Hay una clase de déficit que no aparece con claridad en los balances públicos. No figura como deuda bancaria, no devenga intereses y tampoco obliga a realizar pagos mensuales. Sin embargo, puede generar consecuencias económicas duraderas.Es el déficit que se acumula cuando una ciudad deja de mantener su infraestructura, posterga inversiones necesarias, reduce sus compras dentro del territorio y pierde capacidad para impulsar la actividad económica.Concordia podría estar atravesando precisamente esa situación: un escenario en el que el equilibrio financiero convive con un creciente déficit de inversión y desarrollo.Los últimos datos del sector comercial ofrecen una señal de alerta. El 69,6% de las empresas relevadas por el Centro de Comercio, Industria y Servicios de Concordia registró una caída de ventas durante el primer semestre de 2026. El 68,7% informó una reducción de su rentabilidad y casi tres de cada diez anticiparon que podrían disminuir personal.No se trata solamente de un mal momento para algunos comercios. Cuando caen las ventas, se reducen las compras a proveedores, se postergan inversiones, aumenta el endeudamiento tributario y se debilita el empleo. La contracción se transmite de una actividad a otra y termina afectando al conjunto de la economía local.En ese contexto, las decisiones del sector público adquieren una importancia mayor. No porque el Estado pueda reemplazar al sector privado, sino porque administra dos instrumentos con capacidad para movilizarlo: las compras públicas y la inversión en infraestructura.Hoy, ambos motores funcionan por debajo de sus posibilidades.

 El dinero público también tiene territorioCuando el Estado realiza una compra no sólo adquiere un producto o contrata un servicio. También decide dónde se generarán la facturación, los salarios, los impuestos y la actividad económica asociada con ese gasto.La reciente discusión sobre el sistema provincial de provisión de alimentos para los comedores escolares permite observar este fenómeno. Entre Ríos anunció una modalidad centralizada para abastecer desayunos y meriendas en 996 establecimientos, mediante una contratación cuyo presupuesto supera los $42.669 millones.El objetivo de mejorar la calidad nutricional, fortalecer los controles y unificar la prestación es atendible. Sin embargo, el Centro de Comercio de Concordia cuestionó que la provisión se concentrara en una empresa radicada fuera de la provincia, desplazando a proveedores que operaban dentro del territorio.La cuestión no consiste en defender automáticamente a cualquier empresa local. El Estado debe exigir precios razonables, calidad, capacidad técnica, transparencia y cumplimiento.Pero una evaluación económica completa no puede detenerse en el precio unitario.Cuando una contratación recae en una empresa de la región, una parte del dinero vuelve a circular en salarios, combustible, alquileres, transporte, servicios profesionales, impuestos y compras a otros proveedores. Si la adjudicación se concentra fuera del territorio, una proporción de ese movimiento económico se traslada a otra jurisdicción.En economía regional, esta salida puede entenderse como una fuga del gasto público: recursos obtenidos, en gran medida, de los contribuyentes de un territorio que terminan produciendo efectos económicos en otro.La centralización puede generar economías de escala. Pero también puede reducir la competencia, aumentar la dependencia respecto de un solo proveedor y excluir a pequeñas empresas que no cuentan con capacidad para disputar contratos de gran magnitud.Por eso, comprar bien no significa comprar localmente a cualquier precio, pero tampoco significa comprar lejos por definición. Significa evaluar el costo total: precio, calidad, logística, cumplimiento, concentración de riesgos e impacto económico regional.Las contrataciones pueden dividirse en lotes, organizarse por zonas, permitir la participación asociada de pequeñas empresas y establecer condiciones que mantengan la competencia. No se trata de cerrar el mercado, sino de evitar que la dimensión de los procedimientos excluya de antemano al entramado empresarial local.

El segundo motor detenido es la inversión municipalDurante los primeros años de la actual gestión, la obra pública efectivamente ejecutada se ubicó aproximadamente en el 5% del gasto. En 2025 habría alcanzado cerca del 4%, frente a un promedio histórico del 14% al 15%.La diferencia no es menor. Significa que por cada $100 administrados por el municipio, sólo alrededor de $4 se transformaron efectivamente en calles, desagües, edificios, redes, espacios públicos u otros activos de infraestructura.El presupuesto 2026 prevé aproximadamente $18.850 millones para trabajos públicos, equivalentes al 15,2% del total. Pero en finanzas públicas una autorización presupuestaria no equivale a una inversión ejecutada.El impacto económico comienza cuando la obra se proyecta, se licita, se adjudica, se construye, se certifica y se paga. Una partida que permanece sin ejecutar no mejora una calle, no compra materiales y no genera empleo.Reducir la obra pública puede contribuir transitoriamente a mejorar el resultado financiero. Sin embargo, también genera una obligación futura que pocas veces aparece reflejada en las cuentas: el costo del mantenimiento postergado.Una calle que no se conserva, un desagüe que no se amplía o un edificio que no se repara continúan deteriorándose. Cuando finalmente se interviene, el costo suele ser mayor. El ahorro inicial termina convertido en una erogación futura más elevada.Esto constituye una forma de pasivo oculto. No aparece registrado como deuda, pero representa una obligación que la ciudad deberá afrontar tarde o temprano.Desde el punto de vista patrimonial, una administración no mejora necesariamente por gastar menos si, al mismo tiempo, permite que sus activos pierdan valor. El resultado financiero puede ser positivo mientras el patrimonio público se deteriora.Además, la construcción posee un efecto multiplicador importante. Cada obra moviliza trabajadores, corralones, transportistas, profesionales, talleres, pequeñas constructoras, comercios y prestadores de servicios.Por eso, cuando la inversión municipal cae a niveles mínimos, no sólo se posterga infraestructura. También se retira demanda de una economía que ya muestra caída de ventas, menor rentabilidad y riesgo de pérdida de empleos.

 No todos los superávits son igualesLa responsabilidad fiscal es indispensable. Un municipio no puede gastar permanentemente más de lo que recauda, acumular obligaciones sin respaldo ni sostener estructuras que no puede financiar.Pero no todos los superávits tienen la misma calidad. Un resultado positivo puede obtenerse mediante una mejor recaudación, reducción de gastos innecesarios, modernización administrativa y mayor eficiencia. Pero también puede lograrse postergando obras, reduciendo mantenimiento o acumulando necesidades que deberán ser atendidas en el futuro.Contablemente, ambos resultados pueden parecer iguales. Económicamente, son muy distintos.El verdadero análisis fiscal no debe limitarse al saldo de caja. También tiene que observar la composición del gasto, la conservación del patrimonio, la calidad de los servicios y la capacidad del presupuesto para producir desarrollo.Esa es la diferencia entre administrar solamente el flujo de fondos y administrar verdaderamente el patrimonio de una ciudad.

Del equilibrio financiero al equilibrio de desarrolloConcordia no resolverá sus problemas esperando únicamente una recuperación nacional ni dependiendo de transferencias extraordinarias. Necesita construir una estrategia propia, basada en sus capacidades productivas, comerciales, turísticas y logísticas.El primer cambio debe ser conceptual: el presupuesto no puede considerarse solamente un instrumento para controlar gastos. Debe ser también una herramienta de desarrollo.Eso requiere publicar un programa anual de compras y obras, establecer metas verificables de ejecución, mejorar los plazos de pago, facilitar la participación competitiva de las pymes y evaluar el impacto territorial de las contrataciones.También resulta necesario definir un nivel mínimo de inversión real, acompañado por una planificación plurianual de infraestructura. No toda obra es conveniente, pero la ausencia prolongada de obras tampoco es una política neutral.Las prioridades deberían orientarse hacia proyectos que mejoren los servicios, reduzcan costos logísticos, fortalezcan las zonas productivas, recuperen espacios urbanos y estimulen la inversión privada.No se trata de gastar más sin control. Se trata de evitar que el equilibrio fiscal se construya trasladando costos hacia el futuro.Concordia necesita pasar de una administración concentrada en conservar recursos a otra capaz de transformarlos responsablemente en infraestructura, actividad y oportunidades.En resumen, una ciudad no progresa porque acumula dinero en sus cuentas, sino porque convierte sus recursos en activos que mejoran la vida de su población y amplían su capacidad de producir. El verdadero desafío no es elegir entre equilibrio fiscal y desarrollo, sino lograr que el equilibrio sea precisamente la base del desarrollo.

Durante los primeros tres meses del año, los egresos de divisas por viajes al extranjero totalizaron US$4.825 millones, mientras que los ingresos generados por la llegada de visitantes foráneos sumaron US$ 1.641 millones.Los datos estadísticos oficiales fueron publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) en sus informes técnicos sobre la Balanza de Pagos y las Estadísticas de Turismo Internacional y que procesó Agencia Noticias Argentinas.Al analizar la composición del saldo negativo por destinos, Brasil se ubicó como el principal punto de salida de divisas y concentró US$1.635 millones en débitos, frente a solo US$ 228 millones en créditos, lo que dejó un saldo en contra de USD 1.407 millones en ese mercado específico.Otros destinos con resultados deficitarios fueron Uruguay, con un saldo negativo de US$583 millones; Paraguay, con US$378 millones; y Chile, con US$299 millones.Dentro de la estructura económica general, el impacto del turismo es central para las cuentas externas.Según el organismo oficial, “el rubro viajes registró un déficit de US$3.184 millones, es decir, casi el 79% del resultado negativo de la cuenta” de servicios, que en total registró un déficit de US$ 4.028 millones en el mismo periodo.Pese a la magnitud de estas cifras, el déficit del primer trimestre de 2026 fue US$280 millones menor al registrado en el mismo lapso de 2025.Respecto a la cantidad de turistas, el turismo emisivo fue de 661,9 mil turistas residentes, mientras que el receptivo fue de 379,9 mil turistas no residentes.El déficit acumulado en cantidad de turistas durante los primeros cinco meses de 2026 alcanzó las 3.312,9 mil personas. Esta cifra es menor a la registrada en el mismo periodo de 2025, cuando el saldo negativo fue de 4.330,0 mil personas.Esta reducción en el desbalance físico se vincula con un incremento interanual del 20,4% en la llegada de extranjeros durante mayo y una caída del 12,1% en las salidas de residentes. AgenciaNA 

 El ingreso de turistas a la Argentina cayó 7,9% durante diciembre, mientras que aumentaron 1,7% las salidas del país de los mismos, según informó el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC).Durante el último mes del año, ingresaron 887.800 visitantes no residentes por todas las vías de acceso al país. De ese total, 535.800 se repartieron en turistas y 352.000 en excursionistas. A su vez, la cantidad de turistas que visitaron el país cayó un 6,6% contra noviembre. Del total del turismo receptivo, el 17,6% provino de Europa, el 16,6% de Brasil y el 15,4% de Chile. El 48,4% de los turistas no residentes llegó a Argentina a través de la vía aérea, el 37,3%, por vía terrestre y el 14,3% restante por vía fluvial/marítima.Con relación a las salidas al exterior, se totalizaron 1.277.700 durante diciembre: 705.100 fueron turistas y 572.600 fueron excursionistas.Según supo la Agencia Noticias Argentinas, el 77% del turismo emisivo se dirigió a los países limítrofes:Brasil: 24,7%.Chile: 21,3%.El 45,7% de los turistas residentes salieron del país por la vía terrestre, el 41,8% por vía aérea y el 12,5%, por la vía fluvial/marítima.Así, el último mes del año cerró con un saldo negativo de 389.900 visitantes internacionales. Esto se dio como consecuencia de los saldos negativos de 169.300 de turistas y de 220.600 de excursionistas.

Cifras anualesEn el 2025, 8.775.600 personas visitaron al país, de los cuales 5.315.900 fueron turistas y 3.459.700 fueron excursionistas.En total, representó un descenso del 19,7% contra los 10.927.600 que arribaron a la Argentina en 2024.En cuanto a la salida de los argentinos, salieron 18.839.900 durante el año: 11.896.300 fueron turistas y 6.942.600 excursionistas.Comparado contra el 2024, aumentaron un 38,6% las salidas al exterior. Tomando en cuentas ambos indicadores, por cada extranjero que arribó al país se fueron dos argentinos al exterior.En total, el gasto del turismo receptivo fue de US$3.110 millones, mientras que en el emisivo fue de US$7.164,2 millones.Esto derivó en un saldo negativo de US$4.054,2 millones, siendo que a la Argentina le ingresó menos dinero del que se gastaron los argentinos en el exterior.

La gastronomía concentró el mayor gasto de los turistas no residentes, con el 31,2%. Le siguió:Alojamiento: 22,4%.Compras: 13,5%.Paquetes turísticos: 10,8%.Transporte: 9,7%.Vuelos de cabotaje: 3,8%.Excursiones: 3,1%.Otros gastos: 5,5%.

En diciembre del año pasado hubo un saldo positivo de apenas US$ 26 millones que sirvió para frenar 17 meses consecutivos de cifras negativas.El resultado de diciembre se dio en un escenario donde el intercambio bilateral “fue de US$ 2109 millones en diciembre, un 16,9% inferior al valor obtenido en el mismo mes de 2024”, caída explicada por el retroceso simultáneo de ambos flujos comerciales.Los datos corresponden a un informe de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) al cual tuvo acceso la Agencia Noticias Argentinas.El informe técnico precisa que “las ventas argentinas a Brasil cayeron en diciembre de 2025 un 14,1% con respecto a diciembre de 2024”, acumulando así su “sexto mes consecutivo con baja al sumar US$ 1.068 millones”.Por otro lado, las compras desde el país vecino “fueron de US$ 1.042 millones”, que representó “una merma interanual del 19,6%” y una reducción del 15,3% respecto a noviembre de 2025. Así, el superávit para Argentina fue de US$ 26 millones, el primero luego de 17 meses en tojo.

La entidad detalló que la caída de los envíos locales (14,1%) “correspondió principalmente a vehículos automotores de pasajeros, leche, crema de leche y lácteos y partes y accesorios de vehículos automotores.En cuanto a las importaciones desde Brasil, el retroceso del 19,6% se explicó, principalmente, por la disminución de partes y accesorios vehículos automotores, vehículos automotores de pasajeros, motores de pistón, vehículos de carretera y minerales de hierro y sus concentrados.

En octubre, la Argentina volvió a mostrar un rojo significativo en su balanza comercial bilateral con Brasil de USD 401 millones, cuando en igual mes del año pasado había registrado un balance negativo de USD 119 millones, lo que representa una diferencia de USD 282 millones. Se debe a que las exportaciones argentinas a Brasil en octubre totalizaron USD 1.238 millones y cayeron 13,5% interanual, mientras que las importaciones alcanzaron los USD 1.639 millones, mostrando un crecimiento interanual de 5,7%.El flujo comercial bilateral total (es decir, el agregado del comercio que incluye importaciones y exportaciones) alcanzó los USD 2.878 millones, una baja de 3,5% superior al de igual mes del 2024, lo que representa la primera baja desde agosto de ese año.  El principal sector que traccionó el comercio exterior bilateral fue el automotriz, que dio cuenta de un 69% del descenso de las exportaciones: las ventas del sector a Brasil cayeron USD 133 millones, mientras que el total de ventas lo hizo USD 193 millones, aunque con subas en las exportaciones del agro (USD 43 millones entre trigo y lácteos) para compensar. Respecto de las importaciones, el rubro automotriz también tuvo una dinámica determinante al momento de explicar las variaciones ya que las compras del sector crecieron USD 67 millones, casi tres cuartos del total (USD 89 millones).Un factor que morigeró este impacto fue la contracción de USD 22 millones en las compras de energía eléctrica en el mismo mes.

ImportacionesLas importaciones argentinas desde Brasil totalizaron USD 1.639 millones en octubre, y mostraron una suba de 5,7% interanual, la más baja en catorce meses aunque en parte esta desaceleración refleja una comparación con bases de comparación más elevadas. En el acumulado de 10 meses del año, las importaciones han crecido un 40,3% acumulado respecto a igual tramo de 2024, lo cual lo pone como el período de diez meses con mayor crecimiento importador en 15 años (desde el 53,0% de 2010, excluyendo la recuperación post-pandemia).En detalle, el rubro de vehículos automóviles para transporte de mercancías lideró con una suba de 45,5% interanual (a USD 111,2 millones), mientras que las compras de vehículos de carretera crecieron un 21% interanual alcanzando USD 64,2 millones. En tanto, los vehículos automóviles de transporte de pasajeros se incrementaron un 6,4% anual y llegaron a USD 312,4 millones, mientras que las compras de partes y accesorios de vehículos automóviles se mantuvieron casi estables con una suba de 1,7% interanual, a USD 156,5 millones. Esto responde a una dinámica dual del mercado automotriz argentino: mientras que la venta de vehículos nacionales cayó en lo que va del año, la venta de autos importados (mayormente provenientes de Brasil) sigue creciendo para abastecer un mercado local total que se expandió al 60%.Las compras del agro bajaron significativamente, con una reducción en las importaciones de soja del 100%, de USD 11,3 millones en oct-24 (es decir, un 0,7% del total) a USD 0,0, mientras que las compras de cacao en polvo, manteca y pasta de cacao bajaron un 35% a USD 21,5 millones.Por otra parte, se vio un fuerte descenso en las compras de energía eléctrica en el mes, que cayeron un 37,2% anual y alcanzaron USD 36,39 millones.

ExportacionesEn tanto, las exportaciones argentinas a Brasil alcanzaron USD 1.238 millones en el décimo mes, registrando una caída en la comparación anual de 13,5% interanual, significativamente mayor que la baja de 2,8% en septiembre y en línea con las fuertes reducciones de 11,8% en agosto y de 8,2% en julio. En el acumulado de 2025, las exportaciones han caído un 3,2% interanual, una baja comparable con la contracción de 3,9% en ene-oct de 2019.El sector automotriz mostró un desempeño exportador netamente negativo en el mes, con una baja de 36,1% interanual en el principal rubro, el de vehículos de pasajeros, que pasó de representar USD 292,3 millones en oct-24 a USD 186,8 millones el último mes. En tanto, las ventas de vehículos automotores para el transporte de mercancías se contrajeron un 7,1% anual a USD 358,7 millones, contra USD 386 millones doce meses atrás. El bajo dinamismo de las exportaciones de vehículos respondió principalmente a los cambios en la producción en Argentina, ya que se dejaron de producir localmente modelos como Nissan Frontier y la Taos de Volkswagen (que abastecerán destinos de exportación que cubría Argentina desde México), así como las demoras de modelos importantes para lograr la certificación para entrar al mercado brasileño.En contraste, el agro mostró una dinámica más positiva, con una suba de 53,3% interanual en las exportaciones de trigo, que alcanzaron USD 85,9 millones, mientras que las ventas de leche, crema de leche, y lácteos excepto manteca o queso crecieron un 48,6% anual, a USD 44,93 millones.Con este dato, el déficit comercial bilateral con Brasil alcanzó en los primeros diez meses del año USD 5.098 millones, contra un déficit de USD 175 millones en igual periodo del año pasado, esto es una diferencia de nada menos que USD 4.922 millones. En la comparación histórica, no se registraba un déficit comercial con Brasil en enero-octubre acumulado superior a USD 5.000 millones desde 2017, tal que el dato actual es el segundo más alto desde 1999. Este fuerte déficit era en buena medida esperable en un contexto de recuperación económica, mayor apertura y cambios en el mix de productos en varios sectores. Para el último bimestre del año, no visualizamos un cambio de tendencia significativa del comercio bilateral, en un contexto de un tipo de cambio real que se mantendría relativamente estable en un contexto de mantenimiento del esquema de bandas y un nivel de actividad en moderada recuperación. La elevada base de comparación para las importaciones del cuarto trimestre de 2024 augura tasas de crecimiento más moderadas que las evidenciadas en el primer tramo del año. Con todo, el 2025 cerraría con un déficit bilateral total que estimamos en los USD 6.000 millones.Por su parte, del lado brasileño, se espera un cuarto trimestre de actividad más moderada en un contexto de tasas que siguen en terreno elevado (15%), inflación lentamente en baja presionando sobre los salarios, y conflicto comercial con Estados Unidos. Un factor favoreciendo la balanza comercial es que el real, gracias al fuerte diferencial de tasas con el resto del mundo, se ha apreciado un 12% nominal en lo que va del año. Por ende, el tipo de cambio real bilateral con Brasil ha mejorado un 35% desde 2024.

“Lo seguimos atentamente, pero lo vemos como el resultado de un cambio importante en la política. Primero, hay libertad de cambio y dentro de las bandas el dólar se mueve libremente”, señaló el jefe de Gabinete, Guillermo Francos.En declaraciones radiales, Francos afirmó que esta salida de dólares es producto de que la Argentina está descapitalizada y necesita inversión.La explicación más técnica la había dado anteriormente el viceministro de Economía, José Luis Daza en un seminario ante banqueros y financistas, cuando indicó que no le “preocupa el déficit de cuenta corriente” porque es un fenómeno “absolutamente esperable y razonable” en el contexto de crecimiento del país.Según Daza, un déficit de “2% 1 y medio 2% en un contexto de un país que crece al 6% es algo absolutamente esperable es algo absolutamente razonable”.En ese sentido dijo que contrasta con otros países de la región que, “creciendo al 2% tienen déficits del 2% y medio 3%”, mientras que Argentina, “creciendo al 6%, un déficit de cuenta corriente del 2% es absolutamente esperable”.Para un “país descapitalizado un país que está creciendo es absolutamente razonable que tenga un déficit de cuenta corriente” y la alternativa de un superávit sería “una locura”.Además de su relación con el crecimiento, Daza basó su argumento en otros puntos como la naturaleza y el origen del déficit. En ese sentido, explicó que el déficit de cuenta corriente es la diferencia entre el ingreso y el gasto del país, o la diferencia entre el ahorro y la inversión. Destacó que, a diferencia de otros países, en Argentina “el fisco está ahorrando” y no presenta un “desahorro generado por el fisco”.Gran parte de este déficit “está explicado fundamentalmente por la inversión”. Este déficit “está financiado el por el sector privado” y “está generado por el sector privado”.Daza reiteró que Argentina tiene un “tipo de cambio flotante” que “se va a determinar por la oferta y por la demanda de dólares”.Aseguró que “el tipo de cambio no está planchado y no está controlado”, al tiempo que afirmó que los economistas “no tenemos ninguna herramienta útil para poder predecir tipos de cambio”.El funcionario proyectó un “cambio fundamental en la balanza de pago” con el sector energético y minero que podría generar un superávit de “entre 50 y 60,000 millones de dólares”, equivalente a “dos sectores agropecuarios”.Por ende anticipó “fuertes entradas de capitales a la Argentina” en un sistema de “precios libres” y “flotación,” que llevarán a “mayor inversión y mayor crecimiento”.En síntesis, el Ministerio de Economía se siente “cómodos con este nivel” del déficit de cuenta corriente, ya que lo considera “absolutamente esperable,” “razonable,” y “generado por el sector privado” y la “inversión” en un contexto de crecimiento y transformación económica. NA. 

Uno de los números claves que explican la marcha de la economía y que es seguido de cerca por el mercado es la balanza de pagos, es decir, el saldo de ingreso y salida de divisas. Este miércoles, el Indec dio a conocer que la cuenta corriente tuvo un déficit de casi USD 5.200 millones en la primera parte de 2025, una cifra muy superior al desequilibrio que proyectó el FMI para este año.La cuenta corriente arrojó para el primer trimestre un déficit de USD 5.191 millones. Ese deterioro -ya que en el mismo lapso del año pasado había existido un superávit de USD 176 millones- estuvo sustentado por un récord en gastos al exterior en medio del proceso de apreciación del peso que impulsa el Gobierno de Javier Milei.La diferencia de más de USD 5.300 millones en relación con el primer tramo del 2024 se explicó principalmente por el deterioro del intercambio de servicios, que duplicó su déficit y superó en un solo trimestre todo lo que acumuló en 2024.El déficit de la cuenta de servicios ascendió a USD 4.502 millones. Dentro de esta categoría, el rubro viajes al exterior mostró una salida neta de divisas de USD 3.464 millones, un nivel récord histórico, según datos del Indec. El aumento de los gastos de argentinos fuera del país coincidió con la caída del tipo de cambio real, en el contexto del esquema de “crawling peg” del 2% mensual.En términos comerciales, la balanza de bienes mostró un superávit de USD 2.060 millones, que resultó insuficiente para compensar el déficit en el resto de los componentes de la cuenta corriente. Las exportaciones de bienes alcanzaron los USD 18.702 millones, mientras que las importaciones totalizaron USD 16.642 millones. No obstante, el saldo fue USD 3.010 millones inferior al registrado en el primer trimestre de 2024.Por otro lado, la cuenta de ingreso primario registró un déficit de USD 3.333 millones, una mejora interanual de USD 728 millones respecto al mismo trimestre del año anterior. El resultado negativo obedeció a egresos netos por renta de inversiones, principalmente vinculados al pago de intereses de deuda del sector público y privado. En tanto, el ingreso secundario aportó un superávit de USD 584 millones.El dato del Indec corresponde al “devengado”, es decir, a todas las operaciones reportadas pero no necesariamente efectivizadas. La información “base caja”, o las transacciones efectivizadas, son informadas por el Banco Central, que reportó hasta abril once meses consecutivo de rojo en la cuenta corriente.El jefe de estrategia de Cohen, Martín Polo, subrayó que “el déficit de la cuenta de servicios fue tan alto como todo el 2024” y calificó la situación como una muestra de “atraso cambiario explícito”. Según explicó, “la cuenta corriente te muestra que en las operaciones corrientes de la economía te faltaron 5.000 millones de dólares que tuviste que financiar o, si no lo financiaste, perdiste reservas”.Polo agregó que “muchos miran el saldo de bienes, pero el déficit de la cuenta de servicios se duplicó”. En su análisis, puso el foco en la magnitud del desequilibrio generado por el turismo internacional y otros rubros vinculados al consumo de servicios importados, cuya demanda se vio incentivada por un tipo de cambio que se mantuvo estable en términos nominales mientras los precios internos subieron con fuerza.El número del saldo de divisas es relevante porque el déficit de cuenta corriente busca ser compensado, por parte del Gobierno, con mayores ingresos en la cuenta financiera. Esto es, la entrada de dólares que en el segundo trimestre se reactivó por el desembolso inicial del FMI por USD 12.000 millones y el debut de los Bontes 2030 que sumaron dólares al Tesoro.La cuenta corriente es un número que es seguido de cerca por el FMI. “Se proyecta que la balanza por cuenta corriente externa pase de un superávit del 1% del PIB a un ligero déficit este año, lo que refleja unas condiciones de intercambio menos favorables y una recuperación cíclica de la demanda interna”, estimó el staff. El desequilibrio para todo el 2025 era de USD 2.700 millones. Solo con el primer trimestre terminó por ser muy superior.“A mediano plazo, se espera que una estricta adhesión al ancla fiscal, junto con un régimen monetario y cambiario más robusto y una mayor flexibilidad cambiaria para afrontar shocks y fortalecer la gestión de la demanda agregada, resulte en una cuenta corriente externa prácticamente equilibrada y una mejor cobertura de reservas, impulsada también por una mayor inversión extranjera directa (IED)”, continuaron los técnicos del organismo en su informe.El Gobierno de Javier Milei mantuvo una política que puede definirse como de apreciación del peso. La moneda local fue una de las que más se encareció respecto al dólar en 2024, con una revaluación estimada de alrededor del 40%, según datos relevados por GMA Capital. Esta situación volvió más costoso el país tanto para visitantes extranjeros como para los propios argentinos.La publicación The Economist ubicó a la Argentina con el segundo Big Mac más caro del mundo, a un precio de 7 dólares. Por su parte, un relevamiento realizado por el diario El País mostró que el costo de tomar un café en Buenos Aires es el más alto de América Latina. Ambos indicadores reflejaron el impacto de la apreciación cambiaria en el nivel general de precios. Infobae.

El resultado primario acumulado del Estado Provincial a diciembre de 2024 fue superavitario en $27 mil millones. Incluyendo el pago de intereses de deuda que llega a $72 mil millones, el resultado financiero–es decir, la diferencia entre el total de ingresos y total de egresos– fue deficitario en casi $45 mil millones, indicó el estudio de la entidad empresaria.

Tomando los datos de inflación mensual y llevando a precios de diciembre 2024, surge que tanto los recursos totales como los gastos primarios crecieron por debajo de la inflación, un -23% y -26% respectivamente comparado al de igual período del año anterior, agrega.Los recursos tributarios nacionales, que son la principal fuente de financiamiento provincial, no lograron superar la inflación, disminuyendo un -9% real. Lo mismo sucedió con los impuestos provinciales que disminuyeron un -10% real, añade.

Las transferencias discrecionales enviada desde el gobierno nacional cayeron -67% en términos reales, agrega.El concepto otros recursos no tributarios compuesto por ventas de bienes y servicios y otros ingresos, disminuyeron en términos reales -72% y las rentas generadas por inversiones financieras lo hicieron un -77%, señala.

Del total de los recursos tributarios de origen provincial, a diciembre de 2024, los Ingresos Brutos tienen la mayor participación (71%), donde el ingreso por el convenio multilateral alcanza el 37% y el directo un 34%. En menor medida, el impuesto a los sellos representa un 7% del total tributario provincial, el impuesto al automotor un 7%, e inmobiliario urbano y rural un 4% cada uno, describe.

El total del gasto primario cayó -26% en términos reales, como resultado de que los gastos corrientes cayeron -22% real y los gastos de capital -72%.Dentro de los gastos corrientes, los de mayor rigidez y participación son el gasto en empleo público (46% del total) y seguridad social (25%) que cayeron en términos reales -20% y -15% respectivamente, mientras que la coparticipación a municipios cayó -8% real. Los intereses de la deuda superaron la inflación del año aumentando 32% interanual.En el detalle de la deuda, el Consejo Empresario resalta que el total al mes de diciembre de 2024, se ubicó en $751 mil millones. Este total representa 19% del total recursos públicos provinciales acumulados al mes de diciembre (a precios de diciembre 2024).Si bien el monto se incrementó un 29% respecto al mes de diciembre de 2023, dado que la inflación interanual fue de 117,8%, la disminución de la deuda pública fue de -41% en términos reales. Del total adeudado, el 52% son títulos públicos teniendo un valor de $390 mil millones, el 33% son con el Estado nacional con un valor $251 mil millones y el 15% es con bancos privados que son $110 mil millones.Por otro lado, la deuda con el Estado Nacional disminuyó en -7% (su variación real fue de -57%) y el monto de los bonos públicos se incrementó en 2% (-53% variación real).Lo que resalta entre las variaciones de la deuda con los acreedores es especialmente la deuda con entidades financieras (o bancos privados) que pasó de apenas $260 mil a unos $110 mil millones en el transcurso de un año. En junio de este año, en el boletín oficial del Gobierno de la provincia de Entre Ríos se anunció la autorización para la toma de un “préstamo sindicado” otorgado por el Nuevo Banco de Entre Ríos por un valor de $70 mil millones, para afrontar el pago de la deuda del Bono ER2025 en agosto del 2024, de U$S 65 millones.Este préstamo se obtuvo gracias a la cancelación en junio de 2024 de otro tomado a principios del año pasado con la misma entidad financiera, que fue de $40 mil millones (más $14 mil millones de intereses). Esto mejoró el perfil crediticio del Estado Provincial posibilitando esta segunda deuda. 

“Cuando comenzamos la gestión, vimos que la Caja no interactuaba con Anses desde 2017. No había constancia de nada, ni estaban aprobados los balances de los últimos cuatro años”, recordó el presidente del organismo, Gastón Bagnat. “Mal podía hacerse alguna gestión si no estaban ni siquiera los papeles al día”, advirtió.“Fuimos subiendo toda la información desde 2017 al sistema, corrigiendo lo que nos pedía Anses y así logramos que Entre Ríos sea la primera provincia que firmó un convenio para restituir los anticipos”, explicó el funcionario.En el acuerdo que suscribió días pasados el gobernador, se reconoció un déficit de 26 mil millones de pesos, que contrasta con los 7 mil millones recibidos en 2023. La diferencia supera el 300 por ciento. “Para la Caja y para la provincia se trata de una gestión histórica”, resaltó Bagnat.Producto de ese acuerdo, ya se recibió una primera cuota, de un total de 13, por 2 mil millones de pesos. “La pelea de 2025 va a ser que el número de 2024 se acerque más al que pretendemos y así negociar la plata del año que viene”, precisó el funcionario.“Estamos terminando un año con logros trascendentales. Llevamos adelante una gestión firme y comprometida con la defensa de los derechos previsionales y la obtención de recursos esenciales para el funcionamiento del sistema. En ese marco, la reconstrucción del vínculo con Anses marca un antes y un después, sumado a avances concretos en materia financiera y judicial”, expuso Bagnat.

Sigue la reducción del déficitPor otra parte, informó que ya están disponibles en la web de la Caja de Jubilaciones los números de la evolución del déficit correspondientes a noviembre de 2024. Las cifras muestran que se encuentra en 25,01 puntos, lo que representa una baja respecto de los 26,48 puntos de octubre y los 41,12 puntos de enero. “El ordenamiento administrativo y las medidas de salvataje que adoptamos en mayo son las principales razones de esta baja de más de 15 puntos, que consideramos muy positiva”, remarcó Bagnat.En mayo se dispuso que los beneficiarios de jubilaciones de regímenes especiales deben aportar una alícuota adicional de tres puntos hasta alcanzar la edad jubilatoria requerida para acceder a la jubilación ordinaria común. Además, se estableció un incremento de tres puntos en los aportes patronales de los trabajadores activos, entre otras medidas.

“Cerramos un año de mucho trabajo con resultados concretos y con una clara señal política: la decisión de priorizar la previsión social, la transparencia en la gestión y la defensa activa de los derechos de nuestros jubilados y pensionados. El futuro se construye con decisiones responsables y una gestión presente”, finalizó Bagnat. 

La balanza de pagos arrojó al término del tercer trimestre del año un déficit de US$ 6.103 millones, frente a un saldo negativo de US$ 3.506 millones en igual período de 2022, informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

Este incremento en el déficit se dio a la par de que el Producto Bruto Interno (PBI) registrara una caída del 0,8% entre ambos períodos, detalló el Indec.

En tanto, el stock de deuda externa bruta total con títulos de deuda a valor nominal residual al 30 de septiembre de 2023 se estimó en US$ 283.517 millones, lo que representó un incremento frente a los US$ 271.776 millones de igual mes de 2022

El resultado de la Balanza de Pagos reúne todos los movimientos de mercancías, bienes y servicios con el exterior.

Durante el tercer trimestre de 2023, el saldo de la cuenta corriente registró un descenso de US$ 2.597 millones en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Este retroceso "se atribuyó principalmente a una notable disminución interanual en las exportaciones de bienes, que representaron la mayor caída entre los componentes de la cuenta corriente", totalizando US$ 5.146 millones. Además, las importaciones de bienes también evidenciaron una disminución entre períodos, registrando una caída de US$ 2.627 millones. El déficit en la balanza de servicios en el tercer trimestre de 2023 se estimó en US$ 1.743 millones.

Si bien el saldo de este intercambio continúa siendo negativo, se registró una mejora de US$ 322 millones respecto al observado un año atrás, como consecuencia del crecimiento en las exportaciones de servicios, mientras las importaciones del mismo rubro disminuyeron levemente.

El déficit en la cuenta de ingreso primario alcanzó los US$ 3.447 millones, lo que representó un deterioro de US$ 420 millones respecto al registrado hace un año.

Ello fue impulsado principalmente por el saldo negativo estimado para la renta de la inversión, que ascendió a los US$ 3.427 millones. El ingreso secundario se mantuvo positivo, estimándose en US$ 461 millones, US$ 20 millones más al registrado en el mismo trimestre de 2022.

El Indec ponderó que el saldo de la cuenta capital ascendió a US$ 35 millones y, que como consecuencia de ello, las necesidades de financiamiento del tercer trimestre de 2023 para la economía argentina ascendieron a US$ 6.067 millones.

El ministro de Economía, Luis Caputo, afirmó el domingo que “recibimos la peor herencia”, con “15 puntos del PBI de déficit (fiscal) consolidado y una inflación que se destapa, producto de las políticas de los últimos 20 años”.

Caputo destacó que las medidas que adoptó el gobierno, entre ellas la devaluación del peso y la suba de las retenciones, fueron “para que esa situación de inflación heredada no se exacerbe (porque) ya estábamos en eso”.

El titular de la cartera económica aseguró que “las medidas fueron muy bien recibidas”, con una reducción en la brecha cambiaria y compras de dólares por parte del banco Central.

Más allá de las declaraciones, el Indec dio cuenta que durante el tercer trimestre de 2023, la cuenta financiera registró un ingreso neto de capitales de US$ 5.262 millones.

En abril, el Sector Público Nacional registró un déficit primario de $331.372,8 millones y un déficit financiero de $407.338,0 millones. De esta manera, cerró el primer cuatrimestre con un déficit primario de $1.021.300,6 millones.

En abril, los Ingresos Tributarios del SPN ascendieron a $1.866.320,6 millones, (+71,9 % i.a.). Excluyendo los tributos al comercio exterior, el incremento de los recursos tributarios subieron a 102,7% i.a.

�SEn el marco de este escenario restrictivo, la administración de la política fiscal dispuesta por las autoridades del Ministerio de Economía morigeró el impacto negativo en el resultado primario del período provocado por la referida caída de la recaudación⬝, se afirmó oficialmente.

En abril, el gasto primario del Sector Público Nacional alcanzó los $2.197.693,4 millones y presentó una suba de +88,7% i.a.

Al mismo tiempo, el gasto de capital creció +99,4% i.a. Fue �Smotorizado por la inversión pública en obras de infraestructura energética y vivienda, entre las que se encuentra el Gasoducto Néstor Kirchner⬝, se expresó en un comunicado. (Ámbito)

A raíz de la iniciativa de la diputada nacional Soher El Sukaria, un grupo de diputados, dentro de ellos el entrerriano Gustavo Hein, compartieron una reunión con el Consejo Federal de Colegios Inmobiliarios (CoFeCi), en la que se plantearon temas cruciales del sector como es el déficit habitacional en Argentina.

Al respecto, Hein analizó: �SEl déficit habitacional argentino alcanza a distintos sectores. En hogares pobres encontramos más de 2 millones de hogares con déficit habitacional que requieren Programas de vivienda social (alrededor de USD 26,000 millones) y Políticas de reducción de pobreza⬝.

�SPor su parte, en hogares de clase media, encontramos un déficit habitacional de 1.2 millones de hogares, quienes lo enfrentan mediante créditos hipotecarios indexados por salarios (Fondo de Cese Laboral - Fondo de Cobertura) y políticas de promoción de la inversión privada.⬝

En cuanto a los motivos de este déficit marcó: �SEstán basados en la falta de seguridad jurídica. No hay créditos, falta promoción a la inversión privada, hay una relativización constante al derecho a la propiedad privada y no contamos con una nueva Ley de Alquileres que se adecue a todas las zonas del país⬝.

�SSe trata de pedir un país normal. Ojalá que nuestros seudos dirigentes se den cuenta e identifiquen quién es el verdadero adversario a vencer y dejen de lado el ego de pelear por colocar sus nombres en las listas de este año. Raciocinio, humildad y construcción colectiva, algo fundamental para crear una República, bienes escasos en estos momentos, de un lado y del otro.

Estos temas necesitan de nuestra atención y respuestas urgentes y serias, dejando de lado la demagogia⬝, culminó.