En un contexto de mora en niveles máximos en más de veinte años, los bancos prevén un aumento de la demanda de crédito de las familias durante el cuarto trimestre de 2026, de acuerdo con la Encuesta de Condiciones Crediticias (ECC) realizada por el Banco Central de la República Argentina (BCRA).La expectativa bancaria abarca los préstamos hipotecarios, las tarjetas de crédito y otras líneas de consumo, mientras que los prendarios se mantendrían sin cambios relevantes.Durante el tercer trimestre, las entidades percibieron un escenario de neutralidad en la demanda de crédito de los hogares. Es decir, no registraron variaciones de magnitud en los pedidos de préstamos hipotecarios, prendarios, tarjetas y otros créditos al consumo.La proyección para el cierre del año es diferente. Según el relevamiento del Central, “se anticipa un aumento de la demanda de crédito” en las líneas hipotecarias, tarjetas y otros préstamos al consumo. La excepción serán los créditos prendarios, cuya demanda “permanecería sin cambios de magnitud”.La mejora esperada en la demanda no implica una flexibilización generalizada de los criterios de aprobación. Para el cuarto trimestre, los bancos anticipan que los estándares crediticios se mantendrán sin cambios significativos en todas las líneas destinadas a las familias.El crecimiento de la morosidad desde 2025 se tradujo en un endurecimiento de las condiciones para otorgar préstamos por parte de las entidades bancarias. El último dato oficial confirmó una leve baja de los atrasos en los pagos del financiamiento a hogares: pasó de 12,9% en julio a 12,8% en agosto.

En el tercer trimestre, los estándares de aprobación para los créditos a hogares no mostraron cambios relevantes en casi todos los segmentos. La excepción fueron los préstamos hipotecarios, que se flexibilizaron de forma significativa.El Índice de Difusión, que el BCRA utiliza para medir la tendencia agregada de las respuestas de los bancos, fue de 22% para los hipotecarios. El indicador compara las respuestas que señalan condiciones más flexibles con las que reflejan una mayor restricción.En los términos de los créditos aprobados, las entidades informaron una flexibilización de los spreads sobre el costo de fondeo en casi todas las líneas para familias. Los otros créditos al consumo no tuvieron modificaciones de magnitud en ese aspecto.Las comisiones vinculadas con las tarjetas de crédito, en cambio, registraron una restricción moderada. En los hipotecarios, los montos máximos se flexibilizaron moderadamente, pero los plazos de devolución se restringieron en una magnitud similar. El resto de las condiciones permaneció sin cambios significativos.La encuesta también mostró un escenario distinto en el crédito corporativo. Durante el tercer trimestre, los bancos percibieron una disminución significativa de la demanda de préstamos por parte de las empresas.El Índice de Difusión para el nivel general fue de -35,1%, con una caída tanto entre las pymes como entre las grandes compañías. En las pequeñas y medianas empresas, el indicador fue de -35,1%, mientras que en las firmas de mayor tamaño alcanzó -19 por ciento.Para el cuarto trimestre, las entidades esperan un leve aumento de la demanda de crédito empresarial, con un Índice de Difusión de 7,2%. Esa tendencia se concentraría en las grandes empresas, para las cuales se prevé un indicador de 12,2%. Para las pequeñas y medianas empresas, en cambio, la proyección es de neutralidad.Los criterios de aprobación de créditos para empresas se restringieron moderadamente entre julio y septiembre frente al trimestre previo. El índice general fue de -14,6%, una tendencia que alcanzó tanto a las grandes compañías como a las pymes, aunque con mayor intensidad en este último segmento, donde llegó a -23 por ciento.Para el cuarto trimestre, los bancos anticipan neutralidad en los estándares de crédito para las empresas en su conjunto y para las grandes firmas. En cambio, esperan una moderada restricción para las pymes.Respecto de las condiciones de los préstamos aprobados para empresas, las entidades señalaron una flexibilización moderada de los spreads sobre el costo de fondeo. Las comisiones no registraron cambios de magnitud, mientras que los montos, los plazos y los requerimientos de garantías mostraron un sesgo restrictivo.Luego de alcanzar en julio su nivel más alto en más de dos décadas, la morosidad de los créditos bancarios destinados a las familias registró una reducción marginal en agosto. La proporción de préstamos irregulares pasó de 12,9% a 12,8 por ciento.A diferencia de lo observado entre bancos y otras entidades financieras, el crédito otorgado a los hogares por proveedores no financieros mostró un nuevo deterioro. La mora de ese segmento alcanzó el 33,9% luego de 21 meses consecutivos de incrementos. Estas compañías reúnen el 17% del financiamiento total dirigido a las familias, al sumar los préstamos concedidos por bancos, financieras y firmas no financieras.Los analistas de la consultora 1816 resaltaron que la caída marginal de la irregularidad de los hogares “se explicó por un descenso en términos reales de los saldos en mora, algo que no ocurría para ningún mes desde marzo 2024, apenas asumido Milei”. Además, recordaron que el ratio de morosidad surge de la división entre los saldos irregulares y los saldos totales de financiación.Los economistas señalaron, de todos modos, dos elementos que podrían anticipar una baja de la morosidad en los próximos meses: el aumento de las refinanciaciones y la reducción de los créditos con atrasos de hasta 90 días.Ese posible cambio tarda en trasladarse a los indicadores. Los deudores clasificados en Situación 3, con demoras de entre 90 y 180 días, necesitan como mínimo dos meses para salir de la categoría de morosos. El plazo se extiende a cinco meses para quienes están en Situación 4, que abarca atrasos de entre 180 días y un año, y a ocho meses en la Situación 5, para deudas con más de un año de incumplimiento.Otro indicador observado fue la baja de los préstamos incluidos en Situación 2, categoría que agrupa atrasos de hasta 90 días y que no forma parte de la cartera irregular. En agosto, esa proporción fue de 2,7%, el menor registro desde agosto de 2025. La consultora remarcó que, en ciclos anteriores, los máximos de esa categoría anticiparon luego los picos de morosidad.

El 76% de los argentinos que se endeudaron lo hicieron para pagar alimentos, salud, tarifas y servicios, según el Monitor de Opinión Pública (MOP) de Zentrix de agosto.El informe de la consultora señala que el fenómeno golpea con particular dureza a la clase baja y a los jóvenes de entre 18 y 39 años e incide directamente sobre el crédito: seis de cada diez se endeudaron en los últimos seis meses.El relevamiento expone la profundización de una crisis de ingresos: 24% de los argentinos dice que sus ingresos se agotan a lo sumo el 10 y si se acumulan aquellos que declaran llegan a lo sumo al día 15 y al día 20, el resultado es que dos de cada tres argentinos consume el total de sus ingresos hacia el vigésimo día, resultado que explica el recursos al endeudamiento para afrontar los pagos de servicios, desde luz, gas y transporte hasta cobertura de salud y eventualmente de educación para familias con hijos que asisten a escuelas privadas.En la clase baja, el 87,6% agota sus ingresos antes del día 20, mientras que en la clase alta esa proporción cae a apenas el 7,3 por ciento, Por edad, la distancia es menor pero muy significativa: el 83,3% de los jóvenes de 18 a 39 años no supera el día 20, contra el 60,3% de los mayores de 60 años. Significa que el fenómeno, aunque transversal, castiga más a los sectores de menores ingresos y a los más jóvenes.El 55,6% de quienes se endeudaron lo hizo para cubrir alimentos y salud, y otro 20,4% para pagar tarifas y servicios. En la clase baja, la suma de ambos motivos supera el 85%, contra menos del 60% en la clase alta, donde el crédito se reparte de manera más pareja con la compra de bienes durables.La evaluación de la economía del país es de resultas mayoritariamente negativa, aunque muestra una leve mejora respecto de los meses previos: el 59,4% la considera mala o muy mala, contra el 61,8% que la calificaba de ese modo en julio. La percepción sobre la economía personal es consistente con esa tendencia: la evaluación positiva subió del 27,2% al 29,8%, dato que muestra la mejora, aunque leve, se verifica tanto en el plano personal como en el colectivo, que no siempre suelen coincidir. Persiste, eso sí, una brecha de credibilidad. El 65,8% (esto es, casi exactamente dos de cada tres personas consultadas) no cree que el índice publicado por el Indec refleje fielmente la suba de precios que percibe en su vida diaria y el 81,2% considera que su salario no le gana a la inflación, algo que el gobierno pretende revertir en los próximos meses vía una reducción gradual y persistente del ritmo de los precios, que llama “desinflación”.Por ahora, sin embargo, el malestar atraviesa las distintas identificaciones políticas, al punto que incluso entre quienes votaron al oficialismo en 2025, el 61,2% comparte la brecha de credibilidad con la información oficial, aunque hace una distinta lectura. Para electorado oficialista, dice Zentrix, el desfasaje salarial es visto como un costo transitorio y se asocia a la expectativa de una mejora futura antes que a un fracaso del rumbo económico.

Quiebre en el ranking de preocupacionesEl ranking de principales preocupaciones también marca un quiebre en agosto: por primera vez en varios meses la corrupción no solo pierde el primer lugar entre las preocupaciones, sino que es desplazada al cuarto puesto por la preocupación sobre ingresos y salarios (50,1%), incertidumbre económica (49,8%) y desempleo (40,9%).A su vez, la inflación, cuyo control y reducción es la principal apuesta política ty económica del gobierno de Milei, queda última (con 12,7%) entre las diez opciones indicadas en el relevamiento.La preocupación social ya no pasa por la suba de precios, sino por la capacidad del ingreso familiar para sostener el gasto cotidiano y por la estabilidad laboral“La preocupación social ya no pasa por la suba de precios, sino por la capacidad del ingreso familiar para sostener el gasto cotidiano y por la estabilidad laboral”, dice el informe. En cuanto al sentimiento sobre los próximos doce meses, los argentinos respondieron mayoritariamente con palabras más vinculadas a la duda que al rechazo directo: incertidumbre y angustia encabezan las respuestas, pero la tercera más nombrada e la palabra esperanza, que muestra que la ansiedad por el futuro convive con expectativas de mejora. Según Zentrix, la encuesta revela que la urgencia del ingreso es ya un rasgo estructural que explica a su vez la necesidad de recurrir al crédito.El relevamiento se realizó entre el 25 y el 31 de agosto e incluyó 1.466 casos o consultas válidas en función de una muestra acorde al último padrón electoral. Infobae.

Según un relevamiento de la consultora EcoGo sobre datos oficiales del Banco Central de la República Argentina (BCRA), las entidades financieras dieron de baja alrededor de $4,4 billones en créditos incobrables. Se trata de préstamos, tanto en pesos como en dólares, que acumularon más de un año de atraso y fueron contabilizados como pérdidas. Del total registrado, aproximadamente $2,9 billones corresponden a créditos denominados en pesos, mientras que otros $1,5 billones son obligaciones en dólares. El monto equivale al 3,1% del total de los préstamos del sistema financiero. La situación refleja el deterioro de la capacidad de pago de una parte de los hogares y empresas, en un contexto en el que el crecimiento de la morosidad comenzó a impactar con mayor fuerza sobre las entidades financieras.La baja contable de estos créditos no significa necesariamente que los bancos abandonen todo intento de cobro. Sin embargo, implica que las entidades consideran que existe una posibilidad muy reducida de recuperar esos fondos y, por ese motivo, los reconocen como pérdidas.El fenómeno genera preocupación en el sector financiero debido a que una mayor morosidad puede afectar la rentabilidad de los bancos y modificar sus criterios para otorgar nuevos préstamos. El dato de los $4,4 billones constituye así una de las señales más relevantes sobre el impacto que está teniendo el aumento de los atrasos en el sistema crediticio argentino.

 Por Lucrecia Eterovich - Pese a que el Gobierno sostiene que la mora es un “problema entre privados” y que la situación comenzó a revertirse, el tema ocupó un lugar central en la última reunión de Gabinete. Allí se destacó la necesidad de que el Costo Financiero Total (CFT) —el monto final que una persona debe pagar al solicitar un crédito— resulte más visible, ya que este suele no presentarse con claridad tanto en entidades bancarias como en billeteras virtuales.En paralelo, el ministro de Economía, Luis Caputo, realizará una conferencia de prensa el miércoles por la mañana en la que anunciará medidas económicas cuyos detalles, por el momento, no trascendieron.Según pudo saber Infobae, la conversación entre el presidente Javier Milei y los ministros sobre el CFT se mantuvo en un “plano conceptual” bajo la premisa de que “hoy la letra es ilegible”. En tal sentido, se planteó la dificultad que enfrentan quienes solicitan préstamos para conocer el costo final que deben pagar.Ante la consulta de este medio sobre si se están evaluando medidas para obligar a los bancos y billeteras virtuales mejorar la visualización del CFT fuentes oficiales del Ministerio de Economía y del Banco Central de la República Argentina (BCRA) no dieron mayores precisiones.Cabe destacar que Milei ya había adelantado que están trabajando para mejorar la información y la transparencia a la hora del otorgamiento de financiamiento en base a una normativa que se aprobó durante la gestión de Federico Sturzenegger, actual ministro de Desregulación, en su paso por el BCRA. “Estamos complementando para que haya una mayor educación financiera”, acotó el jefe de Estado durante su intervención en la Bolsa de Comercio de Rosario.Tanto los bancos como las billeteras virtuales suelen informar a sus clientes principalmente la Tasa Nominal Anual (TNA), que resulta más baja, pero no refleja el costo real que afrontan por el crédito. El CFT, en cambio, incluye no solo la tasa de interés básica, sino también todos los gastos adicionales, comisiones, seguros e impuestos obligatorios asociados a la operación.En esa misma reunión, el presidente Milei afirmó que los indicadores de mora no evidencian una crisis y que la situación muestra señales de mejora. Basó su postura en los datos más recientes del BCRA, que señalan una disminución de la morosidad en el sector privado del 7,7% en mayo al 7,6% en junio. Esta leve variación se convirtió en uno de los principales argumentos del Ejecutivo para sostener que el fenómeno no justifica una intervención estatal directa.En las últimas horas, el vocero presidencial, Adrián Ravier, volvió a rechazar la posibilidad de asistir a los morosos. “Salvar esta situación desde el Gobierno con dinero de los pagadores de impuestos de alguna manera implicaría tomar recursos de una parte de la población para salvar a los bancos”, afirmó Ravier en la conferencia de prensa de este martes.Según el vocero, durante el gobierno de Alberto Fernández, los bancos canalizaron el crédito principalmente hacia el Estado, lo que restringió el financiamiento para el sector privado y limitó la inversión. Pero que con la llegada de la gestión de Milei, el crédito volvió a orientarse hacia empresas y familias, gracias al equilibrio fiscal, la desaceleración inflacionaria y la reducción en las tasas de interés.El portavoz presidencial detalló que, aunque las líneas de crédito crecieron en 2024, la aparición de moras se produjo en 2025, en un contexto marcado por lo que definió como “el ataque político del Congreso”, que aprobó proyectos de ley sin respaldo financiero concreto. Esa situación, explicó el funcionario, generó tensiones en la demanda de dinero, el tipo de cambio y las tasas de interés, lo que derivó en mayores dificultades para que muchas familias pudieran cumplir con sus compromisos crediticios.El Gobierno mantiene la decisión de no involucrar al Estado en la resolución de la mora. Al menos no más allá de las líneas de refinanciamiento que ofrece el Banco de la Nación Argentina (BNA) tanto para consolidación de deuda que van hasta $100 millones con una Tasa Nominal Anual (TNA) del 65% en hasta 72 meses y para tarjetas de crédito de hasta $10 millones con una TNA del 35% en hasta 60 meses.La charla durante la reunión por la mesa política por mejorar la visualización del CFT aparece como un planteo colateral que no necesariamente choca con la postura de que del Gobierno de que el mercado se regula solo y no necesita que el estado fije las reglas de juego para solucionar el problema de la mora. Es que en este caso no estaría fijando un cuál es la tasa máxima que los bancos y billeteras virtuales le tienen que cobrar a sus clientes sino pidiéndole que al menos no se lo oculten. Infobae.

 Tras 19 meses de alza, la mora bancaria de las familias se mantuvo sin cambios en junio en 12,8%, de acuerdo con el último Informe de Bancos publicado por el Banco Central de la República Argentina (BCRA).A la vez, la irregularidad del crédito al sector privado descendió levemente hasta ubicarse en 7,6% a nivel agregado. La entidad resaltó que el comportamiento de la mora mostró diferencias entre los principales productos de financiamiento. Las tarjetas de crédito registraron una disminución en su nivel de morosidad, lo que aportó cierta contención en el promedio general del segmento de familias.En cuanto a la morosidad del financiamiento a los hogares, más que se duplicó en la medición interanual. En junio de 2025, la cifra ascendía a 5,2%, mientras que en el sexto mes de este año, se ubicó en 12,8 por ciento.Por otro lado, el reporte oficial indicó que las líneas de préstamos personales y prendarios evidenciaron un incremento en su índice de mora durante el mes. Este aumento contrastó con la estabilidad observada en los créditos hipotecarios, donde no se registraron cambios significativos. “El indicador de mora de las financiaciones a las familias se situó en 12,8%, con desempeños heterogéneos entre las asistencias crediticias”, señala el documento oficial.“El desempeño verificado en junio por el ratio de irregularidad del financiamiento al sector privado (y a las familias) estuvo explicado por una desaceleración en el ritmo de crecimiento real de la cartera irregular (numerador del ratio; en parte derivado del envío a irrecuperables fuera de balance de deudores que hasta mayo estaban en situación irregular) y un aumento real del financiamiento total (denominador del ratio)”, precisó la autoridad monetaria.En tanto, el financiamiento a las empresas mostró un coeficiente de irregularidad de 3,5 por ciento. Según el Banco Central, este índice registró leves subas en los sectores de construcción, comercio e industria, mientras que descendió ligeramente en la producción primaria.El Central también utiliza la probabilidad de default estimada (PDE) para analizar el riesgo crediticio, ya que refleja cuántos deudores pasan de estar al día a presentar atrasos. Durante junio, la PDE de los créditos al sector privado bajó 0,2 puntos porcentuales respecto al mes anterior.El Ministerio de Economía y el BCRA siguen de cerca la evolución de la mora bancaria junto con el sector financiero. Bajo la perspectiva oficial, se observa un punto de inflexión y aparecerían las primeras señales de reversión, luego de que la mora se quintuplicara en los últimos dieciocho meses.Durante la última semana, el equipo económico mantuvo un encuentro con representantes de los bancos para analizar la información más reciente sobre el tema. La reunión tuvo carácter de seguimiento, sin intervenciones directas en la operatoria del sector.Desde la autoridad monetaria negaron la posibilidad de establecer topes a las tasas de interés, una medida que se implementó en gestiones previas. La estrategia actual apunta a que la recuperación del crédito permita disminuir el índice de irregularidad en los préstamos en pesos, y a que las entidades bancarias ofrezcan planes de refinanciación acordes a la realidad de las familias con atrasos en los pagos. Según estimaciones de Economía, los bancos ofrecen tasas anuales de entre 20% y 25% a tres años de plazo para quienes presentan morosidad.Fuentes del BCRA explicaron que existe un desfase entre la mejora efectiva en el pago de los créditos y el momento en que esto se refleja en los indicadores. El sistema de registro y calificación determina que, aunque las familias regularicen su situación, la baja en los índices oficiales puede tardar varios meses en aparecer por cuestiones administrativas.El presidente del Banco Central, Santiago Bausili, remarcó que “es raro que los índices de morosidad sufran saltos discretos o cambios muy acentuados en el corto plazo. Llevan tiempo y se mueven más como ondas”. A modo de ejemplo, una persona que accede a la refinanciación de su crédito permanece nueve meses en la categoría 5 (deuda incobrable) antes de pasar a la categoría 1 (deuda al día). Infobae.

La letra chica del BCRA permitirá a las entidades financieras otorgar préstamos a un universo más amplio de empresas y personas jurídicas que no están vinculadas al sector exportador, bajo nuevos límites y requisitos macroprudenciales.

La decisión, informada oficialmente por el BCRA, busca “preservar la solvencia y la liquidez del sistema financiero” en un contexto donde la canalización del ahorro doméstico en moneda extranjera a través del sistema bancario cobra especial relevancia: los depósitos en dólares ya superaron los USD 40.000 millones hace varias semanas.La medida surge tras la modificación del artículo 23 del Decreto 905/02, anunciada por el Poder Ejecutivo Nacional. El BCRA adecuará el marco regulatorio de las financiaciones en moneda extranjera, ampliando los destinos admitidos para la utilización de depósitos en dólares.Según la entidad conducida por Santiago Bausili, esta normativa apunta a “incrementar el financiamiento disponible para la inversión privada”, lo que, en palabras del Central, podría “impulsar la actividad económica, la productividad y el empleo, y reducir la dependencia del financiamiento externo”.

En la comunicación, el BCRA explicó que en economías bimonetarias, como la argentina, una intermediación financiera más desarrollada contribuye a reducir el desbalance entre el ahorro doméstico y la inversión privada. “La canalización del ahorro doméstico en moneda extranjera a través del sistema bancario permite ampliar la oferta de crédito”, remarcó el comunicado oficial.No obstante, la flexibilización estará acompañada por un esquema prudencial. El texto enfatizó que “la expansión del financiamiento se desarrollará de manera sostenible, resguardando la solvencia y la liquidez del sistema financiero y limitando los riesgos asociados al potencial descalce de moneda de los tomadores de crédito”.Para esto, la autoridad monetaria estableció un límite: “Las financiaciones provenientes de los depósitos en moneda extranjera otorgadas a clientes que no se encuentren comprendidos en los destinos previamente admitidos por la regulación no podrán superar, en conjunto, el 15% de los depósitos en moneda extranjera de cada entidad financiera”.El objetivo central de la medida es ampliar el universo del crédito en dólares sin comprometer la estabilidad de las entidades financieras. El BCRA remarcó que la normativa responde a la necesidad de potenciar la inversión privada y la actividad productiva, a la vez que mantiene controles para proteger el sistema financiero argentino.

Las reglas macroprudencialesDe acuerdo a lo informado por el organismo monetario, el financiamiento en moneda extranjera quedará sujeto a un tratamiento prudencial “más exigente”:En materia de capital, el requisito de capital mínimo será equivalente al 125% del aplicable a otras financiaciones de características comparables.A los efectos de los límites de exposición crediticia, estas financiaciones computarán por 1,25 veces la exposición que correspondería de no encontrarse alcanzadas por este tratamiento específico.Las entidades deberán evaluar la capacidad de repago de los tomadores bajo escenarios de variación del tipo de cambio de diferente magnitud.“Estas medidas buscan reforzar la cobertura de los riesgos asumidos por las entidades financieras y establecer límites de exposición más restrictivos para las financiaciones alcanzadas por el nuevo régimen”, concluyeron desde el Central.

Los detalles de la flexibilizaciónEl Gobierno presentó esta tarde la modificación en las condiciones para acceder a créditos en dólares dirigidos a todas las empresas. Con esta nueva disposición, los bancos estarán habilitados a otorgar préstamos en moneda extranjera por hasta el 15% de sus depósitos en dólares, sin limitarse únicamente a compañías que generen esas divisas o cuenten con garantías en dólares.

“Hasta ahora los bancos con sus depósitos en dólares le podían prestar a las empresas que generaban dólares o tenían la garantía de empresas que generaban dólares. Hoy estamos extendiendo esa posibilidad a todas las empresas, pero dentro de un marco macroprudencial. Solo van a poder prestar los bancos hasta un 15% de los depósitos en dólares”, detalló Caputo.

El ministro de Economía señaló que la iniciativa busca aumentar el volumen de crédito disponible, en respuesta a los reclamos de sectores industriales, especialmente la construcción, que opera en dólares y emplea a un gran número de personas, así como la automotriz. Según Caputo, “Hoy nos parece que es el timing apropiado porque por un lado, las tasas en pesos todavía son altas, y esas tasas altas para muchos de los negocios hacen que sea más dificultoso hacerlo rentable y también es importante por el lado de la Ley de Inocencia Fiscal. El objetivo es que haya un mayor crédito”.Sobre la operatoria, Caputo explicó que las empresas que accedan a estos préstamos deberán vender los dólares en el Mercado Libre de Cambio (MLC) y transformarlos en pesos, evitando así el efecto multiplicador y contribuyendo a una mayor oferta de dólares.En relación con las tasas de interés de estos créditos, el ministro aclaró que dependerán del mercado y que “no pueden saber”. “El objetivo es que las empresas tengan una opción de financiamiento a una tasa razonable y que el depositante tenga un interés que le justifique sacar los dólares del colchón. La tasa la determinará el mercado“, marcó. Infobae.

En resumen de cuentas: el segmento joven es el que mayores problemas enfrenta en nuestra provincia para saldar sus deudas. Si bien a nivel nacional la tendencia es bastante similar, por primera vez se conocen números concretos sobre lo que sucede en Entre Ríos.Las cifras muestran un panorama casi alarmante: la morosidad de los individuos comprendidos en las calificaciones de riesgo medio, alto e irrecuperable creció más de un 30 por ciento entre mayo de 2025 y mayo de 2026. Los datos fueron difundidos este miércoles por el programa Cuestión de Fondo (CdF), que se emite por Canal 9 Litoral. Se trata de cifras tomadas de una combinación de fuentes oficiales (BCRA, AFIP, ANSES) y registros de firmas privadas (entidades financieras, bancos y empresas de servicios).

Repasemos en detalle y desglosemos las cifras:Morosidad en jóvenes de 18 a 24 años en Entre Ríos-Situación 1 (riesgo normal): 20.827 individuos-Situación 2 (riesgo bajo): 1.894 individuos-Situación 3 (riesgo medio): 2.247 individuos-Situación 4 (riesgo alto): 4.198 individuos-Situación 5 (irrecuperables): 9.008 individuosCuánto deben los jóvenes en nuestra provincia

(Deuda promedio en individuos de 18 a 24 años. Entre Ríos)-Situación 1 (normal): $999 mil-Situación 2 (riesgo bajo): $1,4 millones-Situación 3 (riesgo medio): $1,2 millones-Situación 4 (riesgo alto): $1,3 millones-Situación 5 (irrecuperables): $867 milEl promedio de la deuda de los jóvenes entrerrianos es de $1,1 millones.

Bomba de tiempoVictoria Lambruschini, Economista, explicó que existe una situación general de endeudamiento de las familias y que no afecta únicamente al segmento etario joven. Si bien la inflación se ha desacelerado, los salarios han venido corriendo atrás de la inflación.“Hoy, la mayor parte de la población gasta la mayor parte de sus ingresos en consumos que son imprescindibles o necesarios. Antes, uno podía ajustarlos, ajustando su cinturón. Hay un endeudamiento compulsivo para gastos esenciales como supermercado, pagar la luz o el gas”, explicó.“Sabemos que si el endeudamiento es para gastos corrientes, es una bomba de tiempo. Eso no se puede solventar y se transforma en un problema personal y cuando abarca a muchas personas se transforma en un problema sistémico”.

Sin acceso al sistema bancario tradicionalManuel Quiroga es Licenciado en Economía y socio de la consultora entrerriana 1+i. Al explicar el fenómeno del incremento en la morosidad del segmento joven, explicó a CdF: “Por un lado, el incremento del desempleo,  que si bien no ha sido tan significativo estos últimos años, impacta. Además, afecta la inserción laboral de los jóvenes en lo que tiene que ver con la informalidad. Por un lado, ello genera salarios más bajos y la dificultad para el acceso al sistema bancario formal. Muchos deben recurrir a las billeteras virtuales, que quizás es mucho más fácil, pero muchos no entienden muy bien cuáles son los costos a que se enfrenta cuando el joven se endeuda con estas entidades. Y tampoco se tiene en cuenta los problemas a largo plazo que implica estar en los niveles de mora 4 (riesgo alto) y 5 (irrecuperable) en el Banco Central”.Informalidad y necesidad de endeudarseEn el caso de los jóvenes, explicó Lambruchini al programa CdF, la informalidad laboral es la que domina. “Y la forma de financiamiento de este segmento son con los canales más precarios del financiamiento. Como no califican para pedir un crédito en un banco, deben acudir a las financieras que si bien hace años que están, en las épocas de crisis es cuando más prosperan, porque la gente necesita  endeudarse. Y el fenómeno más reciente pero más masivo, es el de las billeteras virtuales. Todos los que manejan billeteras virtuales, verán que te ofrece pagar en cuotas una compra que uno no puede hacerla al contado. La cuota parece pequeña, pero el costo financiero de esa cuota es muy importante. Y cuando la cuota se comienza a acumular, se registra esta situación”. 

La Secretaría de Comercio, Minería y Desarrollo Emprendedor informa la apertura de la convocatoria del programa Entre Ríos Emprende Joven, una iniciativa orientada a fortalecer el entramado productivo provincial mediante el acompañamiento financiero a proyectos emprendedores con potencial de crecimiento.La convocatoria está dirigida a emprendimientos vinculados a la horticultura, la citricultura y la apicultura, sectores estratégicos por su capacidad de generar valor agregado, empleo y desarrollo territorial en distintas regiones de la provincia.

Asimismo, la línea reconoce el potencial de articulación de estas actividades con otros sectores como la gastronomía y el turismo, promoviendo el desarrollo de productos con identidad local, nuevas oportunidades de comercialización, diversificación de ingresos y fortalecimiento de las economías regionales.

La iniciativa tiene como objetivo promover el desarrollo, la consolidación y la expansión de unidades productivas, priorizando aquellos proyectos que ya se encuentran en marcha y requieren asistencia financiera para mejorar su escala, profesionalización y acceso a nuevos mercados.En este sentido, el programa contempla no solo el financiamiento de actividades de producción primaria, sino también de emprendimientos que incorporen procesos de transformación, industrialización o agregado de valor a partir de materias primas provenientes de estas cadenas productivas.

Los proyectos seleccionados podrán acceder a un financiamiento de hasta 3.000.000 pesos por proyecto, con un plazo de devolución de hasta 24 meses y una tasa de interés del 0 por ciento, destinado a inversiones productivas.La convocatoria está dirigida a personas físicas de entre 18 y 40 años, y a empresas con una antigüedad no mayor a siete años desde su constitución, con domicilio en la provincia de Entre Ríos. Además, quienes se postulen deberán contar con inscripción vigente ante ARCA y ATER.Desde la Secretaría se invita a productores y emprendedores que cumplan con estas condiciones a presentar sus proyectos, con el objetivo de seguir impulsando nuevas oportunidades de crecimiento, innovación y desarrollo productivo en la provincia.

El cupo previsto es de 4.000 millones de pesos, que se suman a los más de 2.800 millones ya otorgados. Los préstamos en valor producto aportan previsibilidad a la hora de invertir, ya que establecen las cuotas en una cantidad determinada de materia prima que se mantiene fija durante todo el plazo del financiamiento. De esta manera, los pagos se realizan en pesos tomando como referencia el índice de precios de cada actividad.

Se otorgan en UVA con una tasa anual fija del 8 por ciento, un monto de hasta 800 millones de pesos por productor o empresa y un plazo de 60 meses. Los beneficiarios entrerrianos cuentan con una bonificación de tasa del 4 por ciento anual durante los dos primeros años por un máximo de hasta 200 millones de pesos.

En el caso del sector tambero, la línea fija las cuotas en litros de leche y financia la compra de sistemas rotativos, robots, monitoreo, automatización, genética y bienestar animal. En porcinos -con cuotas en kilos capón-, se destina a la compra de equipamiento, incorporación de genética, tratamiento de residuos y modernización de granjas. Para ganadería -en kilos de novillo- a la compra de vaquillonas a servir o preñadas que incremente el volumen de hembras reproductoras y a la retención de terneras -evitando su venta prematura-. En soja -en toneladas de producto- para compra de equipamiento y la construcción de instalaciones productivas, entre otros.

El financiamiento está dirigido a Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes) que cuenten con el certificado de elegibilidad correspondiente y, en el caso de personas humanas, deben presentar, también, un aval de un Fondo de Garantía o una Sociedad de Garantía Recíproca calificadas por BICE.Línea de WP para consultas: +54 9 3435 01-0810, de 7 a 18 horas; BICE: 0800-444-2423, de 9 a 17 horas.

Por Matías Barbería - La mora de las familias aumentó por decimoséptimo mes consecutivo en marzo, un fenómeno que coincide con un contexto de crecimiento económico pero sin mejoras para amplios sectores de la sociedad en medio de un mercado de empleo formal complicado y caída del ingreso disponible. Según un análisis de la consultora 1816, que adelanta números que publicará el Banco Central a fin de mes, “hay un fenómeno novedoso en la economía local, en el que el PBI crece, pero le cuesta derramar en amplios sectores de la sociedad”. Los datos de salarios y empleo refuerzan esa idea, ya que tampoco muestran mejoras para los grupos más vulnerables.En este marco, el acceso al crédito se transformó en un punto crítico. El informe de 1816 pone el foco en la dinámica de los préstamos en pesos al sector privado. Un gráfico elaborado por la consultora muestra de forma clara que tras el fin de las LEFI en julio de 2025, el crecimiento del crédito en términos reales experimentó un quiebre dada la pérdida de previsibilidad de la tasa de interés. Hasta esa fecha, la variación mensual de los préstamos venía en alza, con tasas de crecimiento real que en algunos meses superaron el 10%. Pero desde el final de ese instrumento, la tendencia se revirtió y los préstamos empezaron a mostrar caídas o estancamiento, lo que marcó un antes y un después para las condiciones de financiamiento.La menor disponibilidad de crédito afectó la vida cotidiana de las familias y la operatoria de los bancos, ya que fue una de las varias causas por las que las familias tuvieron dificultades para refinanciar sus deudas y por qué los bancos están tardando tanto en administrar a sus clientes morosos. El freno al crédito antecedió, inclusive, a la volatilidad de tasas que se experimentó durante las elecciones legislativas del año pasado.El análisis de 1816 califica de “novedoso” el escenario en el que la actividad económica crece, pero la mejora no llega a los hogares a través de mejores salarios, mayor empleo o, en este caso, mayor acceso al crédito. La tasa de morosidad evidencia ese desfasaje: pese a los indicadores macroeconómicos positivos, la cantidad de familias con deudas impagas sigue en aumento.En los primeros días de mayo, la tasa de préstamos personales de las entidades financieras promedió 68,3%, un nivel similar al de los meses anteriores. El informe subraya que esa estabilidad no implica una mejora real, ya que el costo del dinero se mantiene elevado y el crédito en pesos avanza con lentitud. “Las tasas activas tan altas (y, en consecuencia, la lentitud que tiene el crédito en Pesos para recuperarse) puede tener varias explicaciones, pero nos quedamos con dos: (i) dada la morosidad, los prestamistas se cubren prestando solamente a tasas elevadas, y (ii) pese a que las tasas cortas están notablemente estables desde hace dos meses y medio, al no haberse modificado el régimen monetario de ‘tasa endógena’, sigue siendo difícil prever cómo evolucionarán las tasas en el futuro”, detalla el informe.En este contexto, las autoridades económicas expresaron posturas que contrastan con el diagnóstico del mercad. Luis Caputo, ministro de Economía, atribuyó la suba de la morosidad de los hogares a decisiones de las propias familias. “La gente se sobreendeudó a tasas muy altas pensando que la inflación iba a licuar las deudas y eso no pasó”, declaró Caputo. Según el funcionario, el problema radica en las expectativas de los deudores y no en la política monetaria o la disponibilidad de crédito.Por su parte, Santiago Bausili, presidente del Banco Central, se refirió al tema a fines de abril y sugirió que el sistema bancario ya atravesó la fase más compleja de la crisis de morosidad. “Los bancos dieron una ola de créditos a ciegas y el pico de la morosidad ya pasó”, aseguró el titular de la autoridad monetaria.El gráfico elaborado por 1816 ilustra la evolución de los préstamos en pesos al sector privado desde abril de 2024. En los meses previos al fin de las LEFI, la expansión del crédito fue marcada, con picos superiores al 11% en términos reales. Pero a partir de julio de 2025, cuando ese instrumento desapareció, el crecimiento se desaceleró y en los meses siguientes se observaron caídas, llegando a registros negativos de hasta -2,5% en marzo de 2026. Esa tendencia sugiere que la oferta de financiamiento se redujo de manera abrupta, lo que complicó la capacidad de las familias para refinanciar deudas y agravó la tarea de los bancos en la administración de los morosos.Luego, más factores jugaron en el problema. Por ejemplo, el salto de tasas durante la volatilidad cambiaria desatada durante las elecciones legislativas de octubre pasado, la aceleración de la inflación y la caída del poder adquisitivo de las familias (tanto en términos de ingreso real como de ingreso disponible). Pero la incertidumbre de tasas parece haber antecedido a todos esos agravantes.El informe de 1816 también subraya la persistencia de tasas activas elevadas. “La tasa de préstamos personales de entidades financieras promedió 68,3% en los primeros dos días hábiles de mayo, prácticamente lo mismo que en enero y febrero, meses en los que la tasa overnight todavía operaba con altísima volatilidad”, señala el documento. El costo del crédito, por lo tanto, siguió en niveles altos, lo que limitó las posibilidades de recuperación del financiamiento en pesos.La prolongación de la morosidad, que ya suma diecisiete meses de aumento, aparece entonces como el resultado de una serie de cambios en el sistema financiero y no únicamente de decisiones individuales o de olas de créditos. Infobae.

Dichos préstamos están destinados a la adquisición de alimentos, fertilizantes, vientres y reproductores y alcanzan también a la construcción de corrales, mangas fijas y móviles, alambrados; la compra de refugios, comederos, inmovilizadores, casillas de pesaje, monitores, apartadores y paneles, entre otros insumos.Al respecto, el director Producción Animal de la provincia, Martín Sieber, afirmó: “Nos alegra enormemente poder anunciar las órdenes de pago de los primeros cinco créditos para productores ovinos y caprinos. Los mismos surgen a partir de inquietudes que le presentaron los productores al Gobierno provincial”.“Estos créditos serán otorgados a productores de distintas zonas de Entre Ríos y de diferentes tamaños de rodeos, desde 100 a más de 200 cabezas”, sentenció el funcionario.La solicitud de financiamiento para las producciones ovina y caprina para personas humanas, jurídicas o sucesiones indivisas; continúa abierta. Tienen un período de gracia de 12 meses para su devolución, a contar desde la fecha de efectivización; y el aporte se reintegrará en hasta cuatro cuotas anuales y consecutivas, con vencimiento -la primera de ellas- el día hábil inmediato posterior al vencimiento del dicho período de gracia.Para más información, los interesados deben consultar vía correo electrónico a la casilla creditosganadomenor@gmail.com, o por mensaje a la aplicación Whatsapp 343 472-4343.

El Gobierno de Entre Ríos aportará un nuevo cupo de bonificación de tasa en condiciones preferenciales para que más productores ganaderos, porcinos, tamberos y sojeros de la provincia puedan acceder a créditos valor producto del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE). Así lo anunció el gobernador Rogelio Frigerio, junto al presidente del BICE, Maximiliano Voss, luego de la firma de un convenio.

Según el acuerdo, que fue suscripto este jueves con la presencia del ministro de Desarrollo Económico, Guillermo Bernaudo, el cupo total previsto asciende a 4.000 millones de pesos, que se suman a los más de 2.800 millones de pesos ya otorgados en la provincia.Los préstamos se otorgan en UVA, con una tasa anual fija del 8 por ciento, un monto de hasta 800 millones de pesos por productor/empresa; y un plazo de 60 meses. Los beneficiarios locales contarán con una bonificación de tasa del 4 por ciento anual durante los dos primeros años, por un máximo de hasta 200 millones de pesos. El financiamiento está destinado a inversiones de los sectores ganadero, porcino, tambero y sojero para que aumenten su productividad y eficiencia. Los préstamos en valor producto aportan previsibilidad a la hora de invertir, ya que establecen las cuotas en una cantidad determinada de producción que se mantiene fija durante todo el plazo del financiamiento. De esta manera, los pagos se realizan en pesos, tomando como referencia el índice de precios de cada actividad.

Destino de los créditosEn el caso del sector tambero, la línea fija las cuotas en litros de leche y financiará la compra de sistemas rotativos, robots, monitoreo, automatización, genética y bienestar animal. Para el sector porcino, las cuotas serán en kilos capón y el destino es para la compra de equipamiento, incorporación de genética, tratamiento de residuos y modernización de granjas. En cuanto a ganadería, con cuotas en kilos de novillo, será para la compra de vaquillonas a servir o preñadas, que incremente el volumen de hembras reproductoras; y para la retención de terneras, evitando su venta prematura.Y en soja, con cuotas estipuladas en toneladas de producto, para compra de equipamiento y construcción de instalaciones productivas, entre otros destinos. El financiamiento está dirigido a Mipymes que cuenten con el certificado de elegibilidad correspondiente; y, en el caso de personas humanas, deberán presentar, también un aval de un Fondo de Garantía o una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) calificadas por BICE. 

El sistema sigue líquido, capitalizado y con márgenes regulatorios holgados. Pero sí muestran otra cosa: una caída marcada de la rentabilidad, un deterioro fuerte de la cartera crediticia y un cambio estructural en el negocio financiero, cada vez más condicionado por la economía real y cada vez menos protegido por las rentas extraordinarias del pasado.

Ese punto es central. El dato más importante de 2025 no es que los bancos hayan prestado menos, sino que prestar más empezó a rendirles menos. Según el Banco Central, el crédito total al sector privado creció 36,9% real durante el año y la exposición del sistema a empresas y familias pasó a representar 43,9% del activo total, mientras que el financiamiento al sector público redujo su peso relativo.Es decir: el sistema volvió a hacer más banca tradicional. Sin embargo, en ese mismo movimiento, la irregularidad del crédito privado saltó de 1,6% al cierre de 2024 a 5,5% al cierre de 2025. En los hogares, el deterioro fue todavía más severo: la mora pasó de 2,5% a 9,3%. En empresas subió de 0,8% a 2,5%.Allí está la verdadera fotografía del año. La intermediación creció, pero la calidad del activo empeoró en forma acelerada.

El verdadero problema: crece el crédito, pero empeora la capacidad de pagoPor eso la explicación no puede reducirse a una sola variable. No alcanza con decir “bajó la actividad” ni tampoco con repetir que “el crédito volvió”. La economía argentina de 2025 fue más contradictoria.

El financiamiento avanzó con fuerza, pero hacia el final del año el consumo financiado empezó a mostrar fatiga: el propio BCRA registró en diciembre una caída mensual real de 0,6% en las financiaciones con tarjeta de crédito y de 0,7% en los préstamos personales, prolongando una tendencia descendente iniciada en septiembre. Es decir, aun con más crédito en términos interanuales, el tramo más sensible del financiamiento a los hogares empezó a enfriarse justo cuando la mora se aceleraba.

Eso ayuda a entender por qué los balances privados se deterioraron. Grupo Financiero Galicia reportó en el cuarto trimestre de 2025 una pérdida neta atribuible de $83.544 millones, mientras que su ganancia acumulada del año cayó 91%. BBVA Argentina cerró 2025 con una ganancia neta de $267.420 millones, pero 43,2% menor a la de 2024. Banco Macro mostró una rentabilidad menor que la del año previo: obtuvo $290.704 millones en 2025 y en el cuarto trimestre ganó $100.079 millones, por debajo del mismo período de 2024 y luego de haber registrado un trimestre negativo en el tercero. Supervielle, por su parte, cerró el año con una pérdida atribuible de $48.582 millones y un ratio de cartera irregular total de 5,0%, contra 1,3% un año antes.

El viejo monopolio bancario ya no existeA la presión derivada de la economía real se le suma otro frente, menos visible pero igualmente decisivo: la competencia por el negocio transaccional y por la captura del cliente cotidiano. Durante años, gran parte de los movimientos de dinero, los cobros, los pagos y las comisiones del sistema pasaban casi exclusivamente por los bancos.

Ese monopolio de hecho se rompió. El ecosistema financiero argentino ya no se agota en las entidades bancarias. Las billeteras virtuales, los proveedores de servicios de pago y los fondos comunes de dinero se convirtieron en actores masivos que disputan saldos, comisiones, transacciones y vinculación con el usuario.Los datos del Banco Central lo muestran con claridad. A septiembre de 2025, 27,6 millones de personas tenían simultáneamente cuenta bancaria y cuenta de pago. En diciembre había 68,7 millones de cuentas de pago, de las cuales 15 millones tenían saldo. Sumados los saldos en cuentas de pago y los fondos invertidos a través de PSP, ese universo ya equivalía al 7,4% de los depósitos privados en pesos del sistema. Además, en enero de 2026 el 54,3% de las operaciones de QR interoperable acreditó en cuentas de pago y sólo el 45,7% en cuentas bancarias. El mensaje es evidente: la relación diaria con el dinero dejó de estar cautiva dentro del banco.

La competencia fintechEso no implica que los bancos hayan quedado fuera del juego. Siguen siendo actores centrales en crédito, depósitos, tesorería, comercio exterior y regulación prudencial. Pero sí significa que el negocio financiero es hoy más abierto, más competitivo y con menor capacidad de apropiarse rentas por simple posición dominante. La consecuencia es que, cuando la cartera se deteriora y la economía se enfría, la rentabilidad se resiente más rápido que antes.

También hay un elemento adicional que ayuda a explicar la comparación desfavorable contra 2024. Varios balances del año pasado habían sido beneficiados por condiciones extraordinarias: mayores ganancias sobre títulos públicos, resultados asociados a un contexto de inflación más alta y, en algunos casos, efectos contables puntuales. En 2025 esos colchones se redujeron o desaparecieron. Por eso el deterioro actual no debe leerse sólo como un problema de gestión crediticia; también refleja el agotamiento de un régimen de rentabilidad apoyado más en el entorno financiero que en la intermediación genuina.

No hay crisis de solvencia, pero sí un problema de rentabilidadAhora bien, que la rentabilidad haya caído no significa que el sistema esté al borde de una crisis de solvencia. Ese sería un diagnóstico equivocado. El BCRA informó que el sistema cerró 2025 con un capital regulatorio equivalente al 28,6% de los activos ponderados por riesgo, un exceso de capital de 253% sobre el mínimo exigido y un ratio de apalancamiento de 19,7%, muy por encima del umbral regulatorio del 3%. En otros términos: el problema actual de la banca argentina no es, por ahora, de liquidez ni de patrimonio; es de rentabilidad, costo de riesgo y calidad de cartera.

Y justamente por eso el tema importa tanto para el país. Porque cuando un banco gana menos por prestar, no sólo ajusta su balance: ajusta su conducta. Se vuelve más selectivo, endurece originación, recorta plazos, sube spreads, exige mejores garantías y concentra recursos en clientes de menor riesgo.

Ese proceso excluye primero a quienes más necesitan financiamiento: familias que refinancian consumo, PyMEs que dependen del capital de trabajo, comercios que venden en cuotas y sectores que requieren crédito largo para invertir o construir.En un país con baja profundidad financiera, ese efecto es especialmente grave. Si además el costo del crédito sigue siendo elevado, la situación se agrava. A comienzos de marzo de 2026, la tasa de préstamos personales informada por el BCRA se ubicaba en torno al 71,7% nominal anual. Incluso las nuevas líneas en dólares muestran el problema: Banco Macro lanzó recientemente créditos hipotecarios en esa moneda con tasa del 11,5% anual, plazo de cinco años y financiamiento de hasta 50% del valor del inmueble. Son productos que pueden reabrir nichos de mercado, pero todavía están lejos de constituir una solución masiva para vivienda o inversión productiva.

Qué significa esto para el paísLa conclusión de fondo es que el deterioro de los balances bancarios no es una anécdota sectorial. Es un espejo de la economía argentina. Cuando la mora sube, lo que se deteriora no es sólo un renglón contable: se deteriora la capacidad de sostener pagos, de financiar consumo, de encarar proyectos y de transformar recuperación macro en mejora micro. Cuando además esa pérdida de rentabilidad ocurre en un contexto de mayor competencia fintech, el sistema financiero deja de tener margen para absorber sin costo las tensiones de la economía real.Por eso la señal que dejan los balances 2025 es políticamente incómoda y económicamente relevante.

La Argentina puede haber logrado cierta normalización monetaria y una expansión del crédito desde niveles muy bajos, pero todavía no resolvió el problema decisivo: cómo construir una economía en la que el financiamiento crezca sin que, al mismo tiempo, se deteriore la capacidad de pago de quienes lo toman. Mientras esa ecuación no cierre, los bancos seguirán mostrando algo más que sus propios problemas. Seguirán mostrando, con números, las limitaciones del país.No se trata, entonces, de llorar por los bancos. Se trata de entender que, cuando hasta los balances bancarios empiezan a reflejar fragilidad, lo que está en discusión no es sólo la rentabilidad de las entidades sino la sustentabilidad del proceso económico en su conjunto. En la Argentina de hoy, un banco que gana menos no es simplemente una mala noticia financiera: es una advertencia sobre la debilidad de empresas, comercios y familias que están del otro lado del mostrador.

Las charlas tienen como objetivo brindar herramientas técnicas y abordar las principales inquietudes detectadas por los equipos técnicos de la red en el trabajo territorial con los productores. Entre los temas más recurrentes se destacan aspectos vinculados a la sanidad animal, especialmente la lucha contra la garrapata, además de otras cuestiones productivas.

En este contexto se realizó una jornada en Aldea Santa María; mientras que un encuentro similar se concretó en San Ramírez. En Santa María también participó personal de Senasa, que brindó precisiones sobre el uso de la caravana electrónica, otra de las principales inquietudes planteadas por los productores de la zona.

Desde la Dirección de Producción Animal, su titular, Martín Sieber, indicó que estas instancias buscan acompañar a los posibles beneficiarios de las líneas de crédito con herramientas técnicas que permitan fortalecer la producción ganadera. En ese marco, también está previsto continuar con nuevas capacitaciones sobre selección de reproductores, genética y manejo de montes nativos.

Los créditos para beneficiarios de ANSES continúan disponibles a través del Banco Provincia y el Banco Nación, con trámite 100% digital y acreditación rápida. Jubilados, pensionados y titulares de AUH o SUAF pueden solicitar préstamos personales con plazos de hasta 72 meses y cuotas fijas que se descuentan automáticamente de sus haberes.Las líneas están destinadas a:-Jubilados y pensionados de ANSES-Titulares de AUH (Asignación Universal por Hijo)-Beneficiarios de SUAF-En el caso del Banco Nación, jubilados y pensionados que cobren en esa entidad (no incluye pensiones no contributivas ni asistenciales)Es requisito percibir los haberes en el banco que otorga el crédito, tener CUIL activo, cuenta bancaria habilitada y cumplir con la evaluación crediticia correspondiente.A continuación, el paso a paso para pedir un préstamo tomando como ejemplo $1.000.000, de cuánto son las cuotas según el plazo elegido y cuáles son los requisitos actualizados.Crédito para jubilados en Banco Provincia: cómo solicitarlo paso a pasoEl Banco Provincia mantiene vigente su línea de préstamos personales para beneficiarios de ANSES, con acreditación en hasta 48 horas.

Paso a paso para pedir el préstamo-Ingresar al home banking BIP con usuario y clave o descargar la app del banco.  Seleccionar la opción "Préstamos".-Utilizar el simulador para calcular monto, plazo y cuota.-Confirmar la solicitud. Esperar la acreditación en la cuenta.El trámite es completamente digital y las cuotas se descuentan automáticamente de los haberes, sin necesidad de realizar pagos manuales.

¿Cuánto se paga por un crédito de $1.000.000?Según el simulador del Banco Provincia, estos son los valores estimados:Crédito a 12 meses  -Cuota inicial estimada: $123.121-Ingreso requerido estimado: $351.774-Tasa: 79% TNA (114,92% EAV)Crédito a 24 meses  -Cuota inicial estimada: $84.025-Ingreso requerido estimado: $240.070-Tasa: 79% TNA (114,92% EAV)Crédito a 72 meses (6 años) -Cuota inicial estimada: $66.508,24 (ejemplo representativo)-Tasa: 79% TNA-Sistema de amortización: francés-Seguro de vida: sin costoEl banco establece que la afectación de ingresos no puede superar el 35% del haber neto.El monto mínimo es de $1.000 y el máximo puede alcanzar hasta $20.000.000 (según canal y evaluación crediticia).

Requisitos para acceder al crédito ANSESPara solicitar el préstamo, se debe: Ser mayor de 18 añosResidir en Argentina. Tener historial crediticio favorable. No superar los límites de afectación de ingresos establecidos-Cobrar los haberes en Banco Provincia o Banco NaciónSe recomienda siempre simular la cuota antes de confirmar la operación, para verificar que el monto solicitado sea acorde a los ingresos.

El Banco Nación también ofrece créditos personales para jubilados y pensionados que cobren en la entidad.Características principales-Monto mínimo: $10.000-Monto máximo: hasta $50.000.000-Relación cuota–ingreso: hasta el 45% del haber neto-Sistema francés-Trámite 100% digital

Plazos disponibles-Hasta 36 meses con e@descuento-Hasta 72 meses con débito en cuenta

Tasas vigentes-TNA: 45%-TEA: 55,59%-CFT con TNA: 54,45%-CFT con TEA: 70,32%

Cómo solicitar el crédito en Banco Nación-Ingresar a BNA+ o al home banking.-Ir a "Tu Banco" ? "Préstamos".-Indicar monto, destino y plazo.-Verificar datos y confirmar.

La línea de préstamos para jubilados del BNA permite acceder a montos de hasta $50.000.000 para quienes reciben sus haberes en el banco, con cuotas fijas mensuales y descuentos automáticos desde la cuenta. Las principales características del préstamo son las siguientes:-Monto máximo: hasta $50.000.000-Plazo: hasta 72 meses (36 con descuento; el resto con débito en cuenta)-Tasa nominal anual: 45%-Costo financiero total: entre el 54% y el 70% anual, según plazo y modalidad.

Un tema importante es que el porcentaje de la cuota se calcula de forma que no supere aproximadamente el 35% del haber neto mensual, lo que facilita la aprobación y evita sobreendeudamiento.Qué ofrece el Banco CiudadEn igual sentido, el Banco Ciudad de Buenos Aires también incluye en sus préstamos personales para jubilados dentro de su "Plan Sueldo/Jubilados y Pensionados" líneas con plazos de hasta 72 meses y tasas competitivas dentro de su oferta de crédito al consumo.El monto máximo que puede solicitarse es de $40.000.000, con un plazo máximo de 72 meses. En lo que hace a la tasa de interés, esta es del 85% anual. De esta manera, por un monto de un millón de pesos, para un plazo de 24 meses, la cuota es de 103.700 pesos, a 36 meses es de $93.290, a 48 de $89.460, a 60 meses baja a $87.890 y en el caso de los 72 meses, ronda los $87.200.En este caso, el banco permite aplicar directamente desde home banking y deja disponible una línea con condiciones que, por lo general, se ubican entre los productos de bancos públicos y privados tradicionales.En definitiva, cada una de estas entidades focaliza sus líneas de préstamos personales en aquellos jubilados que cobran sus haberes en estas entidades, con una combinación de tasas más bajas que para la cartera general y muy por debajo de los bancos privados, plazos largos (hasta 72 meses) y cuotas que pueden ajustarse al límite prudente de afectación del ingreso.

Preguntas frecuentes sobre créditos para jubilados¿Cuánto tardan en depositar el préstamo?En el caso del Banco Provincia, la acreditación puede realizarse en hasta 48 horas tras la aprobación.¿Se descuentan automáticamente las cuotas?Sí. El débito se realiza directamente del haber mensual.¿Cuál es el plazo máximo?Hasta 72 meses (6 años), según la entidad y modalidad elegida.¿Puedo pedir el crédito si cobro AUH?Sí, siempre que percibas la prestación en el banco que otorga el préstamo y cumplas con la evaluación crediticia.

Claves antes de sacar un créditoSi bien los préstamos para beneficiarios ANSES ofrecen acceso rápido y digital, es fundamental analizar:-El porcentaje de ingresos comprometido-El plazo elegido-La tasa de interés aplicada-El impacto de la cuota en el presupuesto mensualSimular distintas opciones permite encontrar el equilibrio entre monto y plazo, evitando un nivel de endeudamiento que complique las finanzas personales.Los créditos para jubilados, pensionados y titulares de asignaciones siguen siendo una herramienta financiera disponible, pero la decisión debe tomarse con información clara y evaluación responsable. 

La noticia, que golpea abajo de la línea de flotación al equipo económico, fue confirmada por el Wall Street Journal, en base a fuentes directas de los bancos involucrados en la operación.La urgencia de Caputo por cerrar un repo de USD 5.000 millones tiene un destino claro: en enero próximo tiene que pagar vencimientos por USD 4.000 millones y como él mismo reconoció, no tiene los dólares.El Wall Street Journal reveló que Caputo está prometiendo devolver rápido esos USD 5.000 millones, con la idea que pronto empezará a bajar el riesgo país -este jueves subió- y entonces le ofrecería a esos mismos bancos el negocio de emitir deuda soberana y pagarse el repo. “Sin embargo, las entidades quedarían expuestas si las condiciones de mercado se deterioran y el país no logra colocar nuevos títulos ni obtener otras fuentes de financiamiento”, advirtió el diario rector de Wall Street.La noticia descolocó tanto al equipo económico que el propio Caputo no pudo ocultar su sorpresa. Cuando el tuitero libertario financiero, El Oráculo de Trenque Lauquen, posteó la nota del WSJ y se preguntó “Qué mierda es esto?”, el propio Caputo le respondió: “Excelente pregunta”.El préstamo que iba a estructurar el JP Morgan fue anunciado por el secretario del Tesoro, Scott Bessent, como parte del salvataje de la administración Trump a Milei antes de las elecciones, que incluyó el anuncio de un swap del Tesoro con el Banco Central por otros USD 20.000 millones, que tampoco termina de concretarse.El préstamo de USD 20.000 millones que estaba estructurando el JP Morgan se cayó. Ahora el ministro de Economía, Luis “Toto” Caputo, intenta que ese banco junto al Citigroup y el Bank of America le consigan un prestamo repo de USD 5.000 millones.La noticia, que golpea abajo de la línea de flotación al equipo económico, fue confirmada por el Wall Street Journal, en base a fuentes directas de los bancos involucrados en la operación.La urgencia de Caputo por cerrar un repo de USD 5.000 millones tiene un destino claro: en enero próximo tiene que pagar vencimientos por USD 4.000 millones y como él mismo reconoció, no tiene los dólares.El Wall Street Journal reveló que Caputo está prometiendo devolver rápido esos USD 5.000 millones, con la idea que pronto empezará a bajar el riesgo país -este jueves subió- y entonces le ofrecería a esos mismos bancos el negocio de emitir deuda soberana y pagarse el repo. “Sin embargo, las entidades quedarían expuestas si las condiciones de mercado se deterioran y el país no logra colocar nuevos títulos ni obtener otras fuentes de financiamiento”, advirtió el diario rector de Wall Street.Caputo reconoció que no tiene los dólares para pagar los vencimientos y dijo que podía usar el swap con ChinaLa noticia descolocó tanto al equipo económico que el propio Caputo no pudo ocultar su sorpresa. Cuando el tuitero libertario financiero, El Oráculo de Trenque Lauquen, posteó la nota del WSJ y se preguntó “Qué mierda es esto?”, el propio Caputo le respondió: “Excelente pregunta”.La urgencia de Caputo por cerrar un repo de USD 5.000 millones tiene un destino claro: en enero próximo tiene que pagar vencimientos por USD 4.000 millones y como él mismo reconoció, no tiene los dólares.El préstamo que iba a estructurar el JP Morgan fue anunciado por el secretario del Tesoro, Scott Bessent, como parte del salvataje de la administración Trump a Milei antes de las elecciones, que incluyó el anuncio de un swap del Tesoro con el Banco Central por otros USD 20.000 millones, que tampoco termina de concretarse.Luego que Bessent anunciara el préstamo del JP Morgan, el CEO de ese grupo, Jamie Dimon, empezó a enfriar las expectativas ante el presente griego que le giraba el Tesoro. Con cuidado de no dejar expuesto al secretario del Tesoro, Dimon empezó a darle largas al asunto y a exigir garantías, cada vez en voz más alta, para prestarle semejante montaña de dólares a un incumplidor serial como la Argentina.Inicialmente, Caputo había intentado que el Tesoro respaldara ese préstamo con los DEGs que tiene del FMI, como reveló LPO, pero la administración de Trump se negó a dar ese paso. En su lugar, intervino directamente en el mercado spot de Buenos Aires vendiendo dólares antes de las elecciones por más de USD 2.000 millones, para planchar su precio.Una vez que Milei ganó las elecciones, el Tesoro se desprendió de sus pesos, se supone colocados en una letra que le dio Caputo; y se embolsó la diferencia del carry trade. Ante el total oscurantismo de Caputo en torno a este operación, no se sabe como continúa el swap ni que porción de este se puede utilizar, si es que se puede.El repo puede ayudar a Caputo a pasar el mal trago y ablandar el escepticismo del mercado, que se expresa en la renuncia a la baja del riesgo país y el dólar. Pero un importante operador que habla con el equipo económico, afirmó a LPO: “El repo pueden conseguirlo, pero el mercado está esperando que junten reservas”. 

Con el objetivo de fortalecer el desarrollo de la ganadería provincial, el gobierno provincial informa la disponibilidad de créditos en valor producto, diseñados para acompañar las inversiones en genética, alimentación y tecnología en los establecimientos ganaderos. La línea está destinada a la compra de vaquillonas a servir o preñadas, retención de terneras -futuras madres- y capital de trabajo para mejoras nutricionales, implantación de pasturas, fertilización y tecnologías de forraje.El financiamiento se otorga en UVA con una tasa fija nominal anual, y las cuotas se determinan en kilos de novillo, aunque se cancelan en pesos. El valor de referencia es el Índice Novillo del Mercado Agroganadero (Inmag), publicado por el Mercado Agroganadero S.A. la semana previa al vencimiento.De esta manera, el productor abona una cuota fija y constante en cantidad de kilos, garantizando previsibilidad. El plazo general es de 60 meses, aunque puede extenderse o acortarse automáticamente según la evolución del precio del novillo respecto del índice CER -Coeficiente de Estabilización de Referencia, un índice de ajuste por inflación creado por el Banco Central de la República Argentina (BCRA)-. El monto máximo financiable es de 800 millones de pesos.

Podrán acceder personas humanas o jurídicas que sean MiPymes registradas, dedicadas a la cría, ciclo completo o cabaña de ganado bovino para carne, con un mínimo de cinco años de actividad comprobada en el sector. En el caso de personas humanas, se requiere aval de una SGR -Sociedad de Garantía Recíproca-, o Fondo de Garantía Público.Esta herramienta representa un nuevo impulso para mejorar la productividad y competitividad del rodeo entrerriano, fortaleciendo la sostenibilidad y el arraigo en el territorio rural.Los interesados en solicitar préstamos pueden dirigirse directamente en la página oficial del BICE, entidad desde donde se otorga el financiamiento: www.bice.com.ar/productos/creditos-en-valor-producto-para-el-sector-ganadero

Junto a la intendenta Flavia Pamberger, el viceintendente Carlos Troncoso y el presidente del Consejo de Administración de La Ganadera, Fabián Ariel Leichner, el gobernador recorrió las plantas de recepción y acopio de cereales y oleaginosas, y de producción de alimentos balanceados de la cooperativa. Posteriormente, en la sede del Centro Comercial de General Ramírez, participó de la entrega de certificados donde, luego, se realizó la primera capacitación del programa sobre Planificación forrajera en sistemas ganaderos de base pastoril.Tras saludar a las autoridades y a los productores, Rogelio Frigerio expresó: “Para mí es un gusto estar acá, donde se respira trabajo, esfuerzo, sacrificio. Eso es lo que necesita nuestro país para crecer. Sabemos y estamos convencidos que el verdadero progreso no se reparte ni se regala, ¡se siembra y se cosecha! Y eso es lo que hacen ustedes todos los días”.Al respecto, habló del rol del Estado, asegurando que es el de “estar siempre dispuesto y disponible para generar condiciones para que haya más inversión, progreso y trabajo”. “Si el productor se levanta a las 4 de la mañana, el Estado se tiene que levantar a esa hora o antes”, esgrimió, dando cuenta que es lo que realiza la gestión que encabeza “desde el primer día” y por ello Entre Ríos es la provincia “que más créditos recibe del Consejo Federal de Inversiones (30.000 millones de pesos)” destinados a proyectos productivos.Por último, el gobernador destacó que La Ganadera sea la primera cooperativa que se suma a este proyecto: “Generar esta posibilidad a tantos productores que siguen apostando todos los días por nuestra provincia, todos los días por el país, me genera muchas más ganas de seguir peleándola”.Por su parte, la intendenta de General Ramírez, Flavia Pamberger, agradeció contar “con el apoyo del Gobierno provincial, del CFI y del Fogaer para brindar esta herramienta a tantos productores de nuestra zona que quieren trabajar, tener posibilidades de desarrollo y seguir generando mano de obra genuina, como estamos acostumbrados en una amplia zona de influencia”. Además, felicitó a la cooperativa La Ganadera por la iniciativa, “por ser siempre facilitadora de este tipo de herramientas y mantener una mirada puesta en la sociedad”.A su vez, el presidente del Consejo de Administración de La Ganadera, Fabián Ariel Leichner, pregonó que este trabajo conjunto brinda “herramientas clave para que pequeños y medianos productores de la provincia puedan invertir en genética y producción, como ya se refleja en nuestros últimos remates feria”, al tiempo que resaltó las inversiones de la cooperativa en plantas de silos y de balanceados en El Pueblito (departamento Nogoyá) y Hasenkamp (Paraná), y la compra de un lote para ferias ganaderas cerca de Villaguay.

De la actividad también participaron los ministros de Desarrollo Económico, Guillermo Bernaudo, y de Planeamiento, Infraestructura y Servicios, Darío Schneider, y el coordinador de la Unidad Operadora Provincial del CFI, Marcelo Wechsler. Junto a ellos, el senador provincial Gustavo Vergara, el diputado provincial Lénico Aranda, el presidente del Ente Región Centro, Jorge Chemes, y el secretario de Industria, Comercio y Minería, Catriel Tonutti, entre otros. 

Ramiro Reiss, gerente de ventas de Haimovich Hermanos y Cía., concesionario de Volkswagen y Toyota en Entre Ríos, destacó la reactivación que vive el sector automotriz a partir de la baja de la inflación y la reaparición del crédito y aunque advirtió que la previsión todavía está lejos de los máximos históricos, remarcó que la actividad se encamina a romper seis años de meseta en niveles muy bajos.El gerente de la Concesionaria en la nota de RADIO OID MORTALES, confirmó que concesionarias en Entre Ríos ofrecen autos 0 km con financiación a tasa 0%, aunque con montos y plazos limitados. Explicó que esta herramienta es parte de una estrategia comercial ante la fuerte competencia del sector, y es subsidiada por fábricas y concesionarios.Indicó que, tras la suba del dólar en julio, los precios aumentaron pero por debajo de la devaluación. Destacó además la mejora del contexto macroeconómico y la flexibilización para importar autos, lo que impulsó la oferta y provocó un crecimiento del 72% en patentamientos a nivel nacional y del 86% en Entre Ríos. Aclaró que la apertura de importaciones no afectó a la industria nacional, ya que los modelos fabricados localmente no compiten con los que llegan desde Brasil.Aumentos de precios

El  explicó que, tras la devaluación del 14% en julio, los aumentos de precios en autos fueron mucho menores: Toyota ajustó 3,5% y Volkswagen entre 3,5% y 5%, con cautela ante la baja posterior del dólar y la sensibilidad del mercado.Destacó que, pese al mal arranque del año pasado, las proyecciones 2025 anticipan un fuerte repunte: se esperan 650.000 vehículos patentados, un 50% más que en los últimos seis años, donde el promedio fue de 400.000. Afirmó que, en condiciones de estabilidad, el potencial del mercado argentino ronda las 800.000 unidades anuales.

Autos vs sueldos

Ramiro Reiss destacó que el acceso a vehículos 0 km mejoró notablemente: en diciembre se necesitaban 37 sueldos promedio para comprar un auto; hoy, unos 20. Atribuyó este cambio a la mayor estabilidad económica, la baja en las tasas y una fuerte competencia entre marcas, que obliga a concesionarias a ofrecer más promociones y descuentos, incluso en usados.Remarcó que el mercado es hoy más favorable para los consumidores, con más opciones y mejores condiciones. En Entre Ríos, los patentamientos crecieron un 86%, por encima del promedio nacional del 72%.

En números

De acuerdo con el Indicador Sintético de la Actividad Económica de Entre Ríos (ISAEER) en el mes de junio se patentaron 1950 vehículos en Entre Ríos, lo que implicó un 4% menos que en el mes previo y un 92% más que en el mismo mes del año anterior. A nivel país, la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA) informó que el número de vehículos patentados durante julio de 2025 ascendió a 62.123 unidades, lo que representa un crecimiento del 44% interanual, ya que en julio de 2024 se habían registrado 43.149 unidades. Si la comparación es contra mayo se observa una suba del 17,8% ya que en ese pasado mes se habían registrado 52.731 unidades. De esta forma, en los siete meses acumulados del año se patentaron 388.680 unidades, esto es un 71,5% más que en el mismo período de 2024, en el que se habían registrado 226.571 vehículos.

Los créditos más requeridos fueron para compra de maquinaria, insumos, bienes de capital y capital de trabajo.El financiamiento para el sector agropecuario viene experimentando un crecimiento exponencial, que permitirá potenciar las próximas siembras y obtener cosechas récord en los años venideros, según especialistas del sector.Un ejemplo fue lo ocurrido en la reciente Agroactiva 2025, realizada en la ciudad santafesina de Armstrong, donde se produjo un récord histórico del Banco Nación en financiamiento para el sector agroindustrial, por 6.500 millones de dólares.La entidad financiera, la más grande de la Argentina, recibió 11.000 solicitudes de crédito, un 60% más respecto de las efectuadas en 2024.El Nación recibió un total de 11.000 certificados de préstamos por US$ 6.500 millones para la adquisición de maquinaria agroindustrial, nuevas y usadas, y para el financiamiento de exportaciones.Daniel Tillard, presidente del BNA, consideró que la elevada demanda de créditos refleja la confianza del sector en la recuperación económica y el crecimiento sostenido de la agroindustria”.Además, destacó que la propuesta incluyó una gran oferta en capital de trabajo para todo el sector productivo. En lo que va de 2025, el Nación lleva desembolsados US$ 370 millones en financiamiento de maquinaria agrícola. Son 3.000 créditos de todo el país por unas 2.900 operaciones en total.

En el mismo sentido, en Agroactiva, los bancos Santa Fe y Entre Ríos también batieron records de solicitudes de créditos, con más de 640.000 millones de pesos, por parte de productores de ambas provincias.Ambas entidades pusieron a disposición de los productores financiamiento para la compra de maquinaria, insumos, bienes de capital y capital de trabajo.“Los niveles de tasas ofrecidos fueron los más bajos del mercado”, aseguró Fernando González, gerente corporativo de Banca Mayorista de ambas entidades, a Noticias Argentinas.“Nuestra participación en Agroactiva 2025 fue un éxito rotundo. Superamos las 3.800 solicitudes de crédito por más de 465 mil millones de pesos y 144 millones de dólares y generamos acuerdos clave con proveedores líderes del sector agroindustrial”, destacó.Y agregó: “Esto demuestra que el productor valora nuestra propuesta integral, con herramientas financieras sólidas, atención personalizada, con beneficios y condiciones exclusivas que acompañan los ciclos productivos”.Además, las dos entidades financieras consolidaron alianzas comerciales estratégicas con las principales marcas de insumos y maquinaria agrícola, “lo que permitió ofrecer beneficios exclusivos y operaciones más ágiles a través de convenios que contemplan bonificaciones de tasa, mayor flexibilidad y procesos simplificados”. NA.