A un año de las elecciones presidenciales, la demanda de dólares continúa acelerándose y en septiembre se compraron US$3.410 millones en total.De ese total se desprenden las compras netas de billetes y los egresos por servicios y otros gastos corrientes (US$668 millones), sumados a los giros de divisas sin fines específicos (US$426 millones).En septiembre, la demanda por el billete volvió a acelerarse respecto de agosto (US$2.463 millones) y se adquirieron US$2.471 millones, US$8 millones más que en el octavo mes.Se trata de 1.600.000 personas que operaron comprando dentro del mercado (compras brutas por US$2.896 millones), mientras que 758.000 vendieron (ventas brutas por US$425 millones).Los datos corresponden al Informe de Evolución del Mercado de Cambios y Balance Cambiario que publicó esta tarde el Banco Central (BCRA) y que procesó la Agencia Noticias Argentinas.“Cabe señalar que, de las compras netas de billetes y las transferencias netas de divisas al exterior sin fines específicos, se estima que unos US$800 millones fueron utilizados para cubrir los gastos de ‘Servicios y otros corrientes’ realizados con tarjetas y otros débitos en cuentas, mientras que otros US$800 millones quedaron depositados en bancos locales y los restantes US$800 millones incrementaron la posición de activos externos”, comentó el BCRA en su informe.

Así, el resultado de compras brutas desde enero hasta septiembre queda de la siguiente manera:Enero: US$2613 millones.Febrero: US$2368 millones.Marzo: US$2363 millones.Abril: US$2727 millones.Mayo: US$2212 millones.Junio: US$2443 millones.Julio: US$3319 millones.Agosto: US$2853 millones.Septiembre: US$2.896 millones.

Balance cambiarioDurante septiembre, la autoridad monetaria compró US$474 millones en el mercado de cambios, uno de los montos más bajos registrados desde que se puso en marcha la “fase 4” del programa monetario. A su vez, efectuó pagos netos por US$61 millones. Por otro lado, los clientes de las entidades vendieron US$409 millones y las entidades financieras US$32 millones.El sector privado no financiero fue vendedor neto de moneda extranjera en el mercado de cambios por US$656 millones. Dentro de ese grupo, los rubros de oleaginosas y cereales lideraron las ventas con US$3.313 millones, seguidos por el resto del sector real (US$2.451 millones).Además de los datos sobre la compra y venta de dólares de las personas, el balance cambiario de septiembre dio un superávit de cuenta corriente de US$1.521 millones, explicado por los ingresos netos de “Bienes” (US$3.317 millones), parcialmente compensados por los egresos netos de las cuentas “Servicios” (US$1.061 millones), “Ingreso primario” (US$722 millones) e “Ingreso secundario” (US$14 millones). A contramano se ubicó la cuenta financiera cambiaria, que registró un déficit equivalente a US$3.185 millones, como consecuencia de los egresos netos del “Sector Financiero” (US$1.776 millones), del “Sector Privado No Financiero” (US$1.409 millones) y del “Gobierno General y BCRA” (US$1.306 millones). Estos fueron parcialmente compensados por los ingresos netos de “Otros Movimientos Netos” (US$1.307 millones). Por último, las reservas internacionales finalizaron en US$46.092 millones, con una disminución mensual de US$2.167 millones. Agencia NA

El próximo 9 de noviembre, en Buenos Aires, el papa León XIV tiene previsto reunirse con representantes del mundo del trabajo. No parece un detalle menor.

Entre ceremonias y encuentros institucionales, habrá un espacio dedicado a quienes sostienen la economía con su esfuerzo cotidiano.

Y allí aparece una pregunta decisiva para nuestro país: ¿qué significa hablar de progreso cuando tantas personas trabajan y aun así no logran asegurar condiciones de vida dignas para sus familias?

La visita, prevista del 8 al 11 de noviembre, encuentra a una Argentina acostumbrada a discutir la inflación, el dólar, la actividad económica y las cuentas públicas.

Son temas importantes, pero ninguno explica por sí solo si un joven encuentra su primer empleo, si una familia puede proyectar su futuro o si un pequeño comerciante consigue sostener su negocio. La mirada del Papa invita a examinar esa distancia entre las estadísticas y la vida cotidiana.

Lo que León XIV pone en discusiónEn Magnifica Humanitas, su encíclica de mayo de 2026 dedicada a la dignidad humana ante los avances de la inteligencia artificial, León XIV plantea que el desarrollo necesita medirse con indicadores complementarios al Producto Bruto Interno.

No desconoce el valor de producir más: propone observar también la calidad del trabajo, la prosperidad compartida y la reducción de las desigualdades.

En otras palabras, importa cuánto crece una economía, pero también quiénes participan de ese crecimiento.

El documento va un paso más allá: sostiene que la justicia social no debería ser una tarea que comienza recién después de crear riqueza. Debe estar presente desde el inicio, en las condiciones de producción, en el acceso al crédito, en el sistema tributario y en las oportunidades de empleo.

Es una idea que cuestiona dos respuestas insuficientes: confiar en que la prosperidad llegará sola a los sectores rezagados o creer que es posible repartir bienestar sin ampliar la capacidad de producirlo.

También reconoce el valor de la iniciativa empresarial para generar riqueza y trabajo digno, y recupera la función social del crédito cuando financia proyectos productivos.

Su mensaje no es elegir entre Estado y mercado, sino recordar que ambos, junto con trabajadores y organizaciones sociales, tienen responsabilidades concretas en el desarrollo de una comunidad.

Cuando la macroeconomía no alcanza a explicar la vida real Las cifras argentinas le dan especial actualidad a esa reflexión.

Según el INDEC, durante el primer semestre de 2026 la pobreza alcanzó al 32,3% de las personas en los 31 aglomerados urbanos relevados. No se trata de una diferencia menor: en nuestro aglomerado, más de la mitad de la población no contó con ingresos suficientes para cubrir una canasta básica total.

La estadística tiene rostros concretos: jóvenes que postergan sus proyectos, familias que reducen consumos esenciales, trabajadores que buscan completar sus ingresos y pequeños emprendedores que enfrentan dificultades para sostenerse. En una Argentina, hablar de crecimiento sin mirar esas realidades deja una parte sustancial del problema fuera del análisis.

León XIV advierte además sobre una paradoja del progreso tecnológico: una sociedad puede volverse más productiva y, al mismo tiempo, excluir a quienes no logran acceder a nuevas capacidades y empleos.

Esa preocupación es plenamente económica. Si la inversión no crea oportunidades locales, si la capacitación no se conecta con el trabajo o si la innovación beneficia solamente a unos pocos, el aumento de la riqueza no se traduce necesariamente en desarrollo humano.

De las planillas a los resultadosDesde las finanzas públicas, las reflexiones del Papa permiten incorporar una pregunta más exigente a la discusión presupuestaria: ¿qué resultados concretos estamos comprando con los recursos de la sociedad?

Además de conocer cuánto se destina a educación, deberíamos saber si mejoran los aprendizajes; junto con el presupuesto sanitario, si se acortan las esperas; y al evaluar programas de empleo, cuántas personas consiguen trabajo formal y sostenible.

Ese cambio de mirada no significa gastar sin límites.

Significa distinguir los gastos que reproducen problemas de las inversiones que amplían capacidades. Una política pública merece sostenerse por sus efectos comprobables, no por el tamaño de su partida ni por el valor de su anuncio.

En ese sentido, medir la eficiencia también es medir la dignidad y las oportunidades que se generan.

En Argentina, el desafío exige coordinación entre Nación, provincia, municipio, empresas, universidades y organizaciones sociales. La formación para el empleo, el acceso al financiamiento productivo, la infraestructura en los barrios y el apoyo a quienes emprenden no pueden ser esfuerzos aislados.

Deben integrarse en una estrategia de desarrollo que llegue a quienes hoy permanecen al margen.

Tres objetivos que deben avanzar juntosAquí aparece un punto de encuentro entre la responsabilidad económica y la preocupación social de León XIV: estabilidad, crecimiento e inclusión deben avanzar al mismo tiempo.

La estabilidad crea previsibilidad; la inversión y la productividad generan recursos; y las políticas educativas, laborales, tributarias y sociales ayudan a convertir esas posibilidades en oportunidades efectivas. Ninguna de esas dimensiones reemplaza a las demás.

El Papa insiste especialmente en la dignidad del trabajo y en la necesidad de preparar a los jóvenes para las transformaciones tecnológicas.

Para la Argentina, eso implica discutir no sólo cuántos puestos de trabajo se generan, sino su calidad, sus remuneraciones y las herramientas disponibles para mejorar. El desafío es que una recuperación económica pueda sentirse también en el ingreso familiar y en la posibilidad de construir un proyecto de vida.

El verdadero balanceLeón XIV no viene a presentar un plan económico ni a resolver, desde una visita pastoral, los problemas estructurales de nuestro país.

Sus palabras, sin embargo, proponen un criterio para juzgar nuestros avances: observar si el progreso abre puertas o si deja a buena parte de la sociedad mirando desde afuera.

Cuando termine la visita y se apaguen las cámaras, la pregunta seguirá entre nosotros: ¿estamos construyendo una economía que únicamente produce mejores indicadores o una sociedad donde más personas puedan vivir de su trabajo, estudiar, emprender y proyectar su futuro?

Quizás ese sea el mensaje económico más profundo de estos días: la verdadera medida del desarrollo no está solamente en cuánto produce un país, sino en cuántas vidas logra mejorar.

Pero la mayor contribución de León XIV podría ser otra: recordarnos que los grandes problemas de un país no se resuelven desde un solo sector ni enfrentándonos permanentemente. En Magnifica Humanitas afirma: «Ninguna mano, por sí sola, basta para sostener el peso de los desafíos que atraviesa el mundo».

Esa idea puede ser especialmente valiosa para la Argentina: recuperar la capacidad de encontrarnos, escucharnos y trabajar por objetivos comunes, desde el Estado, las empresas, los trabajadores y las organizaciones sociales.

Si su visita consigue sembrar esa convicción, nos dejará mucho más que cuatro días de emoción y una fotografía histórica.

Su verdadero legado estará en lo que seamos capaces de construir después de que se haya ido.

El ajuste en electricidad solo impacta en el AMBA, ya que en las provincias está a cargo de los entes reguladores locales.Según estimaciones de la Secretaría de Energía que recibió Agencia Noticias Argentinas, en el AMBA este aumento implica un alza en las facturas que reciben los usuarios de $ 1.700. No obstante, cálculos realizados por Energía estiman que para 3 de cada 4 usuarios el aumento promedio ronda los $1.150.En el caso del gas, el aumento promedio es de 2,17% en todo el país.Por otra parte, Energía informó que se prorrogó el consumo base bonificable en 200 kWh, igual que en septiembre y octubre (según el cronograma original, el bloque era de 150 kWh entre septiembre y noviembre).A su vez, se mantiene la bonificación del 50% general + 25% extraordinaria, es decir 75% de descuento sobre la energía para quienes cumplan los requisitos de los Subsidios Eléctricos Focalizados (SEF).En el caso del gas natural se prorroga la bonificación general del 50%, igual que en octubre (según el cronograma original del SEF, debía ser 0%), más 24,25% extraordinaria, es decir 74,25% de descuento.La tarifa de electricidad se actualiza todos los meses con una fórmula que combina los precios mayoristas (IPIM) y los precios al consumidor (IPC).“El aumento de este mes se explica porque el IPIM subió, por el efecto en los costos de la guerra en Medio Oriente”, señalaron desde Energía. Agencia NA.

 La continuidad de Luiz Inácio Lula da Silva al frente del gobierno brasileño podría abrir nuevas oportunidades comerciales para la Argentina, particularmente en el mercado estadounidense. La posibilidad de profundizar el vínculo estratégico entre Buenos Aires y Washington permitiría mejorar las condiciones relativas de acceso de los productos agroindustriales argentinos frente a sus competidores brasileños.Así lo planteó la Bolsa de Cereales en un informe sobre las posibles implicancias de la reelección de Lula para la agroindustria argentina. La entidad sostiene que los últimos acontecimientos parecen indicar que, al menos en el corto plazo, la relación entre EEUU y Brasil seguirá atravesada por tensiones similares o incluso superiores a las que mantuvieron Donald Trump y Lula durante 2025 y 2026, que derivaron en sobretasas para los productos brasileños que llegaron a alcanzar un máximo del 50%, antes de ser parcialmente reducidas.En ese escenario, la Argentina podría aprovechar una mejora de su posicionamiento relativo para ampliar sus exportaciones al mercado norteamericano. Entre los productos que podrían encontrar nuevas oportunidades, el informe menciona la carne bovina, el azúcar de caña, la miel, los jugos de frutas, el tabaco y algunas frutas frescas.La relevancia de ese mercado está vinculada con su peso en el comercio agroindustrial global. EEUU es la principal economía del mundo, representa el 25% del producto global y cuenta con 350 millones de habitantes, con un ingreso per cápita anual de USD 82.000.Además, es uno de los tres principales importadores de productos agroindustriales, junto con China y la Unión Europea, con compras por USD 220.000 millones. Hasta ahora, la Argentina representa menos del 1% de esas importaciones.Para la entidad, una eventual mejora de las condiciones comerciales frente a Brasil podría modificar ese escenario y generar oportunidades para los exportadores locales. En ese sentido, el documento advierte que la continuidad de Lula podría favorecer una profundización de la relación estratégica entre la Argentina y EEUU, con efectos potenciales sobre el acceso a mercados, las inversiones y la cooperación.

El vínculo comercial con Brasil y las tensiones en el Mercosur

Más allá de las oportunidades que podrían surgir en el frente externo, la Bolsa de Cereales considera que las diferencias políticas entre Javier Milei y Lula no necesariamente tendrán un impacto significativo sobre el intercambio bilateral. El informe recuerda que Brasil continúa siendo el principal socio comercial de la Argentina: explica el 14% de las exportaciones totales y el 24% de las importaciones.En el caso de los productos agroindustriales, representa el tercer destino de las ventas externas argentinas, con una participación del 9% y operaciones por aproximadamente USD 3.500 millones anuales. Ese monto se mantuvo relativamente estable durante la última década, pese a los distintos períodos de tensión diplomática entre ambos gobiernos.“Argentina necesita un Brasil pujante. Una economía brasileña en retroceso compra menos”, advierte la Bolsa de Cereales, al señalar que una desaceleración del país vecino afectaría especialmente a las manufacturas de origen industrial y a los productos de las economías regionales que tienen a ese mercado entre sus principales destinos.Entre los productos agroindustriales que Argentina coloca en Brasil se destacan el trigo, la leche en polvo, las papas congeladas, la cebada cervecera, la malta, el queso mozzarella, las peras y los ajos frescos. Según el informe, el intercambio resulta beneficioso para ambos países porque Brasil no cuenta con producción local suficiente, en cantidad y calidad, para abastecer su demanda interna en esos rubros.“Argentina necesita un Brasil pujante. Una economía brasileña en retroceso compra menos”, advierte la Bolsa de Cereales (Ministerio de Agricultura y Ganadería). Sin embargo, uno de los principales focos de tensión podría ubicarse en la agenda comercial del Mercosur. La Argentina busca avanzar en acuerdos comerciales bilaterales y flexibilizar las reglas del bloque, mientras que Brasil sostiene que las negociaciones externas deben realizarse con el consenso de los cuatro socios fundacionales.Para la cadena agroindustrial argentina, avanzar en esos entendimientos resulta clave para recuperar competitividad frente a otros exportadores que ya cuentan con acuerdos que facilitan sus ventas. En ese sentido, el documento destaca la importancia de los compromisos alcanzados con la Unión Europea, EFTA y EEUU, además de las negociaciones en curso con India, Vietnam, Japón y Corea.

El acuerdo Mercosur-UE y la competencia global

Otro de los posibles efectos de la continuidad de Lula está relacionado con el acuerdo comercial entre el Mercosur y la Unión Europea. La Bolsa de Cereales considera que su permanencia despeja eventuales cuestionamientos políticos y ambientales que podrían haber complicado la aprobación definitiva del entendimiento en el Parlamento Europeo.El informe destaca que Lula fue uno de los principales impulsores políticos del acuerdo y que un eventual triunfo de Flávio Bolsonaro podría haber sumado dificultades a su tratamiento, debido a los antecedentes de cuestionamientos ambientales asociados al gobierno de Jair Bolsonaro.La entrada en vigor definitiva del acuerdo tiene relevancia para la agroindustria argentina: el 70% de sus exportaciones al mercado europeo ya se beneficia de un arancel del 0%, mientras que otro 14% alcanzaría ese tratamiento en un plazo de entre cuatro y diez años. Además, un 15,5% ingresaría con aranceles muy reducidos, incluso del 0%, bajo algún esquema de cuotas.Por último, la entidad advierte que la Argentina deberá enfrentar una competencia creciente con Brasil en los mercados internacionales. El país vecino exportó productos del agronegocio por USD 169.200 millones en 2025, frente a los USD 51.000 millones de las ventas argentinas.Ambos países coinciden en varios de sus principales destinos comerciales, como China, la Unión Europea, Vietnam, Indonesia, India, Chile y EEUU, y compiten en productos como soja, maíz, carne bovina y aviar, azúcar, algodón, tabaco y jugos de frutas.“Brasil y la Argentina son socios, pero también competidores en los mercados globales”, resume el informe. Según la Bolsa de Cereales, esa rivalidad podría intensificarse en los próximos años, especialmente en el sudeste asiático, el norte de África y Medio Oriente, donde Brasil buscaría diversificar sus mercados frente a los riesgos comerciales que representa EEUU.

El ministro de Economía, Luis Caputo, aseguró que las inversiones del Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI) evitarán tensiones con el tipo de cambio permitiendo una mayor estabilidad en el mercado.

Al dar inicio a la primera Ronda de Negocios del RIGI en Santa Fe, Caputo sostuvo que “estas inversiones garantizan que la Argentina no va a tener problemas de tipo de cambio” y destacó que ya hay 48 proyectos presentados por US$210.000 millones, de los cuales 30 están aprobados sumando US$80.000 millones.

En este sentido, señaló que “en Argentina no es que faltaban dólares sino que se castigaba a los sectores generadores de divisas”, y contrastó: “Ahora le damos los incentivos para que se potencien. Esto apenas ha comenzado, es de largo plazo”.La instancia de encuentro entre inversores y proveedores locales de todo el país convocó a más de 2.200 pequeñas y medianas empresas, en busca de nuevas oportunidades comerciales para las firmas nacionales en las cadenas de valor de grandes proyectos de inversión.Caputo destacó el impacto favorable para las empresas argentinas al puntualizar que ya hay 20 jurisdicciones que tienen proveedores locales de proyectos RIGI, siendo casi 1.800 a lo largo del país. Además, precisó que el régimen va a generar cerca de 250.000 empleos, “que son bien remunerados y formales” e inyectará US$50.000 en exportaciones.En contraste, cuestionó la política de los gobiernos anteriores al indicar que “la competitividad no se logra con déficit fiscal, emitiendo pesos o devaluando nuestra moneda, sino que seríamos el país más competitivo del mundo”.

Al resaltar el contexto local y externo, el titular de la cartera económica afirmó que “Argentina se ha convertido en un país mucho más previsible” y valoró que el país “tiene lo que el mundo quiere: alimentos, minerales críticos y energía” y agregó: “Está alejado de los conflictos geopolíticos”, lo que propicia un mayor interés internacional.

En materia tributaria, prometió continuar reduciendo la presión impositiva: “Para seguir bajando el costo argentino tenemos que seguir bajando impuestos. Apuntamos a que para el 2031 le hayamos devuelto al sector privado 500.000 millones de dólares en impuestos”.En esta línea, manifestó que “el costo argentino siempre fueron los impuestos, las regulaciones, las altas tasas y la mala logística que hemos tenido, no el tipo de cambio” y aseguró que “en los próximos dos años vamos a ver un cambio fuerte en logística”.A un año de las elecciones presidenciales y ante mayor cautela de los mercados por las posibilidades del Gobierno, Caputo planteó: “No podemos movernos ni un centímetro de este camino porque tenemos una trayectoria negativa y ante el primer desvío, el mundo se cuestiona si Argentina volvió a las andadas”.

En la apertura del encuentro que se llevó a cabo en la Estación Fluvial de Rosario también participaron la Secretaria General de la Presidencia, Karina Milei; el jefe de Gabinete de Ministros, Diego Santilli; y el gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, junto a otros mandatarios provinciales. Agencia NA

El consumo de los hogares en bienes y servicios finales registró en septiembre una caída del 0,8% en la comparación interanual, mientras que se mantuvo estable respecto a agosto, según el Indicador de Consumo (IC) elaborado por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC).Así, la serie desestacionalizada continúa oscilando sobre una media en niveles similares desde fines de 2024, aún bajos en términos de la historia reciente. En concreto, septiembre se encuentra un 2% por debajo del máximo de principios de 2025.Respecto a la inflación, desde la entidad gremial empresarial remarcaron que la continuidad en la baja de la inflación resulta fundamental para recomponer los ingresos reales y volver a impulsar la capacidad de consumo de los hogares en los próximos meses. Sin embargo, el último dato mostró una nueva aceleración al 1,9%, manteniéndose en la órbita del 2%.Por su parte, los bienes de consumo masivo o FMCG (por sus siglas en inglés) mostraron una retracción interanual para el pasado mes de septiembre, al caer 1,2% respecto al mismo mes de 2025.

En la comparación mensual el índice también retrocedió (-1%), continuando la dinámica oscilante (aunque con tendencia decreciente) mostrada durante el corriente año.Qué pasó con los rubrosDe acuerdo a la CAC, los rubros mostraron dinámicas mixtas, donde se observaron distintas alzas y bajas.Indumentaria y calzado: cayó 1,5% interanual, con un aporte negativo de 0,1 puntos porcentuales (p.p.).Transporte y vehículos: cayó 5,5% interanual y aportó -0,8 p.p. al índice general. El desempeño del rubro se explica nuevamente por el retroceso interanual en el patentamiento de automóviles, que no logra ser compensado por el crecimiento de las motos.Recreación y cultura: cayó 3,4% interanual, con una contribución de -0,2 p.p. a la variación del índice.Vivienda, alquileres y servicios públicos: aumentó 5,2% interanual y aportó 0,9 p.p. El crecimiento de la demanda eléctrica explica buena parte del desempeño del rubro.Resto de los rubros: experimentaron una caída interanual de 1,1% en septiembre, que aportó -0,6 p.p. a la variación del índice general.

Dinámica del créditoLa CAC mantiene la advertencia respecto de los créditos a los hogares. Si bien creció de forma significativa entre 2024 y 2025, en 2026 el comportamiento no es el mismo: las tarjetas de crédito y los préstamos -tanto personales como prendarios- han entrado en un “leve pero constante retroceso”, encadenando varios meses de caída tras el estancamiento en el que entraron a fines del último año. A contramano se ubica el crédito hipotecario. Con el nuevo impulso que busca darle el Gobierno, implementando la utilización de los fondos de la ANSES, continúa su trayectoria ascendente, aunque lo hace de forma atenuada.“La continuación del sendero de desaceleración de la inflación podría empujar al ingreso disponible de los hogares nuevamente a crecer, lo que le daría un empuje al consumo (principalmente al masivo).Al mismo tiempo, el retorno al crecimiento generalizado del crédito será condición necesaria para volver a encender el consumo de vehículos y electrodomésticos. En estas dos dimensiones se encuentra la clave para que pueda volver al alza, de forma sostenible, el consumo general”, comentó la Cámara que preside Mario Grinman. Agencia NA 

 Joaquin Morosi - El mercado de trabajo formal en la Argentina volvió a mostrar señales de debilidad en el inicio del segundo semestre del año, con el empleo sumando su decimocuarto mes de caída consecutiva y el salario mínimo ubicándose en un piso histórico.Los datos expuestos sobre el panorama laboral en la Argentina se desprenden del último informe del Instituto Interdisciplinario de Economía Política (IIEP) a cargo de la UBA-Conicet, al que tuvo acceso la Agencia Noticias Argentinas.El trabajo detalló que el empleo asalariado formal total cayó 1,5% interanual en julio pasado, lo que implica una pérdida de 155.000 puestos de trabajo en un año y retrocedió 3,6% frente a noviembre de 2023, lo que representa un recorte de 370.000 fuentes laborales.A nivel mensual, la cantidad de asalariados registrados retrocedió en algo más de 9.000 puestos de trabajo (-0,1%) respecto al mes anterior. Con este resultado, el total de trabajadores con cobertura de la seguridad social se ubicó en 9,93 millones de personas.La mayor parte de la pérdida mensual se concentró en las empresas privadas. Durante julio de 2026, el empleo asalariado formal privado se redujo en 12,7 mil puestos (-0,2%), alcanzando un total de 6,1 millones de trabajadores. Se trata del decimocuarto mes consecutivo de contracción en este segmento.Desde noviembre de 2023, el sector privado arrastra una pérdida acumulada de 266.000 puestos de trabajo (-4,2%), lo que retrotrae la cantidad de empleados a niveles de mayo de 2014, según puntualizó el estudio.El reporte resalta un marcado  “desacople” entre el nivel de empleo y la actividad. Mientras que la economía (EMAE) tuvo entre noviembre de 2023 y julio de 2026 un crecimiento neto del 2,2%, pese a acumular una baja del 4,1% en lo que va de 2026, el empleo asalariado privado registró en ese mismo período un recorte superior al 4%.En julio, 8 de los 13 sectores de la actividad privada disminuyeron sus dotaciones de personal. Las mayores contracciones relativas se observaron en la Construcción (-0,6%), Intermediación Financiera (-0,4%), Transporte (-0,3%), Comercio (-0,3%), Hoteles y Restaurantes (-0,3%) e Industria (-0,3%).En términos absolutos, el Comercio, con 3.800 puestos menos, y la Industria, con una baja de 2.800 puestos, continuaron encabezando la caída del empleo formal. El sector industrial acumula variaciones mensuales negativas en 33 de los últimos 35 meses, con una pérdida de casi 95.000 empleos desde septiembre de 2023. Por su parte, la Construcción retrocedió a 377.000 trabajadores, manteniéndose cerca de sus mínimos históricos.A nivel geográfico, el empleo privado cayó en 17 provincias, creció en 6 y se mantuvo sin cambios en una. Las mermas porcentuales más acentuadas se registraron en Santa Cruz (-0,9%), Corrientes (-0,7%) y Mendoza (-0,7%). Por volumen de empleo, la Provincia de Buenos Aires explicó el 66% de la destrucción total del mes, con una reducción de 8.000 puestos.En el extremo opuesto, Neuquén (+8,9%) y Río Negro (+3,5%) se consolidan como las únicas dos jurisdicciones de todo el país que registran más ocupados formales privados que en noviembre de 2023. Esto se vincula con el dinamismo de la actividad en la explotación petrolera.Por tamaño de firma, en agosto las empresas grandes redujeron levemente sus planteles (-0,1%), mientras que las pequeñas mostraron un modesto repunte (+0,1%) y las medianas permanecieron estables (0,0%).En el sector público, el empleo aumentó en julio en 4.700 puestos (+0,1%), totalizando 3,4 millones de trabajadores. Pese a esta suba mensual, acumula un retroceso del 2,4% (-83.000 empleos) en comparación con noviembre de 2023.En el caso del personal que trabaja en casas particulares, se registró una caída de 1.100 puestos (-0,2%) en julio, sumando 442,4 mil trabajadoras. El sector retrocedió un 4,7% respecto de noviembre de 2023 y acumula una contracción del 11,6% (-58.000 trabajadoras) desde su máximo histórico de octubre de 2019.En materia de ingresos, el reporte destaca la profunda erosión del Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM). En septiembre de 2026, el SMVM se fijó en $383.800 nominales, manteniéndose sin variación en términos reales respecto del mes anterior (0,0%).Sin embargo, entre noviembre de 2023 y septiembre de 2026, el haber mínimo real acumuló un desplome del 40,8%. Esta caída sitúa al salario mínimo real en niveles inferiores a los de la crisis de 2001, alcanzando su valor más bajo desde junio de 2003 y representando apenas un tercio (-67,1%) de su máximo histórico de septiembre de 2011.En cuanto a las remuneraciones del sector privado asalariado, el Índice de Salarios del INDEC mostró en agosto pasado un incremento real del 1,15% respecto a julio, situándose un 2,3% por debajo del nivel de noviembre de 2023.La remuneración promedio, por su parte, reflejó una estimación para agosto de una suba real mensual del 1,3% ($2.303.686 nominales), lo que la ubicaría un 0,8% por encima del nivel de noviembre de 2023. Los salarios públicos, por su parte, crecieron 0,6% real en agosto, pero continúan estando 15,3% por debajo de los valores de noviembre de 2023. Agencia NA

El Fondo Monetario Internacional (FMI) y las autoridades argentinas llegaron a un acuerdo a nivel técnico sobre la tercera revisión del programa en el marco del Servicio Ampliado del organismo.

“Las políticas macroeconómicas disciplinadas y las reformas orientadas al mercado continúan respaldando el proceso de desinflación y las mejoras de la posición externa de Argentina, y la acumulación de reservas supera los compromisos asumidos en el marco del programa”, detalló el comunicado oficial.De esta manera, el Gobierno se encamina a recibir un desembolso de aproximadamente US$900 millones. Todavía resta la aprobación final del Directorio Ejecutivo del organismo, el cual dará el visto bueno a principios de diciembre.El Fondo Monetario informó que alcanzó un acuerdo a nivel técnico con la Argentina para completar la tercera revisión del programa de 48 meses bajo el Servicio Ampliado. El organismo destacó el superávit fiscal, la desaceleración de la inflación y la acumulación de reservas. Según el comunicado, el BCRA compró cerca de USD 16.000 millones en lo que va de 2026 y la revisión sería tratada a principios de diciembre.La aprobación de la tercera revisión del acuerdo a nivel del personal del FMI resulta un paso fundamental, ahora solo resta que el directorio del organismo internacional lo trate. Una vez que ello suceda se va a destrabar el desembolso pendiente por USD 900 millones (600 millones de Derechos Especiales de Giro (DEG)). Es poco probable que suceda antes del próximo lunes cuando el Gobierno tiene que enfrentar un vencimiento por USD 800 millones en concepto de intereses con el organismo internacional.“El programa de las autoridades, respaldado por el FMI, continúa arrojando resultados impresionantes, a pesar de un contexto global más complejo”, destacaron en el comunicado del organismo. Aseguran que son el resultado de las prudentes políticas fiscales y monetaria que han permitido de la continuidad de la desinflación y la compra de reservas por parte del BCRA.El viceministro de Economía, José Luis Daza, destacó que “avanza el programa de estabilización, creando bases sólidas para el crecimiento sostenido, sin desequilibrios, para ayudar a toda la población”.En el plano fiscal, el organismo aseguró que el superávit primario de 1,4% del Producto Bruto Interno (PBI) en 2026 seguirá siendo fundamental para el programa. Y que para 2027 se espera un esfuerzo similar como se refleja en el proyecto de presupuesto 2027 que envió el Gobierno al Congreso, siendo el cuarto año consecutivo de orden en las cuentas públicas. “La disciplina en el gasto y las reformas a los marcos tributario y fiscal impulsarán aún más los esfuerzos de consolidación, al tiempo que se protege el gasto prioritario en infraestructura y servicios sociales”, agregaron.A nivel de reservas internacionales del BCRA, el FMI sostuvo que para fortalecer la resiliencia, la entidad que conduce Santiago Bausili va a seguir comprando. Lo que se complementará con la implementación sostenida de la estrategia de financiamiento en divisas de las autoridades, que continuará movilizando financiamiento de los mercados de capitales nacionales, socios oficiales y los ingresos por privatizaciones. 

La brecha general de precios entre Salto, Uruguay, y Concordia, se ubicó en el 22,5% en septiembre de 2026, de acuerdo con el Índice de Precios Fronterizos elaborado por el Observatorio Económico de la Universidad Católica del Uruguay (UCU).El indicador refleja que, en promedio, una canasta de bienes y servicios cuesta un 22,5% más en Salto que en Concordia. La diferencia mantiene una tendencia descendente durante 2026: en enero alcanzaba el 40,2%, mientras que en julio se situaba en el 25%.De esta manera, la brecha se redujo 17,7 puntos porcentuales desde comienzos de año, un comportamiento que el informe vincula con la inflación acumulada en Argentina.

Alimentos: una diferencia del 19,3%El rubro de alimentos y bebidas no alcohólicas, que representa el 49% del índice, registra una diferencia del 19,3% a favor de Concordia, donde los productos relevados resultan más económicos en términos generales.No obstante, el comportamiento varía considerablemente según el artículo. En Salto, los postres en polvo presentan una diferencia del 183%, las galletitas dulces del 86,2% y los fideos del 67,5%, entre los productos con mayores brechas.En sentido contrario, algunos artículos son más baratos del lado uruguayo. El jamón cocido registra una diferencia del 39,2% a favor de Salto, mientras que el pan blanco envasado es un 13,7% más económico. También se observan diferencias menores en el polvo de hornear, con un 2,5%, y el yogur común, con un 1,8%.

Higiene, bebidas y gastronomía, entre los rubros más caros en UruguayLas diferencias más pronunciadas aparecen en bienes diversos, categoría que incluye productos de higiene y cuidado personal. En este segmento, Salto resulta un 53% más caro que Concordia. Los desodorantes muestran una brecha del 125%, mientras que en el papel higiénico alcanza el 68%.En bebidas alcohólicas y tabaco, la diferencia general llega al 41,5%. Dentro de esta categoría, los cigarrillos cuestan un 65,9% más en Salto y el vino presenta una brecha del 43,9%.Las comidas fuera del hogar también exhiben una diferencia significativa: los precios en la ciudad uruguaya son, en promedio, un 39% superiores. En el caso de las pizzetas, la distancia llega al 50,9%.Por su parte, los productos para el hogar son un 20% más caros en Salto. Sin embargo, las sábanas y las toallas constituyen excepciones, con precios un 12,9% y un 3% más bajos, respectivamente, en territorio uruguayo.

Ropa, transporte y combustibles: diferencias más acotadasEn prendas de vestir y calzado, la brecha es considerablemente menor y se ubica en apenas el 7%.En transporte y combustibles, la diferencia general alcanza el 6%. La nafta súper cuesta un 7% más en Salto, al contemplar el descuento del 22% en el Impuesto Específico Interno (Imesi) aplicado en la frontera uruguaya. Sin ese beneficio fiscal, la brecha superaría el 37%.El gasoil presenta una diferencia del 2,7%, mientras que los precios de los neumáticos se encuentran prácticamente equiparados, con una variación del -0,9% en Salto respecto de Concordia.

Una brecha en descenso, pero con diferencias por productoLos datos de septiembre muestran que la distancia general de precios entre ambas ciudades continúa acortándose, aunque el comportamiento no es uniforme en todos los rubros.Mientras algunos productos mantienen diferencias superiores al 100% en territorio uruguayo, otros presentan precios similares o incluso más bajos que en Concordia. Por eso, la evolución del indicador general convive con disparidades importantes que dependen del tipo de producto o servicio considerado.La reducción de la brecha, desde el 40,2% de enero hasta el 22,5% de septiembre, marca un cambio significativo en la relación de precios entre las dos ciudades fronterizas, en un contexto condicionado por la evolución inflacionaria argentina y los beneficios fiscales vigentes en la frontera uruguaya.

Lo que se avisora en próximos mesesPara los próximos meses, los analistas y las tendencias macroeconómicas anticipan una consolidación de la paridad de precios y una reducción aún mayor de la brecha entre Salto y Concordia. El escenario comercial de "frontera regalada" que favorecía masivamente a Concordia quedó atrás, dando paso a una dinámica más equilibrada.Los factores clave que marcarán el consumo en la frontera durante los próximos meses incluyen:Persistencia de la inflación argentina: Dado que el tipo de cambio oficial en Argentina se mantiene estable y el dólar en Uruguay no presenta grandes saltos, la inflación interna argentina (que ronda el 2% mensual) seguirá encareciendo los productos en Concordia a un ritmo mayor que en Salto (donde la inflación es de apenas el 0,5% mensual). Esto continuará limando la ventaja del lado argentino.

Aparición de más productos "más baratos en Salto": La tendencia indica que alimentos básicos, lácteos y productos seleccionados del hogar seguirán sumándose a la lista de artículos que conviene comprar en Uruguay. El fenómeno del "bagayo" o contrabando hormiga desde Concordia hacia Salto perderá incentivo económico en estos rubros.Paridad casi total en combustibles: Con una diferencia actual de apenas el 7% en nafta súper y el 2,7% en gasoil, se espera que el flujo de vehículos uruguayos que cruzaban exclusivamente a cargar combustible se reduzca al mínimo. El descuento del IMESI en los departamentos de frontera uruguayos seguirá siendo el pilar para sostener esta paridad.Estacionalidad de fin de año: Hacia los meses de verano, las compras por las fiestas y el movimiento turístico podrían generar fluctuaciones menores, pero rubros como la indumentaria y el calzado (que hoy tienen apenas un 7% de diferencia) podrían alternar ventajas según las promociones comerciales de cada ciudad.Impacto en el comercio local de Concordia: Los comercios concordienses, que ya registran caídas de ventas en sintonía con la tendencia de la provincia de Entre Ríos, deberán readecuar sus estrategias ante un consumidor uruguayo que asiste con menor frecuencia y un presupuesto más medido. (Varias fuentes.) 

Por Ludmila Di Grande - El 54,5% de las personas ocupadas no hace aportes jubilatorios, una situación que reduce los ingresos de un sistema previsional ya en crisis y limita la cobertura de la seguridad social.En un contexto de deterioro del mercado laboral, según la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del Indec, la proporción de trabajadores que sí efectúan contribuciones pasó de entre 47,3% y 48,4% durante 2023 a 45,2% en el primer trimestre del corriente año.El Centro de Economía Política Argentina (CEPA) calculó que esa reducción implica una merma anual de $3,3 billones en los recursos previsionales, a valores actuales. El monto equivale al 5,3% de la recaudación por contribuciones patronales y aportes personales.Del total estimado, $2 billones corresponden a contribuciones patronales y $1,3 billones a aportes personales. En promedio, la baja alcanza los $277.780 millones mensuales, con un máximo de $454.093 millones en julio por el efecto de la liquidación del medio aguinaldo.El CEPA aclaró que se trata de una proyección máxima de la pérdida potencial, no de una medición exacta de los recursos que efectivamente dejaron de ingresar. El planteo supone que quienes pasan a la informalidad perciben el mismo salario promedio que los trabajadores registrados, aunque sus remuneraciones suelen ser inferiores.Mientras tanto, según el Instituto de Desarrollo Social Argentino (Idesa), tras el ajuste aplicado por el actual Gobierno, el gasto público no destinado a la vejez se ubica apenas un 5% por encima, en términos del PBI, del promedio registrado en la década de los 80. En cambio, el gasto asociado a la vejez es un 73% mayor.

Qué pasa en otros paísesEl problema estructural del sistema previsional argentino radica en la insuficiente cantidad de trabajadores que realizan aportes para sostener las jubilaciones y pensiones sin recurrir a otras fuentes de financiamiento.Un estudio comparativo de Argentina, Brasil, México, Canadá, España y Suecia, elaborado por la Oficina de Presupuesto del Congreso (OPC), situó al país entre los que registran menor proporción de contribuyentes respecto de la población económicamente activa (PEA).El indicador alcanza el 46,3% para el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), aunque asciende a aproximadamente el 58% al incorporar los aportantes de las cajas provinciales no transferidas y las profesionales. Brasil registra el 60,9%, Canadá 86,1%, España 87,5% y Suecia 91,5%. México presenta el valor más bajo, con el 42,5 por ciento.El informe muestra que la diferencia está asociada sobre todo con la informalidad laboral. En la Argentina, el 43% de la población ocupada trabaja “en negro”, mientras que en Canadá, España y Suecia ese fenómeno tiene una incidencia marginal.Además, advierte que la cantidad de personas que aportan no refleja por sí sola la capacidad de financiamiento: los trabajadores independientes suelen contribuir menos que los asalariados formales.En ese sentido, se destaca el caso del monotributo. En la categoría más habitual, el componente previsional representa, en promedio, apenas el 3,65% del ingreso del contribuyente, frente a entre el 21,77% y el 23,35% de la remuneración bruta que aporta un empleado en relación de dependencia.

Los trabajadores independientes suelen contribuir menos que los asalariados formalesLa fragilidad también aparece en las cuentas previsionales. Según la OPC, el sistema argentino registra un resultado positivo equivalente al 0,03% del PBI cuando se incluyen los impuestos asignados específicamente a su financiamiento. Sin embargo, si se consideran únicamente los aportes y las contribuciones, presenta un déficit del 0,72% del PBI.El documento explica que depender de tributos vinculados al consumo y a las transacciones bancarias expone los recursos previsionales a las fluctuaciones de la actividad económica.A largo plazo, la brecha entre los recursos disponibles y las necesidades de financiamiento constituye otro obstáculo. La tasa de cotización vigente —es decir, el porcentaje del salario destinado a financiar el sistema previsional— es del 22,2%, pero debería elevarse al 46,1% para equilibrar las cuentas bajo las reglas actuales.La tasa de cotización vigente es del 22,2%, pero debería elevarse al 46,1% para equilibrar las cuentas del sistema bajo las reglas actualesSegún el documento, esa diferencia —la mayor entre los países analizados— evidencia los límites de intentar resolver el desequilibrio exclusivamente mediante un incremento de las cargas laborales.La OPC subraya que la presión demográfica aumentará en las próximas décadas. La cantidad de personas de 65 años o más por cada 100 en edad activa pasaría de 18,8 actualmente a entre 30 y 32 en 2050.La cantidad de personas de 65 años o más por cada 100 en edad activa pasaría de 18,8 actualmente a entre 30 y 32 en 2050 (OPC)Ese cambio plantea un desafío adicional para un sistema que ya enfrenta dificultades para ampliar la base de aportantes y financiar las prestaciones con recursos contributivos.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) adquirió USD 42 millones este viernes y superó los USD 1.200 millones en lo que va de octubre. En tanto, las reservas internacionales brutas se consolidan por encima de los 50.000 millones de dólares.Desde que comenzó la cuarta fase del programa monetario, en enero de 2026, el Banco Central acumuló compras por USD 15821 millones, tanto dentro como fuera del mercado cambiario. El monto ya rebasa en más de un 50% la meta anual de USD 10.000 millones contemplada en el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI).De hecho, el Gobierno prevé finalizar el año con adquisiciones próximas a los USD 20.000 millones, con el objetivo de reforzar el poder de intervención ante eventuales presiones sobre el dólar en 2027.El ritmo de compras tomó impulso tras el cierre de septiembre. Esta semana, el organismo encabezado por Santiago Bausili sumó 270 millones de dólares. Cabe destacar que la semana previa, la entidad había incorporado USD 642 millones, el mayor registro semanal desde mediados de julio. En lo que va de octubre, el saldo alcanza USD 1.253 millones, casi tres veces el volumen comprado durante septiembre.Septiembre había mostrado una menor participación oficial: las adquisiciones llegaron a USD 473 millones, el menor nivel mensual de 2026. En agosto, el Banco Central había comprado USD 768 millones; en julio, USD 2.162 millones. La secuencia previa incluyó USD 1.418 millones en junio, USD 2.596 millones en mayo, USD 2.769 millones en abril, USD 1.671 millones en marzo, USD 1.557 millones en febrero y USD 1.158 millones en enero.La disponibilidad de divisas aumentó por las liquidaciones del sector agroexportador, que en el transcurso del año superaron los USD 22.000 millones. También aportaron las exportaciones energéticas, impulsadas por la suba del precio internacional del crudo a raíz de la guerra en Medio Oriente.A ese flujo se sumaron las colocaciones de deuda externa de provincias y empresas argentinas. Según cálculos oficiales, esas emisiones superaron los USD 20.000 millones desde las elecciones legislativas de medio término. Los recursos ingresaron a través del Mercado Libre de Cambios (MLC), lo que elevó la oferta de dólares disponible para las operaciones del Central.En tanto, las reservas internacionales brutas se ubicaron en USD 50.203 millones este viernes, lo que se traduce en un leve incremento de USD 37 millones respecto a la jornada anterior.

Volvió a subir el dólarEl dólar mayorista extendió este viernes su racha alcista con una sexta rueda consecutiva de subas, aunque de magnitud acotada. La evolución del tipo de cambio sugiere un esquema similar a un nuevo crawling peg, en un contexto en el que la inflación anual todavía supera el 33% y el dólar oficial mantiene un atraso relativo frente a los precios.En el segmento mayorista, la divisa avanzó $1,50, equivalente a 0,1%, hasta los $1.529,50, un nuevo récord nominal. El mercado de contado operó USD 565,4 millones, un volumen elevado para el cuarto trimestre, cuando suele reducirse la liquidación de exportaciones del sector agropecuario.El Banco Central de la República Argentina (BCRA) fijó el límite superior de la banda cambiaria en $1.943,56. De este modo, el tipo de cambio oficial se ubicó $414,06, o 27,1%, por debajo del techo previsto para el régimen de flotación administrada.Durante octubre, el dólar mayorista acumuló un incremento de $12,50, equivalente a 0,8%. En el transcurso de 2026, la suba llega a $74,50, o 5,1%, mientras que en los últimos 12 meses avanzó $50,50, un 3,4%.Las cotizaciones financieras también cerraron al alza y marcaron máximos nominales. El contado con liquidación (CCL) terminó en $1.562, mientras que el dólar MEP alcanzó los $1.556, ambos con aumentos cercanos a $5.El dólar minorista permaneció en $1.550 para la venta en el Banco Nación. A lo largo de la semana, el billete registró un avance de $15, equivalente a 1%. El BCRA precisó que el promedio en las entidades financieras fue de $1.549,77 para la venta y $1.496,32 para la compra.El dólar blue, en tanto, se mantuvo en $1.565. En la semana, acumuló una suba de $10, o 0,7 por ciento.

Una mochila escolar frente al poderEl 8 de septiembre de 2025, miles de jóvenes salieron a las calles de Katmandú, la capital de Nepal. Algunos todavía vestían sus uniformes escolares.

Llevaban mochilas, proyectos y una pregunta que ningún gobierno debería ignorar: ¿por qué el futuro que nos prometieron parece cada vez más lejano?

La prohibición de redes sociales encendió las protestas, pero el malestar venía de mucho antes: corrupción, privilegios, falta de oportunidades y distancia entre la política y la sociedad. La represión dejó víctimas y el primer ministro renunció. Aquellas imágenes conmovieron al mundo porque mostraron algo que trasciende a Nepal: una generación que se resiste a aceptar la resignación como destino.

La promesa de progreso se está debilitandoDurante décadas, millones de familias creyeron en una idea sencilla: estudiar, trabajar y esforzarse permitiría vivir mejor. Esa promesa nunca fue igual para todos, pero ofrecía un horizonte. Hoy, para muchos jóvenes, ese camino se volvió incierto. Tener un título no asegura un empleo digno; trabajar no siempre permite ahorrar; y acceder a una vivienda propia parece, en ocasiones, una meta inalcanzable.

Según la Organización Internacional del Trabajo, en 2023 el 20,4 % de los jóvenes de 15 a 24 años del mundo no estudiaba, no trabajaba ni recibía formación. El desempleo juvenil mundial rondaba el 13 %. Detrás de esas cifras hay historias concretas: personas que postergan su independencia, sus proyectos y hasta la posibilidad de formar una familia.

Vivimos una paradoja: nunca hubo tantas herramientas para aprender, comunicarse y crear, pero millones de jóvenes encuentran enormes obstáculos para convertir esas capacidades en bienestar. Cuando el esfuerzo deja de tener una recompensa razonable, no solo se deteriora la economía familiar: también se debilita la confianza en las instituciones.

Un reclamo que cruza fronterasEn Kenia, Bangladesh, Marruecos y otros países, distintas movilizaciones juveniles cuestionaron decisiones políticas, corrupción, servicios deficientes y falta de oportunidades. No son protestas idénticas ni responden a una sola ideología. Las unen preguntas parecidas: ¿quién escucha a los jóvenes?, ¿quién piensa en su futuro?, ¿quién se hace cargo de las decisiones que condicionarán sus próximas décadas?

Las redes sociales amplifican esos reclamos y permiten comparar realidades a escala global. Pero no crean por sí solas la frustración: detrás están el costo de vida, la precariedad laboral y la sensación de que el progreso se aleja.

La inteligencia artificial, con sus enormes posibilidades, suma otro desafío: preparar a las nuevas generaciones para empleos que cambian rápidamente, sin dejarlas solas frente a esa transformación.

La Argentina y Concordia también deben hacerse estas preguntasEn nuestro país, la inestabilidad económica, las dificultades para conseguir un primer empleo y el acceso cada vez más complejo a la vivienda golpean las expectativas juveniles. En ciudades del interior como Concordia, el problema tiene además una dimensión territorial: muchos jóvenes se capacitan, se reciben y luego sienten que deben irse para encontrar las oportunidades que su ciudad no les ofrece.

Cada joven que se marcha por falta de posibilidades representa mucho más que una historia personal: es talento, energía y capacidad de innovación que nuestra comunidad no logra aprovechar. Y quienes se quedan tampoco deberían verse obligados a elegir entre empleos precarios y proyectos postergados.

Por eso, hablar de desarrollo no puede limitarse a anunciar inversiones o mostrar indicadores económicos.

Debemos preguntarnos cuántos empleos dignos se generan, qué oportunidades encuentran quienes terminan la escuela, qué apoyo reciben los emprendedores y cómo vinculamos educación, oficios, universidades, empresas y Estado.Una ciudad progresa de verdad cuando sus jóvenes pueden elegir quedarse, no cuando deben resignarse a hacerlo.

No alcanza con pedirles que se esfuercenA los jóvenes les repetimos que estudien, se capaciten, emprendan y trabajen. Y está bien valorar el esfuerzo. Pero también debemos tener el coraje de preguntarnos qué hacemos, como sociedad, para que ese esfuerzo encuentre oportunidades reales. No podemos exigirles que crean en el futuro mientras les cerramos las puertas para construirlo.La respuesta no es prometer soluciones mágicas ni idealizar a una generación diversa. Es construir políticas sostenidas: educación de calidad, formación para el trabajo, inversión productiva, acceso al financiamiento, transparencia y espacios de participación. También es escuchar a quienes ya están transformando sus barrios mediante proyectos culturales, ambientales, solidarios y emprendimientos.

La esperanza no puede quedar en un discursoDetrás del enojo juvenil hay algo profundamente valioso: la convicción de que las cosas pueden cambiar. Esa energía no debería ser vista como una amenaza, sino como una oportunidad para renovar nuestras instituciones y nuestras ciudades. La responsabilidad de los adultos y de quienes gobiernan no es pedir paciencia indefinida, sino abrir caminos concretos.

Volvamos a los estudiantes de Katmandú, con sus mochilas frente al poder. Su imagen nos recuerda que una sociedad fracasa cuando sus jóvenes dejan de imaginar una vida mejor. Pero también nos recuerda que, aun en medio de la incertidumbre, existe una generación dispuesta a luchar por ella.

Los jóvenes no piden que les regalen el futuro. Piden la oportunidad de construirlo. Y nuestra obligación no es decirles que esperen: es trabajar para que puedan hacerlo aquí, con dignidad, libertad y esperanza.

Porque el futuro de nuestros jóvenes no es un problema de ellos: es la responsabilidad de todos.

En un contexto de mora en niveles máximos en más de veinte años, los bancos prevén un aumento de la demanda de crédito de las familias durante el cuarto trimestre de 2026, de acuerdo con la Encuesta de Condiciones Crediticias (ECC) realizada por el Banco Central de la República Argentina (BCRA).La expectativa bancaria abarca los préstamos hipotecarios, las tarjetas de crédito y otras líneas de consumo, mientras que los prendarios se mantendrían sin cambios relevantes.Durante el tercer trimestre, las entidades percibieron un escenario de neutralidad en la demanda de crédito de los hogares. Es decir, no registraron variaciones de magnitud en los pedidos de préstamos hipotecarios, prendarios, tarjetas y otros créditos al consumo.La proyección para el cierre del año es diferente. Según el relevamiento del Central, “se anticipa un aumento de la demanda de crédito” en las líneas hipotecarias, tarjetas y otros préstamos al consumo. La excepción serán los créditos prendarios, cuya demanda “permanecería sin cambios de magnitud”.La mejora esperada en la demanda no implica una flexibilización generalizada de los criterios de aprobación. Para el cuarto trimestre, los bancos anticipan que los estándares crediticios se mantendrán sin cambios significativos en todas las líneas destinadas a las familias.El crecimiento de la morosidad desde 2025 se tradujo en un endurecimiento de las condiciones para otorgar préstamos por parte de las entidades bancarias. El último dato oficial confirmó una leve baja de los atrasos en los pagos del financiamiento a hogares: pasó de 12,9% en julio a 12,8% en agosto.

En el tercer trimestre, los estándares de aprobación para los créditos a hogares no mostraron cambios relevantes en casi todos los segmentos. La excepción fueron los préstamos hipotecarios, que se flexibilizaron de forma significativa.El Índice de Difusión, que el BCRA utiliza para medir la tendencia agregada de las respuestas de los bancos, fue de 22% para los hipotecarios. El indicador compara las respuestas que señalan condiciones más flexibles con las que reflejan una mayor restricción.En los términos de los créditos aprobados, las entidades informaron una flexibilización de los spreads sobre el costo de fondeo en casi todas las líneas para familias. Los otros créditos al consumo no tuvieron modificaciones de magnitud en ese aspecto.Las comisiones vinculadas con las tarjetas de crédito, en cambio, registraron una restricción moderada. En los hipotecarios, los montos máximos se flexibilizaron moderadamente, pero los plazos de devolución se restringieron en una magnitud similar. El resto de las condiciones permaneció sin cambios significativos.La encuesta también mostró un escenario distinto en el crédito corporativo. Durante el tercer trimestre, los bancos percibieron una disminución significativa de la demanda de préstamos por parte de las empresas.El Índice de Difusión para el nivel general fue de -35,1%, con una caída tanto entre las pymes como entre las grandes compañías. En las pequeñas y medianas empresas, el indicador fue de -35,1%, mientras que en las firmas de mayor tamaño alcanzó -19 por ciento.Para el cuarto trimestre, las entidades esperan un leve aumento de la demanda de crédito empresarial, con un Índice de Difusión de 7,2%. Esa tendencia se concentraría en las grandes empresas, para las cuales se prevé un indicador de 12,2%. Para las pequeñas y medianas empresas, en cambio, la proyección es de neutralidad.Los criterios de aprobación de créditos para empresas se restringieron moderadamente entre julio y septiembre frente al trimestre previo. El índice general fue de -14,6%, una tendencia que alcanzó tanto a las grandes compañías como a las pymes, aunque con mayor intensidad en este último segmento, donde llegó a -23 por ciento.Para el cuarto trimestre, los bancos anticipan neutralidad en los estándares de crédito para las empresas en su conjunto y para las grandes firmas. En cambio, esperan una moderada restricción para las pymes.Respecto de las condiciones de los préstamos aprobados para empresas, las entidades señalaron una flexibilización moderada de los spreads sobre el costo de fondeo. Las comisiones no registraron cambios de magnitud, mientras que los montos, los plazos y los requerimientos de garantías mostraron un sesgo restrictivo.Luego de alcanzar en julio su nivel más alto en más de dos décadas, la morosidad de los créditos bancarios destinados a las familias registró una reducción marginal en agosto. La proporción de préstamos irregulares pasó de 12,9% a 12,8 por ciento.A diferencia de lo observado entre bancos y otras entidades financieras, el crédito otorgado a los hogares por proveedores no financieros mostró un nuevo deterioro. La mora de ese segmento alcanzó el 33,9% luego de 21 meses consecutivos de incrementos. Estas compañías reúnen el 17% del financiamiento total dirigido a las familias, al sumar los préstamos concedidos por bancos, financieras y firmas no financieras.Los analistas de la consultora 1816 resaltaron que la caída marginal de la irregularidad de los hogares “se explicó por un descenso en términos reales de los saldos en mora, algo que no ocurría para ningún mes desde marzo 2024, apenas asumido Milei”. Además, recordaron que el ratio de morosidad surge de la división entre los saldos irregulares y los saldos totales de financiación.Los economistas señalaron, de todos modos, dos elementos que podrían anticipar una baja de la morosidad en los próximos meses: el aumento de las refinanciaciones y la reducción de los créditos con atrasos de hasta 90 días.Ese posible cambio tarda en trasladarse a los indicadores. Los deudores clasificados en Situación 3, con demoras de entre 90 y 180 días, necesitan como mínimo dos meses para salir de la categoría de morosos. El plazo se extiende a cinco meses para quienes están en Situación 4, que abarca atrasos de entre 180 días y un año, y a ocho meses en la Situación 5, para deudas con más de un año de incumplimiento.Otro indicador observado fue la baja de los préstamos incluidos en Situación 2, categoría que agrupa atrasos de hasta 90 días y que no forma parte de la cartera irregular. En agosto, esa proporción fue de 2,7%, el menor registro desde agosto de 2025. La consultora remarcó que, en ciclos anteriores, los máximos de esa categoría anticiparon luego los picos de morosidad.

Conflictos internacionales que no ayudan a la Argentina, junto a una oposición interna que tampoco parece dispuesta a hacerlo, afectan este indicador que mide la prima de riesgo exigida a nuestro país por encima del rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense.

No confundamos, no se trata de que repentinamente el mundo se haya vuelto hostil a la Argentina. Nuestro país tiene lo que demanda la economía que se viene, con la IA y la transición energética a la cabeza: litio, energía, cobre e incluso talento ligado a la economía del conocimiento, sector que genera importantes divisas mediante exportaciones de servicios profesionales.Sin embargo, el panorama luce de momento algo más incierto en la nada fácil transición hacia una economía abierta que busca consolidar el orden fiscal y monetario.Gran parte del problema es importado. La escalada bélica en Medio Oriente ha encarecido el petróleo, afectando los costos globales de producción. Así, el Brent alcanzó los 113 dólares por barril. La Reserva Federal de los Estados Unidos, ante una inflación alejada del objetivo del 2%, elevó en septiembre su tasa de referencia al rango del 3,75% al 4%. El posterior dato inflacionario de septiembre, del 3,7% interanual, confirmó el problema.La Fed sube las tasas y las economías emergentes sienten el encarecimiento del crédito. A su vez, aumenta la aversión al riesgo, manifestada en una mayor preferencia por instrumentos percibidos como seguros, entre los cuales, por supuesto, no se encuentran los títulos argentinos. Un problema de peso histórico, no inventado por la actual administración.

Dos preguntas: ¿entonces la inflación no es un problema monetario, sino de costos? ¿Más cara la energía, entonces más inflación?No, no es tan así. Si el aumento de costos no encontrara condiciones monetarias que lo convalidaran, afectaría principalmente al nivel de actividad antes que generar inflación persistente. Aunque pueda provocar un aumento transitorio del índice general, la inflación sostenida requiere una explicación monetaria. El déficit fiscal y su eventual monetización no son, estrictamente, inventos patentados por la Argentina.Así, el shock petrolero puede prolongar efectos inflacionarios si la expansión monetaria los convalida.

El contexto externo se ha tornado más incierto, o como dicen los economistas: volátil. Pero… ¿y puertas adentro qué?Localmente se observa una preocupante irresponsabilidad en el principal sector opositor. Y permítame sospechar, quizá una irresponsabilidad planificada y calculada. El «cuanto peor, mejor» no debería descartarse como posible estrategia electoral en marcha.En una columna publicada esta semana en Cadena 3, Adrián Simioni planteó una inquietud reflejada en los mercados: Axel Kicillof, uno de los principales dirigentes opositores con ansias de posicionarse en el sillón de Rivadavia, omite explicar qué haría con las obligaciones financieras del Estado si llegara a lograr su objetivo.

¿Respetaría los compromisos de deuda? ¿Mantendría el superávit fiscal? ¿O tiraría por la borda la austeridad fiscal y monetaria junto con las reformas de desregulación y apertura?Otros dirigentes opositores tampoco ayudan a brindar previsibilidad a los inversores. Allí tenemos el penoso caso del gobernador de La Rioja, Ricardo Quintela, afirmando sin pudor: «Lo que sea necesario nacionalizar, lo vamos a nacionalizar. Lo que sea necesario expropiar, vamos a expropiar».

¿Se habrá sentido como el exdictador socialista Hugo Chávez, señalando propiedades privadas desde una plaza pública mientras ordenaba el infame «exprópiese»?No podemos dejar afuera a Máximo Kirchner, referente nacional, popular y multimillonario, con una curiosa fortuna declarada al cierre de 2025 superior a los 11.000 millones de pesos. Anticipó el citado que un eventual gobierno peronista auditaría los proyectos ligados al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).Cabe reconocer que sugirió respetar los derechos adquiridos de los proyectos en regla. Aun así, las declaraciones del magnate contribuyen a alimentar el temor. Y el temor, la volatilidad en los mercados.Pero el debate es aún más profundo.El programa económico de Javier Milei no pretende simplemente corregir los cuatro años de desmanejos acumulados durante la administración de Alberto Fernández. Su ambición declarada es revertir una orientación antiliberal cuyos antecedentes se remontan a la década de 1940.Desde 1946, el intervencionismo estatal, el proteccionismo y la expansión del Estado sellaron un camino de servidumbre que ha marcado ferozmente nuestra historia.El movimiento resultó anacrónico ya desde el año de su inauguración. Imagínese hoy, ante el avance de la IA, las billeteras digitales y exhibiciones de autos voladores.Repasemos un poco de historia. En 1944, gran parte del mundo occidental ya preveía la caída del eje nazi-fascista. Las reuniones de Bretton Woods de aquel año, junto al nacimiento del GATT en 1947, buscaron establecer un orden de estabilidad monetaria,progresiva apertura comercial y cooperación. Argentina, en cambio, se cerraba a su pequeño mercado interno, otorgándole al Gobierno el protagonismo en la conducción económica, en desmedro de los mecanismos propios del mercado.

El desafío actual no es menor y consiste en abandonar definitivamente esa trayectoria.La coyuntura internacional se mueve hacia una mayor aversión al riesgo, tanto por razones geopolíticas como económicas. Para Argentina, semejante situación constituye un shock sobre el cual carece de control. Aunque sí puede decidir cuánto riesgo adicional genera mediante sus propias decisiones políticas.La responsabilidad de un gobierno consiste en construir confianza. La de una oposición que aspira a gobernar, en demostrar que no está dispuesta a destruirla.

El consumo masivo en la Argentina volvió a registrar números negativos en septiembre, en un escenario de debilidad de las ventas que afecta a buena parte de los canales comerciales. Según el último informe de la consultora Scentia, las cantidades comercializadas el mes pasado cayeron 1,2% interanual, mientras que el acumulado de los primeros nueve meses de 2026 mostró una contracción del 2,7% frente al mismo período del año anterior. Sin embargo, la comparación con agosto dejó una señal más favorable cuando se considera la diferencia en la cantidad de días de ambos meses.El relevamiento, que comprende supermercados de cadena, autoservicios independientes, mayoristas, farmacias, comercio electrónico y kioscos y comercios tradicionales, registró una disminución mensual del 1% en septiembre. No obstante, ese resultado corresponde a un mes que tuvo dos días menos que agosto, una diferencia que incide sobre el volumen total de operaciones.

Si se considera que cada jornada representa aproximadamente tres puntos porcentuales de las ventas mensuales, la comparación ajustada por cantidad de días arrojaría una mejora cercana al 5% respecto de agosto. Se trata de una estimación a partir de los datos del relevamiento, que permite distinguir la evolución de las ventas diarias del resultado mensual sin ajustar.En términos interanuales, la caída de septiembre también resultó más moderada que la registrada en algunos meses anteriores. De todas maneras, el balance acumulado continúa en terreno negativo y muestra diferencias significativas entre los distintos formatos de comercialización.Los supermercados de cadena registraron una caída interanual del 2,6% en septiembre. En la comparación con agosto, el retroceso llegó al 5,3%, mientras que el acumulado de enero a septiembre mostró una contracción del 3,8%.Los autoservicios independientes también presentaron resultados negativos. Las cantidades vendidas disminuyeron 3,7% frente a septiembre de 2025 y 1,8% respecto de agosto. En los primeros nueve meses del año, este canal acumuló una baja del 3,1%.En los mayoristas, las ventas retrocedieron 3,4% interanual y registraron una disminución mensual del 6,7%. El resultado acumulado fue negativo en 3,2%, de acuerdo con los datos de Scentia.

En contraste, las farmacias mostraron una evolución positiva. El volumen comercializado creció 8,8% frente al mismo mes del año pasado y avanzó 2% respecto de agosto. En el acumulado anual, el incremento alcanzó el 1%.El mayor crecimiento interanual correspondió al comercio electrónico, que registró una expansión del 30,5% en septiembre. Sin embargo, en la comparación mensual las ventas digitales retrocedieron 3,9%. En los primeros nueve meses del año, este canal acumuló un aumento del 35,3%, el desempeño más destacado entre los formatos relevados.Por su parte, los kioscos y comercios tradicionales mantuvieron sin variaciones sus ventas interanuales en septiembre. Frente a agosto registraron una mejora del 2,3%, aunque el acumulado de 2026 mostró una caída del 2,4%.Las diferencias entre canales también se reflejaron en el comportamiento de las distintas categorías de productos, con resultados positivos en algunos segmentos de alimentos y bebidas y retrocesos más pronunciados en otros rubros.

El informe de Scentia mostró que la canasta de alimentación registró un crecimiento interanual del 1,7% durante septiembre. En el acumulado de los primeros nueve meses, el incremento fue de apenas 0,1%.Las bebidas con alcohol también mostraron un resultado positivo en la comparación con septiembre de 2025, con una suba del 2,1%. En el acumulado anual, el avance alcanzó el 3,5%. En cambio, las bebidas sin alcohol registraron una caída interanual del 1,2% y acumularon una contracción del 1,4% en lo que va del año.

Este gráfico muestra la evolución de los distintos rubros en el canal moderno, es decir, los grandes supermercadosEntre los rubros con mayores retrocesos se destacó el de productos perecederos, cuyas ventas disminuyeron 8,2% frente al mismo mes del año anterior. En el acumulado de 2026, la caída alcanzó el 6,2%.También se registraron bajas en desayuno y merienda, con una contracción interanual del 4,2% y un retroceso acumulado del 5,6%. Los productos de limpieza de ropa y hogar disminuyeron 4,4% en septiembre y 6,4% en los primeros nueve meses.

La categoría de higiene y cosmética mostró una variación interanual prácticamente estable, con un incremento del 0,1%, aunque en el acumulado anual presentó una baja del 2,1%. Por su parte, los productos impulsivos crecieron 1,8% frente a septiembre de 2025, pero acumularon una contracción del 3,1% en los primeros nueve meses.

Otro relevamiento registró una caída más fuerte del consumoLa evolución negativa de las ventas también aparece en el último informe de NielsenIQ, correspondiente al bimestre agosto-septiembre de 2026. Según ese relevamiento, el consumo de la canasta analizada registró una caída interanual del 5,8%, mientras que el acumulado del año mostró una disminución del 1,3%.El resultado del último bimestre marcó un deterioro respecto de los períodos anteriores. La serie de NielsenIQ mostró una contracción del 0,4% en marzo-abril, del 0,7% en abril-mayo, del 1,6% en junio-julio y del 5,8% en agosto-septiembre. La comparación corresponde a períodos bimestrales móviles y utiliza una metodología diferente de la empleada por Scentia.El retroceso más pronunciado se observó en bebidas, cuyas ventas disminuyeron 9,8% interanual durante agosto-septiembre. Dentro de esa categoría, las bebidas sin alcohol cayeron 10,2% y las alcohólicas, 8,7%.Los alimentos registraron una contracción del 3,2%, con bajas del 3,5% en productos básicos, del 4,3% en alimentos no básicos y del 1% en golosinas. En tanto, el segmento de cuidado personal y limpieza presentó una disminución del 4%. La caída fue del 3,8% en cosmética y tocador y del 4,5% en productos de limpieza del hogar y de la ropa.

La federalización del consumo digital se afianza como uno de los principales motores de crecimiento para el ecosistema del comercio electrónico en la Argentina y, de acuerdo con los datos difundidos por el Informe Mid Term 2026 realizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), las provincias del país concentran actualmente la mayor parte de las incorporaciones al canal online.El reporte revela que el 61% de los consumidores que realizaron su primera compra digital durante 2026 reside en el Interior del país. Según los datos, este porcentaje se distribuye de la siguiente manera: la región Centro encabeza con el 26%, seguida por el Noroeste con el 15%, el Noreste con el 11%, la región de Cuyo con el 8% y la Patagonia con el 4% restante.En contraposición, el 39% de los nuevos compradores de este período corresponde de manera conjunta a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) y al Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA). Esta distribución evidencia un desplazamiento del protagonismo digital hacia las distintas jurisdicciones provinciales del territorio nacional.

En este marco, Gustavo Sambucetti, Director Institucional de CACE, remarcó que “la expansión del comercio electrónico en el interior de la Argentina se muestra en dos sentidos. Por un lado, consumidores que adoptan el canal online para sus compras cotidianas y, por el otro, comercios y marcas locales que encuentran en el ecommerce la oportunidad de expandir su negocio, llegar a nuevos clientes en su propia región y venderle a otras partes del país”.

En lo que va del 2026, el 16% de los argentinos debutó en las compras online, lo que marcó un crecimiento sostenido frente al 13% registrado durante el ejercicio 2025 y al 6% que se había contabilizado en el año 2024. Este nuevo flujo de compradores está conformado de manera predominante por un público compuesto por hombres y jóvenes de entre 18 y 49 años. Agencia NA.

La actividad económica anotó una contracción del 1,7% en agosto respecto del mismo mes de 2026, según informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).Este desempeño quedó registrado como la mayor caída en lo que va de 2026. A su vez, el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) anotó su segunda contracción consecutiva.El acumulado del año sigue quedando en terreno positivo, con un incremento del 1,2% en comparación con el período enero-agosto del último año.En tanto, en la medición desestacionalizada anotó una leve expansión de 0,1% respecto a julio. El índice serie-tendencia-ciclo, que descuenta los factores de estacionalidad, se mantuvo sin cambios.

El sector industrial y el relacionado con el comercio fueron los dos sectores que tuvieron las mayores incidencias negativas, con -3,2% y -3,5% respectivamente. Entre los dos le restaron 0,9 puntos porcentuales (p.p.) a la variación interanual del EMAE.La nueva caída en el indicador se posiciona, a su vez, como la más agravada en dos años, cuando la actividad económica había anotado una contracción del 2,4% en septiembre.A pesar del mal desempeño, el ministro de Economía Luis Caputo buscó resaltar el crecimiento mensual y afirmó que el indicador tendencia-ciclo se ubicó 6,6% por encima del nivel de diciembre de 2023.

El sector minero mantiene su tendencia alcista (11,1%) y, junto a Electricidad, gas y agua (4,3%), quedaron como los dos sectores de mayor expansión año vs. año.

En tercer lugar quedó Hoteles y restaurantes (3,1%). La sumatoria de los tres le aportó 0,6 p.p. al índice general de la actividad económica.

Por su parte, diez sectores de actividad registraron caídas en la comparación interanual, entre los que destacó el pesquero (-15,7%).

Sin embargo, el dato que llamó la atención provino del agro: el sector cayó un 1% luego de doce meses de incrementos sostenidos, la mayor pérdida desde septiembre de 2023 (-1,8%).

Explotación de minas y canteras: 11,1%.Electricidad, gas y agua: 4,3%.Hoteles y restaurantes: 3,1%.Servicios sociales y de salud: 0,6%.Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler: 0,4%.Enseñanza: -0,3%.Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales: -0,6%.Agricultura, ganadería, caza y silvicultura: -1%.Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria: -1,6%.Construcción: -2,5%.Transporte y comunicaciones: -2,9%.Industria manufacturera: -3,2%.Comercio mayorista, minorista y reparaciones: -3,5%.Intermediación financiera: -3,8%.Impuestos netos de subsidios: -4,2%. Agencia NA.

La inflación en productos de consumo masivo registró una marcada brecha geográfica en Argentina durante septiembre.Así lo demuestra el informe “Changuito Federal” que evalúa mes a mes la consultora Analytica y que procesó Agencia Noticias Argentinas.En septiembre, las mayores subas mensuales se concentraron en el NEA, especialmente en Chaco (+5,0%), Corrientes (+4,6%) y Misiones (+4,2%), mientras que en la otra punta del mapa los menores aumentos estuvieron en Río Negro (+1,0%), Neuquén (+1,0%) y Mendoza (+0,9%).En la medición interanual, la dispersión regional del costo de vida reflejó discrepancias significativas entre las jurisdicciones, dado que el encarecimiento más fuerte se dio en Chubut (+34,9%), Tierra del Fuego (+34,5%) y Chaco (+34,2%), mientras que las menores subas estuvieron en La Rioja (+26,1%), San Luis (+24,9%) y Mendoza (+24,6%).Al analizar el valor total en pesos para adquirir la canasta, el “changuito” más costoso se encuentra en Santa Cruz ($1.067.161), seguido por Chubut ($1.062.515) y Tierra del Fuego ($1.037.790), mientras que la compra más económica se dio en Catamarca ($947.194), La Rioja ($931.735) y Mendoza ($919.551).Asimismo, en la comparación nominal contra agosto, los mayores aumentos se dieron en Salta (+$57.913), Entre Ríos (+$52.835) y Corrientes (+$51.681), mientras que “las menores subas se dieron en La Rioja (+$20.987), Neuquén (+$20.074) y Mendoza (+$3.827).

Según el informe, a partir de precios recopilados en línea, “una de las causas en la dispersión de precios es la heterogeneidad del costo de vida entre regiones”.La medición aclara que “la canasta Analytica es una selección de productos de supermercado representativos del consumo de la clase media en alimentos y bebidas, diseñada para reflejar una compra mensual típica de una familia compuesta por dos adultos y dos menores”.Respecto al impacto sobre los ingresos familiares, el estudio señala que los mayores costos patagónicos coinciden con “salarios más elevados”, aunque al tomar como referencia el sueldo de comercio al por menor, la compra de alimentos “llega a implicar, en muchos casos, más de un tercio de la suma de dos salarios”.Al observar la dinámica interna de la canasta, el relevamiento destaca comportamientos dispares entre artículos de primera necesidad, donde se destaca nuevamente la suba de la cebolla, que aumentó entre 30% y 60% en la mayoría de las provincias”, con picos en “San Luis (+74,1%) y San Juan (+63,2%).Por su parte, “el arroz, que se había mantenido estable en agosto, subió en todas las provincias, con incrementos de entre 2% y 7%”, mientras que “el aceite de girasol, que había liderado las subas en agosto, se mantuvo prácticamente sin cambios” en 17 jurisdicciones. Agencia NA

De acuerdo con el informe técnico presentado por el organismo oficial de estadística, el resultado del mes refleja un comportamiento dispar entre los distintos sectores de la economía, donde el empleo formal continúa liderando los reajustes paritarios frente a los sectores informales.

Con este resultado, los ingresos de los trabajadores acumularon un alza del 25,1% en los primeros ocho meses del año. Este porcentaje muestra el impacto de las sucesivas negociaciones salariales concertadas desde enero, en un contexto macroeconómico enfocado en la estabilización y en los intentos de recomposición del poder adquisitivo de los hogares de manera gradual.

“Que el salario privado registrado haya pasado de una suba de 2,3% en julio a 2,8% en agosto muestra que las empresas necesitan trabajar con proyecciones de nómina que puedan ajustarse mes a mes. La mayor estabilidad no elimina las variaciones y el presupuesto tiene que contemplarlas”, sostuvo Luciana Mosquera, Head of HR & Payroll en TMF Group.“Con un aumento acumulado de 20,4% en el privado registrado, la planificación salarial exige cada vez más precisión. El desafío para las empresas es definir dónde concentrar los ajustes, qué posiciones requieren revisión y qué perfiles presentan mayor riesgo de rotación”, agregó.

Por su parte, explicó: “La diferencia entre el 2,8% del privado registrado, el 2,3% del sector público y el 3% del privado no registrado confirma que el promedio general no alcanza para proyectar costos laborales. Cada empresa necesita mirar su convenio, su dotación y su estructura de compensaciones”.

En la comparación con el mismo mes del año anterior, el indicador presentó una variación interanual del 35,6%. Esta cifra marca una notable diferencia respecto a los parámetros de periodos previos, evidenciando un escenario de menor volatilidad nominal que modifica las expectativas de los analistas económicos y los gremios a la hora de proyectar los acuerdos para el último tramo del año.

Al desagregar los datos por sectores, el empleo registrado en el ámbito privado y el sector público sostuvieron el índice general con incrementos estables, explicados por la ejecución de cláusulas de revisión previamente pactadas. Por el contrario, el sector privado no registrado o informal volvió a mostrar el rezago más pronunciado, consolidándose como el segmento más vulnerable frente a las fluctuaciones macroeconómicas. Agencia NA

¿Hay una forma correcta de pagar? Transferencia, QR, tarjeta de débito, tarjeta de crédito en un pago, en cuotas sin interés, en cuotas con interés o préstamos. La elección es más importante de lo que parece a simple vista, aunque en el momento pueda parecer lo mismo.

El último Informe de Pagos Minoristas del Banco Central, correspondiente a agosto de 2026, muestra un cambio. Los pagos con QR crecieron 67,5% en cantidad de operaciones respecto al mismo mes del año anterior, mientras que las operaciones con tarjeta de crédito retrocedieron un 9,2% en julio, último dato disponible para ese indicador.

¿EL DINERO YA ESTÁ O HAY QUE PEDIRLO PRESTADO?La transferencia, el QR y la tarjeta de débito tienen algo en común cuando se utilizan con dinero disponible en la cuenta. El gasto se realiza y el saldo baja, sin generar intereses por financiación. Con la tarjeta de crédito en un pago hay una diferencia importante. Si bien se puede comprar ahora y pagar el total del resumen al vencimiento sin intereses de financiación, el dinero se paga más adelante.Las cuotas con interés y los préstamos personales funcionan distinto. En esos casos “el dinero no está”, se financia el gasto y se devuelve el dinero a lo largo del tiempo, con un costo adicional. Esa distinción entre usar el dinero disponible “propio” y financiar una compra “pedir prestado”, es clave para entender cuánto terminamos pagando realmente.

CUOTAS: NO TODAS SON IGUALESEn Argentina existen las cuotas sin interés, que muchos comercios y plataformas ofrecen a través de acuerdos con los emisores de tarjetas. En esos casos, el precio puede ser el mismo que si se pagara de contado y el costo del financiamiento queda del lado del comercio o del programa. Si el precio no cambia, esas cuotas pueden ser una alternativa conveniente.Sin embargo, muchas veces la diferencia está más en cómo se presenta la oferta (marketing) que en el beneficio real. La forma más fácil de entenderlo es con un ejemplo. Supongamos que unas zapatillas tienen un precio de lista de $100.000 y dos locales las ofrecen de distinta manera.En el primer local, se pueden pagar al contado con un 10% de descuento, a $90.000, o en 3 cuotas sin interés por un total de $100.000.En el segundo local, el precio al contado es $90.000 o en cuotas con un interés aproximado del 11%, por un total de $100.000.En ambos casos, el resultado es el mismo. Se pagan $90.000 en un solo pago o $100.000 en cuotas. Lo que cambia es cómo cada local presenta la oferta para hacerla más atractiva. En uno parece que hay un descuento y cuotas sin interés; en el otro, que no hay descuento y sí hay intereses. Pero, en definitiva, el costo total es el mismo.

Saber reconocer estas diferencias sirve para dos cosas. Primero, para no dejarse tentar por ofertas que parecen mejores de lo que realmente son. Segundo, para entender que, si el precio es el mismo que al contado y no existe un descuento adicional por pagar en el momento, las cuotas sin interés pueden ser una ventaja real.De todos modos, eso no significa que siempre convenga elegirlas. También hay que evaluar si podremos pagar esas cuotas durante los próximos meses sin comprometer otros gastos.

Las cuotas con interés son otra cosa. Ahí sí se financia el saldo y se paga un costo adicional. A mediados de septiembre, el Banco Central estableció un límite de 66,44% nominal anual para las tasas de financiación de saldos de las emisoras no financieras de tarjetas. Los bancos aplican sus propias tasas, que pueden variar según la entidad y las condiciones de cada cliente.

Con tasas de ese orden, financiar $600.000 durante un año puede terminar costando entre $796.000 y $960.000, según la tasa aplicada. Es decir, entre $196.000 y $360.000 adicionales en intereses sobre el valor original del bien.

PRÉSTAMOS PERSONALES: MÁS MARGEN, MAYOR COSTOCuando el monto que se necesita supera lo que cubre la tarjeta o no hay cuotas sin interés disponibles, muchos hogares recurren a préstamos personales. Las tasas nominales anuales en el sistema financiero oscilan entre el 56% y más del 97%, según la institución y el perfil de quien solicita el préstamo. El costo financiero total, que incorpora comisiones e impuestos, puede ser incluso mayor.Por eso, antes de pedir un préstamo personal, conviene preguntarse si realmente es necesario y si se podrá afrontar la devolución sin comprometer los gastos habituales. Puede ser una herramienta útil ante una necesidad importante, como un gasto de salud inesperado, pero es fundamental comparar las condiciones y evaluar otras alternativas disponibles antes de tomar la decisión.

Al momento de decidir cómo pagar, hay dos preguntas que pueden ayudar a ordenar el análisis:1. ¿Tengo ya el dinero disponible? Si contamos con el dinero necesario, pagar con tarjeta de crédito en un solo pago puede ser una buena alternativa, siempre que se cancele el total del resumen al vencimiento y no haya otros costos asociados. Además, permite mantener el dinero en una cuenta remunerada o en una billetera virtual hasta la fecha de pago, generando un rendimiento durante ese período. Para que esto tenga sentido, hay que asegurarse de tener el dinero reservado y no gastar más de lo que podemos pagar.

2. ¿Hay cuotas sin interés y el precio es el mismo que al contado? Si es así, las cuotas pueden convenir, siempre que podamos afrontar los pagos de los próximos meses sin generar dificultades financieras. No se trata solo de mirar cuánto pagamos por mes, sino también de cuánto gastamos en total y cómo ese compromiso afecta nuestro presupuesto.

REFLEXIÓN FINALLos números muestran cambios en la forma de pagar, con un crecimiento de las operaciones con QR y una caída de las realizadas con tarjeta de crédito. Detrás de esos movimientos también hay decisiones cotidianas sobre cómo administrar el dinero.

La clave no está en elegir siempre la transferencia, la tarjeta o las cuotas, sino en entender qué implica cada alternativa. Saber cuándo conviene pagar en el momento, cuándo aprovechar una financiación y cuándo evitarla puede marcar una diferencia concreta en la economía de todos los meses.

Porque cuidar el bolsillo no significa solamente gastar menos, sino también aprender a tomar mejores decisiones con el dinero que tenemos.