Entre Ríos presentó este viernes en Buenos Aires la temporada turística de invierno 2026 con una acción integral de promoción que combinó intervenciones urbanas y el lanzamiento oficial de la campaña Entre Ríos, sede oficial del invierno, una propuesta que busca posicionar a la provincia como el destino donde la estación se vive desde el bienestar, el encuentro y la hospitalidad.La actividad comenzó en el microcentro porteño con un bus turístico especialmente ploteado con la imagen de campaña que recorrió distintos puntos estratégicos de la ciudad. La acción, desarrollada junto a Flecha Bus, contó con la participación de referentes de las microrregiones turísticas, equipos de promoción y la mascota institucional el carpincho, quienes realizaron activaciones e interactuaron con el público para difundir la oferta termal, gastronómica, cultural y de naturaleza.El acto central se llevó a cabo en la Casa de Entre Ríos y fue encabezado por el secretario general de la Gobernación, Mauricio Colello; el presidente del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos, Jorge Satto; el director nacional de Desarrollo y Promoción de la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación, Pablo Cagnoni, y la presidenta de la Cámara Argentina de Turismo, María Laura Teruel. En la oportunidad, Colello destacó que "si algo nos caracteriza a los entrerrianos es que sabemos recibir a quienes nos visitan, somos buenos anfitriones y es un valor agregado que tiene nuestra provincia". Además, remarcó que el gobernador Rogelio Frigerio considera al turismo una actividad estratégica por su capacidad de generar empleo y desarrollo, y valoró el trabajo conjunto entre el Estado y el sector privado para fortalecer al sector.Por su parte, Cagnoni afirmó que "en este clima mundialista, todos los municipios entrerrianos están más que listos para salir a la cancha en la temporada invernal porque se vienen preparando para eso", y destacó atributos diferenciales de la provincia como sus paisajes de río, las termas, la gastronomía identitaria y la hospitalidad de su gente.A su turno, Jorge Satto expresó: "Hemos decretado que Entre Ríos es sede oficial del invierno" y explicó que la campaña busca expresar la identidad provincial desde sus fortalezas más genuinas. "Tenemos termas, gastronomía, historia y la mejor hinchada", sostuvo, al tiempo que destacó el orgullo que generan los entrerrianos que hoy integran la Selección Argentina y su cuerpo técnico, como Lisandro Martínez, Marcos Senesi y Roberto Ayala. "El que venga a Entre Ríos va a poder disfrutar el Mundial mientras vive experiencias de bienestar y encuentro", dijo y agradeció el compromiso del equipo de Comunicación, el sector privado y los trabajadores de la actividad para construir una propuesta promocional auténtica y representativa.El acto contó con la presencia de la senadora provincial Gloria Cozzi; el presidente de la Corporación para el Desarrollo de Salto Grande, Eduardo Cristina; el intendente de Diamante, Ezio Gieco; el intendente de Gobernador Mansilla, Francisco Pasinatto; el director de Usos Públicos de la Administración de Parques Nacionales (APN), Javier Fernández; integrantes de la Comisión Provincial de Turismo y representantes de las microrregiones El Paraná y sus Aldeas, Río Nativo, Lomadas y Humedales, Caminos Costeros, Pueblos y Aldeas del Sur Entrerriano, Caminos del Palacio, Tierra de Palmares y Salto Grande.

En ese marco, el encargado del Área de Turismo de la Intendencia de Salto, Eduardo Sanguinetti, mantuvo una reunión con el CEO de Aeropuertos Uruguay, Diego Arrosa, para evaluar el funcionamiento del servicio aéreo que actualmente opera la aerolínea Paranair entre Salto y Montevideo.

Evaluación positiva de la conexión con MontevideoDurante el encuentro, las autoridades analizaron el desempeño de la ruta aérea que conecta la capital salteña con Montevideo, una alternativa que permite cubrir el trayecto en aproximadamente 45 minutos. Según indicó Sanguinetti, el servicio registra una importante demanda tanto de pasajeros particulares como de empresarios y operadores vinculados a la actividad comercial y productiva. “Se trata de un servicio muy necesario, que genera un impacto altamente positivo para la actividad comercial y el desarrollo del departamento”, afirmó el responsable del Área de Turismo.

Nuevos destinos en estudioAdemás de evaluar la operación actual, la reunión permitió avanzar en el análisis de posibles nuevas conexiones aéreas con destinos considerados estratégicos para la región.Entre las alternativas que se encuentran en estudio figuran las ciudades de Buenos Aires, Córdoba, Curitiba, Porto Alegre y Asunción, destinos que podrían fortalecer los vínculos turísticos, comerciales y empresariales de Salto con importantes centros urbanos del Cono Sur. La incorporación de nuevas rutas permitiría ampliar las opciones de movilidad para residentes, visitantes e inversores, además de mejorar la integración regional del departamento.

Una apuesta al desarrollo regionalDe acuerdo con lo informado por la Intendencia, junto a Aeropuertos Uruguay se continuará trabajando en las gestiones necesarias ante organismos públicos y operadores del sector para generar nuevas oportunidades de conectividad.

Las autoridades consideran que una mayor oferta de vuelos contribuiría a consolidar a Salto como un polo turístico, productivo y de servicios en el norte del Uruguay, fortaleciendo su posicionamiento dentro de los corredores regionales de integración. La estrategia forma parte de una política orientada a mejorar la accesibilidad del destino y generar condiciones favorables para el crecimiento económico y la atracción de inversiones.

El Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (Emturer), realizará el próximo viernes a las 12, el lanzamiento oficial de la Temporada de Invierno 2026 en la Casa de Entre Ríos en Buenos Aires, donde presentará la campaña promocional bajo el concepto Entre Ríos, Sede Oficial del Invierno.El acto será encabezado por el secretario general de la Gobernación, Mauricio Colello, y el presidente del Emturer, Jorge Satto, y reunirá a medios de comunicación, generadores de contenido, operadores turísticos, prestadores de servicios y representantes del sector privado vinculados a la actividad.La propuesta creativa toma el espíritu de un año atravesado por la expectativa mundialista para construir una experiencia de marca que invita a vivir el invierno entrerriano como un gran acontecimiento colectivo. Así, la provincia se presenta como la sede oficial de las escapadas, los encuentros, la gastronomía, las termas, la naturaleza y las experiencias que distinguen a Entre Ríos como uno de los destinos más elegidos del país.

Durante la presentación se proyectará el spot oficial de la campaña y se compartirán las principales propuestas turísticas de la temporada, poniendo en valor la diversidad de experiencias que ofrecen las microrregiones entrerrianas y el trabajo conjunto entre el sector público y privado para consolidar una oferta cada vez más integrada y competitiva.En paralelo, la promoción se trasladará a las calles de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires con un bus temático que recorrerá distintos puntos estratégicos del centro porteño. Allí se desarrollarán activaciones con la participación de El Carpi -la mascota de Entre Ríos- y promotores de las microrregiones, quienes interactuarán con los transeúntes con obsequios, información y juegos.La jornada incluirá además espacios de intercambio entre autoridades, prestadores de servicios y comercializadores del sector, con el objetivo de fortalecer vínculos y seguir posicionando a Entre Ríos como destino turístico a partir de una mirada renovada de la provincia.

En total, 993.683 turistas recorrieron distintos destinos del país, en un contexto condicionado por tres factores clave: las condiciones climáticas, la situación económica y el inicio de la Copa Mundial de Fútbol 2026, que influyó en las decisiones de viaje de muchos argentinos.El informe destacó que durante estos días se consolidó una tendencia que ya viene marcando el comportamiento turístico del año: escapadas más cortas, decisiones tomadas a último momento y un consumo más moderado.El gasto promedio diario por turista fue de $109.013, lo que representa una caída real del 3,5% respecto del año pasado. Además, la estadía promedio se redujo a dos días, un 13% menos que en 2025.A pesar de la desaceleración general, algunos destinos lograron destacarse. En la Patagonia, Bariloche volvió a posicionarse entre los lugares más elegidos en la antesala de la temporada invernal, acompañado por San Martín de los Andes, Villa La Angostura y Ushuaia, impulsados por las primeras nevadas.En el Litoral, Puerto Iguazú registró niveles de ocupación cercanos al 70%, mientras que las termas de Entre Ríos, los Esteros del Iberá y diversos corredores naturales mantuvieron una buena afluencia de visitantes.Por su parte, Salta se convirtió en uno de los grandes polos de atracción gracias a las actividades organizadas en homenaje a Martín Miguel de Güemes, mientras que Jujuy sostuvo una ocupación cercana al 60% gracias a los tradicionales circuitos de la Quebrada de Humahuaca.En Entre Ríos, el movimiento turístico estuvo impulsado principalmente por el termalismo, el enoturismo, los circuitos históricos y las actividades culturales. Concordia desplegó una agenda especial con recorridos arquitectónicos nocturnos, visitas al Castillo San Carlos, degustaciones en bodegas, cabalgatas, senderismo y paseos náuticos en el lago de Salto Grande.Según CAME, en lo que va del año ya se registraron seis fines de semana largos, durante los cuales 10,3 millones de turistas viajaron por el país y realizaron gastos por más de $2,8 billones. Sin embargo, comparado con el mismo período de 2025, el movimiento turístico acumulado muestra una caída del 26%, aunque el año pasado contó con un feriado adicional en junio por el Día de la Bandera.

San José presentó este miércoles en la capital provincial su campaña de invierno San José, puro corazón y anunció la realización de la 39ª Fiesta Nacional de la Colonización, una de las festividades populares más representativas de Entre Ríos, que se desarrollará del 24 al 26 de julio. La actividad contó con el acompañamiento del Emturer y reunió a autoridades provinciales y municipales, junto a representantes del sector turístico.El director general de Turismo de Entre Ríos, Sebastián Bel, destacó la iniciativa y señaló que la ciudad no solo está promocionando la Fiesta Nacional de la Colonización, sino también su temporada de invierno. Además, remarcó que San José viene desarrollando campañas de promoción exitosas, como El Verano Más Largo de Entre Ríos, y que este lanzamiento anticipado contribuye a fortalecer su posicionamiento como destino turístico.Por su parte, el intendente Gustavo Bastián agradeció el acompañamiento del Emturer y del gobernador Rogelio Frigerio a las fiestas populares y a las iniciativas turísticas que impulsan los municipios. En ese marco, recordó que esta será la trigésima novena edición de la Fiesta Nacional de la Colonización y destacó la importancia histórica de San José como primera colonia agrícola organizada de la provincia y segunda del país.El presidente municipal también puso en valor la diversidad de atractivos que ofrece la ciudad durante todo el año. Mencionó el complejo termal, integrado por 12 piletas, el río Uruguay y sus propuestas recreativas y náuticas, además de espacios culturales e históricos como el Museo Regional de la Colonia, dedicado a preservar y difundir la memoria del proceso colonizador.Durante la presentación, la secretaria de Turismo de San José, Anabella Lubo, brindó detalles de la programación prevista para la fiesta. Informó que las actividades comenzarán el viernes 24 de julio con una noche de peña en el Predio Multieventos.El sábado, desde las 11, se desarrollará la feria de emprendedores, seguida por un almuerzo popular y una variada propuesta artística en el escenario principal, cuyo cierre estará a cargo de Luciano Pereyra.En tanto, el domingo tendrá lugar el tradicional desfile evocativo alrededor de la plaza principal. Más de 500 participantes recrearán distintos momentos de la historia local, desde la decisión del general Justo José de Urquiza de impulsar la colonización agrícola hasta la llegada de las primeras familias inmigrantes y el desarrollo de la ciudad a lo largo de casi 170 años de historia.

AGENDA Y EXPERIENCIAS-Circuito Arquitectónico Nocturno, viernes 12 a las 19hs, salida del Centro de Información Turística (Mitre y Pellegrini).-El Naranjal de Pereda visita guiada de lunes a viernes de 7hs a 13hs y durante el fin de semana largo, de sábado a lunes, de 15hs a 18hs.-El Castillo San Carlos abrirá todos los días de 9hs a 19 hs. Contará con actividades especiales: "Arquitectura con Historia" el sábado a las 11hs, "Títeres" el domingo a las 16hs, "Visita Literaria" el lunes a las 11hs y "Búsqueda del Tesoro Mundialista" a las 15hs.-Senderismo Interpretativo en Hostal del Río, el sábado a las 10hs.-El Museo Salto Grande todos los días de 7hs a 13hs. El Museo de Artes Visuales abrirá el viernes de 7hs a 13hs y de 14hs a 20hs, mientras que sábado, domingo y lunes atenderá de 14hs a 20hs. El Museo Interactivo Costa Ciencia podrá visitarse el sábado de 15hs a 19hs y el Museo Provincial de la Imagen abrirá el viernes de 9hs a 12hs y de 15.30hs a 19hs, y el sábado de 9hs a 12hs y de 16hs a 18hs.-La "Cervecear", en los Galpones del Parque Central Viñedos Moulins, el viernes y sábado desde las 19hs.-La Feria de Emprendedores de la Economía Social se desarrollará el viernes de 8hs a 20hs en Plaza 25 de Mayo. La Feria Cultural de la Bandera tendrá lugar en el mismo espacio de sábado a lunes de 9hs a 21hs. En tanto, la Feria Paseo del Río se realizará el domingo de 15hs a 20hs en la Plazoleta de las Américas.

Para más información pueden acercarse al Centro de Información Turística (CIT), - ubicado en Mitre y Pellegrini - también pueden comunicarse vía WhatsApp al 345 508-0276 y seguir las redes sociales de @comparticoncordia, donde se actualiza la agenda completa de actividades y experiencias para disfrutar en la ciudad. 

Hoy el turista no elige un destino porque tenga playa o montaña o un hotel con cuatro estrellas en el cartel. Elige lo que cree que le va a hacer sentir algo. La diferencia parece pequeña y cambia todo.Una familia buscando vacaciones no está buscando una cabaña. Está buscando volver a compartir tiempo juntos, que en muchos casos hace meses que no ocurre. Una pareja que reserva una escapada no está comprando una habitación. Está comprando tiempo sin hijos, sin trabajo, sin el teléfono encima. Un pescador que organiza una salida no está contratando una lancha: está construyendo una historia que quiere contar cuando regrese. El producto es el mismo. Lo que cambia es por qué la gente lo compra.Ahí está el primer gran error de buena parte de la comunicación turística actual. Seguimos hablando de infraestructura mientras el viajero busca otra cosa.Las plataformas digitales lo muestran todos los días. Las publicaciones que generan consultas, guardados, conversaciones, no son las que muestran instalaciones. Son las que muestran gente viviendo algo. Una foto de una habitación impecable junta algunos "me gusta" y se olvida. Una historia donde alguien cuenta cómo fue ese fin de semana que no esperaba puede generar reservas reales. La diferencia no está en la calidad de la imagen: está en si hay algo humano adentro.Muchos perfiles turísticos siguen funcionando como catálogos. Publican servicios, precios, promociones. Pero nadie comparte un catálogo. La gente comparte lo que le pasó, lo que vivió, lo que recomienda. Por eso la pregunta que debería hacerse cualquier prestador antes de publicar algo es una sola: ¿estoy mostrando lo que vendo o lo que la gente va a vivir? Son dos contenidos completamente distintos.Hay además un cambio de fondo en cómo se toman las decisiones de viaje. Cada vez creemos menos en la publicidad y más en otras personas. Antes de reservar consultamos reseñas, miramos videos, preguntamos en grupos. La decisión se construye en conversaciones, no en folletos. Nadie lo planificó así, pero el turista satisfecho terminó siendo el mejor canal de promoción que puede tener un destino, y no cobra comisión.Los destinos tienen encima de todo eso una responsabilidad que va más allá de la promoción: construir identidad. Explicar quiénes son, qué los hace distintos, qué historia cuentan. En un mundo donde miles de lugares compiten por la atención de la misma persona, la identidad es una ventaja competitiva real y bastante difícil de copiar. Lo que vuelve único a un destino no siempre es lo que se ve. Muchas veces es lo que se siente al estar ahí, y eso no aparece en ninguna ficha técnica ni en ningún comparador de precios.Con la inteligencia artificial y los buscadores conversacionales, todo esto se acelera. Cuando los algoritmos filtran y recomiendan antes de que el usuario llegue a un sitio web, aparecer en una búsqueda ya no alcanza. Lo que importa es tener algo genuino para decir cuando aparezcan. La tecnología puede mostrar un destino. No puede fabricar el deseo de visitarlo.Llevo décadas en este sector y sigo convencido de que el turismo nunca vendió camas ni excursiones ni paisajes como fin en sí mismos. Vendió siempre la posibilidad de vivir algo que no ocurre en la rutina. Eso no cambió. Lo que cambió es que hoy el viajero tiene más herramientas para detectar cuándo esa promesa es real y cuándo es puro decorado. Y eso, para quienes comunicamos turismo, es una presión y una oportunidad al mismo tiempo.

Desde el Bloque de Concejales Justicialistas detallaron: “Por unanimidad, aprobamos descuentos para fortalecer el turismo regional”.

“Aprobamos por unanimidad un proyecto impulsado por nuestro Bloque de Concejales Justicialistas que establece importantes beneficios para quienes visiten el Parque Termal de Federación”.

“La iniciativa contempla un 50% de descuento para residentes de la Región de Salto Grande y un 30% para residentes del resto de Entre Ríos y ciudadanos uruguayos, con vigencia hasta el 31 de diciembre del corriente año”.

“Además, recordamos que durante el mes de junio se encuentra vigente un descuento general del 30% para visitantes de todo el país, una medida que busca seguir fortaleciendo el turismo y acompañar la actividad económica de nuestra ciudad”.

Positivo e interesanteEl presidente del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (Emturer), Jorge Satto, destacó la importancia de estos espacios de articulación federal para el fortalecimiento de la actividad turística. “Es un ámbito positivo e interesante, donde tenemos la posibilidad de intercambiar ideas sobre las políticas, el rumbo y los proyectos turísticos del país, además de abordar cuestiones vinculadas al contexto económico que impactan en el desarrollo de los destinos”, señaló.

Conectividad y rutasEntre los principales temas abordados durante la Asamblea se destacaron los avances en materia de conectividad e infraestructura vial. En ese sentido, Satto remarcó las obras que se ejecutan sobre la Autovía del Mercosur. “Estamos observando inversiones concretas por parte del concesionario de la Ruta Nacional 14. Gracias a las gestiones del gobernador Rogelio Frigerio, fue la primera ruta del país en concesionarse y comenzar un proceso de recuperación integral”, afirmó. Asimismo indicó que se prevén intervenciones similares en otras vías estratégicas para la provincia, como las rutas nacionales 12 y 18, los accesos a los puentes internacionales y la conexión Rosario-Victoria, obras consideradas clave para mejorar la circulación y fortalecer la actividad turística regional.

Best Tourism Villages de ONU TurismoLa agenda del encuentro también incluyó la presentación de las localidades seleccionadas para representar a la Argentina en la edición 2026 del programa Best Tourism Villages de ONU Turismo. Si bien en esta oportunidad ninguna propuesta entrerriana fue elegida, Satto valoró el trabajo realizado por las comunidades postulantes. “Entre Ríos tuvo la oportunidad de representar al país durante dos años consecutivos. Destacamos el compromiso y las expectativas que generaron las candidaturas de Pueblo Belgrano, Ubajay y Villa Urquiza”, expresó.

EjesOtro de los ejes analizados estuvo relacionado con la gestión de los Parques Nacionales y las políticas destinadas a compatibilizar la conservación ambiental con el uso responsable de los espacios naturales. En ese marco, Satto resaltó que los parques nacionales El Palmar y Pre Delta serán los primeros del país en avanzar hacia una transformación de su matriz energética mediante la incorporación de energía solar. La iniciativa permitirá fortalecer e perfil sustentable de ambas áreas protegidas, optimizar su funcionamiento y consolidar acciones concretas en materia de sostenibilidad ambiental.“Entre Ríos debe estar presente en estos ámbitos, tal como nos pide el gobernador, participando activamente de los espacios donde se debate el futuro del turismo argentino y defendiendo los intereses y prioridades de nuestra provincia”, concluyó Satto. 

De acuerdo con los datos relevados por el Observatorio Turístico de la Subsecretaría de Turismo, entre el viernes 22 y el lunes 25 de mayo el mayor flujo de visitantes provino de Buenos Aires —provincia y Capital Federal— representando el 47% del total. En segundo lugar se ubicaron distintas ciudades de Entre Ríos con un 36%, mientras que Santa Fe, Corrientes y Chubut aportaron en conjunto un 12%. Además, un 5% de los turistas llegó desde Salto, Uruguay, reafirmando el perfil regional e internacional del destino.El principal motivo del viaje fue el esparcimiento, el ocio y la recreación, reflejando el posicionamiento de Concordia como una ciudad ideal para escapadas y descanso. A la hora de planificar la visita, la recomendación de terceros fue la principal fuente de información, seguida por las redes sociales, marcando la importancia de la experiencia y la promoción digital en la elección del destino.El movimiento turístico generó además un importante impacto económico: el gasto promedio por visitante fue de $92.500, alcanzando un ingreso estimado de $991.071.751 para la ciudad, cifras que fortalecen al turismo como uno de los motores de la economía local.

Gran participación local y turística en cada propuestaLas actividades organizadas por la Subsecretaría de Turismo y el Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR) durante el fin de semana largo contaron con una destacada participación tanto de turistas como de residentes de Concordia, consolidando una agenda que combinó recreación, historia, cultura y naturaleza.La “Barrileteada Patria”, las actividades desarrolladas en el Castillo San Carlos, el circuito histórico en el Naranjal de Pereda, “Arquitectura Nocturna”, el “City Tour Patrio” y la propuesta de “Astroturismo” junto al Parque Nacional El Palmar, formaron parte de las iniciativas más convocantes del fin de semana. En ese marco, “Arquitectura Nocturna” fue la actividad con mayor presencia local, con un 94% de asistentes concordienses. Por su parte, el “City Tour Patrio” presentó el perfil más turístico, con un 50% de participantes provenientes de Buenos Aires y un 25% de Concordia. A su vez, el Astroturismo en el Castillo San Carlos se destacó por la diversidad de asistentes, con visitantes de distintas provincias e incluso participantes internacionales de Uruguay y Colombia. Las actividades organizadas por la Subsecretaría de Turismo y el EMCONTUR durante el fin de semana largo reflejaron una importante participación de turistas y residentes de Concordia. Del total de asistentes, el 73,3% estuvo integrado por concordienses y el 26,7% por visitantes de otras ciudades y países, reafirmando tanto el atractivo turístico de la ciudad como el acompañamiento de la comunidad local a cada propuesta. 

De acuerdo con el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el quinto fin de semana largo del año movilizó a 1.440.120 turistas en todo el país, que generaron un impacto económico directo de $ 339.880 millones en alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y gastos generales. El feriado estuvo marcado por muchas celebraciones patrias, fiestas populares, eventos culturales y propuestas gastronómicas.El antecedente más cercano de un fin de semana largo por el 25 de Mayo fue en 2023. En comparación con aquella fecha, cuando el feriado tuvo cuatro días, la cantidad de turistas de este año creció un 9,1%.El gasto promedio diario por turista fue de $ 112.385, con un aumento real del 18% frente a 2023. En buena medida esto se dio porque –si bien este año tuvo un día menos– la incidencia de algunos gastos (por ejemplo, el transporte) resultó mayor.La estadía promedio fue de 2,1 noches y el gasto total de $ 339.880 millones, un 9,9% menor a 2023, que también se explicó en la menor extensión de este fin de semana.Si bien los destinos tradicionales mantuvieron su actividad, gran parte del dinamismo estuvo impulsado por las fiestas populares, las propuestas gastronómicas, las celebraciones patrias y los eventos culturales y deportivos organizados en distintos puntos del país.En general, las condiciones climáticas del fin de semana fueron bastante favorables para el turismo, especialmente teniendo en cuenta la época del año. Predominaron jornadas frescas y estables en gran parte del país, sin eventos climáticos extremos generalizados, lo que ayudó a sostener las escapadas de cercanía y las actividades al aire libre.

Destinos tradicionales y emergentesLas ciudades con grandes eventos deportivos, recitales y actividades masivas fueron las destacadas del fin de semana. Córdoba volvió a ubicarse entre los principales polos turísticos: se disputó la final del Torneo Apertura 2026 entre River y Belgrano y hubo recitales y festivales. Por su parte, Salta, Mendoza y San Juan sumaron competencias automovilísticas y el rally internacional que movilizaron visitantes, equipos y turistas.La gastronomía regional y las fiestas populares fueron protagonistas en muchos destinos. Concursos de locro, fiestas de la empanada, peñas folklóricas y celebraciones patrias se multiplicaron en Buenos Aires, Tucumán, Catamarca, Salta y Entre Ríos, generando movimiento en pueblos y en ciudades intermedias. Los destinos vinculados a la naturaleza y los paisajes continuaron sosteniendo una parte importante del flujo turístico. Puerto Iguazú, Bariloche, los lagos neuquinos, la montaña mendocina, los Valles Calchaquíes, el Parque Nacional Talampaya, El Parque Provincial Ischigualasto, los Esteros del Iberá y el Glaciar Perito Moreno mantuvieron actividad durante todo el feriado.El turismo urbano también mostró buen desempeño, particularmente en Ciudad de Buenos Aires, donde la celebración patria coincidió con el 90° aniversario del Obelisco. Además, se desarrolló una intensa agenda cultural, teatral y gastronómica. En lo que va del año pasaron cinco fines de semana largos, donde viajaron 9.380.840 turistas que gastaron $ 2.621.963 millones. Frente a los mismos meses del año pasado, se viajó un 27,7% más (en cantidad de turistas) y se gastó un 45,9% más. Cabe resaltar que esa diferencia se debe a que se compara sólo contra cuatro fines de semana de 2025.El fin de semana en Entre Ríos El fin de semana mostró un movimiento turístico muy tranquilo en la provincia, en un contexto marcado por la cautela en las decisiones de gasto y fuerte incidencia de las escapadas cortas. Desde el sector turístico señalaron que la situación económica nacional continúa condicionando la frecuencia de los viajes, especialmente desde los principales mercados emisores como la provincia de Buenos Aires y el AMBA. Aun así, las termas volvieron a posicionarse como el principal atractivo de la temporada otoño-invierno, junto con las propuestas gastronómicas, ferias, fiestas patrias y actividades organizadas por municipios y microrregiones turísticas. Entre los destinos con mayor movimiento se destacaron Villa Elisa, que alcanzó niveles de ocupación cercanos al 75%, además de los corredores termales y turísticos de Federación, Colón y Concordia. En la región de Salto Grande se desarrollaron eventos deportivos y recreativos vinculados al lago, como el Raid Náutico de las Américas, el Grand Prix Río Uruguay Clase Pampero y los encuentros de mototurismo, que convocaron visitantes de Argentina, Brasil y Uruguay y dinamizaron el movimiento en la costa del río Uruguay. En Colón, el flujo turístico fue muy relajado, con sólo un 42% de ocupación general. En Paraná, la agenda patria y cultural tuvo una fuerte presencia durante el fin de semana, con ferias gastronómicas, espectáculos musicales, actividades deportivas, recorridos turísticos y propuestas vinculadas a la identidad histórica de la capital provincial. Se destacaron el Paseo Matero frente al río, la feria Sabores del Litoral, los recorridos “Descubrí Paraná”, el Bus Turístico solidario y el ciclo “Pensar Paraná”, enfocado en el patrimonio y el pasado de la ciudad como capital de la Confederación Argentina. También hubo actividades deportivas como el Super Rugby Américas y la Maratón Día del Ejército Argentino, además de la Gala Artística Patria y el tradicional desfile cívico militar por el 25 de Mayo.

AGENDAArquitectura Nocturna / viernes 22, 19hs, salida desde el Centro de Información Turística.Tango y Milonga: sábado 23, desde las 18hs, Plaza 25 de Mayo.City Tour Patrio:  Recorrido arquitectónico por el casco céntrico finaliza hasta El Rastro con un descuento de 15% en la porción de locro – lunes 25, 10 hs con salida desde Centro de Información Turístico.Sitio Histórico Naranjal de Pereda:  sábado 23 y dom. 24, de 15hs a 18hs y lunes 25, 17hs.Castillo San Carlos: Todos los días, de 9 a 19hs.Actividades especiales en San Carlos:Sábado 23, 16hs: Barrileteada Patria.Sábado 23, 19hs: Astroturismo con Parque Nacional El Palmar.Sábado 23, 11hs y 15hs y domingo 15 hs: Arquitectura con Historia.Domingo 24 y lunes 25, 11hs: Visita Literaria.

MUSEOSMuseo de Antropología y Cs Naturales: viernes 22, 7.30hs a 12.30hs; sábado 23, de 14hs a 20hs.Complejo Hidroeléctrico Salto Grande: todos los días, de 7hs a 13hs.Museo de Artes Visuales: viernes 22, de 7hs a 13hs y 14hs a 20hs; sábado 23 a lunes 25 de mayo, de 14hs a 20hs.Museo Regional Palacio Arruabarrena: viernes 22, de 7.30hs a 13hs.Museo Ferroviario: viernes 22 y domingo 24, de 16hs a 19.30hs.Museo Interactivo Costa Ciencia: sábado 23, de 17hs a 19hs.Museo Provincial de la Imagen: viernes 22, de 9hs a 12hs y 15.30hs a 19hs; sábado 23, 10hs a 12hs y de 16hs a 18hs.

ENTRETENIMIENTOCosta Bici (Costanera de Concordia): sábado 23 a lunes 25, desde las 16hs.

MÁS EXPERIENCIAS  PARA DISFRUTARFeria de Emprendedores de la Economía Social (Plaza 25 de Mayo): viernes 22, de 8hs a 20hs.3° Raid Náutico de las Américas (Punta Viracho): sábado 23 y domingo 24, de 14hs a 17hs.Festival Patrio “Raíces de Mayo” (Costanera): domingo 24, 14hs.Fierreros Concordia (Costanera): sábado 23, 15hs y domingo 24, 10hs.Soul Dance (Centro de Convenciones Concordia): sábado 23 y domingo 24, desde las 9hs.Mototurismo (Camping Las Palmeras): domingo 24, 11hs.Desfile Cívico Militar (Av. Eva Perón) / lunes 25, 15hs

Desde la Subsecretaría de Turismo y EMCONTUR se invita a vecinos y visitantes a acercarse al Centro de Información Turística (CIT), ubicado en Mitre y Pellegrini, para recibir asesoramiento y conocer todas las propuestas del fin de semana largo. También pueden comunicarse vía WhatsApp al 345 508-0276 y seguir las redes sociales de @comparticoncordia, donde se actualiza la agenda completa de actividades y experiencias para disfrutar en la ciudad. 

La exposición, que podrá visitarse durante 15 días, reúne los trabajos distinguidos en el Concurso Provincial de Ideas y Anteproyectos impulsado por el Municipio de Santa Ana junto a la entidad profesional.La instancia se enmarca en el proceso iniciado tras el hallazgo de agua termal en la localidad, ocurrido el 30 de agosto de 2024, y representa un nuevo paso en el desarrollo de un producto estratégico para el turismo entrerriano. El futuro complejo se incorporará al corredor termal provincial, integrado actualmente por 16 parques y complejos distribuidos en distintos destinos de Entre Ríos.Durante la presentación, el presidente del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos, Jorge Satto, remarcó que “la actividad termal está muy consolidada en la provincia, es nuestra carta distintiva a nivel nacional como producto que, además, nos sacó de la estacionalidad” y valoró la apuesta de Santa Ana al afirmar que “aparece un Municipio ordenado y sólido que con mucho ingenio fue construyendo su espacio como destino turístico y ahora hace una apuesta realmente gigantesca”. También sostuvo que el proyecto refleja “inversiones en Entre Ríos, inquietud por el desarrollo, crecimiento de los productos turísticos y un nuevo complejo termal que se suma a la oferta provincial”.Por su parte, el intendente de Santa Ana, Rogelio Zanandrea, explicó que, tras el surgimiento del agua termal, “el paso que seguía era tener el anteproyecto de lo que va a ser el futuro parque”. Asimismo, indicó que el municipio trabaja con la expectativa de conseguir financiamiento para iniciar las obras durante este año y proyectar la concreción del complejo en los próximos dos o tres años.La presidenta del Colegio de Arquitectos de Entre Ríos, Mariela Gallichio, por su parte, destacó la participación de “39 profesionales” y “una gran riqueza creativa” en el certamen. Además, recordó que el Colegio organizó y coordinó integralmente el concurso a partir de la solicitud realizada por el Municipio de Santa Ana, conformando un jurado y un equipo asesor encargado de elaborar las bases de la convocatoria.El primer premio fue otorgado al arquitecto Sebastián Stechina, junto a su equipo de colaboradores integrado por Martín Barducco, Ignacio Caron, Carlos Andrés Di Napoli, Andrés Francesconi, Martín Gonzales y Lucas Henquín. El profesional explicó que la propuesta buscó ser “simple y concretable”, utilizando sistemas constructivos locales vinculados al desarrollo forestal de la región y poniendo en valor “las visuales y paisajes del lago” como uno de los principales recursos del proyecto.

Participaron del encuentro el secretario de Turismo de Federación, Ezequiel Marozzini, y el coordinador de Microrregiones de la Secretaría de Turismo de Entre Ríos, Martín Di Mario, junto a representantes de distintas localidades de la región: Belén Schauvinhold, subsecretaria de Turismo de Concordia; Julio Zambón, director de Turismo de Chajarí; Diego Cortiana, sSecretario de Gobierno de Villa del Rosario; y Juliana Perini, directora de Cultura de nuestra localidad.

Durante la reunión se abordaron importantes temas vinculados a la integración turística regional, con el objetivo de fortalecer el trabajo conjunto y potenciar a toda la región mediante estrategias comunes entre los distintos destinos turísticos.

En representación de Concordia participaron la subsecretaria de Turismo y presidente ejecutiva del Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR)  Lic. María Belén Schauvinhold; el presidente del Concordia Buró, Agustín Negri y José Ostrosky, integrante del Buró local.El acto de lanzamiento de la Edición N°6 del Meet Up fue encabezado por el secretario de Turismo y Ambiente de la Nación, Daniel Scioli, junto a la presidenta de AOCA, Patricia Durán Vaca, quienes destacaron la importancia del turismo de reuniones como motor de inversiones, generación de empleo y fortalecimiento de las economías regionales.El mismo se ha consolidado como la principal plataforma del país para vincular a profesionales, destinos, empresas y organismos del sector, promoviendo nuevos negocios y oportunidades de desarrollo para ciudades con perfil turístico y organizador de eventos.

Reunión estratégica con autoridades de aocaPrevio al lanzamiento, el grupo de autoridades concordiense mantuvo una reunión de trabajo con autoridades de AOCA, entre ellas el vicepresidente de la entidad, Fabián Moncada, y la directora estratégica institucional, Mónica Montes Roberts.Durante el encuentro se dialogó sobre el fortalecimiento del turismo de reuniones y la generación de nuevas oportunidades para Concordia, avanzando además en una agenda de trabajo conjunta orientada a continuar incorporando a la ciudad dentro del circuito nacional de congresos, ferias, exposiciones y eventos, fortaleciendo su perfil como una plaza estratégica para el desarrollo de encuentros vinculados al crecimiento turístico, productivo, comercial y empresarial.La Capital Nacional del Citrus continúa proyectando un modelo de crecimiento basado en la innovación, la sustentabilidad y el trabajo articulado entre los sectores público y privado, consolidándose como un destino cada vez más elegido para el desarrollo de eventos y encuentros estratégicos en la región y el país. 

Ese modelo acaba de cambiar de manera estructural. Y la mayoría del sector todavía no lo sabe.

En marzo de 2026, Google integró Gemini de manera profunda en Maps. No es una actualización menor de interfaz ni una función experimental. Es un cambio de paradigma en cómo la inteligencia artificial interpreta el territorio. Google Maps dejó de ser una herramienta de navegación para convertirse en un asistente contextual que entiende intenciones, cruza evidencia y toma decisiones por el viajero antes de que llegue a destino.

La función central se llama "Ask Maps". Ya no hablamos de buscar "restaurante cerca" o "hotel con pileta". Ahora el usuario puede decirle al sistema: "Necesito un lugar tranquilo para trabajar, con buena conexión, café decente y que quede de camino a mi reunión de las tres." Y la IA responde interpretando contexto, reputación, horario, comportamiento de usuarios similares y ubicación en tiempo real.

Para quien lleva años pensando en Turismo Inteligente, esto no es sorpresa. Es confirmación.

El Turismo Inteligente no es turismo con aplicaciones. No es digitalizar lo análogo ni poner un código QR en la puerta de un museo. Es la capacidad de un destino de generar, gestionar y aprovechar datos para mejorar la experiencia real del viajero y la competitividad del territorio. Y lo que Google acaba de mover coloca esa lógica en el centro mismo de la decisión de viaje.

Porque ahora la visibilidad no la determina el presupuesto publicitario. La determina la coherencia entre lo que un destino promete y lo que la evidencia digital registra.

La inteligencia artificial no interpreta slogans. Interpreta señales.

Si un destino se vende como "auténtico y natural" pero sus reseñas hablan de suciedad, desorganización o atención deficiente, el sistema lo detecta. Si un emprendimiento local tiene una experiencia genuina pero nadie la documentó, nadie la fotografió y nadie la describió con precisión, el sistema simplemente no la encuentra. O peor: la encuentra pero no sabe qué hacer con ella.

Ahí está el problema real que enfrentan hoy los destinos emergentes, los pequeños prestadores, los municipios con recursos limitados y los organismos provinciales que siguen operando con lógica de folleto.

Pero ahí también está la oportunidad.

Porque por primera vez en la historia del turismo digital, la hipersegmentación deja de ser exclusiva de quienes tienen grandes presupuestos. La IA no favorece al más grande. Favorece al más preciso. Un pequeño café con identidad clara, una experiencia rural bien documentada, un corredor gastronómico con reseñas consistentes pueden ser recomendados por el sistema si encajan exactamente con lo que el viajero está pidiendo.

El terreno se niveló. Pero solo para quienes entiendan las nuevas reglas.

A esto se suma la integración de cámara y realidad aumentada. Con Live View y Google Lens, el turista puede apuntar el celular hacia cualquier fachada y recibir información superpuesta en tiempo real: horarios, historia, nivel de ocupación, accesibilidad, recomendaciones cercanas. La ciudad empieza a funcionar ella misma como una interfaz. Cada esquina compite dentro de una capa digital donde el contenido contextual pesa más que la señalética tradicional.

Y antes del viaje, la "Vista inmersiva 3D" permite recorrer destinos mediante modelos fotorrealistas generados desde Street View. El viajero ya no llega a ciegas. Anticipa recorridos, evalúa paisajes, reduce incertidumbre. Para destinos con turismo internacional o con visitantes de mayor edad, esto puede ser una ventaja competitiva determinante.

Todo esto condensa en una idea que me parece central y que el sector debería empezar a internalizar cuanto antes: Gemini salió del chat y entró al territorio.

La inteligencia artificial ya no vive en una página web donde hacemos preguntas. Opera sobre el mundo físico en tiempo real. Ve lo que el viajero ve. Interpreta movimiento y espacio. Sugiere mientras se camina. Y en ese contexto, cada comentario publicado, cada fotografía subida, cada experiencia documentada pasa a formar parte de la infraestructura de visibilidad de un destino.

La reputación digital ya no es marketing. Es infraestructura.

El desafío para quienes trabajamos en comunicación turística, en gestión de destinos o en formación del sector es enorme. Porque implica dejar de pensar en términos de campañas y empezar a pensar en términos de ecosistemas de datos. Implica entender que el contenido que produce un prestador, las fotos que sube un visitante y las palabras que usa un guía al describir su servicio son hoy parte de un sistema que la IA interpreta y pondera en tiempo real.

Turismo Inteligente no es una tendencia. Es la condición de competitividad del sector en la próxima década.

Y el mapa ya cambió.

CODESAL, encabezada por su presidente Eduardo Cristina, acompañó las distintas actividades y espacios de intercambio desarrollados durante las dos jornadas. En el marco del foro se llevaron adelante paneles, presentaciones y capacitaciones sobre innovación, sostenibilidad, planificación turística, inteligencia artificial aplicada al turismo, identidad territorial y experiencias vinculadas al turismo termal y enoturístico.Durante el evento, el presidente de CODESAL mantuvo reuniones de trabajo con el intendente de Cruz del Eje, Córdoba, con Teresita Van Strater, con directores de turismo de otras localidades y con empresas que participaron del foro.“Estos espacios son clave para dar a conocer no solo el servicio de nuestras Termas, sino también los avances logrados en los distintos complejos. Nos permiten mostrar la experiencia termal que ofrece CODESAL, con su propuesta de naturaleza, bienestar, salud y turismo”, destacó Eduardo Cristina.Luego de los bloques de exposiciones, se realizó un sunset de presentaciones y experiencias donde CODESAL, bajo la órbita de la Secretaría General de la Gobernación de Entre Ríos, contó con un espacio de participación y exposición institucional. Allí se generó intercambio con referentes del sector y se difundió el trabajo que se viene desarrollando en la región de Salto Grande.La participación en estos encuentros permite fortalecer vínculos, incorporar nuevas herramientas para el desarrollo turístico y seguir posicionando a la región como un destino en crecimiento dentro del turismo termal y de naturaleza en Entre Ríos. 

Esta iniciativa marca un paso clave en la construcción de un modelo turístico más competitivo, inclusivo y responsable. Se trata de una construcción colectiva que sintetiza el trabajo, la experiencia y la mirada de diversos actores del territorio, resultado de un proceso participativo que buscó integrar voces, necesidades y desafíos del sector.El proceso comenzó en mayo de 2025 con talleres participativos que reunieron a actores del sector, cuyos aportes fueron sistematizados en este documento oficial. La propuesta surge del trabajo conjunto entre la Subsecretaría de Turismo, el Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR) y la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER–FCAD), en el marco de una agenda orientada a construir una visión compartida del desarrollo turístico local.El plan se organiza en ejes como gobernanza, sostenibilidad, innovación, accesibilidad e inclusión y tecnología, y se sustenta en un diagnóstico integral construido con la participación de actores públicos, privados y académicos. En este sentido, la cooperación y la articulación se consolidan como claves para impulsar un turismo sostenible y fortalecer el posicionamiento turístico de Concordia en la región. La presentación técnica y detallada estuvo a cargo de la Lic. Lucila Salessi, directora de la carrera de Turismo de la Facultad de Ciencias de la Administración (UNER).HITOPara el Intendente Francisco Azcué, la presentación del Plan “es un hito para Concordia porque define el modelo de ciudad turística que queremos, a partir de un trabajo plural que integró al Estado, la academia y el sector privado. Es una muestra que estamos madurando como sociedad porque para llegar a este paso tuvimos que sentarnos, dialogar y trabajar de manera conjunta con las instituciones, con los distintos sectores, que fue lo que nos propusimos desde el comienzo de la gestión”.“Estamos dando un paso muy importante porque hoy estamos viendo los resultados de esta acción pero también avanzamos con el Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario, que nos llevó tiempo porque primero se tuvo que ordenar porque consideramos que no es buena idea gobernar ni tomar decisiones de manera intuitiva” remarcó el intendente de Concordia.Por último Azcué destacó el rol del sector privado “que son el centro de la escena en este tema porque son los que todos los días apuestan, invierten y generan empleo. Tenemos una ciudad increíble con un potencial turístico tremendo por lo tanto no podemos no tener un desarrollo turístico aceptable con acciones que se sostengan en el tiempo y se consoliden como gestión”.

BENEFICIOSEl presidente del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (EMTURER), Jorge Satto, destacó el valor de la planificación estratégica y el rol de los gobiernos locales en el desarrollo turístico: “Venir a esta presentación es sostener una idea en la que creemos y ser coherentes con lo que siempre postulamos. Como organismo provincial no somos los destinos ni los productos; ese rol es de los gobiernos locales y del sector privado, que es central en una actividad económica como el turismo”.Satto también señaló “las bondades que tener un plan significa” y advirtió sobre "todos los problemas que genera no tenerlo. Pasar de ser una ciudad con productos turísticos a una ciudad sustentable turísticamente y con un objetivo bien determinado, ahorra energías, genera sinergia, asegura mejores resultados”.María Belén Schauvinhold, subsecretaria de Turismo, indicó que a partir de esta acción “se establece un lineamiento claro de las acciones a seguir y que ya está en marcha incorporando las variables de destino turístico inteligente en la gestión local. No es solo un plan, es una mirada estratégica del turismo que es desarrollo, trabajo e identidad pero para que esto sea real, se necesita una planificación, seriedad y una base sólida”.Estuvieron presentes la viceintendente Magdalena Reta de Urquiza; el secretario de Desarrollo Productivo Sebastián Arístide; Raúl Mangia, ex Decano de la Facultad de Ciencias de la Administración (UNER–FCAD); Pamela Velich, ex secretaria de Extensión Universitaria de la FCAD; representantes de entidades privadas e instituciones intermedias de la ciudad; de la Corporación de Desarrollo de Salto Grande (CODESAL); de Parques Nacionales, entre otros 

El reporte detalló que el cuarto fin de semana largo del año “mostró una desaceleración en la actividad turística”, indicando que “se viajó menos, con estadías más cortas (dos días en promedio) y un gasto real en baja” y remarcando que “predominaron las escapadas de cercanía”.De esta manera, precisó que “en comparación con 2025, la cantidad de viajeros bajó un 8%, aunque hay que tener en cuenta que el año pasado el fin de semana tuvo cuatro días, lo que marca la incidencia de la duración del feriado en la decisión de viajar”.En este sentido, el informe al que accedió la Agencia Noticias Argentinas agregó que la estadía promedio fue de dos noches, un 25,9% menor que en 2025. Sin embargo, si se compara con el mismo feriado de 2023, que al igual que éste fue de tres días, el crecimiento de turistas que se desplazaron por el país fue del 16%.El gasto promedio diario por turista fue de $110.181, con una caída real del 1,6% frente al año anterior, “reflejo de un consumo más contenido y selectivo por parte de los viajeros”. Mientras que el gasto total real en alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y compras fue un 32,9% menor al del año pasado.Al analizar el comportamiento turístico, desde CAME señalaron que “la principal característica del fin de semana fue la fuerte segmentación territorial de la demanda: el movimiento no se distribuyó de manera homogénea, sino que se concentró en destinos con eventos puntuales, propuestas diferenciales o atractivos consolidados”. Así, detallaron que “los destinos tradicionales concentraron buena parte del movimiento, aunque con niveles más moderados que en otros fines de semana largos. Ciudades como CABA, Mendoza, Córdoba, Bariloche y Puerto Iguazú mantuvieron su capacidad de atracción, apoyadas en su infraestructura, conectividad y oferta diversificada”.Asimismo, el reporte resaltó que “se destacaron destinos que traccionaron su demanda a partir de eventos específicos. Goya, con la Fiesta Nacional del Surubí; La Cumbre, con el Desafío del Río Pinto; Concordia, con el TC2000; y Yerba Buena, en Tucumán, mostraron niveles de ocupación elevados, concentrando el mayor dinamismo del fin de semana”.Además, señaló que “hubo mayor protagonismo de destinos intermedios que captaron movimiento a partir de agendas locales. Fueron los casos de San Antonio de Areco, Cañuelas y Baradero en la provincia de Buenos Aires, o Villa Yacanto, Villa del Dique y San Lorenzo en Córdoba, impulsadas por propuestas gastronómicas, ferias y eventos culturales bien locales”.En lo que va del año pasaron cuatro fines de semana largos, en los que viajaron 7.940.720 turistas y gastaron $2.282.083 millones. Frente a los mismos primeros cuatro fines de semana largos del 2025, la cantidad de turistas que viajaron creció un 8,1%.El informe también destacó que “Aerolíneas Argentinas transportó más de 158.000 pasajeros en cuatro días, con una ocupación promedio del 82% y picos superiores al 90% en vuelos de cabotaje”, indicando que “los mayores flujos se concentraron entre jueves y viernes, con más de 34.000 pasajeros diarios”.Al mismo tiempo, reveló que “el fin de semana largo marcó un nuevo récord en el uso de medios de pago digitales”, puntualizando que “las promociones bancarias y los reintegros con apps como MODO, BNA+, Mercado Pago y Cuenta DNI volvieron a ser determinantes en la decisión de gasto, con descuentos del 20% en gastronomía y 6 a 12 cuotas sin interés en alojamientos y combustible”.De cara al invierno, desde CAME adelantaron que “destinos de la Patagonia comenzaron a mostrar señales alentadoras para los próximos meses”, señalando que “Bariloche prevé un incremento cercano al 15% en la llegada de turistas brasileños para la temporada invernal, consolidando el peso del mercado internacional en destinos de nieve y anticipando una buena performance para el invierno”. 

El gasto diario promedio por visitante fue superior a los 100 mil pesos, lo que consolidó el impacto positivo del turismo de cercanía en los destinos entrerrianos.Las diez microrregiones se prepararon con propuestas especiales que complementaron los atractivos tradicionales de la temporada, como complejos termales, áreas naturales, parques aéreos, circuitos culturales, gastronomía, viñedos y bodegas.El calendario de eventos tuvo citas claves como la Fiesta Provincial del Trabajador en Aldea María Luisa y la Prefiesta del Sábado y regionales en Victoria; así como la primera edición de la Expo AutocampingTV en Gualeguaychú y la inauguración de un espacio multieventos donde la banda de rock La Renga congregó a miles de personas. En la faceta deportiva, los principales atractores fueron el TC2000 que tuvo su tercera fecha en el autódromo de Concordia y sumó acción con el TopRace y la Fórmula Nacional; el Rally Entrerriano que tuvo su sede en Crespo y el Campeonato Entrerriano de Karting en La Paz; mientras que las actividades en naturaleza desafiaron a experimentados y principiantes con opciones de safaris, trekking y cicloturismo por caminos rurales.También hubo tiempo para recorridos históricos, visitas a museos y teatralizaciones, con momentos destacados en el Museo El Porvenir de Villa Elisa, el Molino Forclaz de Colón; el Castillo San Carlos y el Naranjal de Pereda de Concordia.