Según se informó, la decisión marca el fin de una etapa para la firma y se inscribe en un proceso más amplio de reconversión. A partir de ahora, la compañía pasará a importar su producción desde Asia, una estrategia que gana cada vez más terreno entre empresas locales por la reducción de costos frente a la fabricación nacional.Sin embargo, la transición hacia el esquema importador no fue abrupta. En los últimos años, la empresa ya había comenzado a incorporar partes de calzado provenientes de Asia para su ensamblaje en el país. Ese modelo evolucionó hasta el esquema actual, donde el producto terminado llega directamente desde el exterior.

Una marca que supo pisar fuerteEn su momento de mayor actividad, la planta de Beccar alcanzó niveles de producción de miles de pares diarios y llegó a abastecer a más de mil puntos de venta en todo el país. Sin embargo, el número de trabajadores se fue reduciendo con los años: de los cerca de 400 empleados que integraban la nómina en 2023, hoy permanecen apenas unos 50.Según denunciaron trabajadores, la dirección de la empresa, encabezada por su fundador Miguel Fosati, está ofreciendo acuerdos de desvinculación con compensaciones que oscilan entre el 60% y el 70% de la indemnización legal, en algunos casos con pagos en cuotas. La situación genera preocupación entre los empleados, que advierten sobre la pérdida de puestos de trabajo y el deterioro de las condiciones laborales en el proceso de cierre.Por su parte, en un comunicado la compañía aclaró su situación actual. “La empresa se encuentra llevando adelante un proceso de reestructuración interna, orientado a adecuar su operación y garantizar la sustentabilidad del negocio en el largo plazo. Este proceso tiene como objetivo consolidar una estructura sólida que permita a la marca continuar activa y proyectarse hacia el futuro”, resaltaron.

“Asimismo, la compañía informa que todas las gestiones se están realizando conforme a la normativa laboral vigente, cumpliendo con las obligaciones correspondientes tanto en términos legales como en los plazos establecidos”, agregaron.

Importaciones desde AsiaEl cambio de estrategia de la compañía convive con un marco regulatorio que sigue imponiendo límites a las importaciones. Desde 2021, la Argentina mantiene vigente una medida antidumping sobre el calzado proveniente de China, que fija un valor FOB mínimo de u$s15,70 por par. La normativa fue revisada en agosto de 2025 a partir de una iniciativa de la Comisión Nacional de Comercio Exterior. Sin embargo, hasta el momento no hubo definiciones concretas sobre ella. En ese contexto, muchas empresas del rubro comenzaron a diversificar su abastecimiento hacia otros mercados asiáticos, como Vietnam o Tailandia, que no tienen este tipo de barreras.De esta manera, el caso de John Foos vuelve a poner en discusión el impacto de la apertura económica sobre la industria nacional, en un escenario en el que cada vez más compañías optan por reemplazar producción local por importaciones para sostener su competitividad.

Según señalaron, estas agencias cumplen un rol central en la aplicación de políticas públicas vinculadas al empleo, con presencia en distintas jurisdicciones que garantizan una cobertura federal y el acceso a derechos laborales.

En ese marco, sostuvieron que un eventual cierre no sería una decisión meramente administrativa, sino que implicaría la pérdida de puestos de trabajo, el retiro del Estado de los territorios y dejaría a miles de personas sin respaldo frente a situaciones de abuso laboral e informalidad.

“El desmantelamiento de estas estructuras significaría la destrucción de políticas públicas históricas”, expresaron, al tiempo que advirtieron que también podrían verse comprometidas normativas nacionales y acuerdos internacionales.

Los trabajadores remarcaron que las dependencias intervienen en conflictos laborales, fiscalizan condiciones de trabajo y garantizan derechos tanto de empleados como de empleadores. En ese sentido, alertaron que su eventual desaparición reduciría la capacidad de control e inspección, debilitaría la lucha contra el trabajo no registrado y el trabajo infantil, y afectaría la asistencia a quienes buscan empleo, especialmente en sectores vulnerables.

Asimismo, indicaron que sin estas oficinas no habría presencia estatal en instancias como conciliaciones obligatorias, lo que podría derivar en un deterioro general de las condiciones laborales y un incremento de situaciones de explotación.“Lo que está en juego no es solo una estructura administrativa, sino el rol del Estado, la defensa del trabajo y el futuro de miles de trabajadores”, afirmaron.

Finalmente, cuestionaron el argumento de un eventual ahorro presupuestario, al que consideraron “marginal” frente al impacto social que podría generar la medida, y ratificaron su estado de alerta ante lo que definieron como un posible “desguace del sistema laboral argentino”.

El índice paneuropeo STOXX 600 cerró la semana con una caída del 5,5%, su mayor retroceso en casi un año. El viernes perdió un 1%, situándose en mínimos de más de dos meses, mientras que las bolsas de Fráncfort y París sufrieron sus peores descensos semanales desde abril. Madrid experimentó su mayor desplome en cuatro años. Solo el sector energético logró avances, con un aumento del 0,8% en su índice, impulsado por la escalada de los precios del crudo.La cotización del petróleo reaccionó con fuerza tras la declaración de Trump en la red Truth Social: “No habrá ningún acuerdo con Irán, sólo una rendición incondicional”. Esta postura agudizó la preocupación de los mercados sobre la posibilidad de una guerra prolongada, lo que afectó tanto a los precios de la energía como a la confianza en los mercados bursátiles europeos.Desde el inicio del conflicto, varias infraestructuras energéticas han sido blanco de ataques y el cierre del estrecho de Ormuz —por donde circula cerca del 20% de la producción mundial de petróleo— ha restringido la disponibilidad de crudo en los mercados internacionales. Analistas como Giovanni Staunovo, de UBS, han señalado que “cada día que el estrecho de Ormuz permanece cerrado, el mercado petrolero se tensa más”. Homayun Falakshahi, de Kpler, advirtió que, si la situación se prolonga, podría ser necesario racionalizar la producción y reducir la actividad de las refinerías, especialmente en Asia y Oriente Medio.La presión sobre el suministro se ha traducido en una búsqueda activa de barriles alternativos por parte de compradores internacionales. Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos pueden sortear parcialmente el estrecho, pero alrededor de 8,7 millones de barriles diarios siguen bloqueados. China pidió a sus principales refinerías que suspendan las exportaciones de gasóleo y gasolina para prevenir posibles escaseces, medida que amplificó la volatilidad.El gobierno estadounidense autorizó temporalmente el suministro de petróleo ruso sancionado a India, debido al impacto directo del conflicto en el abastecimiento de Nueva Delhi. Mientras tanto, los futuros del crudo en Estados Unidos experimentaron un alza superior al 10% al cierre de la semana, y el Brent subió más del 6%, en la que fue la mayor ganancia semanal desde la pandemia de 2020.El ministro de Energía de Qatar advirtió que todos los productores del golfo Pérsico podrían suspender sus exportaciones en cuestión de semanas, lo que, según sus declaraciones al Financial Times, podría llevar el precio del barril hasta los 150 dólares. John Kilduff, socio de Again Capital, expresó: “El peor escenario se está desarrollando ante nuestros ojos”.El cierre de Ormuz durante siete días ha impedido el transporte de aproximadamente 140 millones de barriles, el equivalente a 1,4 días de demanda global. Ole R. Hvalbye, analista de SEB, subrayó que incluso si se reabrieran las exportaciones, habría un retraso considerable antes de recuperar la producción normal.En el mercado bursátil, el nerviosismo se acentuó por el inesperado descenso del empleo en Estados Unidos y el aumento de la tasa de desempleo, lo que complicó las expectativas de recortes en las tasas de interés. Los bancos y las empresas sanitarias europeas sufrieron pérdidas, con caídas destacadas en HSBC, Allianz, Zealand Pharma y Roche, afectadas por resultados corporativos y por la incertidumbre global.Si el conflicto en Oriente Medio continúa agravándose, analistas advierten que podría desencadenar una recesión económica debido al impacto en los precios de la energía y la estabilidad financiera internacional. (Con información de AFP y Reuters)

Rusia tomó distancia pública de Irán tras el reciente cierre del estrecho de Ormuz y los ataques contra Teherán, enfatizando que “no es nuestra guerra”. El portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, declaró a la prensa que Rusia priorizará sus propios intereses económicos ante la escalada del conflicto, aunque admitió que la postura puede parecer cínica.Moscú remarcó que no tiene capacidad para frenar el enfrentamiento y que, según su visión, solo los actores que iniciaron la guerra pueden detenerla. El Kremlin reiteró que la situación desestabiliza la región y recordó que, en episodios similares como los ataques a Irán en el verano de 2025, Rusia ya había optado por una posición de no intervención directa.El secretario de prensa presidencial señaló que el objetivo inmediato es minimizar el impacto de las convulsiones globales sobre la economía rusa. Peskov recalcó que Rusia buscará asegurar sus propios beneficios en medio de la crisis, incluso si esto resulta controversial para la opinión pública internacional.Al mismo tiempo, el ministro de Energía Serguéi Tsivilev sostuvo durante su visita a la residencia del embajador iraní en Moscú que la cooperación económica con Irán continuará, pese a los desafíos actuales. Tsivilev informó que ambos países han firmado un nuevo acuerdo intergubernamental y que mantendrán el cronograma de trabajo establecido, sin importar los obstáculos derivados del contexto bélico.En una entrevista emitida por el canal ruso Vesti, Peskov expresó que Rusia valora los intentos de mediación estadounidense para la paz en Ucrania, aunque considera que Washington está enfocado actualmente en otros asuntos. El Kremlin mantendrá una actitud paciente y atenta a la evolución del conflicto.La diplomacia rusa ha instado previamente a poner fin a la guerra en Irán y ha sostenido conversaciones con las principales potencias del golfo Pérsico. El Ministerio de Exteriores de Rusia criticó a estos países por no condenar los ataques iniciales perpetrados por Estados Unidos e Israel contra la nación persa.El asesinato del líder supremo iraní, ayatolá Ali Khamenei, evidenció la disminución de la influencia rusa en el escenario internacional, desde Medio Oriente hasta América Latina. Según un análisis publicado por The Washington Post, la muerte de Khamenei representa un golpe severo para la red de socios antioccidentales del presidente Vladimir Putin y expone la creciente incapacidad de Moscú para contrarrestar la estrategia global de Estados Unidos.A pesar de la conmoción por la incapacidad de Moscú para desafiar el alcance global del presidente estadounidense Donald Trump, el Kremlin considera que la prolongación de la crisis en Medio Oriente podría beneficiar su posición frente a Ucrania, al distraer a Washington y a sus aliados europeos. El posible redireccionamiento de sistemas de armas hacia Medio Oriente podría dejar a Kiev con menor protección ante los ataques rusos, lo que coincide con los intereses inmediatos de Moscú en el conflicto ucraniano.

El cierre del estrecho de Ormuz y los ataques a refinerías en el golfo Pérsico han elevado los precios del petróleo, en un momento en que el presupuesto de guerra ruso enfrenta una presión considerable. El enviado económico especial del Kremlin, Kirill Dmitriev, estimó que los precios superarán los 100 dólares por barril. Putin advirtió que Rusia podría desviar suministros de gas fuera de Europa si la situación se agrava.Los suministros de petróleo ruso a China e India no se verían afectados por una interrupción en Ormuz, pero los analistas subrayaron que solo una crisis sostenida en los envíos del golfo proporcionaría un alivio significativo a la economía rusa.Funcionarios europeos, consultados por el WAPO bajo anonimato, señalaron que Rusia tiene interés en que el conflicto se prolongue y se mantenga el bloqueo en Ormuz, dada la presión que esto ejerce sobre los precios de la energía.La guerra en Ucrania, que ya suma cinco años, ha desgastado los recursos rusos y ha hecho que antiguos aliados regionales busquen nuevas alianzas fuera de la órbita de Moscú. Expertos y comentaristas rusos reconocen la eficacia de la campaña militar estadounidense y observan con inquietud la pérdida de influencia de Rusia tras la caída de aliados como Siria, Venezuela e Irán.El ministro de Asuntos Exteriores de Ucrania, Andrii Sybiha, afirmó que la pérdida de Jamenei y otros aliados demuestra los límites del poder ruso y su incapacidad para proteger a sus socios. “Rusia no es un aliado fiable ni siquiera para quienes dependen en gran medida de ella”, escribió Sybiha en X.El enfoque militar ruso prioriza el conflicto en Ucrania sobre otras alianzas internacionales. La cooperación con Irán, aunque profunda en áreas como la tecnología de drones Shahed, siempre tuvo límites: el acuerdo estratégico bilateral no contempla defensa mutua en caso de agresión militar.Según lo informado por The Washington Post, personas familiarizadas con negociaciones entre Moscú y Washington indicaron que el Kremlin había transmitido a Estados Unidos que no intervendría en un posible intento estadounidense de derrocamiento del régimen iraní. El asesinato de Jamenei recordó a Putin la vulnerabilidad de los líderes autoritarios y la transformación de las normas internacionales.Analistas coinciden en que Rusia intentará preservar su asociación con Irán, pero su margen de maniobra es cada vez más limitado. Moscú podría apostar por mantener la cooperación económica con un eventual sucesor del régimen, como ocurrió en Venezuela tras la caída de Nicolás Maduro, pero teme un acercamiento iraní a Occidente que debilite su posición.Putin ofreció a Trump mediar entre Estados Unidos e Irán el año pasado, pero la propuesta fue rechazada. Desde los últimos ataques, el presidente ruso ha conversado con líderes del golfo para intentar posicionarse como un mediador, aunque expertos consideran que su capacidad de influencia es reducida.

La noche final no fue un epílogo: fue la alegría interminable, esa que siempre se presenta para iluminar los mejores momentos. El sábado 28 de febrero, el Carnaval del País se miró a sí mismo y midió, en la vibración de 24 mil personas, la dimensión de lo construido en casi tres décadas. La undécima y última jornada de la edición 2026 no fue una “noche más”. Fue la hora en que el arte popular se somete a su propia memoria y comprueba que el camino recorrido -entre plumas, lentejuelas y martillos de taller y máquinas de coser- no sólo sostiene una fiesta, sino un modelo cultural que es nave insignia de la temporada de verano en Gualeguaychú y motor estratégico para Entre Ríos. El presidente de la Cámara de Diputados de la Nación, Martín Menem, estuvo junto al intendente Mauricio Davico (los une una amistad de muchos años) y sorprendió la ausencia del gobernador Rogelio Frigerio, que no llegó nunca al carnaval de Gualeguaychú en esta edición 2026, pero sí estuvo en los de Hasenkamp, Gualeguay y Concordia.La cifra -más de 24 mil espectadores colmando tribunas y sectores preferenciales- no es un dato frío. Es la constatación de que el carnaval volvió a consagrarse como el espectáculo teatral a cielo abierto más importante del país. La edición 2026, dedicada en homenaje a Néstor Lapalma y Roberto “Toto” Arakaki, llevó en sus nombres la memoria de quienes entendieron que esta fiesta no era un entretenimiento estacional, sino una construcción artística de largo aliento.La paridad real entre las cuatro comparsas fue el gran dato estético de la temporada y atraviesa cualquier lectura honesta de lo sucedido. No hubo hegemonías claras ni diferencias insalvables. Hubo, en cambio, cuatro universos sólidos, coherentes, técnicamente refinados, capaces de disputar la Copa con argumentos propios. Cuando eso ocurre -cuando ninguna propuesta se impone de manera indiscutible- la victoria ya no es de una comparsa, sino del carnaval mismo.La apertura estuvo a cargo de Marí Marí, del Club Central Entrerriano, con “Genios”, dirigida por Gregorio Farina. Desde el primer acorde, la comparsa histórica desplegó una fantasía sofisticada, de líneas elegantes y lectura escénica minuciosa. Sus carrozas, monumentales y precisas, avanzaron como arquitecturas móviles que dialogaban con el asombro. El vestuario -cuidado hasta el detalle más pequeño- sostuvo una narrativa visual que apostó al impacto sin resignar fluidez.Marí Marí reafirmó su sello: excelencia estética y una relación directa con las tribunas, donde la gente volvió a explotar con su adhesión. La comparsa no desfila solo con sus integrantes; sino que convoca, interpela e integra al público. Esa capacidad de animar la fiesta, de sostener un ida y vuelta afectivo sin perder rigor artístico, es parte de su fortaleza competitiva. En esta última noche, su paso fue una declaración de principios: tradición y modernidad pueden convivir sin estridencias. Casi cuando finalizaba la buena perfomance de la comparsa de Central Entrerriano, se supo del fallecimiento de la histórica pasista de la comparsa, Teresita Pighetti, que terminó su carrera artística en Marí Marí, aunque había surgido en Papelitos, donde incluso fue su reina. Pighetti estaba internada en la ciudad de Colón, donde falleció.Luego fue el turno de O’Bahía, del Club de Pescadores, con “El pescador, el genio y las mil y una noches”, bajo la dirección de Adrián Butteri. Su propuesta se apoyó en la potencia del relato clásico, en un viaje onírico donde música y danza se fundieron en una puesta envolvente. O’Bahía apeló a la magia del cuento y a la calidez de su identidad barrial para construir un puente emocional con el público.La coordinación interna -ese engranaje invisible que articula batería, cuerpo de baile y carrozas- alcanzó en la última noche un grado de ajuste notable. O’Bahía no compitió desde la estridencia, sino desde la coherencia narrativa. Su esfuerzo colectivo, sostenido a lo largo de la temporada, la coloca en igualdad de condiciones en la disputa por el título. La emoción que despertó su paso no fue una casualidad: fue el resultado de un trabajo meticuloso.La tercera comparsa en ingresar fue Papelitos, del Club Juventud Unida, con “Vivos”, dirigida por Juane Villagra. Su estética vibrante y contemporánea volvió a confirmar la capacidad de reinventarse que la caracteriza. Papelitos dialoga con el presente, con las tensiones y pulsos de la época, sin perder el ADN carnavalero que la ancla a la tradición.En la última noche, su energía fue eléctrica. La potencia coreográfica y la claridad conceptual sostuvieron un discurso escénico que interpela. Papelitos entiende que el carnaval también es lenguaje y que ese lenguaje debe actualizarse. Su audacia formal no es caprichosa: responde a una lectura inteligente de las nuevas sensibilidades. En términos competitivos, su evolución técnica -noche a noche- la dejó en una posición tan sólida como la de sus rivales.El cierre estuvo a cargo de Ará Yeví, del Club Tiro Federal, con “La resistencia”, dirigida por Guillermo Carabajal. Su propuesta, de fuerte impronta simbólica, construyó una narrativa atravesada por la lucha, la identidad y la persistencia. La coreografía -precisa y contundente- se apoyó en una paleta visual que alternó dramatismo y potencia expresiva.Ará Yeví volvió a demostrar su capacidad para conjugar mensaje y espectáculo. En su puesta integral, la música abrazó a la danza, la coreografía dialogó con las artes plásticas de las carrozas -verdaderas esculturas en movimiento- y el vestuario se convirtió en cuadro. La comparsa logró sostener un equilibrio delicado: transmitir contenido sin sacrificar ritmo. Esa síntesis, tan difícil de alcanzar, explica por qué su candidatura es tan firme como la de las otras tres.La paridad fue, entonces, una construcción tangible. Cada comparsa exhibió fortalezas distintas: elegancia y oficio en Marí Marí; relato y calidez en O’Bahía; contemporaneidad y energía en Papelitos; densidad simbólica y contundencia en Ará Yeví. No hubo fisuras evidentes. Hubo competencia genuina.Esa paridad no es casual: responde a un modelo cultural articulado por la Comisión del Carnaval que promueve estándares de calidad crecientes. La evolución técnica fue perceptible noche a noche: ajustes en iluminación, sincronización más precisa en los ballets, mayor integración entre carrozas y cuerpo de baile, batucadas afinadas en matices y dinámicas. La edición 2026 dejó en claro que el carnaval no se conforma con repetir fórmulas; se somete a una mejora constante.En este punto, resulta imprescindible detenerse en el escenario que lo hace posible. El Corsódromo “José Luis Gestro” cumplió en esta edición 29 años desde su inauguración el 18 de enero de 1997, durante la gestión del intendente Daniel Irigoyen. Ese hito marcó un antes y un después. El Corsódromo permitió al Carnaval del País proyectarse internacionalmente y ser considerado uno de los mejores del mundo. La pasarela de 500 metros no es solo infraestructura: es una declaración de ambición cultural. Sin ese espacio, la escala artística que hoy se exhibe sería impensable.Pero hay otro rasgo que singulariza al carnaval y explica su potencia: el modelo de los clubes. En Gualeguaychú, los clubes sociales y deportivos son mucho más que instituciones recreativas: son pilares educativos. El producido del carnaval se destina en gran parte a sostener propuestas que van desde el Nivel Inicial hasta el Terciario, además de competencias deportivas y espacios de contención social. La comparsa no es una isla: es la expresión visible de un entramado que apuesta por la formación integral de las personas.Esa dimensión educativa convierte al carnaval en una herramienta de desarrollo. Cada entrada vendida, cada tribuna colmada, impacta en proyectos pedagógicos, en infraestructura, en oportunidades para niños y jóvenes. La fiesta es, en este sentido, una inversión comunitaria.La respuesta del público fue constante y agradecida a lo largo de toda la temporada. En la última noche, la presencia del presidente de la Cámara de Diputados de la Nación, Martín Menem, invitado por el intendente Mauricio Davico, sumó una señal institucional a una celebración que se caracteriza por su legitimidad propia. Sin embargo, más allá de las figuras políticas o mediáticas, el verdadero protagonista fue el público común: familias, turistas, vecinos que hicieron del Corsódromo un espacio de encuentro.Tras el desfile, el After Billboard mantuvo la energía con el espectáculo de Julián Serrano, prolongando la celebración y subrayando que el carnaval es experiencia integral. La música en vivo cerró una temporada que superó expectativas en convocatoria y nivel artístico.En paralelo, la labor del equipo de Prensa coordinado por Diego Hilt Quiroz e integrado por Juan Gabriel Núñez Martínez y Laura Lopardo Fava resultó clave para el éxito de esta edición 2026. En un espectáculo de esta magnitud, donde convergen medios locales, nacionales e internacionales, la organización y hospitalidad son parte de la estructura invisible que sostiene la proyección del espectáculo. Amplificar lo vivido en el Corsódromo es también construir marca cultural tanto para la ciudad como para la provincia.Ahora, la mirada se dirige al martes, cuando la apertura de sobres revele los puntajes en categorías como mejor batucada, pasista, portabandera, música y, por supuesto, la comparsa que alzará la Copa Carnaval del País 2026. La espera no es ansiedad vacía: es la culminación de meses de trabajo. Pero cualquiera sea el resultado, la edición 2026 ya dejó una marca indeleble. La paridad entre las cuatro comparsas elevó el estándar artístico y confirmó que el Carnaval del País no depende de una hegemonía, sino de un ecosistema creativo vibrante. Cuando la competencia es real y el desenlace incierto, el triunfo es colectivo.La undécima noche fue, entonces, una celebración y una evaluación. El carnaval se miró a sí mismo y encontró coherencia, crecimiento y comunidad. En esa constatación radica su fuerza. Gualeguaychú volvió a demostrar que su verano no es solo temporada: es un proyecto cultural sostenido en el tiempo.Y mientras el eco de los tambores se diluye en la madrugada, queda la certeza de que, más allá de la copa, la edición 2026 ya ganó un lugar en la memoria. Porque cuando cuatro comparsas pueden ser campeonas, cuando el público responde con pasión y cuando la cultura se convierte en motor educativo y económico, el carnaval no solo se celebra: se consagra.

Desde que asumió la presidencia Javier Milei, el número de empresas que cerraron escaló y quedó en la atensala de las 22.000, según los datos que publicó la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT).La comparación entre noviembre de 2023 y noviembre de 2025 muestra una disminución en la cantidad de empleadores con trabajadores registrados, pasando de 512.357 a 490.419, según supo la Agencia Noticias Argentinas.En la práctica, eso significó una disminución de 21.938 empresas, es decir, 30 empresas por día, reflejando una tendencia negativa en el tejido empresarial. En noviembre último, el cierre fue de 892 empleadores, y acumula en esos 11 meses de 2025 una pérdida neta de 9.722 empleadores.Con 512.357 al finalizar 2023, hubo una caída del número de empresas hasta mediados de 2024 como consecuencia de la devaluación y de la “motosierra” que afectó en especial a la construcción. Luego hubo una desaceleración de la caída: a diciembre de 2024, el número llegaba a 499.682.

Los sectores más afectadosEn base a los datos de la SRT, el Centro de Economía Política Argentina (CEPA) detalló cuáles fueron los sectores que afrontaron las mayores pérdidas entre noviembre de 2023 y noviembre de 2025, con Transporte y Almacenamiento a la cabeza.

Transporte y Almacenamiento: 5.239 menos.Comercio mayorista y minorista: 4.593 menos.Servicios inmobiliarios: 3.101 menos.Industria manufacturera: 2.436 menos.Servicios profesionales, científicos y técnicos: 2.315 menos.En términos relativos, el sector más afectado también fue el de Servicios de transporte y almacenamiento, que registró una caída del 13,3% en la cantidad total de empleadores. Le siguen el sector de Servicios de organizaciones y órganos extraterritoriales (-12,3%), Servicios Inmobiliarios (-10,5%) y Construcción (-8%).

Variación por tamañoEn los primeros 24 meses de la gestión libertaria, las empresas de hasta 500 trabajadores fueron las más afectadas: representaron el 99,63% del total de los casos (21.856 empresas menos). Por el contrario, la cantidad de empleadores de más de 501 trabajadores explicaron sólo el 0,37% (82 casos). En términos relativos, la cantidad de empleadores con más de 500 trabajadores/as se redujo un 4,54%, mientras que los empleadores con hasta 500 trabajadores/as disminuyeron un 4,28% en el mismo período. Una conclusión del Informe de Trabajo es que una proporción relevante de las firmas que ingresan al mercado no logra superar un ciclo de vida corto. Durante los últimos cuatro trimestres (desde el tercer trimestre de 2024 hasta el segundo trimestre de 2025), el 34% del total de cierres correspondió a empresas con menos de tres años de antigüedad.

Más de 290 mil puestos de trabajo menosTomando el mismo período, el número de trabajadores que se perdieron escala hasta los 290.600, lo que implicó una reducción del 2,77%: pasó de 9.857.173 en noviembre de 2023 a 9.566.573 en noviembre de 2025.El sector más afectado en términos de pérdida de puestos de trabajo fue el de Administración pública, defensa y seguridad social obligatoria, con una reducción de 130.149 trabajadores entre noviembre de 2023 y noviembre de 2025. Industria manufacturera: 72.955 menos.Construcción: 71.573 menos.Servicios profesionales, científicos y técnicos: 14.774 menos.Actividades administrativas y servicios de apoyo: 13.392 menos.En términos relativos, el sector más afectado fue Construcción, con una caída del 15% en la cantidad de trabajadores registrados. Le siguieron Servicios de organizaciones y órganos extraterritoriales (-7,7%) y Servicios inmobiliarios (-7,3%) en el mismo período.

El caso de los empleos en casas particularesEntre noviembre del 2023 y noviembre del año anterior, la pérdida fue de 26.792 personas menos: pasó de 629.660 a 602.868, equivalente a 36 puestos de trabajo por día.“Este sector es un termómetro sensible de la economía: al no estar protegido por grandes empresas ni convenios colectivos fuertes, el empleo en casas particulares reacciona rápido ante cualquier crisis. Si cae, es señal de que los hogares ajustan gastos y que el trabajo precario aumenta (pasan a trabajar en negro para no perder el ingreso)”, indicó el CEPA.

Durante el encuentro se realizó el cierre de urna junto a la Escribana Marisa García y se establecieron los horarios correspondientes para las entrevistas con los jurados, reafirmando el compromiso institucional con un proceso ordenado, claro y transparente.

En este marco, el Director del Ente Permanente de Carnaval, Luis Sánchez, expresó: “Estas instancias son fundamentales para garantizar reglas claras, transparencia y confianza entre todas las comparsas y la organización. Nuestro objetivo es que cada etapa del carnaval se desarrolle con seriedad y responsabilidad”.

El Ente Permanente de Carnaval continúa trabajando de manera articulada con todos los actores involucrados, fortaleciendo los mecanismos de control y diálogo que aseguran el normal desarrollo de la competencia.

El dirigente señaló que, sin un plan de competitividad, la apertura de mercados potenciará la crisis actual y derivará en la desaparición de dos de cada diez establecimientos fabriles.Rosato exigió la “inmediata conformación” de una mesa de trabajo para diseñar estrategias que permitan al sector aprovechar el tratado.Según el representante industrial, de no equilibrarse las condiciones de competencia, el acuerdo funcionará como una “bomba en la producción nacional” que convertirá al país en un escenario de disputa comercial entre potencias.La postura de la entidad fue difundida a través de un informe del Observatorio de Industriales Pymes Argentinos (IPA), al cual accedió Agencia Noticias Argentinas.El dirigente sostuvo que los países europeos planifican incentivos para exportar manufacturas y comprar materias primas, lo que pone en riesgo el empleo local.“Si la Argentina no toma nota de ese accionar para equilibrar la cancha, estaremos ante una masacre de Pymes industriales que verán una inundación sostenida de productos importados”, afirmó Rosato.Para evitar este escenario, el titular de IPA reclamó financiamiento y beneficios productivos que permitan a las fábricas alcanzar un nivel de competitividad internacional.Rosato advirtió que la primarización de las exportaciones generará un déficit comercial insostenible por la falta de dólares y subrayó: “Si la integración está planteada en esos términos, no seremos socios de la UE, sino que seremos apenas un cliente”.Finalmente, el representante de las pymes destacó que es fundamental reducir los costos operativos en moneda extranjera y establecer un plan económico claro.“En una economía abierta como la que propone el Gobierno, bajar nuestros costos en dólares es clave”, concluyó Rosato, enfatizando que la firma del tratado no traerá beneficios automáticos.

En diálogo con Radio Splendid y seguido por Agencia Noticias Argentinas, el panadero comparó la situación actual con coyunturas históricas adversas (la pandemia, los años 90 y el 2001), señalando que “no es nada comparado con lo que estamos viviendo hoy”.Mientras los panaderos deben enfrentar este incremento constante, el sector experimentó una caída de venta de un 55%, añadió Pinto, quien afirmó que las boletas de luz registraron un aumento de entre un 45% y un 50% en comparación con el mes anterior.Esta combinación hace “imposible sostener” la operación, ya que el sector no puede “perder plata”. Pinto afirmó que resulta imposible absorber estos costos sin trasladarlos al precio.La demanda se ve afectada por el bajo poder adquisitivo, ya que “la gente hoy compra lo que puede y no lo que quiere” porque no tiene recursos en el bolsillo.Analizó que el problema de fondo es que los aumentos de costos no se han acompañado por una mejora salarial. Si bien todo sigue aumentando, la gente tiene los “sueldos pisados a un año atrás”, lo que significa que aumentar el precio no revierte la caída de las ventas. NA.

En una entrevista con Fox News Sunday, el funcionario de la Casa Blanca señaló que, de mantenerse la parálisis, el sistema de transporte aéreo enfrentará interrupciones masivas justo antes de la temporada de Acción de Gracias, uno de los periodos de mayor demanda del año.Duffy explicó que la falta de personal podría provocar que, en las próximas semanas, muy pocos vuelos despeguen o aterricen, lo que derivaría en interrupciones masivas y miles de pasajeros varados. “Vas a tener el tráfico aéreo reducido a un goteo mientras todos intentan viajar para ver a sus familias”, señaló, al destacar que cada vez menos controladores aéreos se presentan a trabajar.Las cancelaciones superaron los 3.500 vuelos y los retrasos alcanzaron los 3.700, según datos recogidos este domingo por la plataforma FlightAware. Durante el viernes y sábado, las aerolíneas estadounidenses suspendieron más de 2.500 trayectos, impulsados por las directivas de la Administración Federal de Aviación (FAA) para limitar operaciones en medio del prolongado “shutdown”. Solamente el sábado, se registraron 1.526 cancelaciones, una cifra inusualmente alta para ese día, y para la noche del domingo ya se había anticipado la suspensión de otros 1.000 vuelos.El Senado de Estados Unidos se reúne de emergencia para intentar poner fin al cierre gubernamental más prolongado en añosLos aeropuertos con mayores contratiempos comprendieron Atlanta, Chicago, Charlotte y Newark, sobre todo debido a la falta de controladores en centros de radar y torres de control situadas en la costa este y el área de Nueva York. Si bien algunas cancelaciones respondieron a factores adicionales, la FAA comunicó que los recortes ya afectan al 4% de los vuelos en 40 terminales y esa proporción podría aumentar al 10% para el viernes 14 de noviembre.El sindicato de controladores aéreos entregó 1.600 cartas escritas a mano al Congreso, solicitando resolver el desacuerdo presupuestario que mantiene a la plantilla sin salario desde hace casi un mes y forzados a cumplir horas extras. Muchos viajeros han logrado reprogramar sus trayectos, pero otros sufrieron pérdidas económicas. Los vuelos internacionales de larga distancia, hasta ahora, permanecen sin afectaciones directas, aunque la incertidumbre persiste.Testimonios recogidos por Associated Press reflejaron la frustración de los pasajeros. Emmy Holguin, quien viajaba desde Miami a República Dominicana, expresó su deseo de que el gobierno encuentre una solución: “Todos viajamos. Todos tenemos algún lugar al que ir. Espero que el Gobierno pueda solucionar esto”. Por su parte, Heather Xu relató que viajar es “suficientemente estresante” y que las interrupciones actuales lo complican aún más.En paralelo, empresas de alquiler de coches informaron un aumento de reservas en trayectos de ida, mientras varios viajeros optaron por cancelar sus vuelos ante la falta de alternativas. El especialista en logística de la Universidad de Syracuse, Patrick Penfield, advirtió que la crisis podría traducirse en demoras en el suministro de mercancías en tiendas, un problema sensible a las puertas de las fiestas navideñas.Aproximadamente la mitad de la carga aérea nacional se transporta en bodegas de aviones de pasajeros, lo que implica que demoras y cancelaciones pueden incrementar los costos y repercutir en los precios al consumidor. Greg Raiff, director ejecutivo de Elevate Aviation Group, sumó que el impacto económico se extiende más allá del transporte de carga, abarcando viajeros de negocios o turismo y afectando la recaudación fiscal de municipios y hoteles.La parálisis presupuestaria lleva 39 días activa en el Senado, donde demócratas y republicanos no logran un acuerdo para reabrir el gobierno federal. El presidente Donald Trump reiteró a través de la red Truth Social la necesidad de resolver cuanto antes el estancamiento: “¡Acabemos con la obstrucción parlamentaria!”Las terminales más afectadas por los recortes de personal y las restricciones de la FAA incluyen, entre otras, los aeropuertos internacionales de Atlanta, Boston, Baltimore-Washington, Charlotte, Washington Dulles, Dallas-Fort Worth, Newark, Los Ángeles, JFK, LaGuardia, Miami, Chicago O’Hare, San Francisco y Seattle-Tacoma. Infobae.

Por Mariano Zalazar - El empleo formal privado continúa mostrando señales de debilidad. De acuerdo con datos de la Superintendencia de Riesgos de Trabajo (SRT), en el primer semestre de 2025 cerraron 3.647 empresas con al menos un trabajador registrado, lo que representa una caída del 0,7% respecto de diciembre de 2024.El relevamiento —que incluye únicamente a empresas formales y excluye las unipersonales e informales— refleja que al cierre de junio había 496.035 firmas registradas, frente a las 499.682 contabilizadas a fines del año pasado.El sector más golpeado fue el de transporte y almacenamiento, que perdió 1.396 firmas en el período analizado, equivalente a una baja del 3,8%. Se trata de una de las ramas más sensibles a los costos de combustibles y peajes, y que en los últimos meses enfrentó una fuerte caída en la demanda de servicios logísticos.En segundo lugar aparece la industria manufacturera, que registró 657 cierres (-1,4%). También se observaron retrocesos significativos en servicios inmobiliarios (-1.116 firmas, -4,0%), comercio (-546, -0,4%) y servicios de alojamiento y comida (-423, -1,7%).La construcción, uno de los motores históricos de la economía, también evidenció un retroceso: entre diciembre y junio cerraron 218 empresas del rubro, lo que implica una caída del 1,1% en el número de empleadores registrados.En menor medida, se verificaron bajas en servicios profesionales, científicos y técnicos (-343), agricultura, ganadería, caza y pesca (-545), información y comunicaciones (-12), intermediación financiera y seguros (-5) y suministro de agua y gestión de residuos (-11).A pesar del contexto general de retracción, algunos sectores mostraron un leve crecimiento en el número de empresas formales. El mayor aumento se observó en servicios de asociaciones y servicios personales, que sumaron 1.146 firmas, un alza del 2,8%.También se destacaron los incrementos en actividades administrativas (+238 empresas, +2,0%), salud humana y servicios sociales (+145, +0,8%), enseñanza (+52, +0,6%), servicios artísticos, culturales y deportivos (+61, +0,8%), y administración pública (+17, +0,6%).En cambio, sectores como el suministro de electricidad, gas y aire acondicionado prácticamente no tuvieron cambios, con apenas dos empresas más que en diciembre.

Dónde se concentró la caídaLa comparación entre diciembre de 2024 y junio de 2025 muestra que la retracción en la cantidad de empresas formales se replicó en la mayoría de las jurisdicciones, aunque con distinta intensidad.La provincia de Buenos Aires continúa concentrando el mayor número de empleadores registrados, con 164.187 firmas, pero perdió 1.368 respecto del cierre del año anterior. En segundo lugar se ubica la Ciudad de Buenos Aires, con 120.277 empresas, que también registró una caída de 718 unidades. Entre ambas jurisdicciones concentran más del 57% del total nacional.En el interior del país, las bajas más pronunciadas se observaron en Córdoba, que pasó de 50.096 a 49.934 empresas (-162); Santa Fe, de 49.375 a 48.912 (-463); Mendoza, de 21.094 a 20.785 (-309); y Entre Ríos, de 16.836 a 15.733 (-1.103).También hubo retrocesos en Misiones, que perdió 764 firmas; Chaco, con 495 menos; Salta, con 335 menos; y San Luis, con 26 menos.Por el contrario, algunas provincias lograron mantener o incluso ampliar su cantidad de empresas formales. Formosa pasó de 3.272 a 3.233 (+39); Catamarca se mantuvo casi estable con 20 empresas más; y Neuquén registró un leve crecimiento, con 214 firmas adicionales.Asimismo, Tucumán incrementó su número de empleadores de 10.468 a 10.488 (+20), mientras que La Rioja subió de 2.464 a 2.616 (+152).En total, 17 de las 24 jurisdicciones mostraron un saldo negativo en la cantidad de empresas formales entre diciembre y junio, en línea con la tendencia general a nivel país. Infobae.

La medida, de carácter temporal pero de duración indefinida, implica también la suspensión de todas las actividades culturales y educativas que estaban previstas en su agenda.Desde la institución se emitió un comunicado en el que se explica que las razones del cierre escapan a las decisiones y gestiones del equipo directivo local. Si bien no se brindaron mayores detalles en esta primera comunicación, se aclaró que se trata de una situación inesperada y que se está trabajando para su pronta resolución.Por tales motivos, se cancela la programación de visitas guiadas, talleres, exposiciones y otros eventos que se desarrollan regularmente en el espacio, tanto organizados por el propio museo como por instituciones que colaboran con su agenda. La suspensión afecta también a actividades que contaban con inscripción previa o reserva de turnos. Desde la Dirección del Museo se aseguró que la reapertura del museo y la reanudación de las actividades serán informadas oportunamente a través de los medios de comunicación oficiales.

 La gestión del presidente Alberto Fernández se encamina a cerrar su ciclo económico con un contundente saldo negativo en términos de cantidad de empresas funcionando en el sector privado: desde que asumió, se perdieron 12.000 micro, pequeñas y medianas empresas según los registros de la AFIP que recabó la Ieral (Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina), de la Fundación Mediterránea. Esa disminución, impactada por el cierre de actividades durante meses ante el surgimiento de la pandemia, implica un promedio de 80 empresas por semana, casi 12 por día.

�SEl Gobierno actual comenzó con un total de 533.000 MiPymes, según datos de AFIP, en enero de 2020. A menos de un año de terminar su mandato, acumula una pérdida de 12.000 empresas de esa envergadura hasta enero de 2023, lo que implica 80 empresas menos por semana en todo el período⬝, se explicó en el informe elaborado por el economista de la fundación, Marcos Cohen Arazi. Es que la pandemia, y particularmente las extensas y duraderas restricciones que se impusieron a la actividad económica, hicieron morir a varias empresas, y, si bien luego se produjo una recuperación, ésta no fue suficiente.

De acuerdo al recuento del Ieral, en el primer año, por efecto de la pandemia, se había registrado una merma de 22.000 MiPumes, que luego pudieron recuperarse parcialmente, en torno la mitad de esa cifra. Lo notorio, se advierte, es que al mismo tiempo, la cantidad de monotributistas creció fuertemente, al sumar 270.000 nuevos inscriptos desde 2020. El número, que especialistas laborales adjudican en gran medida a la proliferación de los planes Potenciar Trabajo, implica 1.700 nuevos monotributistas por semana.

El informe de Cohen Arazi también revela que la creación y/o destrucción de empresas no fue pareja entre provincias en los últimos años y tampoco la densidad empresarial resultante en la actualidad. A nivel país se cuentan 11 MiPymes por cada 1000 habitantes, pero hay varios países en uno: Formosa y Santiago del Estero tienen 4 y 5 cada 1000 habitantes, mientras que Córdoba y Santa Fe tienen 13 y 14, respectivamente.

En el caso de Córdoba, provincia de origen del Ieral, se perdió el 1% de las empresas desde diciembre de 2019, lo que implica 500 compañías menos MiPymes (micro y pequeñas empresas de hasta 100 empleados), para terminar en 51.200 las empresas que quedaron en Córdoba, lo que representa un 10 % de las empresas del país. En tanto, las provincias que más empresas perdieron fueron Tucuman y la Ciudad de Buenos Aires, donde se desapareció el 3,6 % de las empresas existentes a enero de 2020 mientra que le siguieron Salta, San Juan, Mendoza y la provincia de Buenos Aires, donde se perdió 1,9 % de las empresas existentes hace 3 años.

De este modo 15 personas quedaron sin trabajo. En el mismo orden, este miércoles las persianas de la sucursal de Concordia permanecieron cerradas y por el momento no hay comunicado oficial.

Según el Secretario General del Centro de Empleados de Comercio, Juan José Simonetti, hablamos de una cadena que a nivel nacional tiene un aproximado de 4500 trabajadores.

Concordia no escapó a la realidad nacional de la empresa, este miércoles las ventanas del local ubicado por Calle Entre Ríos 769 permanecieron cerradas.

Según Simonetti los empleados de esta sucursal eran 6, pero dos de ellos �Ssupongo que habrán hecho un convenio previo, se fueron meses antes⬝, por lo que ahora son 4 personas (relativamente jóvenes) que están en esta problemática que por el momento permanece con futuro incierto.

�SLa empresa hace dos años atrás pasó por una situación similar, y en ese momento las acciones fueron compradas por Carlos Rosales. Con eso se creyó que iba a solucionarse, pero luego llegó la pandemia⬝.(Continúa en página 10)

Garbarino estaría con deudas acumuladas de aproximadamente unos 4.600 millones y mientras no exista un socio para asumir la deuda las perspectivas no son buenas para la empresa. Teniendo en cuenta que hace poco el dueño rechazó una oferta de compra de Facundo Prado.

LOS TRABAJADORES NO COBRAN DESDE ABRIL

Ante la compleja realidad económica de Argentina, como si fuera poco, los trabajadores no perciben sus haberes desde el mes de abril. �SLos 4 trabajadores con los que el Centro de Empleados de Comercio está dialogando no han cobrado tampoco, nosotros estuvimos reunidos con nuestro abogado el Dr. Manuel Gallegos quien se está encargando de las cuestiones jurídicas, intentamos actuar rápido ya que en estas cosas lo importante es que los empleados reciban sus sueldos y la indemnización, habrá audiencias de conciliación con el Ministerio de Trabajo, pero intentamos ir un paso adelante⬝.

Por supuesto que todo está supeditado a lo que pueda suceder a nivel nacional y la postura de la empresa para los trabajadores en general.

�SEsto de llegar y encontrarte con las puertas cerradas es algo que suele pasar con este tipo de empresas. Pues eso pasó hoy y pronto podré dar novedades al respecto y decir cómo seguimos, tengo que hablar con ellos mañana y sabré si recibieron una notificación y a partir de allí ver como se sigue⬝.

Por último expresó su apoyo a los empleados, �Sdesde CEC creo que logramos actuar a tiempo para que al menos se les garanticen las indemnizaciones. Nosotros les estamos brindando todo el acompañamiento y asesoramiento que se necesite ante todas estas problemáticas no solo lo legal, también en cuestión de salud y todos los beneficios que tienen por el gremio.