita una estrategia de compre local, proveedores locales y encadenamientos productivos. Cada obra, contratación pública, evento turístico y política municipal debería preguntarse cuántos pesos quedan en la ciudad y cuántos empleos locales genera.

Cuarto, debe acompañar la transformación tecnológica de las pymes. La competencia digital no va a desaparecer. El comercio local necesita herramientas para vender, cobrar, administrar, promocionarse y competir mejor en un mercado donde las plataformas ya no son una opción, sino una realidad.

Quinto, la política social y la política productiva no pueden caminar separadas. En Concordia, la salida de fondo no puede ser solamente asistencia. Tiene que ser empleo, capacitación, formalización, pequeñas inversiones, apoyo a emprendedores, créditos accesibles y reducción de trabas burocráticas.

La pregunta que importa

La verdadera pregunta no es si Argentina va a crecer. La pregunta es quiénes van a participar de ese crecimiento.

El punto central no es negar la importancia de los sectores que crecen. Al contrario: Argentina necesita que esos sectores se expandan. La cuestión de fondo es analizar si ese crecimiento alcanza para generar empleo suficiente, fortalecer las economías regionales, sostener a las pymes y mejorar el ingreso de las familias.

Concordia necesita mirar este debate con mucha atención. Porque si el país consolida un modelo donde los beneficios se concentran arriba y los costos se pagan abajo, las ciudades más vulnerables serán las primeras en sentirlo.

No se trata de castigar a los que invierten. Se trata de no abandonar a los que trabajan, producen, venden, emplean y sostienen la economía diaria.

Esa es la discusión que debemos dar también en Concordia: cómo interpretar esta economía de dos velocidades y qué puede hacer la ciudad para que el crecimiento no quede concentrado en pocos sectores, sino que se traduzca en más actividad, más empleo y más oportunidades para todos.

Una Argentina a dos velocidades puede mostrar buenos números en algunos despachos, pero dejar demasiada gente al costado del camino. Y una ciudad como Concordia no puede darse ese lujo.

El presidente Vladimir Putin afirmó este viernes que la economía rusa no colapsó, desestimando las críticas de Occidente que señalan que el motor económico de su país se ha quedado sin fuerza.La ofensiva del Kremlin contra Ucrania ha puesto las finanzas de Rusia bajo una presión inmensa, con precios en aumento, subidas de impuestos y costos de endeudamiento en su nivel más alto en dos décadas, lo que afecta duramente a muchos ciudadanos.La economía rusa se contrajo un 0,2 por ciento en el primer trimestre de 2026, su primer descenso trimestral en tres años, en medio de la creciente presión de la guerra y las sanciones occidentales.“Por supuesto, escuchamos críticas de todos lados de que todo se ha derrumbado”, dijo Putin a los delegados en el Foro Económico Internacional de San Petersburgo (SPIEF), un evento emblemático de inversiones apodado a veces el “Davos ruso”.“Hemos descendido al mismo nivel en el que los países de la zona euro han estado viviendo durante los últimos años”, afirmó el líder ruso, añadiendo que Rusia busca una economía “soberana“.El evento se desarrolla mientras Ucrania intensifica sus ataques contra la infraestructura energética vital de Rusia —depósitos de petróleo, refinerías, centros de exportación—, lo que amenaza con afectar la fuente de ingresos más importante de Moscú.En un ataque altamente simbólico, una ofensiva alcanzó una instalación en San Petersburgo cuando se inauguraba la conferencia el miércoles, recibiendo a los dignatarios con una columna de humo negro de fondo.“La economía rusa está entrando en una estancación, con tasas de interés altas y presión inflacionaria elevada“, indicó a la agencia de noticias AFP Alexander Kolyandr, experto en economía rusa radicado en Londres, en vísperas del discurso de Putin.“No veo que la economía rusa esté entrando en los años noventa o algo similar, es solo una degradación lenta de todo”, agregó.El gobierno ruso registró un déficit presupuestario de 80.000 millones de dólares en los primeros cuatro meses de 2026 —equivalente al 2,5 por ciento del PIB anual y más de lo previsto para todo el año—.Los inversores occidentales interesados en hacer negocios en la caótica economía rusa solían reunirse en el SPIEF para cerrar acuerdos y relacionarse con la élite rusa en los primeros años del mandato de Putin.Pero desde la invasión a Ucrania, el evento se ha convertido en un símbolo del nuevo lugar del ex espía de la KGB en el mundo. Se exhiben drones y ametralladoras.Periodistas de AFP vieron robots humanoides de fabricación rusa recorriendo los pasillos, donde destacaban los stands que promocionan inversiones en regiones anexionadas de Ucrania.Ahora, los principales invitados provienen de países como China y Arabia Saudita. Hay pocos estadounidenses y europeos.Sus filas reducidas están lideradas por figuras como el ex actor de Hollywood convertido en partidario de Putin, Steven Seagal, la estadounidense Candace Owens y diputados del partido Alternativa para Alemania.Consultado por AFP sobre los problemas económicos de Rusia, Putin citó el jueves al escritor estadounidense Mark Twain. “Los rumores sobre mi muerte han sido enormemente exagerados”, dijo, rechazando la idea de que Rusia esté al borde de una crisis total.Pero lejos del escenario donde habló Putin el viernes, algunas pequeñas y medianas empresas declararon a AFP que enfrentan el cierre.“Básicamente, planeamos cerrar”, expresó Svetlana, propietaria de una marca de productos para maternidad e infancia en la ciudad de Jabárovsk, en el lejano oriente.“La gente tiene menos hijos, ajusta su presupuesto, los costos aumentan“, explicó la empresaria de 40 años a AFP por teléfono.Los cortes de internet —impuestos por las autoridades para frustrar los ataques de drones ucranianos— hacen que su terminal de pago con tarjeta quede fuera de servicio frecuentemente. “Estamos volviendo a la vida de hace 18 años, cuando no había internet ni redes sociales”, comentó.“Estoy cansada de preocuparme por las multas debido a las nuevas leyes y al flujo interminable de nuevas exigencias que siguen apareciendo”, añadió.La “degradación lenta” de la economía sería irreversible a menos que el Kremlin tome “decisiones políticas” como terminar la guerra y reestructurar la economía, señaló el experto Kolyandr.Aunque los precios del petróleo más altos por la guerra en Irán han incrementado los ingresos rusos, no ha sido suficiente para rellenar el presupuesto estatal, agregó.La escasez de mano de obra también impacta, con unos 30.000 hombres al mes reclutados para la guerra. “No hay una buena solución“, concluyó Kolyandr; al tiempo que acotó: “Seguirán posponiendo el problema tanto como puedan”. Infobae.

El ministro de Economía, Luis Caputo, afirmó que el Gobierno no se desviará “ni un centímetro” del rumbo económico que adoptó en su gestión.El funcionario participó en panel titulado “Cómo transformar reformas en crecimiento y empleos en América Latina y el Caribe” en el Atlantic Council. Disertó junto al presidente del Banco Central (BCRA), Santiago Bausili.Allí, el ministro ratificó su intención de seguir reduciendo impuestos, regulaciones y mejorar la logística, al tiempo que se apoyó sobre los logros que consiguió en el Congreso. Mencionó la reforma laboral y la Ley de Inocencia Fiscal, con los cuales espera conseguir mayor formalización y mayor inversión real en la economía.Entre otros de los logros mencionó la baja en la pobreza y la asistencia en la ayuda social: “Hemos duplicado la asistencia social en términos reales. Sacamos a 12 millones de personas de la pobreza, es decir, sacamos de la pobreza a un 25% de la población”.“Argentina tiene un orden macroeconómico a partir de una voluntad política. Pocas veces en la historia pasó esto. No vamos a desviarnos ni un centímetro de este rumbo”, sostuvo Caputo.En esa línea, señaló que luego de las elecciones de medio término el Gobierno consiguió un Congreso “más alineado” con sus políticas, lo cual le permitirá “seguir enviando leyes para avanzar con este proceso de reformas”.“Necesitamos ganar competitividad reduciendo impuestos, regulaciones y mejorando la infraestructura, no a través de megadevaluaciones como se hacía antes.Sobre los efectos de la guerra en Medio Oriente, Caputo indicó que la estabilidad económica le permitió al país sobrellevar el shock externo y afirmó que la Argentina “está en una posición singular”: “Contamos con prácticamente todo lo que el mundo necesita hoy: petróleo, gas natural, alimentos, minerales críticos e incluso inteligencia artificial”.Según explicó, es la primera vez que la Bolsa local, al igual que el peso, “poseen un desempeño mejor que en cualquier otro país”.“Tenemos una oportunidad única. Esto nunca sucedió en Argentina y confirma que este es el camino correcto”, manifestó.Por último, volvió a cargar contra el modelo kirchnerista, dijo que la sociedad y la clase política “aprendieron mucho” y adelantó que no va a haber ninguna posibilidad de que la Argentina retome aquellas políticas.“Somos muy optimistas respecto al futuro y seguimos convencidos de que Argentina será el país con mejor rendimiento y desempeño en los próximos 30 años”, finalizó.El discurso del ministro se dio luego de que se conociera la asistencia que el Banco Mundial le brindaría al país para enfrentar los vencimientos de deuda en julio, luego de que Caputo se reuniera con su presidente, Ajay Banga. Al detallar esta gestión al finalizar el cónclave, el organismo comunicó que “el Grupo Banco Mundial está trabajando en una garantía de hasta US$2.000 millones para ayudar a refinanciar una porción relevante de la deuda de Argentina, reducir costos de financiamiento y crear mejores condiciones para un mayor flujo de inversión privada nacional e internacional”.

Las bombas estallan en Irán y Medio Oriente, pero las consecuencias sacuden los hogares y las empresas de todo el mundo.En Kansas, los compradores de viviendas vieron cómo los tipos hipotecarios a 30 años superaron el 6% esta semana. En el oeste de India, las familias que lloraban la muerte de un ser querido descubrieron que se habían cerrado temporalmente los crematorios de gas.En Hanoi, Vietnam, los propietarios de las estaciones de servicio colocaron carteles de “agotado”. En Kenia, los cultivadores y comerciantes de té temían que sus exportaciones a Irán se pudrieran en el muelle. Y en Estados Unidos, Canadá, Europa, Gran Bretaña y México, los agricultores se vieron afectados ante el aumento de los costos de los fertilizantes.El recrudecimiento de la guerra en Irán provocó un duro golpe a una economía mundial que ya se vio afectada por la ruptura del orden comercial internacional, la guerra en Ucrania y la caótica política del presidente Donald Trump.“Esto sí que es grave”, dijo David Goldwyn, exdiplomático estadounidense y exfuncionario del Departamento de Energía de Estados Unidos, sobre el cierre del estrecho de Ormuz, el punto de estrangulamiento más importante del mundo para el petróleo. Es el escenario de emergencia que todos temían, dijo.Los envíos de mercancías quedaron varados, los gastos de envío aumentaron y las primas de los seguros se dispararon. Sí, el precio de los combustibles en el surtidor se vio afectado. Pero también lo está el precio de los alimentos, los medicamentos, los billetes de avión, la electricidad, el aceite de cocina, los semiconductores y mucho más.Una guerra prolongada entre Estados Unidos e Irán podría tener “consecuencias catastróficas” para el mercado mundial del petróleo y la economía global, advirtió esta semana Amin Nasser, director ejecutivo de Saudi Aramco, la mayor empresa de petróleo y gas del mundo.Sin embargo, aunque la guerra, que comenzó el 28 de febrero cuando Estados Unidos e Israel atacaron Irán, termine con relativa rapidez, esta última agitación está enviando a consumidores, trabajadores y empresarios a otro viaje desconcertante e impredecible.No se trata solo de que los propietarios de pequeñas empresas y los ejecutivos corporativos deban reevaluar una vez más sus cadenas de suministro, gestionar incrementos de precios adicionales y hacer un seguimiento de las cambiantes restricciones sobre con quién pueden hacer negocios. O que la incertidumbre añadida socave la confianza, haciendo que los consumidores se muestren reacios a gastar y las empresas a invertir.Es que este replanteamiento de la dinámica de poder en Medio Oriente podría desencadenar una serie de consecuencias cuya fuerza total podría no conocerse hasta después de meses o años.Meg Jacobs, autora de Panic at the Pump: the Energy Crisis and The Transformation of American Politics in the 1970s, señaló que los precios no volvieron a bajar inmediatamente tras el embargo petrolero de 1973 y 1974. Se mantuvieron altos durante el resto de la década.“La situación de la oferta es completamente distinta hoy en día, con muchos más productores”, subrayó Jacobs. Pero la crisis que la Organización de Países Árabes Exportadores de Petróleo creó con su embargo desencadenó una cadena de acontecimientos que estos productores de petróleo nunca imaginaron.La crisis del petróleo impulsó a otros países, sobre todo a Estados Unidos, a conservar la energía y desarrollar automóviles de bajo consumo y sus propias industrias del petróleo y el gas natural. En última instancia, se rompió el dominio monopólico de los países árabes. Los precios del petróleo se desplomaron en 1986.Las acciones actuales en Irán y la región circundante pueden tener consecuencias similares, tanto inesperadas como de gran alcance.Jacobs, por ejemplo, señaló la probabilidad de un presidente ruso, Vladimir Putin, envalentonado y fortalecido. Esta semana, Trump suavizó algunas de las restricciones a las exportaciones de petróleo ruso que se habían impuesto para presionar a Putin por la guerra de Ucrania.El aumento de los precios del petróleo impulsará la asediada economía y la maquinaria bélica de Rusia. Y Putin aprovechó la oportunidad para burlarse de los dirigentes europeos que apoyaron las sanciones a la energía rusa tras la invasión de Ucrania.La crisis es también un potente recordatorio de las persistentes vulnerabilidades en torno a las cadenas de suministro críticas. La pandemia de COVID-19 y la guerra de Ucrania hicieron que los dirigentes nacionales de todo el mundo hablaran de la necesidad de dar prioridad a la resistencia y la seguridad.Sin embargo, la guerra entre Estados Unidos e Israel en Irán pone de relieve, una vez más, cómo las perturbaciones en el sistema de comercio mundial aún pueden causar un grave dolor económico.Los europeos apenas salieron de su profunda dependencia del gas y el petróleo rusos. Para ellos, el momento de esta crisis energética no podría ser peor. Los productores, aún conmocionados por el impacto de los aranceles, deben hacer frente ahora a unos costos energéticos más elevados. Esto supondrá un duro golpe para países como Alemania, con grandes industrias químicas, farmacéuticas y automotrices ávidas de energía.Goldwyn, exfuncionario del Departamento de Energía, dijo que, dado que los niveles de almacenamiento de gas son bajos, es probable que en Europa se produzca una “recarga de pánico” que podría contrarrestar la caída de los precios en los próximos seis meses.La subida de los precios del petróleo puede aumentar el interés por las fuentes de energía alternativas, como la solar, la eólica y la nuclear, añadió Goldwyn.Sin embargo, el apoyo político es fundamental para desarrollar cualquiera de estos recursos. Y, al menos en Estados Unidos, la hostilidad de Trump hacia las energías renovables sigue siendo feroz.Las economías asiáticas están aún más expuestas. También ellas dependen de las importaciones de energía. Además, los países pobres y de ingreso medio están sujetos a los caprichos de las tasas de cambio. Y cuando el dólar o el euro se fortalecen, todas sus importaciones se encarecen de repente.Los banqueros centrales de todo el mundo se enfrentan a una difícil combinación de circunstancias. Estados Unidos tiene una economía más fuerte que la de muchos otros países. Sin embargo, su Reserva Federal se enfrenta a las mismas cuestiones que confunden a otros banqueros centrales. ¿Suben las tasas de interés para evitar una reactivación de la inflación al dispararse los precios de la energía, o las bajan al debilitarse los mercados laborales y ralentizarse el crecimiento?Tasas elevadas también mantendrán los costos de los préstamos altos en un momento en que los países ricos y pobres se enfrentan a niveles récord de deuda. Esto significa que una mayor cantidad de dinero que podría haberse destinado a salud, rutas, vivienda o educación se destinará al pago de los intereses de la deuda.Carsten Brzeski, economista del banco neerlandés ING, señaló que las empresas tecnológicas, especialmente las especializadas en inteligencia artificial, son muy sensibles a las variaciones de las tasas de interés. Un pequeño puñado de estas empresas fueron los principales motores del crecimiento de la economía estadounidense, por no hablar de las elevadas valoraciones de sus acciones. “Podría provocar una fuerte corrección de los mercados bursátiles”, dijo.La justificación de Trump para los ataques y sus objetivos cambió de un día para otro. Pero la decisión de declarar la guerra a Irán echa por tierra la idea recientemente popular de que el mundo se estaba dividiendo limpiamente en esferas de influencia de grandes potencias.El derrocamiento por Trump del presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, la confiscación de su petróleo y la declaración de una “Doctrina Donroe” supusieron una reivindicación de hegemonía en América del Norte y del Sur.Pero la guerra en Irán demuestra que Trump sigue considerando a Estados Unidos una superpotencia con alcance mundial e intereses globales. Y que está dispuesto a recurrir a la fuerza militar para alcanzar objetivos tanto políticos como económicos.“Y eso es importante para la economía”, dijo Neil Shearing, economista jefe de grupo de Capital Economics, ya que Washington dirige cada vez más el flujo de bienes, servicios y dinero en todo el mundo.  Por Patricia Cohen.

Pese a las recientes noticias positivas del frente financiero, con aumento de reservas, estabilidad cambiaria y reducción del riesgo país, un estudio marcó que el nivel de actividad de dos de cada tres sectores de actividad económica están en niveles inferiores a los que trabajaban en el tercer trimestre de 2023 y la principal causa del fenómeno es la importación, a su vez relacionada con la política cambiaria y la apertura de la economía para combatir la inflación. “El mercado interno en disputa: fabricación nacional vs importada”, es el título de un estudio de la consultora Equilibra que describe un cuadro desolador para la mayoría de las actividades económicas, más aún para las “transables” y dentro de estas en particular para las industriales.En los últimos dos años sólo 19 de 55 sectores productivos se expandieron. Los 36 restantes retrocedieron, dice el estudio. Las actividades que se expandieron, describe, se concentran en la intermediación financiera, la agroindustria, la energía, la economía del conocimiento y la provisión de servicios públicos. Y el grueso de la caída se concentra en la producción de bienes transables que compiten con importaciones: 20 de estos sectores se contrajeron y sólo 6 se expandieron, casi todos ellos vinculados a la agroindustria y la energía.A partir del procesamiento de una base de datos de importaciones con más de 1,6 millones de observaciones, el estudio muestra que 16 de los 20 sectores productores de bienes que se contrajeron perdieron participación en el mercado interno a manos de bienes importados. La mayoría de estos sectores integran la industria manufacturera. En 14 de ellos la producción cayó y los volúmenes importados crecieron fuertemente entre el tercer trimestre de 2023 y 2025.El grueso de las importaciones que tienen a maltraer a las actividades transables e industriales de la economía proviene de Brasil y China: entre ambas explican el 48% de las importantes, pero el avance chino fue mucho más notable, pues su porción en la torta importadora aumentó en 4 puntos porcentuales, contra los 0,8 puntos que aumentó la participación de Brasil. El avance de las ventas chinas es particularmente destacable en las industrias editorial e imprenta, herramientas, plásticos y neumáticos, vidrio y cerámica, muebles, juguetes y otros. Brasil, en tanto, aumentó su participación en autos y camiones, papel y maquinaria industrial.Más revelador aún que las variaciones son las participaciones por país sobre el total importador. De China proviene más de la mitad del total importado de cinco rubros: el 60% de la importación de computadoras y equipos de oficina, el 59% de la de muebles, juguetes y artículos recreativos, el 54% de la de ropa, el 53% de la de telas e hilados y el 52% de la importación de productos de industria editorial e imprenta. Brasil explica más de la mitad de las importaciones de dos sectores: papel y productos de papel (60%) y autos y camiones (55%).El estudio afirma básicamente que la actividad económica está estancada desde el tercer trimestre de 2023, pero con una gran heterogeneidad sectorial.“El inicio de la gestión de Javier Milei dio lugar a una contracción de la economía, que rápidamente se revirtió. Sin embargo, la actividad volvió a estancarse a partir del segundo trimestre de 2025. Hoy, el nivel de actividad es similar al de antes de la asunción de Milei, resalta el documento, que indica que las actividades que se achicaron incluyen a la construcción, el comercio y servicios transables como turismo y hotelería. De los 36 sectores “perdedores”, precisa, 20 son productoras de bienes que compiten con producción extranjera y solo 6 han crecido durante la gestión mileísta: concentrados en torno de la agroindustria y la energía. “Posiblemente -agrega el texto- con la incorporación de nuevos datos se sume la minería”.Los sectores transables en retroceso son básicamente industriales y en ellos la caída no se limita a sectores usualmente apuntados, como los textiles, sino que incluyen a la absoluta mayoría de los sectores fabriles. Además, agrega, 16 de los 20 sectores que cayeron perdieron participación en el mercado interno debido al avance de las importaciones. En 14 de esos 16 hubo en simultánea caída de producción local y aumento de las importaciones y en los dos restante cayeron también las importaciones, pero menos que la producción local, con lo cual lo importado ganó igualmente participación de mercado.En los sectores más expuestos a la competencia externa, el estudio brinda datos que apuntan a lo que algunos sectores y empresas afectadas llaman un “industricidio”. Por caso, en ropa la importación aumentó 184% mientras la producción local cayó un 5%; de resultas el porcentaje de importados sobre la oferta total pasó del 13 al 23 por ciento.En el caso de la fabricación de autos y camiones, la importación aumentó un 78% al tiempo que la producción local cayó 16 por ciento. En consecuencia, el porcentaje de rodados importados respecto del total ofrecido al mercado interno pasó del 41 al 65 por ciento.Cuadros parecidos se presentan en la fabricación de muebles, juguetes y artículos recreativos, en que la importación aumentó 76% y la producción local declinó, haciendo que el porcentaje del mercado local absorbido por la producción extranjera pase del 33 al 41 por ciento.En la producción de herramientas y manufacturas de metal el aumento de la importación fue menos empinado, de “solo” un 25%, pero la producción local cayó un 23%, con lo que el “share” de las importaciones aumentó del 15 al 17% de la oferta local.En fabricación de maquinaria industrial, un sector que ya estaba absolutamente dominado por la producción extranjera, las importaciones aumentaron 23% y la producción local cayó 17%, con lo cual el share de importados aumentó de 85 a 87 por ciento.En la producción de plásticos y neumáticos el estrechamiento del mercado limitó los movimientos. Las importaciones “solo” aumentaron 10%, pero como la producción local declinó un 22%, la mordida de los productos importados pasó del 48 al 54 por ciento.El estudio de Equilibra precisa cuadros parecidos en una amplia variedad de sectores productivos: fabricación de papel y productos de papel, de químicos y farmacéuticos, de computadoras y máquinas de oficina, de industria editorial e imprenta, de fabricación de instrumentos médicos, de acero, aluminio y hierro y de vidrio, cemento, cerámica y sus manufacturas, enumeración a la que suelen apuntar quienes hablan de “industricidio”.

Por Lucrecia Eterovich - Durante el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, el ministro de Economía, Luis Caputo, se reunió con su homólogo de Israel, Nir Barkat, quien planea visitar Argentina en los próximos meses para profundizar la alianza estratégica promovida por el presidente Javier Milei como base de su política exterior.“Estará visitándonos en marzo. Pioneros en desarrollo tecnológico para diversas industrias, hay muchas sinergias para desarrollar entre nuestros países”, escribió el ministro de Economía en la red social X, donde compartió una fotografía de ambos estrechándose las manos.Las inversiones, de cara al nuevo periodo del Gobierno, fue lo que fue a buscar la delegación argentina a Davos. Donde el presidente Javier Milei dio un discurso en defensa de las ideas occidentales, pero más moderado en comparación con el del año pasado.“Desde la llegada a la administración en 2023 realizamos 13.500 reformas estructurales”, afirmó Milei, al presentar los lineamientos de su política económica ante un auditorio integrado por empresarios y dirigentes internacionales. En ese marco, definió ese proceso como “Make Argentina Great Again”, como un guiño al presidente de Estados Unidos, Donald Trump.“Para los que preguntan cómo están yendo las reuniones del presidente Javier Milei en Davos, les recomiendo que miren el desempeño del Merval, ya que no es común que las acciones suban casi 10 por ciento en un día. ¡Ni mucho menos casualidad!“, escribió Caputo en su cuenta oficial de X.El presidente Milei publicó en la red social X una fotografía junto con la secretaria general, Karina Milei, el ministro Caputo, el de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, y el canciller, Pablo Quirno, que acompañó de un “Davos. Misión cumplida. Viva la libertad carajo”.En la agenda del canciller Pablo Quirno estaba previsto mantener una serie de actividades en paralelo, entre las que se destaca una reunión con el ministro de Economía Barkat, a menos de una semana de la invitación formal del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de integrar el denominado Board of Peace, el organismo que tiene como uno de los ejes centrales avanzar en un plan para solucionar la tensión en la Franja de Gaza.El encuentro, en el cual se preveía que también participara el ministro de Economía, Luis “Toto” Caputo, se dará en un contexto especial. El pasado sábado, el propio Milei hizo pública la invitación de Trump para que la Argentina ingrese a la Junta por la Paz. “Es un honor”, aseguró el jefe de Estado a través de las redes sociales. Al mismo tiempo, y según consignó AFP, el gobierno de Israel cuestionó la composición del Comité director de Gaza, que depende de esa mencionada Junta internacional. “No fue coordinado con Israel y va en contra de su política”, afirmó la oficina de Benjamin Netanyahu. Sin embargo, este miércoles se informó que el primer ministro aceptó la invitación para sumarse al organismo internacional.El ministro Caputo tuvo un breve encuentro con la titular del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, quien lo compartió en la red social X, en donde celebró los logros del programa económico, sobre todo la acumulación de reservas que comenzó en enero y que le permitió al Banco Central de la República Argentina (BCRA) superar los USD 45.077 millones.“Fue un placer tener un breve intercambio con Luis Caputo en Davos. Elogié el sólido desempeño de la economía argentina y el progreso en la acumulación de reservas”, publicó Georgieva en X junto con una foto con el ministro argentino. Lo que tuvo la respuesta al instante de Caputo, quien afirmó: “Gracias a vos, Kristalina Georgieva. Seguiremos trabajando para hacer grande a Argentina nuevamente“.

La economía rusa no saldrá de su actual estancamiento hasta 2027, pronosticó este jueves Alexandr Nóvak, viceprimer ministro ruso.El próximo año “tendremos el mismo nivel de crecimiento que en 2025. Ya en 2027 entraremos en un sólido ritmo de crecimiento en línea con la media mundial”, dijo Nóvak en una entrevista con la televisión pública.El Ministerio de Economía ha pronosticado un crecimiento del 1% del Producto Interior Bruto para este año, lo que fue confirmado la pasada semana por el jefe del Kremlin, Vladímir Putin.Las previsiones para 2026 son de que la economía nacional crecerá un 1,3% y al año siguiente, un 2,7%, aunque todo dependerá de la marcha de la guerra en Ucrania.Nóvak subrayó que las guerras comerciales protagonizadas por EE.UU. conducen a una ralentización del crecimiento de la economía en todo el mundo.Con todo, destacó que el PIB ruso aumentó treces veces más que el de la Eurozona para un total de 9,7% en los primeros tres años de la campaña militar.Debido a las sanciones estadounidenses contra las dos mayores petroleras rusas, en noviembre las exportaciones rusas de crudo y gas cayeron un 35% y se espera que desciendan un 50% en diciembre.Además, el Estado ruso gastó este año unos 140.000 millones de dólares en la campaña militar en Ucrania en 2025, un 5,1% del presupuesto federal.

Suba de impuestosEl Parlamento ruso dio un paso decisivo para avanzar en una amplia reforma fiscal destinada a reforzar los ingresos del Estado en plena guerra contra Ucrania. La Duma Estatal aprobó en segunda lectura un proyecto de ley que eleva el impuesto al valor añadido (IVA) del 20% al 22%, un incremento que el Gobierno considera imprescindible para apuntalar unas cuentas públicas tensadas por casi cuatro años de conflicto y un gasto militar sin precedentes desde la caída de la URSS.La medida, que aún debe ser votada en tercera lectura y posteriormente aprobada por el Consejo de la Federación antes de la firma de Vladímir Putin, supondrá un ingreso adicional estimado de un billón de rublos —unos 12.300 millones de dólares—. En términos prácticos, el aumento del IVA afectará a una amplia parte del consumo interno y se sumará a otras decisiones fiscales que amplían la presión impositiva sobre hogares y empresas.El proyecto también reduce de forma drástica el umbral de facturación a partir del cual las empresas deben cobrar el IVA: baja de 60 millones de rublos anuales (alrededor de 739.000 dólares) a 10 millones (123.000 dólares). El Gobierno asegura que el objetivo es frenar la práctica de dividir artificialmente las operaciones empresariales para esquivar impuestos, un fenómeno recurrente en la economía rusa. Sin embargo, la medida golpeará a miles de pequeñas y medianas empresas que hasta ahora estaban exentas. Varias asociaciones empresariales han advertido en medios locales que el ajuste podría acelerar cierres, informalidad y despidos.El Kremlin no se limita al IVA. Entre los cambios más polémicos figura la eliminación de la tasa reducida en la “tarifa de reciclaje” aplicada a los automóviles, una medida que afectará especialmente a los coches importados de gama media y alta, un sector que ha crecido tras la salida de marcas occidentales y la entrada de fabricantes chinos. El Gobierno también estudia incrementos en los gravámenes sobre bebidas alcohólicas, cigarrillos, vapes y productos tecnológicos como teléfonos móviles y ordenadores portátiles. (con información de EFE)

Los países que lideran la frontera tecnológica construyeron durante décadas un ecosistema de universidades, financiamiento sostenido, competencia y transferencia al sector productivo. Los que no lo hicieron quedan atrapados en una economía de imitación y rentas: la trampa del ingreso medio.

En los rankings globales de producción científica (2019–2022), China aparece en posiciones dominantes: universidades como Zhejiang y Shanghai Jiao Tong se ubican entre las primeras del mundo, según el CWTS Leiden Ranking. Pero lo decisivo no es el podio: es lo que revela.China consolidó un “régimen de crecimiento” donde ciencia y tecnología son infraestructura estratégica. La inversión china en I+D ya ronda niveles comparables a países desarrollados: 2,56% del PBI (2022, World Bank) y 2,58% (2023, WIPO). Con esa escala, la ciencia deja de ser “costo” y se vuelve poder: patentes, productividad, exportaciones complejas y disputa de estándares.Con esa escala, la ciencia deja de ser un “costo” y se transforma en poder: patentes, industrias, defensa, productividad, exportaciones de alto valor, y capacidad de disputar estándares globales.

El motor cambió: de recursos naturales a productividad por innovaciónArgentina sigue discutiendo con categorías del siglo XX. La economía global se ordena por productividad e intangibles: datos, software, biotecnología, materiales avanzados e IA.

Los recursos naturales importan, pero en el siglo XXI valen “de verdad” cuando se transforman en cadenas tecnológicas (genética, maquinaria, química fina, servicios basados en conocimiento, logística, energía con ingeniería local).

Una economía primaria puede crecer, pero difícilmente converge: si no crea capacidades propias queda expuesta a vulnerabilidad externa, salarios reales bajos y dependencia tecnológica (equipos, patentes y know-how importados).

Aghion y la trampa argentina: de la imitación a la innovaciónEn octubre de 2025, Philippe Aghion recibió el Nobel de Economía (junto con Peter Howitt y Joel Mokyr) por trabajos centrales sobre crecimiento e innovación y el papel de la “destrucción creativa” en el desarrollo. Su enfoque (schumpeteriano) es útil para leer a la Argentina: los países suelen crecer en una primera etapa por imitar, acumular capital y explotar ventajas existentes. Pero el salto al desarrollo requiere otra cosa: innovación endógena, competencia real, apertura inteligente, instituciones que premien el riesgo productivo y el aprendizaje tecnológico.En lenguaje simple: al principio se crece copiando; después, solo se crece creando.La trampa del ingreso medio—trabajada también en literatura multilateral—describe justamente esto: economías que logran industrializarse parcialmente o insertarse en el mercado mundial, pero no reconfiguran sus instituciones para sostener un régimen de innovación.Quedan “a mitad de camino”: no son baratas para competir por salarios, pero tampoco son sofisticadas para competir por tecnología.Argentina tiene una marca histórica de ese problema: ciclos de crecimiento por exportaciones primarias, seguidos por crisis externas y conflictos distributivos, con baja productividad y una estructura productiva que no termina de escalar hacia sectores intensivos en conocimiento.

Argentina hoy: ajuste en ciencia, deterioro y fuga “racional”En este contexto global, el retroceso del sistema científico argentino no es una anécdota. Es una decisión con consecuencias de largo plazo.Según relevamientos sobre el empleo del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, durante 2024 se registró una caída significativa de puestos, con el CONICET explicando una parte central de la contracción: 1.055 trabajadores menos en 2024, incluyendo investigadores y becarios. En paralelo, las estimaciones sobre financiamiento muestran un deterioro fuerte. Un informe del Grupo EPC–CIICTI señala que la Función CyT del presupuesto nacional se proyecta en torno a 0,164% del PBI (2025), por debajo de niveles de crisis anteriores, y con desplomes marcados en componentes críticos como transferencias e inversión.Chequeado, analizando presupuestos oficiales, reportó que en 2024 se destinaron 30% menos fondos (en términos reales) para la función “Ciencia y Técnica”, con continuidad de la preocupación para 2025.

O sea, para comparar internacionalmente, el indicador estándar de I+D (% del PBI) muestra una brecha enorme: China por encima de 2,5% y Argentina en torno a 0,55% (último dato disponible 2022).

En ese marco, la “fuga de cerebros” no es un eslogan: es una respuesta racional de individuos frente a un sistema que ofrece carreras largas, salarios licuados, laboratorios parados y financiamiento intermitente.

La matemática del desperdicio: formar talento para exportarlo gratisLa pregunta económica es brutal: ¿Cuánto invierte el Estado en formar capital humano avanzado y cuánto recupera si migra? La OCDE estimó gasto público por estudiante terciario de USD 3.329 en Argentina versus USD 15.102 promedio OCDE.

Sumado a años de formación, infraestructura, becas y equipamiento, la inversión acumulada es relevante.Cuando el investigador formado se va y produce papers, patentes o desarrollos en otro país, ocurre esto: el país receptor obtiene capital humano “listo” sin haber financiado la formación, y Argentina pierde retornos fiscales futuros (impuestos), retornos productivos (empresas, productividad) y retornos tecnológicos (patentes, transferencia).

No es solo plata: es masa crítica, redes, dirección de tesistas y un “mercado interno” de ideas indispensable para innovar.

El dilema: economía primaria + ajuste a la ciencia = trampa aseguradaArgentina sigue teniendo una matriz que descansa demasiado en bienes primarios y en rentas (naturales, regulatorias o financieras). Eso no es “malo” en sí mismo; es incompleto. La pregunta es si vamos a usar esa base para construir escalamiento tecnológico o si vamos a resignarnos al patrón clásico: exportar naturaleza / importar tecnología / endeudarnos en cada ciclo / volver a ajustar / repetir.

Desfinanciar el sistema científico en este punto del mundo es como ahorrar en mantenimiento de un puente: el presupuesto baja hoy, pero el costo aparece después—y siempre es más caro.

Además, hay un detalle estratégico que en Argentina se subestima: la ciencia y la tecnología se miden por continuidad. Los países que compiten en frontera lo saben.

La inversión que no se hace en un año no se “recupera” mágicamente al siguiente: se pierde tiempo, se pierde gente, se pierde reputación, se pierden redes, se pierde acumulación.

El recorte que parece ahorro es, en realidad, un subsidio a otros paísesLlegamos al punto político y ético que no se puede esquivar. Cuando Argentina recorta ciencia en plena carrera global por el conocimiento, hace algo muy concreto:  financia formación con recursos públicos para exportar talento gratis.

Es una política industrial al revés: en vez de usar el Estado para empujar sectores de alto valor, lo usa—por omisión—para abastecer de recursos humanos a quienes sí invierten.

Y la pregunta final, entonces, no es sentimental. Es estratégica: ¿Queremos un país primario que discute el tamaño del Estado cada año, o un país que invierte en capacidades para salir de la trampa del ingreso medio?Porque el mundo ya eligió. China eligió. Corea eligió. Finlandia eligió. El propio debate europeo gira alrededor de productividad e innovación. Y cuando la tecnología cambia “cada segundo”, la respuesta no puede ser achicar el motor que produce conocimiento.

El dilema, en limpio, es este:  Si recortamos ciencia, ahorramos hoy y pagamos con décadas de estancamiento, o si sostenemos ciencia con reglas, evaluación y misión, construimos la única salida estructural: productividad por innovación.

No se sale de la trampa del ingreso medio exportando más de lo mismo.

Se sale creando lo que todavía no existe. Y para eso, el conocimiento no es un gasto: es la infraestructura estratégica del siglo XXI. 

La economía argentina se prepara para un escenario de crecimiento generalizado en 2026, impulsado por un Producto Bruto Interno (PBI) y consumo privado en alza del 4%, según un análisis sectorial difundido este miércoles por la consultora Abeceb.El informe identifica a las actividades exportadoras como protagonistas clave del año próximo, aunque advierte sobre la persistencia de disparidades estructurales en el ritmo de avance de cada rubro. Los sectores vinculados a las ventas al exterior encabezan el podio en cuanto a dinamismo, mientras los orientados al mercado interno acompañan la tendencia, pero a un ritmo más moderado.La entidad observa que el sector exportador impulsa la producción de petróleo, cuya suba estimada para 2026 alcanza el 16,9%. Este rubro ya sostuvo una expansión de 13,7% este año. Detrás se ubica la construcción, que prevé un incremento anual de 12,1%, tras haber registrado una suba de 8,4% en 2025. En tercera posición aparece la venta de maquinaria agrícola, con una mejora proyectada de 9,5%. Durante el año anterior, este segmento experimentó un salto de 17,6 por ciento.Otros sectores que el documento analiza en detalle presentan desempeños destacados, aunque con matices: la producción de agroquímicos crecerá 10,5%, pero ese avance no equipara la caída de 14,8% anotada recientemente. La electrónica de consumo repuntará un 8%, luego de haber trepado 32% durante 2025 y tras una fuerte baja de 36,5% durante 2024. En la misma línea, la molienda de trigo incrementará su actividad en 7,5% y las ventas de fertilizantes lo harán en 7,1 por ciento, según las proyecciones de Abeceb.

Uno de los puntos centrales

Uno de los puntos centrales del estudio es la proyección de consumo privado, para el que Abeceb anticipa un “récord histórico”, con un alza en torno al 4% gracias a la mejora del salario real y la mayor disponibilidad de crédito. 

El informe sectorial aborda además la performance de actividades industriales y extractivas. La producción automotriz repetirá un avance de 5,7% y el conjunto del sector industrial consolidará un aumento del 2,5%. Entre las exportaciones mineras se estima un crecimiento de 3,8%, luego de haber subido un 14% en 2025.El análisis también resalta la consolidación de la economía basada en el conocimiento como uno de los motores exportadores más relevantes. Según la consultora, este sector alcanzará en 2026 los USD 9.785 millones, con una expansión proyectada del 3%. La adopción acelerada de inteligencia artificial favorece la productividad y la generación de empleo calificado, aunque persisten desafíos ligados a los costos, la competencia global y ciertas restricciones en talento e infraestructura.

Agenda de reformas

Natacha Izquierdo, directora de Operaciones de la consultora, consideró que “el proceso de reconversión sectorial no está terminado, aunque podría aliviarse con la agenda de reformas —tributaria y laboral— cuyo impacto será gradual: acotado en 2026 y más visible hacia el mediano plazo”. Estas palabras enfatizan que el crecimiento requiere modernizaciones pendientes, pero también advierten que el efecto de eventuales cambios no se reflejará de inmediato.Uno de los puntos centrales del estudio es la proyección de consumo privado, para el que Abeceb anticipa un “récord histórico”, con un alza en torno al 4% gracias a la mejora del salario real y la mayor disponibilidad de crédito. El trabajo puntualiza que la industria acompañará la recuperación con una expansión cercana al 3%, aunque advierte que la producción seguirá cerca de 4% por debajo de los niveles de 2023. Esta brecha revela la presión competitiva de los productos importados y el ritmo más lento de la reactivación en algunos segmentos manufactureros.El sector de la construcción ocupará un lugar clave en la transición de la economía argentina durante 2026. Las proyecciones prevén un punto de inflexión a partir del segundo semestre, con un crecimiento anual estimado del 10,5%. El informe detalla que este avance no solo se explica por el impulso de los sectores más dinámicos, sino que también responde a un menor stock de viviendas en venta y una mejora gradual en la rentabilidad de los desarrollos residenciales.Por su parte, la obra pública se reorganizará a partir de un nuevo esquema de transferencias a las provincias y concesiones público-privadas en rutas nacionales, mientras que el segmento privado no residencial concentrará el repunte en rubros con alta demanda estructural, como el retail, la logística para plataformas de comercio electrónico, los data centers, las energías renovables y el turismo.A lo largo de 2025, el mayor dinamismo económico tuvo origen en el frente exportador, representado por sectores como el agro, energía, minería y servicios basados en conocimiento, responsables de buena parte del crecimiento global. Sin embargo, la firma advierte que el consumo interno también sostuvo rubros relevantes, aunque bajo márgenes ajustados y presión de bienes importados.En este contexto, el mercado inmobiliario atravesó su año más activo de la última década, con una cantidad de escrituras que superó los niveles de 2017. El informe releva como factores determinantes la mayor capacidad adquisitiva del salario —medida en metros cuadrados—, que se ubicó un 3% por encima del máximo de 2018, y el resurgimiento del crédito hipotecario, que ya representa un 20% de las operaciones. Sin embargo, el impacto de este repunte no se trasladó con igual fuerza a la construcción, un sector que todavía afronta altos costos en dólares y valores de venta deprimidos.El documento también examina los resultados de la industria automotriz, posición que se consolidó entre los principales motores del consumo interno. Para el cierre de 2025, Abeceb proyecta unos 615.000 patentamientos, cifra que representa un incremento interanual del 49%, la mejor marca desde 2018. Los factores que explican ese desempeño incluyen una oferta más moderna y diversificada, la recuperación del salario real frente al precio de los vehículos y una amplia disponibilidad de financiamiento. En contraste con este auge, la producción nacional perdió participación frente a los autos importados.Para el cierre de 2025, Abeceb proyecta unos 615.000 patentamientos, cifra que representa un incremento interanual del 49%, la mejor marca desde 2018.El segmento de las motocicletas sumó su cuarto año consecutivo de crecimiento, con 634 mil unidades vendidas y un alza del 30,4%, atribuida a la ampliación del ingreso disponible, la consolidación macroeconómica y mayores facilidades de crédito. El análisis atribuye el éxito de esta línea a su carácter de alternativa de movilidad accesible para nuevos perfiles de usuarios.Los electrodomésticos mantuvieron una curva ascendente durante la mayor parte del año, aunque registraron una pausa temporal en el tercer trimestre asociada a la volatilidad de las tasas y retrocesos en la oferta de planes de cuotas. Pese a esa ralentización pasajera, las ventas cerrarían el ciclo con un incremento del 19%, acompañado por un aumento de la producción local del 24%, que conserva su peso dentro del mercado.Un rasgo común verificado en estos rubros es la irrupción de nuevos actores y la mayor presencia de productos importados. Este fenómeno amplió y modernizó la oferta, contribuyó a bajar los precios relativos y estimuló la demanda. Al mismo tiempo, intensificó la competencia sobre la producción local, que enfrenta el reto de acelerar inversiones, fortalecer la innovación y optimizar la productividad para mantener su posición en un contexto cada vez más abierto.Finalmente, la consultora que dirige Dante Sica visualiza para 2026 la combinación de un liderazgo persistente del sector exportador con señales de recuperación en la industria, el consumo y la construcción. El informe plantea que el proceso de adaptación exige mejoras continuas en productividad, escala y acceso a financiamiento, elementos que serán determinantes para consolidar un crecimiento más equilibrado entre todos los actores económicos. Infobae. 

El encuentro tendrá lugar en la Delegación Concordia del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Entre Ríos (CPCEER), ubicada en Pellegrini 879, y será gratuito y abierto a todo público, con inscripción previa debido al cupo limitado.La actividad es organizada por la Caja de Previsión Social para Profesionales en Ciencias Económicas de Entre Ríos (CPS) junto a la Delegación Concordia del CPCEER, con el propósito de ofrecer espacios de formación y debate no sólo para matriculados, sino también para la comunidad en general.Durante la exposición, Seggiaro —referente nacional en economía regional y desarrollo productivo— abordará la coyuntura actual del país y los posibles impactos en las distintas actividades de la región. Su mirada, centrada en la realidad productiva y en las cadenas de valor, aporta herramientas concretas para entender el escenario económico más allá del debate coyuntural.“Queremos que esta charla sea un aporte a la ciudadanía. Es abierta, gratuita y pensada para todos”, destacó Lorena Gerard, vicepresidenta de la CPS. A su vez, Edgardo Oneto, integrante del directorio, subrayó que Seggiaro “es un economista muy vinculado al sector productivo y sus análisis se aplican directamente a nuestra región”.

InscripcionesLos interesados pueden anotarse mediante formulario online o comunicándose con la Delegación Concordia:Teléfono fijo: 421-7565Celular / WhatsApp: 3454 341163El horario de atención es de 7:30 a 16:30, aunque los mensajes recibidos fuera de ese rango serán registrados al día siguiente. El cupo máximo es de 130 personas.La invitación está abierta a estudiantes, profesionales y público general. “Buscamos generar un espacio de reflexión y brindar herramientas para entender el escenario económico que atravesamos”, señalaron desde la organización.Sobre el disertanteCarlos Alberto Seggiaro es Licenciado en Economía por la Universidad Nacional de Córdoba (1985) y uno de los especialistas más reconocidos del país en materia de economía regional, agronegocios y desarrollo local.

Trayectoria académicaProfesor desde hace más de 25 años en la Universidad Nacional de Villa María (UNVM), donde es docente titular concursado en áreas como Economía Política, Economía Mundial y Territorio, Desarrollo Regional, Economía y Comercio Internacional, Administración Financiera Internacional y Proyectos de Inversión.Exprofesor de Economía Agraria en la Universidad Tecnológica Nacional (UTN).Coordinador de carreras vinculadas al desarrollo local, economía y administración en la UNVM en distintos períodos.Actividad profesional y consultoríaConsultor privado especializado en proyectos de inversión, reingeniería empresaria, cadenas de valor y desarrollo productivo regional.Asesor económico de Agricultores Federados Argentinos (AFA), de la Federación de Cooperativas Agropecuarias de Entre Ríos (CAFER), de la Cooperativa Guillermo Lehmann, entre otras instituciones.Asesor de organismos públicos como:Ministerio de la Producción de Santa Fe,Consejo Federal de Inversiones (CFI),Ministerio de Finanzas de Córdoba,Programas de cooperación internacional UE–Argentina.Participación habitual en jornadas, congresos y encuentros nacionales e internacionales (México, Uruguay) sobre agronegocios, industrialización de la producción primaria y cadenas de valor.

Investigación y planes estratégicosIntegrante y jefe de diversos equipos técnicos que elaboraron planes estratégicos productivos, de desarrollo local y de cadenas de valor en provincias como Córdoba, Santa Fe, Buenos Aires y Entre Ríos.Autor de estudios y publicaciones, entre ellos “Historia Económica de Villa María” (2006) y “La Economía Argentina. De dónde venimos y hacia dónde vamos” (2015).DifusiónColumnista económico en medios gráficos, radiales y televisivos a nivel provincial y nacional.Disertante frecuente en todo el país desde 1997.

La iniciativa se lleva adelante en articulación con la Secretaría de Desarrollo Productivo y Emprendedor de la Provincia, en el marco de una agenda conjunta orientada a fortalecer el ecosistema emprendedor, promover nuevas capacidades y estimular proyectos tecnológicos que contribuyan al crecimiento económico local y regional.El taller tiene como objetivo brindar herramientas prácticas para que los participantes puedan identificar oportunidades, validar ideas y diseñar proyectos con enfoque innovador, escalable y sostenible. A lo largo del encuentro, se abordarán conceptos clave de innovación, detección de problemas reales, generación de propuestas de valor y nociones iniciales de modelo de negocio.La actividad está dirigida principalmente a jóvenes universitarios y estudiantes avanzados del campo tecnológico, aunque también podrán sumarse quienes cuenten con una idea incipiente y busquen acompañamiento para transformarla en un emprendimiento.Con cupos limitados y modalidad de encuentro único, esta propuesta se suma al conjunto de acciones impulsadas por el Municipio y la Provincia para promover el talento local, fortalecer el tejido productivo y posicionar a Concordia como un polo de innovación y desarrollo tecnológico. 

La institución multilateral publicó un informe en Washington y desplegó sus proyecciones para la región, donde Argentina es el país de mayor expansión estimada.El trabajo no aclara cuáles son las fuentes con las que se nutre el análisis de cada país, aunque la divergencia puede estar vinculada a los diferentes momentos en que se realizaron.“En la Argentina continúa un notable rebote económico después de dos años consecutivos de contracción, aunque persisten profundos desafíos”, dijo el Banco Mundial.El organismo indicó que la mejora es producto de un avance de las recuperaciones agrícolas y algunos síntomas en consumo e inversión.“Se observan los primeros signos de mejora en el consumo y la inversión, ambos del sector privado, apoyados por la implementación inicial del plan de estabilización gubernamental, que ha coincidido con una menor inflación y un superávit fiscal”, indicó el trabajo con relación al paísAsimismo, destacó la disciplina fiscal de la Argentina, una característica que la diferencia del resto de los países de la región.

“Un caso distinto” a la Argentina “que recientemente ha logrado avances significativos hacia la consolidación fiscal, consiguiendo superávits fiscales”, dice el reporte del Banco Mundial.La institución estima que Argentina será el país que más crezca en la región, mientras que el segundo es Guyana con una proyección de 11,8%.El REM que publica todos los meses el Banco Central con análisis de profesionales locales recortó a 3,9% la previsión de crecimiento del país para 2025. NA.

En un contexto de relativo estancamiento e incluso algunos retrocesos mensuales que se venía dando desde el segundo trimestre del año, la economía rebotó en agosto, cuando el nivel de actividad aumentó 0,7% “desestacionalizado” respecto de julio y registró un crecimiento del 5,5% respecto del mismo mes del año pasado.Además, según el Índice General de Actividad (IGA) del estudio OJF, que encabeza Orlando Ferreres, en los primeros ocho meses del año la actividad económica acumuló un crecimiento del 5,8% respecto de igual período de 2024.“La suba de 5,5% (anual) también refleja un mejor resultado que el registrado el mes pasado y el aporte al crecimiento vino de la intermediación financiera y del comercio, particularmente de la rama mayorista. También ayudó la mejora de la industria manufacturera y la actividad de minas y canteras”, dice el informe, uno de los más respetados por economistas y analistas profesionales.Sin embargo, agrega, “más allá del rebote de agosto el escenario hacia adelante es desafiante: las tensiones cambiarias y los traspiés políticos del gobierno aumentaron la incertidumbre sobre una marcha económica que ya se mostraba aletargada. Los movimientos del ejecutivo de los últimos días, logrando un apoyo explícito del gobierno Estados Unidos, sirvieron para calmar a los mercados y alejar temporalmente las dudas sobre sostenibilidad del programa económico, pero la marcha de la actividad económica parece haber quedado ligada al resultado electoral que obtenga el gobierno en octubre”.Agricultura y ganadería: Durante agosto este sector primario registró una contracción de 2,2%, con la ganadería mostrando una merma de 2,3%, y la producción agrícola cayendo 2,1%. Vale recordar que durante el tercer trimestre la incidencia de la agricultura sobre la actividad agregada es la menor del año. En términos acumulados, el sector observa una baja de 2,3 por ciento.Industria Manufacturera: La industria manufacturera anotó para agosto una expansión anual de 1,7%, acumulando una mejora de 2,5% para los ocho meses transcurridos del año. En términos desestacionalizados, el IPI mostró un rebote de 1,1% luego de las bajas de junio y julio, ayudado por la producción aceitera y por la industria automotriz.Electricidad, gas y agua: El sector registró para el octavo mes una contracción de 4,7% al comparar con igual mes del año pasado, acumulando para el período enero – agosto una merma de 3,0%. En cuanto a la generación eléctrica, la Compa´ñía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrica SA (Cammesa) registra una contracción en la generación, atribuible a la baja en la demanda, en particular la residencialMinas y Canteras: Aunque con cifras más suaves que las de los meses anteriores, el sector de Minas y canteras sigue siendo uno de los sectores más dinámicos de 2025. Para agosto el crecimiento anual es de 4,9%, impulsado principalmente por la producción de petróleo crudo, y el acumulado de los primeros ocho meses del año muestra así una expansión de 8 por ciento.Cabe recordar que durante la semana el Indec informó que en julio, de 15 sectores relevados por el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), 11 registraron subas interanuales en julio.La intermediación financiera se destacó con un avance de 23,2%, convirtiéndose en la actividad de mayor incidencia positiva sobre el resultado global. También sobresalió la explotación de minas y canteras, que creció 13,4% en relación con el mismo mes del año pasado.Otros sectores que mostraron incrementos fueron comercio mayorista, minorista y reparaciones (2,1%), transporte y comunicaciones (1,5%), enseñanza (1,2%), servicios sociales y de salud (1,2%), construcción (3,0%), hoteles y restaurantes (2,1%) y agricultura, ganadería, caza y silvicultura (0,7%).

El último informe de actividad de la Universidad de Buenos Aires (UBA) detalla que la economía argentina exhibió un rebote en algunos indicadores durante los primeros meses del año, pero aún no muestra señales claras de crecimiento sostenido. El estudio, realizado por el Observatorio de Coyuntura Económica y Políticas Públicas (OCEPP) de la Facultad de Ciencias Económicas, analiza una amplia gama de variables y advierte sobre la fragilidad y heterogeneidad de la recuperación.En el inicio, el PIB de Argentina, medido por el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE), mostró en el primer trimestre una suba respecto al trimestre anterior. Sin embargo, ese repunte se explicó en parte por el piso muy bajo que dejó la fuerte caída registrada durante la fase más crítica de restricciones sanitarias por la pandemia. El informe señala que durante el mes de marzo la actividad económica todavía se ubicó por debajo de los niveles alcanzados en igual período del año previo a la pandemia, lo que refleja las dificultades para alcanzar una recuperación vigorosa.El comportamiento sectorial fue desigual. Por ejemplo, la industria manufacturera evidenció cierta mejoría, principalmente por la recomposición de algunos rubros vinculados a la producción alimenticia, química y la fabricación de maquinaria y equipo. A pesar de este dato, otros segmentos industriales mostraron un desempeño rezagado, como el sector automotor y textiles, aún muy afectados por la caída de la demanda interna y el encarecimiento de insumos importados.El sector de la construcción experimentó una dinámica oscilante. Durante el primer trimestre, la construcción logró sostener niveles de actividad por encima de los mínimos observados meses atrás, impulsada en parte por la continuidad de obras públicas pequeñas y algunas inversiones privadas focalizadas en proyectos inmobiliarios. Sin embargo, esa expansión reveló limitaciones cuando se analizó la combinación de crecimiento de empleo y nuevas inversiones. En materia de empleo formal, el sector apenas generó nuevos puestos y permaneció lejos de los máximos anteriores al brote de la pandemia.El comercio minorista, tanto en supermercados como en autoservicios mayoristas, reflejó una demanda deprimida. El informe muestra que el consumo privado apenas se recuperó y las ventas de bienes durables continuaron por debajo de los registros históricos. Factores como la pérdida de poder adquisitivo del salario real, la inflación persistente y la incertidumbre sobre el futuro económico condicionaron la mejora de la actividad comercial.En el segmento de servicios, la actividad turística mostró pequeños signos de reactivación debido al impulso del turismo interno. Políticas de promoción local e incentivos implementados por el Gobierno generaron un leve incremento en la circulación de turistas dentro del territorio nacional, particularmente en las zonas tradicionales de veraneo y sitios emblemáticos. No obstante, el informe remarca que ese repunte no resultó suficiente para compensar la virtual ausencia de visitantes internacionales, que impactó especialmente sobre la hotelería y la gastronomía.La generación de empleo formal mostró movimientos leves. Según los datos oficiales citados en el reporte, durante el primer trimestre el empleo asalariado registrado en el sector privado permaneció prácticamente estancado. En algunos segmentos, incluso se perdieron puestos de trabajo, mientras que la creación de empleo se observó en actividades puntuales como salud y desarrollo de tecnología. El informe detalla que los niveles totales de empleo registrado no retornaron a los valores anteriores a la crisis sanitaria. Además, los salarios reales continuaron perdiendo poder de compra frente a la aceleración de los precios.La inflación siguió siendo uno de los principales desafíos. En los primeros meses del año, el aumento de precios al consumidor superó nuevamente el 4% mensual. Este fenómeno afectó especialmente el rubro de alimentos y bebidas, lo que impactó con mayor fuerza en los sectores de menores ingresos. El OCEPP advirtió que la inflación se mantuvo en niveles superiores al 40% interanual, lo que complicó la capacidad de recuperación del salario real y debilitó la demanda interna.La dinámica del crédito bancario al sector privado se mantuvo restringida. Aunque algunas modalidades de préstamos experimentaron cierta reactivación, en términos reales el crédito siguió por debajo de los niveles observados antes de la crisis. Las tasas de interés y la volatilidad macroeconómica colaboraron para desalentar la toma de financiamiento por parte de familias y empresas. El informe subraya que la escasa profundidad del sistema financiero argentino limitó el papel dinamizador del crédito.En cuanto al sector externo, las exportaciones nacionales observaron un repunte impulsado por los altos precios internacionales de productos agrícolas, en especial la soja y sus derivados. Sin embargo, la mejora en las ventas externas no alcanzó para compensar el rezago en otros sectores vinculados a la industria manufacturera. Las importaciones, por su parte, crecieron levemente debido principalmente a la compra de insumos productivos y bienes intermedios. El saldo comercial continuó siendo superavitario, pero su sostenibilidad estuvo asociada más a la mejora en los precios de exportación que a un incremento genuino en las cantidades exportadas.El informe también analiza la problemática de la pobreza y la desigualdad. Los últimos datos oficiales muestran que la proporción de la población por debajo de la línea de pobreza se mantuvo elevada. El OCEPP destaca que, pese a la leve mejora de algunos indicadores de actividad y el aumento en la asistencia social, no se logró una reducción significativa de la pobreza estructural. La recuperación parcial de los ingresos, tanto laborales como provenientes de transferencias, no alcanzó para revertir la tendencia a la desigualdad en la distribución del ingreso.Sobre las finanzas públicas, el informe señala que la recaudación tributaria total estuvo en línea con las proyecciones presupuestarias. El crecimiento en los tributos ligados al comercio exterior y a la actividad industrial permitió compensar la caída en la recaudación de impuestos asociados al consumo interno. El gasto público primario reflejó la continuidad de políticas de asistencia social y de estímulo a la inversión pública. La administración del déficit fiscal supuso nuevos desafíos en cuanto a la sostenibilidad a mediano plazo, dado el aumento de los compromisos de deuda y la presión sobre la caja fiscal.El OCEPP puso el foco sobre el desempeño de las exportaciones agropecuarias, las cuales consolidaron su posición como uno de los motores del rebote económico. Las altas cotizaciones de soja, maíz y derivados generaron un aporte importante de divisas, lo que alivió parcialmente la situación del mercado cambiario. Sin embargo, el informe advierte que esta dinámica acentuó la dependencia de la economía argentina de los ciclos de commodities y de las fluctuaciones en los mercados internacionales, un aspecto que introduce vulnerabilidad estructural.En el mercado laboral, la proporción de trabajadores informales y cuentapropistas se mantuvo elevada. Muchos ocuparon empleos precarios como estrategia de supervivencia frente al estancamiento de la demanda formal. El sector asalariado formal no logró una expansión suficiente como para absorber el excedente de mano de obra que dejaron los meses más duros de la pandemia. Las brechas de género y la exclusión de jóvenes del mercado laboral persistieron como problemas estructurales no resueltos durante el período analizado.En el ámbito industrial, el rendimiento de las pyme como grupo resultó especialmente heterogéneo. Algunas empresas consiguieron mejorar su facturación de la mano de la sustitución de importaciones o el aprovechamiento de nichos de mercado internos, pero un número significativo enfrentó problemas para acceder a insumos críticos y líneas de crédito. La incertidumbre macroeconómica y las restricciones cambiarias también formaron parte del escenario que limitó la toma de nuevas inversiones.La evolución de la demanda interna estuvo condicionada por las restricciones de ingreso en amplios sectores de la población. El informe subraya que, durante el periodo considerado, la persistencia de la inflación y el moderado ajuste de los salarios nominales impidieron una reactivación robusta del consumo. Asimismo, la inversión pública y privada se incrementó en términos relativos, aunque sin alcanzar magnitudes capaces de impulsar un crecimiento acelerado de la economía.Sobre los factores de la oferta, la baja utilización de la capacidad instalada en la industria se destacó como uno de los puntos críticos. Aunque se observó una recuperación en comparación con los picos mínimos de la cuarentena estricta, la industria operó lejos de sus máximos históricos. Esto se explica por la combinación de demanda insuficiente, dificultades en la provisión de insumos importados y los límites financieros a la inversión empresarial.En materia de comercio exterior, resaltó la brecha entre los sectores que lograron exportar a precios internacionales favorables y aquellos orientados al mercado interno o dependientes de insumos extranjeros. Las empresas industriales vinculadas a la exportación de bienes de alto valor agregado enfrentaron obstáculos, como la volatilidad cambiaria y la escasez de incentivos específicos. El informe del OCEPP de la UBA concluyó que, si bien los indicadores de actividad registraron una mejora respecto de los meses de mayor retroceso, la economía argentina no alcanzó aún un ciclo de crecimiento sostenido. La estructura productiva permanece condicionada por factores estructurales y coyunturales que limitan la consolidación de un proceso expansivo. El rebote observado hasta el momento se apoyó en sectores puntuales, pero no arrastró significativamente al resto de la actividad económica. Infobae.

El programa económico implementado por el gobierno de Javier Milei muestra resultados contundentes en materia macroeconómica: superávit fiscal primario, reducción drástica de la emisión monetaria y una desinflación paulatina.

Sin embargo, estas mejoras coexisten con un agravamiento de la situación microeconómica, que impacta de lleno en la vida cotidiana de los argentinos, especialmente de la clase media.

Fortalezas Macroeconómicas

En términos fiscales y monetarios, la gestión Milei ha logrado revertir un ciclo de déficits crónicos y expansión monetaria descontrolada.

El superávit primario es el primero en más de una década, acompañado de una reducción de la asistencia del Banco Central al Tesoro.La inflación, aunque alta en términos interanuales, muestra una clara tendencia a la baja desde el segundo trimestre de 2024.

Esto ha devuelto cierto grado de previsibilidad al mercado cambiario, ha favorecido la acumulación de reservas internacionales y ha mejorado la percepción de riesgo país.

Sin embargo, la “cara oculta” de este ajuste es el brutal deterioro del consumo y el bienestar de los hogares. El informe revela caídas de hasta un 24% en ventas de shoppings, un desplome del 57% en librería y papelería, y del 37% en perfumería y farmacia. A esto se suma el impacto desproporcionado de tarifas de servicios esenciales: gas (+631%), transporte (+707%), electricidad (+390%) y agua (+350%). Los ingresos reales promedio de la clase media cayeron un 7%.

El efecto tijera es contundente: los precios de los servicios esenciales crecieron un 33% más que los de bienes. Esto obligó a las familias a destinar un 59% de su presupuesto a servicios (10 puntos más que en 2023), resignando consumo en alimentos, indumentaria y esparcimiento.La aparente recuperación salarial del último trimestre no compensó esta distorsión; la calidad de vida sigue deteriorándose.

La Paradoja Argentina: ¿Vamos bien o estamos peor?

La gestión Milei presenta una paradoja evidente: mientras la macroeconomía exhibe señales de ordenamiento y mejora, la microeconomía refleja recesión y deterioro social.

La estabilización lograda en las grandes variables no se ha traducido en un alivio para la economía real de las familias, especialmente para la clase media, que enfrenta un ajuste inédito en sus patrones de consumo y bienestar.

Un Camino para Resolver la Paradoja

El desafío para el gobierno de Javier Milei no es sólo sostener el equilibrio fiscal y la desinflación, sino lograr que estos logros macroeconómicos se derramen efectivamente hacia la economía real.

Esto exige: 1) Políticas activas para recomponer el ingreso real de trabajadores y jubilados, 2) Reactivación del crédito al consumo y la inversión productiva, 3) Incentivos fiscales o programas de alivio para la clase media, especialmente en tarifas y servicios básicos, y 4) Un plan integral de crecimiento que supere la fase de ajuste puro y empiece a generar empleo privado genuino.

Sin este giro estratégico, el riesgo es consolidar una macroeconomía ordenada pero una sociedad empobrecida y desmovilizada.

La solución no puede ser elegir entre equilibrio macro o bienestar micro: ambos deben ser compatibles y complementarios si se quiere un modelo sostenible y socialmente aceptable.

Límite temporal del ajuste

Adicionalmente, debe tenerse en cuenta que, hasta el momento, gran parte de la sociedad continúa acompañando este programa económico, soportando un enorme sacrificio cotidiano con la esperanza de que en algún momento la situación mejore de manera tangible.

Sin embargo, la paciencia de las personas no es infinita: en Chile (1975), el ajuste duró 5 años antes de que las mejoras microeconómicas calmaran el malestar; en Alemania (1990) tomaron una década, en Brasil (1994) apenas 3 años, y en Grecia (2010) se extendió por 8 años. ¿Cuánto tiempo estarán los argentinos dispuestos a seguir acompañando este proceso?

La gran incógnita, por lo tanto, trasciende la mera viabilidad económica del modelo de Milei: se centra en cuánto tiempo la sociedad argentina estará dispuesta a tolerar privaciones sin avances concretos.

Si Milei logra sostener la estabilidad fiscal sin deteriorar aun más el consumo interno, los primeros frutos del ajuste podrían materializarse en unos 3 años (un año y medio más), ahora si persiste la recesión y la demanda interna deprimida, el consenso social que hoy sostiene el ajuste podría quebrarse, poniendo en riesgo todo el programa.

La historia demuestra que una macroeconomía estable no pueda sostenerse mucho tiempo con una microeconomía en crisis.

Por ello, el éxito del modelo dependerá crucialmente de la velocidad para que la micro se ordene.El segundo semestre de 2025 aparece como un punto de inflexión clave donde los resultados deben empezar a reflejarse en la vida cotidiana de la gente. 

La expresión “econochantas” me resulta muy antipática, por lo que no recurriré a ella, solo lamentaré que varios analistas económicos omitan la sabiduría contenida en la frase de Henry Hazlitt, cito: “El arte de la Economía consiste en considerar los efectos más remotos de cualquier acto o política y no meramente sus consecuencias inmediatas...”El “estábamos mejor” o incluso “estábamos bien” dado que los restaurantes y hoteles estaban llenos, como absurdo termómetro de la salud económica nacional, mostraba una parte de la película, omitiendo la manera no genuina o insostenible de promover ese mayor consumo.

Forma de crecimiento no genuina Refiere a la manera populista de crecimiento económico. Esta se gesta cuando el gobierno comienza a gastar deficitariamente, financiándose el rojo fiscal con emisión monetaria. La emisión genera bajas en las tasas de interés de modo artificial, estimulando a un tiempo consumo e inversión. ¿Por qué artificial? Porque el impulso que brinda al consumo y a la inversión la política económica expansiva, con la baja de tasas de interés consecuente, no procede de mayor ahorro por parte de agentes privados, sino del estímulo de la inefable máquina de fabricar billetitos de colores sin respaldo, debido a las necesidades de financiamiento del tesoro.

El ímpetu inicial suele animar a agentes económicos a asumir mayores riesgos, sin poder advertir que una economía intoxicada de inyección monetaria pedirá más y más para no colapsar, eventualmente el suministro de la droga provista por el Banco Central va generando efectos cada vez menos efectivos. Así es como, de ufanarse de “crecer a tasas chinas”, se pasó durante los años 2011 y 2015 a un crecimiento promedio debajo del 0,5% anual (Ferreres y Asociados). Dejar un stock de reservas brutas de apenas 25.563 millones de dólares y negativas en términos netos es otro detalle, al igual que el atraso tarifario que se consumía alrededor de un 4% del PBI en subsidios. Pero no importaba, a quienes advertían del iceberg se los acusaba de antipatrias, odiadores neoliberales, entre otros epítetos, pues los restaurantes y hoteles estaban llenos, listo. Dado que no había sustento en ahorro para expandir tanto el consumo como la inversión a un tiempo, el ajuste de las cuentas públicas se tornaba inevitable ante desequilibrios económicos en aumento. El ministro Axel Kicillof, auto percibido “keynesiano” y gestor del cepo cambiario establecido en 2011, se olvidó la parte en la que John Keynes afirmaba que excederse en estímulo fiscal y monetario derivaba en inflación. Los liberales, por su parte, insistían en que la expansión monetaria lleva a la creación de una burbuja que se pincharía cuando la inflación obligara a subir las tasas de interés (Dato: en octubre de 2023 las tasas de interés superaron el 130% anual; gestión Fernández-Massa).  El modelo se tornó indefendible tanto desde la heterodoxia keynesiana (salvo por quienes no la entendían o se hacían los… desentendidos) como por las posiciones ligadas a la economía liberal o libertaria, como suele decirse ahora.Forma de crecimiento genuinaNo es tan complicado: equilibrio en las cuentas públicas, para que sea el ahorro privado lo que financie genuinamente las inversiones impulsoras de la producción y el crecimiento, y no la emisión monetaria al servicio de la irresponsabilidad fiscal. Más ahorro, ergo mayor capacidad de otorgamiento de crédito para proyectos de inversión de orden superior, y todo ello sin gestar una burbuja inflacionaria que se desinfle con un ajuste en las cuentas públicas, o se pinche con una suba de las tasas de interés.  Esta… no receta, sino metodología propia de una economía saludable, tiene otros condimentos que empujan positivamente el proceso: carga impositiva y regulatoria no asfixiante, apertura comercial, seguridad jurídica, respeto a los derechos de propiedad, desarrollo del mercado de capitales, limitación en el tamaño y funciones del Estado, entre otras condiciones que, cuando el fanatismo ideológico se evapora, se revelan como obvias.¿Y ahora cómo vamos?Mejor en varios aspectos, el principal: no tenemos déficit presupuestario, el año anterior cerró con superávit primario de 1,8% del PBI y financiero de 0,3%. El Banco Central ya no se dedica a emitir billones de pesos para pagar intereses a los bancos por títulos que previamente les haya vendido. El tipo de cambio es semi flotante (el Banco Central solo interviene al salirse de las amplias bandas de flotación), y se ha avanzado fuerte en la liberación de las trabas cambiarias.  ¿Está todo bien? Claro que no, entre los grandes desafíos contamos la acumulación de reservas, atender los vencimientos de deuda, la recomposición salarial (en marcha), y una mejora sustancial en los haberes jubilatorios. Sobre esto último es curioso que, en las marchas de barrabravas con algunos jubilados, se omita comentar que el sistema de reparto es inviable, matemáticamente insostenible, y no se proponga ni por asomo un sistema privado o mixto. ¿Por qué será? A pesar de los desafíos pendientes, el hecho de que el financiamiento productivo se respalde en ahorro, de modo genuino, sin déficit inflacionista, puede ayudar a apuntalar el crecimiento mientras se encaran las reformas estructurales (para las cuales se requiere capital político, claro), a la par de que se tratan de sortear las fuertes turbulencias internacionales. ¿Se logrará? No lo sabemos, hay muchas variables en juego. El éxito del programa es crucial, se nos va la vida en esto, o nuestros hijos por Ezeiza, si es que pueden. Una vuelta del populismo inflacionista nos dará contra el iceberg nuevamente, y esta vez no podremos decir que no estábamos alertados.  

 A las nuevas aperturas se suman 35 industrias que iniciaron obras para comenzar su producción en los próximos meses y 53 industrias ya radicadas que realizaron ampliaciones y mejoras edilicias. Además, 34 empresas completaron sus pedidos de radicación, mientras que solo tres cierres fueron informados en el año. Así surge de un informe de la Secretaría de Industria, Comercio y Minería de la provincia. "Entre Ríos tiene capacidad para duplicar la cantidad de empresas en sus parques porque el 55 por ciento de esa superficie industrial está disponible", señala el trabajo.  Además, hay proyectos de nuevos parques como los de Villa del Rosario y San Salvador, que reflejan el interés de las empresas por localizarse en zonas para ese fin.

Parques industriales en expansión Los parques industriales con mayor crecimiento en cantidad de empresas durante 2024 fueron: -Parque Industrial de Concepción del Uruguay: Incorporó cinco nuevas industrias, incluyendo una fábrica de botes eléctricos, una textil y una tecnológica. -Parque Industrial de Maciá: Sumó tres industrias, entre ellas dos materas y una carpintería apícola. -Parques de María Grande y Federación: Cada uno incorporó dos nuevas empresas. -Parques de Villa Elisa, Ubajay, Basavilbaso y Urdinarrain: Incorporaron una industria cada uno.Industria y empleo en cifras En la provincia hay 38 Parques y Áreas Industriales en 37 municipios, que en total abarcan 2.110 hectáreas de tierra industrial, con un 55,4 por ciento de superficie disponible para futuras inversiones.   Actualmente el 24 por ciento de las industrias de la provincia están radicadas en parques, y 42 por ciento del empleo industrial provincial se genera en los parques, con un promedio de 358 empleos por parque y 470 en los parques más activos.  Gualeguaychú, Concordia y Paraná concentran el 63 por ciento del empleo industrial dentro de los parques.  Los datos reflejan la consolidación de Entre Ríos como territorio industrial en expansión, donde los parques juegan un rol clave en la generación de empleo, el desarrollo tecnológico y la atracción de inversiones. Con un importante margen de crecimiento y el respaldo del Gobierno Provincial, la industria sigue avanzando y fortaleciendo la economía entrerriana. 

De esta manera, la medición registra tres meses consecutivos de resultados positivos para la actividad económica en la serie sin estacionalidad, ya que la del mes pasado se suma al aumento del 1,4% de septiembre y del 0,8% en octubre. A su vez, el reporte calculó que en los once meses del año, la actividad acumula una contracción del 4,4%.Al explicar el crecimiento mensual, la consultora puntualizó que “los sectores de la economía más dinámicos siguen siendo el agro y minas y canteras, y en los últimos meses comienza a verse la mayor incidencia positiva de la intermediación financiera”.

En contraposición, remarcó que “la construcción muestra niveles muy bajos de actividad, y aunque pasó el piso de su caída, el rebote sigue con dificultades para afianzarse”, exponiendo la complejidad que enfrenta uno de los sectores más afectados por la recesión.En relación a la previsión para el final del actual calendario, indicó que “con todo, la actividad llega con perspectivas positivas para el cierre de un año difícil, que vio una fuerte caída y un rebote rápido, aunque dispar a nivel sectorial”. En cuanto al pronóstico para el año venidero, la entidad sostuvo que “en 2025, esperamos que los sectores más aletargados mejoren, y volver al crecimiento económico, con una marcha más uniforme de la actividad”.

El rendimiento por sectoresAgricultura y ganadería: este sector primario registró para noviembre un crecimiento de 5,5% en la comparación interanual, acumulando para los once meses en análisis una expansión de 36,3%. Industria Manufacturera: la actividad industrial anotó para noviembre una merma de 0,3% respecto del mismo mes del año pasado, mientras que la serie sin estacionalidad reflejó un avance de 0,9% mensual, luego de la baja de octubre. En el acumulado del año, la industria refleja una contracción de 6,8%.

Electricidad, gas y agua: este sector registró durante el onceavo mes una contracción de 0,8% en la medición anual, acumulando para los meses transcurridos de 2024 una expansión de 1,1%. Minas y Canteras: el sector de Minas y canteras anotó para noviembre un crecimiento de 4,1% anual, impulsado por la extracción de petróleo crudo (+11,7%), mientras que el gas natural mostró una mejora de 0,7%. En la medición acumulada de los primeros once meses la expansión del sector llega al 6,7%. NA.