El nivel de endeudamiento de las familias argentinas registró un fuerte aumento durante el último año, al punto que el financiamiento promedio pasó de representar el equivalente a un salario y medio a unos dos salarios y medio. Esto implica que muchos hogares sumaron una deuda adicional similar a un sueldo completo para poder sostener sus gastos habituales.

El deterioro también se refleja en el crecimiento de la morosidad. Actualmente, cerca del 24% de las personas con créditos presenta atrasos en los pagos, una suba significativa respecto del año anterior.

El problema afecta especialmente a quienes tienen menores ingresos y préstamos más pequeños, donde la proporción de incumplimientos es mayor.El incremento de la mora no se limita a nuevos deudores, sino que impacta principalmente en personas que ya tenían antecedentes crediticios y que vieron reducida su capacidad de pago por la caída del poder adquisitivo. Incluso quienes mantenían un buen historial comenzaron a registrar dificultades.

De cara al futuro, la evolución del crédito dependerá en gran medida de la recuperación de los salarios y del comportamiento de las tasas de interés. Sin una mejora real en los ingresos, el endeudamiento difícilmente pueda seguir creciendo sin agravar aún más el nivel de incumplimientos y la fragilidad financiera de los hogares.

El análisis, al que accedió la Agencia Noticias Argentinas, reflejó que el 29% de los consultados utilizarán el aguinaldo de diciembre para el pago de deudas, lo que implica 16 puntos porcentuales más que en 2024, cuando optaron por ese fin un 13% de los encuestados.Al respecto, desde la consultora explicaron que este “es el cambio más drástico, lo que sugiere un mayor endeudamiento familiar o presiones por costos crecientes en servicios, alimentos y obligaciones cotidianas”.De esta manera, la utilización del sueldo complementario para cancelar obligaciones pendientes pasa a ocupar el primer lugar entre los diferentes destinos que priorizan los argentinos, cuando el año pasado aparecía en cuarto orden.El cambio de preferencia se alinea con tendencias observadas en encuestas de mediados de 2025, donde el 31% de los argentinos destinó el aguinaldo de junio a gastos básicos, priorizando la cobertura de necesidades sobre el disfrute.Desde Focus Market, sostuvieron que “en un contexto de salarios estabilizados pero insuficientes, el aguinaldo actúa como “salvavidas” para fin de mes, especialmente para la clase media, donde el 53% recurrió a ahorros o deudas en 2025”.?Ante este escenario, el director de la consultora, Damián Di Pace sostuvo que “el aguinaldo de diciembre 2025 muestra una orientación más conservadora y defensiva comparado con 2024, con un énfasis en reducir deudas y cubrir gastos esenciales, reflejando desafíos persistentes en el poder adquisitivo pese a mejoras macroeconómicas”.Sobre dicho comportamiento, advirtió que “esta tendencia podría indicar una recuperación incompleta para los hogares medios y bajos, priorizando la estabilidad sobre el crecimiento patrimonial”.Como contraparte de la mayor utilización del aguinaldo al pago de deudas, el reporte reflejó que se produjo una disminución en vacaciones e inversiones, con una merma de 11 puntos porcentuales combinadas ambas opciones.En este sentido, puntualizó que la caída en vacaciones (de 26% a 19%) indica “una menor disposición al gasto en ocio, posiblemente por un receso laboral limitado en diciembre o incertidumbre económica”. La inversión en acciones baja del 23% al 19%, “lo que podría reflejar volatilidad en el mercado bursátil o preferencia por opciones más seguras”.En la misma línea, también se redujo la compra de dólares y opciones de ahorro tradicionales. El estudio precisó que la compra de dólares cae del 16% al 12%, “sugiriendo un dólar más estable y menos urgencia por refugiarse en moneda extranjera, a diferencia de años de alta volatilidad”.Las billeteras digitales se mantienen estables en 7%, mientras que plazo fijo y stockeo en supermercados pierden terreno (de 3% a 2% y 2% a 1%, respectivamente), aludiendo que se debe “posiblemente por tasas de interés proyectadas bajas para 2026 (alrededor del 20,9% TNA en diciembre de 2026, según el REM del BCRA) y una inflación más controlada que reduce la necesidad de acopiar bienes”.En el país hay 10.051.200 personas con empleo asalariado registrado que son sujetos de recibir aguinaldo, las cuales se distribuyen entre Sector privado: 6.204.300 personas; Sector público: 3.406.000 personas y Casas particulares: 440.900 personas, según los últimos datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA).

La mora bancaria de los préstamos a los hogares en Argentina alcanzó el 7,8% en octubre de 2025, lo que implica que se triplicó en relación con el mismo mes de 2024. Este nivel, que es el más alto en los últimos 15 años, refleja un aumento en las dificultades de las familias para cumplir con sus obligaciones crediticias y se produce en un contexto de deterioro general de la calidad de cartera en el sistema financiero nacional.Así surge del Informe sobre Bancos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), donde se detalló que la irregularidad del crédito al sector privado subió a 4,5% de la cartera total en octubre, lo que representa un incremento de 0,4 puntos porcentuales respecto al mes anterior. El dato de mora de los hogares, que se ubicó en 7,8%, contrasta con el nivel de morosidad de los préstamos a las empresas, que fue de 1,9% en el mismo período.Así, la morosidad de las familias más que cuadruplica la de las compañías, lo que evidencia una mayor presión sobre los hogares en el cumplimiento de sus compromisos financieros. Al mismo tiempo, la estadística se triplicó respecto al 2,5% que arrojó en octubre de 2024. En cuanto a los números de las empresas, la cifra del décimo mes de 2025 más que duplicó a la del año anterior, cuando mostró un 0,7%.El desempeño de la calidad de cartera muestra que la exposición bruta del sistema financiero al sector privado aumentó levemente, hasta representar 43,8% del activo total. Al desagregar por tipo de deudor, los préstamos a las empresas representaron 24% del activo, mientras que el crédito destinado a las familias alcanzó 19,9%. El reporte de la autoridad monetaria advierte que las estadísticas son provisorias y pueden estar sujetos a rectificaciones.En cuanto al contexto general del crédito, el saldo real de financiamiento al sector privado en pesos creció 0,9% en octubre, impulsado principalmente por las líneas con garantía real. El crédito total al sector privado, considerando moneda nacional y extranjera, aumentó 0,6% en el mes, con incrementos tanto en préstamos a empresas como a familias. En el segmento de los hogares, se destacó el dinamismo de los créditos hipotecarios, que subieron 4% en términos reales, y de los prendarios, con un alza de 1,7%. Por el lado de los depósitos, el saldo real del sector privado en pesos se redujo 4,5% en octubre, mientras que los depósitos en moneda extranjera aumentaron 3,2%.La importancia de estos datos radica en el impacto que la creciente morosidad puede tener sobre la estabilidad del sistema financiero y la economía familiar. Un aumento en la mora bancaria de los hogares suele reflejar un deterioro en la capacidad de pago de las familias, lo que puede traducirse en mayores previsiones por incobrabilidad para los bancos y en una menor disposición de las entidades a otorgar nuevos créditos. El análisis presentado por el Banco Central subraya que, pese al aumento de la irregularidad, el sistema financiero mantiene previsiones que superan el saldo de créditos en situación irregular.En materia de cobertura de riesgos, el BCRA indicó que en octubre el saldo de previsiones totales del sistema financiero representó 101% de la cartera en situación irregular, lo que implica que las entidades cuentan con reservas suficientes para cubrir la totalidad de los créditos problemáticos. Además, las previsiones totales equivalieron a 4,6% del crédito total al sector privado, mostrando un leve incremento respecto al mes anterior.De este modo, el sistema financiero argentino cerró octubre con un nivel de previsiones que supera el monto de los créditos en situación irregular, lo que refuerza la capacidad de los bancos para absorber eventuales pérdidas derivadas del aumento de la mora, según el Informe sobre Bancos del BCRA.

El economista Christian Buteler alertó sobre el actual nivel de morosidad en los créditos de las familias, calificándolo como “el más alto en los últimos 15 años”.Esta situación se atribuye principalmente a la incapacidad de los salarios para ajustarse a la inflación y a las elevadas tasas de interés que no disminuyeron a pesar de la desaceleración inflacionaria. Buteler enfatizó que esta problemática “afecta a la capacidad de pago de las familias, convirtiendo los créditos en una carga insostenible”.Según supo la Agencia Noticias Argentinas con delcaraciones a Splendid AM990, el especialista explicó que el problema no radica en el endeudamiento en sí mismo -que es común para bienes durables en economías desarrolladas- sino en la alta proporción de deuda destinada a consumo habitual, generada por desesperación ante la falta de ingresos suficientes.Buteler detalló que la escalada en la morosidad se gestó en un escenario donde las tasas de interés de los créditos personales se mantuvieron en niveles excesivamente altos, incluso cuando la inflación mostraba una tendencia a la baja.“Nunca las tasas de los créditos acompañaron la baja de la inflación”, afirmó el economista. Puso como ejemplo que a principios de este año, con una inflación “desacelerando fuertemente”, las tasas de costo financiero total se ubicaban “entre el 140% y 150%”, mientras los salarios se actualizaban entre un “20%, 25% anual”. Esta disparidad, según Buteler, inevitablemente “termina teniendo su impacto en la morosidad” y en la capacidad de las personas para cumplir con sus obligaciones financieras. El experto subrayó que incluso bancos de primera línea ofrecen estas tasas a clientes de larga data.El economista criticó que el crédito, que debería ser un “dinamizador de la economía”, se convierte en un “salvavidas de plomo” bajo las actuales condiciones. Analizó la decisión del Gobierno de liberar las tasas, lo que, a su juicio, ha contribuido a que los bancos mantengan elevados los costos de financiamiento. Propuso, además, una medida indirecta para que el Gobierno influya en las tasas sin intervenir directamente: “Dejar de tomar tanta deuda del mercado”. Al reducir la toma de deuda, el Gobierno permitiría que los bancos tengan un excedente de pesos que buscarían colocar en créditos, lo que generaría competencia y, consecuentemente, una baja de las tasas de interés al público. Aunque reconoció la existencia de competencia entre bancos y fintechs, Buteler señaló que la “necesidad de bajar las tasas” no existe mientras el Ejecutivo sea “un demandante de dinero”. Sobre el final, remarcó que los créditos personales, con más de un “9% de morosidad” en este momento, son el punto principal donde se debería buscar una mejora de las condiciones.Un informe del Banco Central de la República Argentina (BCRA) detalla el nivel de morosidad en las familias, en línea con lo que explica Buteler.Según datos oficiales, alcanzó un nuevo récord en septiembre último, produciéndose el 11° incremento consecutivo en el ratio de irregularidad de los créditos. #AgenciaNA

La deuda que contraen los clientes con bancos y entidades no bancarias -billeteras virtuales, tarjetas de consumo, cadenas de supermercados, entre otras- supera los $5 millones y aumentó 75% en un año.Los datos se desprenden del informe sobre Prestadores No Financieros de Crédito (PNFC) que publica el Banco Central de la República Argentina (BCRA) semestralmente, según pudo averiguar la Agencia Noticias Argentinas.En promedio, cada cliente adeuda $5,6 millones entre entidades financieras y el resto de las billeteras. Con datos actualizados a julio, el total de personas que contrajeron deudas se ubica en 6.200.000.-

Con respecto al año anterior, aumentó un 75% la cantidad adeuda por persona, pasando de $3.200.000 a más de $5.600.000 millones.Del promedio por cliente bancario, los saldos pendientes son por $4,4 millones y a eso se le suma las deudas que contraen con las entidades no bancarias que asciende a $1,2 millones.El informe del BCRA detalla que en Argentina, por fuera del sistema bancario tradicional, hay 542 empresas que dan créditos a personas. En total, otorgaron alrededor de $11 billones y creció 144% interanual en préstamos personales y 53% mediante tarjetas de crédito.La morosidad entre las entidades bancarias y no bancarias también subió (8,6%) y se posiciona como el “valor que más duplica la tasa registrada en enero”, según detalló el organismo presidido por Santiago Bausili.Tomando en cuenta únicamente las no bancarias, el atraso en los pagos tiene un mayor tiempo de demora hasta saldar la deuda: los préstamos personales hechos por fintech, entre otras crediticias no bancarias, tienen un nivel del 20%. Con respecto a las billeteras virtuales, la tasa de impago cae al 18% y se expande más en la compra de electrodomésticos, siendo del 27% según lo informado por el Central.“El aumento de esta porción de la cartera sugiere un deterioro adicional en la calidad crediticia, independiente del captado por el indicador tradicional de irregularidad, y plantea el riesgo de un posible incremento futuro”, planteó el BCRA. El otro problema se encuentra en las tasas de interés y los aumentos de las mismas. La Tasa Nominal Anual (TNA) de los préstamos personales otorgados por crediticias no bancarias ascendió al 129%. En julio, la inflación contra el mismo mes del 2024 fue del 36,6%, mientras que el costo de mantenimiento de las tarjetas de crédito fue del 92%.Sin embargo, el Banco Central comenzó a distender las tasas y este jueves efectuó la baja del 22% al 20% en la tasa de interés de referencia, la cual paga la autoridad monetaria cuando los bancos le piden dinero o le depositan el dinero excedente de la operación diaria.El objetivo es que los bancos tradicionales otorguen créditos a un menor costo, siendo más accesible para las personas, como a su vez implementar una política monetaria expansiva. #AgenciaNA

Un fallo clave de la Cámara de Apelaciones en lo Civil, Comercial, Laboral y de Minería de Neuquén determinó que los bancos no pueden incluir las deudas de tarjetas de crédito dentro de un certificado de saldo deudor de cuenta corriente para ejecutarlas de manera directa.Según supo la Agencia Noticias Argentina a través de un informe de Microjuris, la decisión judicial (causa “Banco Credicoop c/ Cobian”) se fundamenta en que permitir esta maniobra “violaría el orden público protectorio que construye la ley de tarjeta de crédito”.El tribunal rechazó el juicio ejecutivo iniciado por el banco, sosteniendo que la prohibición rige incluso si la cuenta corriente es “operativa” (es decir, una cuenta normal) y no solo una cuenta abierta exclusivamente para la tarjeta.Los jueces explicaron que la Ley de Tarjetas de Crédito (LTC) es de orden público y crea un sistema de protección para el consumidor (amparado por la Constitución Nacional y la Ley de Defensa del Consumidor) que se anularía si se permitiera esta vía ejecutiva.El fallo, citado por unzBFw Microjuris, destaca las diferencias clave que protegen al deudor:Intereses: la LTC prohíbe la capitalización de intereses (interés sobre interés) y fija topes para los punitorios. La cuenta corriente, en cambio, sí permite la capitalización.Prescripción: la acción ejecutiva de la LTC prescribe en un año. La del saldo de cuenta corriente es de cinco años.Defensa: el proceso de la LTC permite discutir la “causa” de la deuda.

La Cámara también rechazó el pedido del banco de ejecutar parcialmente la deuda (excluyendo la tarjeta). Los jueces determinaron que el título era inhábil en su totalidad, ya que no era posible determinar el saldo “limpio” de la cuenta corriente, puesto que el banco ya había liquidado intereses (con capitalización) sobre un saldo que incluía los débitos indebidos de la tarjeta.

La situación económica de las familias argentinas se encuentra en un punto crítico, con casi uno de cada cuatro hogares (23,4%) viéndose forzado a endeudarse simplemente para poder “llegar a fin de mes” durante el primer trimestre de 2025. Este dato, extraído de un informe del Instituto Argentina Grande (IAG), es solo la punta del iceberg de una crisis marcada por la caída del poder adquisitivo, tasas de interés “prohibitivas” y un cambio en la composición de la deuda que muestra una mayor dependencia del sistema financiero formal.El estudio, basado en datos de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), revela que si bien el porcentaje de hogares endeudados para cubrir gastos básicos es apenas inferior al pico registrado durante el macrismo (25%), la estructura de esa deuda ha cambiado drásticamente. Desde el cambio de gestión, la cantidad de familias que recurren a entidades financieras para llegar a fin de mes aumentó un 24%, mientras que un alarmante 61% se ve obligado a recurrir a ambas fuentes simultáneamente: bancos y préstamos de familiares o amigos.El informe del IAG subraya un peligroso desacople: mientras el monto total adeudado por las personas a bancos y entidades financieras creció un 69% en términos reales desde noviembre de 2023, el salario real del sector privado registrado cayó un 2,5% en el mismo período. Esta divergencia plantea serias dudas sobre la capacidad de pago de la población.Hoy, el 30% de los argentinos, lo que equivale a más de 15 millones de personas, mantiene deudas con el sistema financiero. El endeudamiento ya no es solo una vía para acceder a bienes durables, sino que se ha convertido en una “estrategia para complementar ingresos porque no alcanza”.

Tasas de interés “prohibitivas” que ahogan a las familiasEl “apretón monetario” implementado por el gobierno para contener la presión sobre el tipo de cambio ha encarecido drásticamente el crédito, según el análisis del IAG. Las tasas de interés para el financiamiento con tarjeta de crédito (87,4% TNA) o para préstamos personales (81,6% TNA) se encuentran más de 50 puntos porcentuales por encima de la inflación anualizada, que se ubica en el 28,3%.Este encarecimiento del crédito agrava el círculo vicioso del sobreendeudamiento, haciendo cada vez más difícil para los hogares salir de la espiral de deudas.

Inflación y pérdida de poder adquisitivoEl poder de compra de los salarios se ve constantemente erosionado. Si bien la inflación general acumulada desde el cambio de gestión es del 233%, los salarios del sector público nacional son los grandes perdedores, con un aumento de solo el 115%, lo que implica una caída real del 32% en su poder de compra.Los servicios públicos son los que más han impactado en el bolsillo de los argentinos, con aumentos muy por encima de la inflación, mientras que el precio de bienes como la carne y la leche han tenido subas más moderadas. Con la actualización de los ponderadores del INDEC a partir del próximo año, donde los servicios tendrán más peso, se estima que la inflación acumulada desde el inicio de la nueva gestión sería aún mayor, alcanzando el 247% en lugar del 233% actual.

En un marco de fuerte expansión del crédito, el endeudamiento de las familias pasó de 2,34% del PBI en marzo de 2024 a 5% en el mismo mes de este año. De esta manera, se acerca al pico alcanzado en 2018 de 6,2%. Este crecimiento es uno de los motores que viene impulsando la actividad y el consumo, principalmente de bienes durables.De acuerdo a datos de EcoGo, el endeudamiento familiar bancario se ubica en 3,8% del PBI, mientras que el no bancario en 1,2%. Se destaca que este último creció 3% mensual real en marzo, por encima del aumento del 2,4% que registró el crédito de los bancos. Ya llega a $9,02 billones.En términos interanuales, en marzo el incremento del crédito no bancario, que incluye las billeteras virtuales, fue del 101%, a la vez que el sector bancario creció un 124%.“El nivel de crédito no bancario ya es 18,2% mayor al pico alcanzado en febrero de 2022 y se ubica a solo 2,2% del máximo de marzo de 2018. De seguir con esta dinámica, el pico seria superado en abril”, resaltó EcoGo y agregó que este segmento representa el 12,9% del crédito total.En términos de los créditos al consumo, el no bancario representa el 23,6% del total y continúa cayendo luego de haber logrado ser el 26,3% en abril de 2024.Por otra parte, vale subrayar que el 10,4% del crédito no bancario son casos de morosidad. Esto implica un crecimiento de 1 punto porcentual con respecto al mes anterior, mientras que se ubica más de 3 puntos porcentuales por encima del mínimo alcanzado en noviembre (7,4%). El 70% de las entidades mostraron un aumento en sus casos de irregularidad.En relación a la masa salarial, dijeron desde EcoGo, los hogares tienen una deuda equivalente a entre 20% y 30% de sus ingresos mensuales.El mayor peso radica en las familias cuentapropistas e informales: 1,06 meses de ingresos del sector informal representa el crédito no bancario. Alcanza, de esta manera, la misma relación que en diciembre de 2019.Algunos sectores muestran un repunte específico como consecuencia de la mejora en las condiciones de financiación. En abril, la venta de autos 0 kilómetro alcanzó las 54.000 unidades, el mayor registro para ese mes en los últimos siete años.Rubén Beato, titular de ACARA, señaló que “la financiación, en especial la ofrecida por las fábricas con tasa cero, fue determinante. También influye la mayor disponibilidad de modelos y los descuentos vigentes. Todos estos elementos explican el incremento en las ventas”.Dentro del grupo beneficiado se encuentra también el sector inmobiliario. Por caso, las escrituras de compra venta de inmuebles en la Ciudad de Buenos Aires subieron 50,5% interanual en abril, al sumar 5.471 registros. La incidencia del crédito sobre el total de operaciones fue del 31,75%, la más alta desde el regreso de los préstamos hipotecarios.La Cámara Argentina de Comercio (CAC) consideró en este contexto: “Luego de hacer piso en abril de 2024, el crédito en términos reales logró crecer sostenidamente durante todos los meses restantes del año y continuó el proceso a inicios del 2025. Si bien hubo una leve desaceleración en su crecimiento mes a mes, el crédito continúa mostrando una pendiente positiva y apunta a los aún lejanos máximos históricos”.“La deuda en tarjetas de crédito y los créditos personales y prendarios han logrado superar los niveles de abril de 2023, posibilitando el consumo de electrodomésticos y autos. El patentamiento de automóviles sigue marcando crecimientos interanuales significativos, empujado, principalmente, por la compra de importados”, detallaron.“El crédito hipotecario también continúa un proceso de recomposición que se traduce en una mayor escrituración, aunque aún le falta mucho terreno por recorrer. En paralelo, el incremento de las tasas en todas las líneas de crédito luego de la salida del cepo fue transitorio y ya han vuelto a los niveles previos”, agregaron. Infobae. 

La empresa Celulosa Argentina, una de las principales productoras de papel en el país, comunicó que no podrá hacer frente al pago de obligaciones de mayo, luego del anuncio de reestructuración de deuda a principios de abril y búsqueda de socios.En una nota dirigida a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (BYMA), la firma del Grupo Tapebicuá, fundada por los socios Douglas Albrecht, Juan Collado y José Urtubey, informaron que “en conexión con la comunicación realizada el pasado 7 de abril de 2025, en donde se informa que se han contratado los servicios de VALO Columbus, con el objetivo de analizar alternativas estratégicas orientadas a reestructurar su perfil de endeudamiento, mejorar su posición de liquidez y evaluar la potencial incorporación de nuevos socios, la compañía informa que no podrá afrontar el pago de las obligaciones negociables que vencen durante el mes de mayo, como así tampoco los cheques de pago diferido”.Dicha consultora “continuará trabajando en comunicación directa con los acreedores como lo viene haciendo hasta la fecha, como así también en la incorporación de nuevos socios”.Y añadió: “La compañía informa adicionalmente que todos los recursos disponibles se van a utilizar estratégicamente para asegurar la operación y la continuidad laboral priorizando el normal abastecimiento de nuestros clientes”. indicó.Según fuentes cercanas a la empresa, la deuda total asciende a USD 140 millones. En la primera semana del mes pasado el grupo había enviado una carta al BYMA indicando que “en el marco de una situación desafiante, caracterizada por un complejo contexto macroeconómico, sumado a factores externos de la industria que afectan su desempeño operativo y financiero, ha resuelto contratar los servicios de VALO Columbus, un asesor financiero especializado en banca de inversión con el objetivo de analizar alternativas estratégicas orientadas a reestructurar su perfil de endeudamiento, mejorar su posición de liquidez y evaluar la potencial incorporación de nuevos socios”. La situación se hizo más difícil con la afectación de la deuda de corto plazo tras la presentación a concurso preventivo de acreedores por parte de Los Grobo Agropecuaria y Surcos. Entre los factores que derivaron en la crisis de la empresa se encuentran una baja demanda sostenida y el aumento de los costos en dólares a raíz de la apreciación cambiaria. De esta manera, se perdió competitividad exportadora.La calificadora de riesgo Moody’s había señalado en un informe que en el segundo trimestre de 2025 la empresa enfrenta amortizaciones de capital y pago de intereses de sus Obligaciones Negociables (ON) cercanos a los 10 millones de dólares. El monto asciende a USD 25 millones si se consideran pagarés bursátiles y cheques.“Si bien las Obligaciones Negociables (ON) Clase 19, denominadas en pesos, se encuentran concentradas en inversores institucionales, el riesgo de refinanciación aumenta para las ON Clase 13 y adicionales y Clase 18 (hard dollar) y Clase 17 y adicionales (dollar linked), que se encuentran atomizadas, principalmente en manos de inversores minoristas”, detallaron.“La caída en las ventas del período junio-febrero producto de la disminución en la demanda y el exceso de stock en la cadena de consumo en un contexto macroeconómico local deprimido, sumado a la apreciación del tipo de cambio real y al alargamiento en los plazos de cobranzas de la compañía, deterioraron el perfil de liquidez de Celulosa y su capacidad para afrontar los vencimientos de corto plazo”, explicaron.También, la calificadora FIX SCR había bajado la nota debido al “deterioro en la capacidad de generación de flujos, la caída en los márgenes y bajos niveles de liquidez que continúan sin recuperarse, así como el deterioro en la flexibilidad financiera y la elevada vulnerabilidad de la compañía a factores externos”. Infobae.

Disposición 1/2025, publicada este miércoles en el Boletín Oficial, con el objetivo de que distribuidoras y cooperativas eléctricas salden sus obligaciones pendientes con CAMMESA al 30 de noviembre de 2024.El plan contiene como condiciones hasta 12 meses de gracia y 72 cuotas con la tasa del 50% del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y establece un plazo de 60 días corridos para adherir y suscribir acuerdos en este marco.Además, desde el Ejecutivo precisaron que “exige responsabilidad bajo reglas estrictas: las empresas deberán pagar la deuda corriente sin atrasos y la obligación de presentar planes de inversión en infraestructura para mejorar el servicio”, advirtiendo que “quienes incumplan perderán el beneficio automáticamente y enfrentarán sanciones”.Asimismo, indicaron que “como contrapartida, las empresas que hayan regularizado sus pagos en 2024 y no tengan deudas anteriores a diciembre de 2023 accederán a créditos en sus facturas, promoviendo una cultura de cumplimiento”.En este contexto, destacaron que “los resultados del proceso de normalización del sistema eléctrico ya son evidentes”, precisando que “al asumir, la cobrabilidad de CAMMESA era del 48%, y el Tesoro cubría el déficit con emisión que alimentaba la inflación”.En ese sentido, el Gobierno sostuvo que “hoy, con tarifas realistas, subsidios focalizados y desregulación progresiva del mercado, alcanzamos un 97% de cobrabilidad” y destacó que “este plan consolida ese camino: que las empresas paguen lo que consumen, accedan a financiamiento privado y dejen de depender del Estado”.Continuando en la misma línea, remarcó que “esta medida marca el fin de un esquema donde la morosidad crónica se cubría con emisión inflacionaria, perjudicando a todos los argentinos”.En la normativa, se dispuso que las distribuidoras de energía eléctrica agentes del MEM que estén interesadas en adherir al nuevo plan, deberán comunicarlo a CAMMESA “en el plazo máximo de 15 días hábiles contados a partir de la publicación de la presente medida, a los efectos de encuadrar sus respectivas peticiones, según corresponda”.Al argumentar la medida, el Ejecutivo hizo hincapié en la necesidad de “fortalecer la cobrabilidad y otorgar certidumbre a los acreedores del MEM”, entendiéndolo “como parte de la implementación de políticas de fondo, entendiendo el mismo como una herramienta para lograr un funcionamiento autónomo, competitivo y sustentable del Sistema Argentino de Interconexión (SADI), que permita la libre contratación entre la oferta y demanda”.Además, consideró que es “la única alternativa adecuada a fin de que las distribuidoras de energía eléctrica puedan proteger su flujo corriente y garantizar un suministro confiable y eficiente, y les permita, eventualmente, invertir en infraestructura moderna y realizar análisis de costos para optimizar la operación”. NA.

El acuerdo también incluye la transferencia del flujo mensual de ahora en adelante. La firma del acuerdo se concretó este lunes en la Casa Rosada, en una reunión encabezada por el vicejefe de Gabinete del Interior, Lisandro Catalán. Participaron también el titular de la Anses, Mariano de los Heros, y el Secretario de Hacienda, Carlos Guberman.El gobernador informó que la suma acordada es solo un adelanto a cuenta de la deuda total, que se determinará una vez que finalice la auditoría ordenada por el Gobierno Nacional para establecer el monto exacto adeudado. El pedido de la provincia se estima en 9 mil millones de pesos por mes, a fin de cubrir el déficit mensual de la caja de jubilaciones entrerriana.Cabe recordar que la deuda se originó por la reforma previsional de 1994, cuando 13 provincias, entre ellas Entre Ríos, no transfirieron sus cajas jubilatorias a la Anses. Desde entonces, estas provincias reciben cada mes un aporte compensatorio por parte del organismo nacional.En marzo de este año, la Oficina del Presidente de la República Argentina (OPRA) anunció que analizaría los reclamos de las provincias en este sentido. El acuerdo con el Gobierno de Entre Ríos es un avance en la resolución de este conflicto que lleva meses de negociación. 

Según Alfredo Bel de la Federación Agraria Argentina (FAA), la medida solo se aplica a los productores que gestionen los certificados de emergencia del año anterior y que hayan sido afectados por la problemática este año. El presidente de la Federación de Asociaciones Rurales de Entre Ríos (Farer), José Colombatto, considera que �Stodo suma⬝, pero también señaló que nunca recibieron a la Mesa de Enlace en sus ocho años de mandato. 

El lunes el mandatario provincial, Gustavo Bordet, presentó un proyecto de ley por el cual se condona la obligación de pago de los anticipos 1° y 2° del 2022 del Impuesto Inmobiliario Rural y Sub Rural a productores agropecuarios declarados en situación de emergencia y/o desastre.

Sobre esta iniciativa, Alfredo Bel, de la Federación Agraria, explicó a esta Agencia que �Ses solamente para los productores que gestionen los certificados de emergencia el año anterior y que en este también fueron alcanzados por esta problemática⬝.

La medida

�SLa vemos bien pero no es generalizado porque es para algunos y están todos afectados en mayor o menor�S, sostuvo Bel. A su vez, el presidente de la Farer, José Colombatto, expresó que �Stodo suma, no lo veo mal pero también estamos en campaña política y el gobernador lamentablemente, en estos ocho años, nunca recibió la Mesa de Enlace⬝.

Los números

No se conocen cuántos son los productores afectados, ya que muchas de las declaraciones juradas, tanto para desastre o emergencia, se encuentran en trámite se estima que sean más de 7 mil y es una �Scifra récord, histórica, marca claramente la crisis, la situación que está pasando el sector y que para nada se ha revertido⬝, aseguró el delegado de la FAA.

Bel también contó que las lluvias �Srepresentan un alivio, pero recomponer la cadena forrajera va a llevar su tiempo⬝.

Por otro lado, �Slo que era cosecha gruesa, sorgo y maíz ya está todo jugado y tenemos una de las peores cosechas de los últimos años⬝.

El gobierno actual y el próximo

El titular de la Farer aseguró que Bordet �Sse está despidiendo con este anuncio que tiene sabor a poco porque se le traslada al próximo mandatario, sea de cualquier color político, que no va a cobrar el impuesto inmobiliario⬝.

 En cuanto a las reuniones que mantuvo el gobernador con la Mesa de Enlace, Colombatto expresó que fueron �Spara anunciar el aumento de este impuesto a pesar de que veníamos de tres años de sequía, se acordó tarde pero lo aceptamos como una medida. Se tuvieron que alinear los planetas para que tome una medida tras dos sequías consecutivas⬝.

Sobre los ocho años de gestión del Gobernador, contó que �Snos hubiera gustado poder tener una agenda más interactiva con Bordet, cosa que nunca la tuvimos, quedaron muchos temas pendientes por resolver y se está yendo sin atender al campo.

Es un dolor que tenemos como dirigentes porque nunca pudo escuchar el sentir del productor entrerriano, siempre fue a través de funcionarios, que no es lo mismo que tener una reunión mano a mano como lo hacen otras provincias como Córdoba o Santa Fe.⬝

 Se reunió el Consejo Delegado de la Federación Agraria de Entre Ríos para analizar la situación del sector, que atraviesa una de las sequías más intensas de las últimas décadas y afecta a todo tipo de producción.

La situación es límite y la angustia crece en los productores ante la pérdida de cultivos, la falta de alimentos para el ganado bovino (carne y leche), la desaparición de lo poco que quedaba para praderas. Las altas temperaturas y la falta de precipitaciones conforman un combo destructivo para toda producción tradicional y economías regionales.

En la reunión se explicaron los alcances del decreto de declaración de emergencia 4727/2022 y los instructivos para la confección de las declaraciones juradas, como también los beneficios impositivos establecidos.

En la reunión se resolvió que a partir del día martes 10, en donde la emergencia sería homologada por la Comisión Nacional de Emergencia, gestionar un programa de financiamiento, el cual contemple la posibilidad de reprogramar deudas y también acceder a recursos frescos con periodos de gracia, plazos y tasas acordes a la situación de desastre que se está soportando.

También se acordó reclamar al Ministerio de la Producción de Entre Ríos y a la Secretaría de Agricultura de la Nación, que, ante el fracaso en la instrumentación de la asistencia en la emergencia del año pasado, se arbitren los medios para que las ayudas lleguen en los tiempos que la situación amerita, esquema que estará a prueba con los anuncios para el sector lechero realizados el pasado viernes.

También en la reunión se analizó la citricultura, igualmente afectada por la sequía, el arroz, único cultivo con estructura de riego en la provincia, soporta un desproporcionado aumento de costos, con valores del arroz en cáscara muy alicaídos, lo que trae como consecuencia una caída de área de siembra año tras año.

�SFue una sesión muy productiva y quiero destacar la aprobación de un Régimen Especial de cancelación de deuda, muy favorable para los contribuyentes de nuestra ciudad⬝, señaló al respecto el presidente del Concejo Deliberante, Daniel Cedro.

Cedro detalló que �Sel régimen estará vigente desde el 1 de noviembre hasta el 27 de diciembre y ofrece muchos beneficios para aquellos contribuyentes que abonen al contado, como así también la posibilidad de realizar pagos en 24 y 48 cuotas⬝ e hizo hincapié en que �Sva a ser de gran ayuda y es un compromiso del Municipio y de este Concejo Deliberante con todos los vecinos concordienses⬝.

Continuando con el repaso de la agenda legislativa, el titular del Cuerpo Deliberativo local sumó que �Stambién dimos ingreso al proyecto del Presupuesto 2022 y durante la semana vamos a reunirnos con todas las Secretarías y las distintas Direcciones de la Municipalidad a los defectos de analizar la imputación del gasto del año que viene y fundamentalmente los recursos⬝.

Por su parte, la concejal Lía Solís manifestó que �Sse presentó un beneplácito por la implementación de la Tarifa Social Federal para nuestra ciudad, una deuda que teníamos con nuestros ciudadanos y que hemos logrado alcanzar gracias a las gestiones realizadas de manera conjunta con el actual titular del ENOHSA Enrique Cresto, quien ha manifestado en Nación la necesidad de Concordia de poder acceder a este beneficio, que alcanzará un universo importante de la población que utiliza el transporte de servicios públicos⬝.

Antes de finalizar, Solís anunció que también �Saprobamos una excepción para que se prorrogue la renovación de licencias de conducir para los grupos de riesgo y mayores de 60 años. De este modo, el plazo será hasta la fecha de vencimiento que figura en el carnet de conducir, pero del año 2022⬝.

La AFIP habilitó el servicio web para que los monotributistas ingresen a la moratoria que les permitirá regularizar obligaciones vencidas hasta el 30 de junio de 2021.

Los pequeños contribuyentes podrán regularizar sus deudas en hasta 60 cuotas con una tasa de interés máxima de 1,5 %, según lo dispuesto.

La moratoria es uno de los beneficios que habilitó la AFIP para los contribuyentes del monotributo, tal como está previsto en la ley de alivio fiscal.

En tanto, este jueves venció el pago de la obligación mensual del Régimen Simplificado correspondiente a junio: el ente recaudador había postergado el vencimiento que operaba en el sexto mes para acompañar la discusión en el Congreso Nacional de la ley de alivio fiscal.

El valor que rige para la cuota del monotributo de junio se retrotrajo al de diciembre de 2020.

Las escalas que se deben tener en cuenta son las correspondientes a la Ley 27.618, que pueden consultarse en la página web www.monotributo.afip.gob.ar.

Con la reglamentación de la ley de alivio fiscal para los monotributistas, la AFIP instrumentó la actualización excepcional de las escalas, que contempló un incremento en la facturación máxima por categoría de hasta 77 %.

Los montos de facturación por categoría regirán para el período comprendido entre el 1º de agosto de 2021 y el 31 de enero de 2022.

También desde este jueves opera el vencimiento de las obligaciones mensuales de entre enero y mayo para los monotributistas que aún no las abonaron.

La ley contempla que las cuotas del primer semestre de 2021 sean abonadas con los valores vigentes en diciembre de 2020 y quienes tengan saldos a favor podrán reimputarlos.

A su vez, la AFIP recordó que el vencimiento de la obligación mensual de agosto se postergó hasta el 27 de este mes.

Para el pago de los tres componentes de la cuota del monotributo de agosto -impositivo, obra social y jubilación- regirán los valores correspondientes a la recategorización que comenzó el 28 de julio y que se extiende hasta el 17 de agosto.

Este plazo fue dispuesto por la AFIP para garantizar que los pequeños contribuyentes realicen el procedimiento con los valores de las escalas estipuladas en la nueva ley de alivio fiscal.

Se ha informado oficialmente que las empresas distribuidoras de gas por redes en la Argentina tendrán que dar la posibilidad de planes con facilidades de pago de hasta 30 cuotas a los muchos usuarios beneficiados por la suspensión de cortes de servicio que comenzó el 1 de marzo hasta el 31 de diciembre del año pasado, para cancelar las deudas que se hubieran generado. De este modo ha sido formalmente establecido por el Ministerio de Economía a través de la resolución 383/2021, publicada el jueves en el Boletín Oficial. Así, se ha determinado que �Slas empresas prestadoras del servicio público de distribución de gas por redes deberán otorgar a los usuarios residenciales y no residenciales beneficiados por la suspensión de cortes de servicio establecida en el decreto 311/2020, planes de facilidades de pago de hasta 30 cuotas iguales, mensuales y consecutivas⬝.

Esto �Spara cancelar las deudas que se hubieren generado durante el plazo de vigencia del decreto; sin perjuicio que el usuario pueda solicitar fehacientemente ante la prestadora su cancelación con anterioridad o en menor cantidad de cuotas⬝.

El decreto 311 había suspendido previamente los cortes de servicio en caso de mora o falta de pago de hasta siete facturas consecutivas o alternas, con vencimientos desde el 1 de marzo de 2020.

La medida anunciada fija además que la tasa de interés a aplicar en los planes de facilidades destinados a los clientes residenciales y no residenciales, �Sno podrá exceder el 50% de la tasa pasiva nominal anual para operaciones de depósitos a plazo fijo tradicional a 30 días del Banco Nación del último día del mes anterior al del otorgamiento del plan de pagos⬝. Asímismo se establece que en ambos casos �Slos intereses no podrán ser capitalizables⬝.

Se contempla la condonación de hasta el 100 por ciento de multas e intereses para los contribuyentes que no registraban deuda a febrero de 2020. También habrá un esquema para aquellas deudas anteriores al ASPO.

A partir del decreto firmado por el gobernador Bordet este martes en el Centro Provincial de Convenciones, el gobierno de la provincia implementará un esquema preferencial para que los contribuyentes que no registraban deuda a febrero de 2020 puedan regularizar las deudas generadas en la pandemia. Comprende la condonación del 100 por ciento de las multas y, respecto a los intereses, la condonación será de entre el 100 por ciento y el 80 por ciento de acuerdo a la cantidad de cuotas con las que opte financiar el contribuyente.

El nuevo plan de regularización también establece un mecanismo diferencial que beneficiará a los contribuyentes que adeudaban tributos con anterioridad a febrero de 2020, los esquemas de condonación de multas e intereses y de financiación de la deuda serán de acuerdo a la capacidad contributiva del contribuyente que se clasificará en pequeños, medianos o grandes y podrá ser hasta 36 cuotas.

Se podrá acceder a través del sistema de gestión de adhesión con turnos web a partir del 15 de abril y hasta el 30 de julio de 2021 de acuerdo a la modalidad que instrumente la Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER) en el marco de los protocolos sanitarios.

�SApoyar el desarrollo de la actividad económica es una prioridad para la provincia y para la gestión. Por eso hemos trabajado en este nuevo plan de regularización de deudas que contempla la situación generada desde que se desató la pandemia. Creemos que el compromiso unido del Estado y el sector privado es la manera de salir adelante y avanzar en la recuperación de la economía⬝, sostuvo el ministro de Economía, Hugo Ballay quien acompañó al Gobernador.

En ese marco, también estuvo presente el ministro de Producción, Juan José Bahillo, quien resaltó que �Seste aporte que estamos haciendo hoy al dinamismo de distintas empresas y sectores de la provincia significa un esfuerzo de gestión y administración muy grande⬝, sin embargo, acotó, �Sestamos convencidos que el diálogo y el trabajo permanente nos permitirá reconstruir el camino de la producción y el trabajo que tanto necesitamos cuidar⬝.

Por otra parte, Bordet también firmó el decreto que actualiza el encuadre de los contribuyentes del impuesto a los ingresos brutos según su capacidad contributiva. La nueva norma contempla la aplicación de alícuotas reducidas y el acceso a exenciones a este gravamen.

�SSe trata de una medida que hemos dialogado con distintas cámaras empresariales, y que permitirá que las pequeñas y medianas empresas de la provincia se vean favorecidas con la inclusión en esta nueva escala y el acceso a nuevos beneficios⬝, puntualizó Bahillo.

En ese marco, a partir de mayo entrará en vigencia la actualización de la escala MiPyME, referida a la variable ventas totales anuales. Para ello se realizó una actualización de los valores de referencia de cada categoría y sector de actividad en orden al 60 por ciento, que permite la inclusión de gran número de contribuyentes a los beneficios tributarios previstos en el Código Fiscal.

Por último, el mandatario entrerriano también suscribió la actualización del avalúo del impuesto inmobiliario rural y subrural 2021. Los porcentajes fijados para las parcelas rurales y subrurales fueron analizados de acuerdo a la legislación vigente, e incluyeron adecuaciones de las variables que determinan los valores básicos por hectáreas en las 37 zonas agroecológicas de la provincia. El tope de incremento acordado para este año es del 36 por ciento. Asimismo, se ratificaron los esquemas de descuento por buen pagador y pago único.

Destacan la labor realizada por el Gobierno Nacional en la reestructuración de la deuda argentina y la necesidad de avanzar en acuerdos sobre las deudas provinciales que estén alineados con los principios trazados a nivel agregado.

Continuando con el trabajo desarrollado el pasado 12 de enero en el Ministerio de Economía, resaltan la relevancia de mantener un adecuado flujo de comunicación y coordinación sobre los avances en los distintos procesos individuales.

Rechazan el uso de herramientas de presión de carácter judicial para forzar soluciones insostenibles, afectando los principios de buena fe que deberían primar en toda negociación, al tiempo que confían en que los procesos consensuales permitirán reestablecer la sostenibilidad de la deuda a partir de negociaciones constructivas entre las partes, basadas en las realidades provinciales y sus respectivas capacidades de pago.

Destacan la necesidad de observar lineamientos comunes que velen por la sostenibilidad agregada, descartando acuerdos que sólo resulten viables en el análisis individual y aislado de la realidad nacional.

Los Ministros acuerdan trabajar coordinadamente implementando los siguientes lineamientos:

1. Restaurar la sostenibilidad de la deuda en el marco de procesos ordenados, promoviendo acuerdos que resulten sostenibles en el mediano y largo plazo.

2. Trabajar cooperativamente, brindándose apoyo mutuo según las necesidades de cada provincia.

3. Sostener un diálogo transparente y de buena fe con los distintos grupos de bonistas.

4. Alcanzar compromisos adecuados que brinden tratamiento equitativo entre acreedores, en función de las particularidades de cada provincia.

5. Evitar acuerdos que puedan acarrear beneficios individuales de corto plazo poniendo en riesgo la sostenibilidad del agregado provincial y con ello el interés del conjunto de los acreedores.

6. Incorporar en el análisis de sostenibilidad las implicancias del contexto macroeconómico y la disponibilidad de divisas para evaluar las posibilidades de pago de los servicios de deuda resultantes.

7. Avanzar en propuestas que permitan obtener flujos de pagos compatibles con senderos de resultado fiscal consistentes con una recuperación económica sostenida.

El endeudamiento en pesos de empresas y familias a través del sistema financiero creció un 50,1% en el último año y superó la inflación de los últimos 12 meses, impulsado por un aumento del 94,5% en los préstamos comerciales y del 64,7% en las operaciones con tarjetas de crédito, según un informe difundido.

De esta forma, septiembre cerró con un saldo total de $ 2.512.154 millones en préstamos al sector privado, lo que significa una suba de $ 839.208 millones respecto al mismo mes de 2019 (50,1%) y de $ 54.065 millones contra agosto (2,2%), dice el informe de First Capital Group en base a datos del Banco Central (BCRA).

Si bien el total de préstamos creció 9,8% en los últimos tres meses -el nivel más bajo desde el inicio de las medidas para enfrentar la pandemia de COVID-19 a finales de marzo- los préstamos personales crecieron 2,2% en septiembre e hilaron su tercera suba consecutiva, revirtiendo una tendencia de casi dos años.

                                                                                                                                                                       �SEstamos ante un cambio de la tendencia bajista que ha dominado todo el año anterior y se comienzan a recuperar los saldos gracias a las ofertas de mayores plazos y menores tasas que están efectuando los bancos a sus clientes mejor calificados⬝, analizó Guillermo Barbero, socio de First.

En el caso de las tarjetas de crédito, las operaciones crecieron 3,5% respecto al cierre del mes pasado ($ 25.274 millones) y registran un saldo de $ 748.521 millones, lo que implica un crecimiento interanual del 64,7%, muy por encima de la inflación del período.

�SLa paulatina reapertura de las actividades que tradicionalmente más utilizan como forma de pago a las tarjetas, marca un sostenido crecimiento de los saldos, aunque en un nivel más bajo que los meses precedentes. También influye como causa de esta desaceleración la imposición de ciertas restricciones para el uso del programa Ahora 12 en artículos importados⬝, continuó Barbero.

En relación con los préstamos comerciales, el ritmo de endeudamiento continúa en una senda de desaceleración respecto a meses anteriores al crecer 1,7% contra septiembre, aunque acumula un alza de 94,5% en los últimos 12 meses, más que duplicando la inflación del período.

Otra de las líneas de créditos que creció fuertemente en los últimos meses fue la de créditos prendarios, que acumula cuatro alzas mensuales por encima de la inflación y un aumento del 20,5% en el último trimestre.

�SAnte las restricciones para adquirir divisas, muchos consumidores optan por ��invertir�" en bienes semidurables que tradicionalmente tienen un precio relacionado con el dólar. Este movimiento también reactiva la demanda de préstamos con garantía prendaria por el saldo de precio impago⬝, sostuvo Barbero.

Por último, las líneas de créditos hipotecarios, incluidos los ajustables por inflación/UVA, se mantuvieron estables en septiembre y acumulan una caída interanual del 0,2%, misma caída registrada en el trimestre.

�SCon estas condiciones de alta volatilidad financiera, no se vislumbra ninguna alternativa de relanzamiento de la actividad hipotecaria, excepto aquellos créditos del plan Procrear que se otorgan con fondos fuera del sistema bancario⬝, explicó Barbero.

El Gobierno nacional oficializó suspensión del cobro de deudas que varias provincias mantenían con la ANSeS. La medida alcanza a las provincias de Buenos Aires, Catamarca, Chaco, Chubut, Corrientes, Entre Ríos, La Rioja, Mendoza, Misiones, Neuquén, Río Negro, Salta, San Juan, Santiago del Estero, Tierra del Fuego, Tucumán y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, de acuerdo con una resolución publicada este lunes en el Boletín Oficial.

La prórroga se contará a partir de la fecha de vencimiento del pago del capital de los préstamos por los desembolsos de 2016, conforme los Acuerdos Nación-Provincias, ratificados por la Ley N° 27.260, de acuerdo con el texto oficial.

Esta prórroga quedará sujeta a los siguientes términos y condiciones, con cargo a las provincias:

-Tasa de interés: desde la fecha de vencimiento original y hasta el final del plazo de prórroga, se devengarán intereses a una tasa de interés variable nominal anual equivalente a la tasa de interés para depósitos a plazo fijo de más de un millón de pesos, de 30 a 35 días, Badlar Bancos Privados.

- Cálculo de intereses: los intereses serán calculados sobre la base de los días efectivamente transcurridos y la cantidad exacta de días que tiene el año.

- Fecha de pago de intereses: los intereses se cancelarán íntegramente al final del plazo de prórroga.

- Amortización: íntegra al vencimiento.

Además, la ANSeS dispuso que a efectos de garantizar la amortización del capital prorrogado y los intereses, la jurisdicción cederá en garantía las sumas que le corresponda percibir por el Régimen de Coparticipación Federal de Impuestos.

Según la Casa Rosada, ceder coparticipación en garantía "reduce sustancialmente su riesgo con respecto a emisiones provinciales de corto plazo, que en su mayoría no cuentan con una garantía de afectación específica, por lo que la propuesta realizada por las provincias se considera razonable".

Además, para el Poder Ejecutivo esta decisión permitirá que las provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires "puedan afrontar sus gastos, con mayores recursos, contribuyendo de esta manera al desarrollo sostenido, equilibrado y homogéneo de las economías locales".

"La prórroga que se otorga resulta necesaria para permitir al Congreso de la Nación debatir y aprobar los términos de la refinanciación de las deudas, haciendo sustentable y sostenible el pago de las mismas", indicó la resolución.